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关于推动票据业务高质量发展的建议干这行这么久，今天分享点关于推动票据业务高质量发展的经验。
我觉得呢，要推动票据业务高质量发展，首先得把风险控制好。
就像盖房子，打好地基是关键。
之前我们有个项目，就因为对客户的信用评估没做细致，差点就踩了大坑。
光看表面的财务数据可不行，还得深入到企业实际运营情况去。
比如说，我们发现有个企业虽然报表还行，但是员工离职率特别高，一打听才知道内部管理乱得很。
这种情况下给他们做票据业务，风险那可太大了。
所以我觉得一定要多方面考察企业信用，不能偷懒。
哦对了还有，现在的科技手段得利用起来。
我感觉很多同行在这方面还是比较滞后的。
就好比大家都已经在用智能手机了，你还非要拿个老大哥大。
现在有那么多的大数据分析工具、人工智能风控模型。
我知道有些公司用了大数据来分析票据市场的动态，根据市场资金面松紧调整自己的业务策略，就比那些固步自封的公司灵活多了。
不过呢，我也得承认这些科技手段我们自己也在摸索学习，也不是一蹴而就的，有时还会出现误判。
但总比不利用强吧。
如果自己没有太多经验，也可以找一些专业的科技公司来辅助。
再说说人才培养这块。
票据业务是个很专业的领域，从业人员的素质太重要了。
我之前遇到一些刚入行的同事，基本概念都模糊不清，这怎么能行呢？我觉得公司可以定期组织内部培训，请一些行业内的专家来讲课。
我记得有次我们请了一个从业多年的前辈来讲票据的历史沿革以及各种复杂的使用场景，大家就听得津津有味，收益颇多。
还有票据市场的规范化发展。
我就特别反感那些不正当竞争手段。
比如有些小公司为了抢业务，私下里用不规范的利率，扰乱整个市场。
这不仅损害自身利益，长期看也让整个票据市场的信誉受损。
我觉得行业协会要发挥更大的作用，加强监管，制定严格的规范标准，对违规者要有严厉的惩罚措施。
另外，和各金融机构的合作也很关键。
比如说银行和企业之间的沟通。
之前有个企业跟我们银行合作票据业务的时候就觉得流程繁琐。
后来我们针对这个企业的情况进行了优化，增进了互相的信任，这样业务开展起来就顺利多了。
银行对公业务发展思路及措施在当今金融市场竞争激烈的环境下，银行对公业务作为银行的重要组成部分，具有巨大的发展潜力。
面对多元化的客户需求和持续变化的市场环境，银行需要不断创新并采取有效的措施来拓展对公业务，并实现可持续发展。
本文将探讨银行对公业务的发展思路及具体措施。
一、市场分析1.1 客户需求变化随着经济的发展和科技的进步，客户的需求也在不断变化。
对公客户更加倾向于一站式金融服务，要求银行提供更多便捷、高效的服务。
他们希望能够通过银行的对公业务部门获取更多的金融产品和服务，以满足其不同的资金管理和融资需求。
1.2 竞争形势银行对公业务市场竞争激烈，除了传统银行之外，还有众多金融科技公司等新型金融机构在这个领域展开竞争。
传统银行要在这样的竞争环境中保持竞争力并发展壮大，需要制定有效的发展策略。
二、发展思路2.1 多元化产品服务银行应结合对公客户的需求，推出更多多元化的金融产品和服务。
例如，不仅提供传统的存款、贷款服务，还可以开发一些定制化的金融产品，如供应链金融、财务咨询服务等，以满足不同客户的需求。
2.2 优质客户关系银行应注重建立和维护优质的客户关系，通过定期的沟通和服务，加深对公客户对银行的信任和黏性。
同时，可以通过优惠政策等方式，留住优质客户，提升客户忠诚度。
2.3 技术创新应用银行可以借助科技创新，提升对公业务的智能化程度。
例如，通过搭建数字化平台，简化办理流程，提高效率；还可以开发智能风控系统，提升风险管理水平等。
三、具体措施3.1 完善服务体系银行可以加大对公业务部门的人员培训和技术支持，提高服务水平和专业化程度。
同时，建立健全的内部管理制度，加强风险控制和合规管理。
3.2 拓展市场渠道除了传统的柜面服务外，银行还可以通过线上渠道、手机银行等方式拓展对公客户的服务渠道，提供更加便捷的服务体验。
3.3 加强风险管理在开展对公业务过程中，银行需要加强风险管理，控制不良资产的风险，提高资产质量。
票据业务发展中存在的问题及对策摘要：商业汇票是重要的资金融通工具，不仅能满足供求双方的资金需求，而且能有效缓解货币供应的结构性矛盾，促进货币市场规范发展。
关键词：票据业务问题及对策0 引言商业汇票是重要的资金融通工具，不仅能满足供求双方的资金需求，而且能有效缓解货币供应的结构性矛盾，促进货币市场规范发展。
2003年以来，基层票据市场在国家宏观调控政策的背景下，经历了超常发展、业务萎缩到理性复苏的过程。
1 当前票据业务发展中存在的问题1.1 票据业务市场创新不足，过分依赖于银行承兑汇票。
由于受企业信用状况的制约，金融机构出于规避业务风险的目的更加愿意办理银行承兑业务，商业承兑业务基本上不予办理，签票、用票环境的信息不对称，致使商业承兑汇票业务发展缓慢。
人民银行再贴现窗口指导作用减弱，再贴现政策功能没有充分发挥。
1.2 票据职能异化严重，扭曲了票据的本质内涵。
一是“以票引存”情况突出。
即在企业存入一定比例保证金，有的甚至是100%保证金的前提下银行为企业开出承兑汇票，金融机构获得了保证金存款，而且保证金存款的比例占整个存款的比例呈上升趋势。
二是连环套开票据。
企业取得票据后，又将持有的汇票在其他金融机构贴现取得资金，再以存款的形式转入承兑银行再开出票据，这种方式影响了存款统计数据的真实性，造成了社会信用虚增。
三是“多头”开票。
一些企业为了取得资金，同时在多家银行申请承兑汇票业务，由于银行之间缺少沟通，导致企业多头开票，风险高度集中。
一些关联企业采取相互背书的方式，在各关系企业之间来回“倒票”，套取银行资金。
四是成为降低不良贷款比例的工具。
由于目前金融统计口径将贴现纳入贷款指标统计，加之与贷款相比，贴现业务风险低、审批手续简便，部分银行通过大量办理贴现，以达到扩大贷款基数、降低不良资产占比的目的。
1.3 票据市场的转贴现业务存在着不可忽视的风险点。
转贴现业务票据买卖双方都是金融机构，风险要大大低于票据直贴，但是仍存在着风险点。
票据市场发展新变化新趋势和新思考1. 引言1.1 票据市场发展背景票据市场作为资本市场重要组成部分，对于促进经济发展、扩大社会融资渠道、提高企业资金利用效率等方面起着关键作用。
随着我国经济的不断发展壮大以及金融市场的不断完善，票据市场也迎来了新的发展机遇和挑战。
票据市场的发展背景是当前中国金融市场快速发展的大环境下，作为金融工具的票据市场逐渐成为资金的重要来源和流通媒介。
随着金融市场的改革和创新，票据市场逐渐引入更多的市场化元素和制度机制，推动了票据市场各项业务的发展和创新，为企业融资提供了更加丰富和多样的选择，促进了金融市场的健康发展。
票据市场作为具有低风险、高流动性等特点的金融工具，融资主体广泛，并在企业融资结构中发挥着重要的支撑作用。
票据市场的发展背景是中国经济金融体系不断完善、金融市场不断扩大，为票据市场提供了良好的发展机遇。
由于其自身的特点和优势，票据市场在金融市场中的地位日益重要，为促进金融机构的健康发展和企业的融资提供了强有力的支持。
1.2 票据市场发展重要性票据市场作为金融市场的重要组成部分，对经济发展起着关键作用。
票据市场是资本市场的重要组成部分，为企业提供了融资和投资的重要渠道，促进了企业的发展壮大。
票据市场有助于完善金融体系，提高金融市场的运作效率，增强金融风险管理能力。
票据市场是货币市场的重要组成部分，有利于调节货币供应和需求，维护货币市场的稳定。
票据市场还有助于提高资金利用效率，推动经济的转型升级。
票据市场的发展对于促进经济增长，改善金融环境，提高金融市场的国际竞争力等方面具有重要意义。
加强票据市场的监管和规范，促进票据市场的健康发展，对于实现经济可持续增长具有重要意义。
2. 正文2.1 票据市场发展新变化随着金融科技的快速发展，票据市场也不断出现新变化。
电子票据的兴起将大大提高票据的流动性和市场透明度。
传统纸质票据需要邮寄和存放，容易造成延误和丢失，而电子票据可以实现即时交易和全程追踪，极大地简化了交易流程。
银行票据业务营销方案1. 背景介绍随着金融市场的快速发展，银行票据业务作为一种重要的金融产品，不仅能够为企业提供融资支持，还可以为银行创造丰厚的收入。
然而，在竞争激烈的金融市场中，如何有效地推广和销售银行票据业务成为了银行需要面对和解决的重要问题。
本文将探讨银行票据业务的营销方案，旨在帮助银行提升其票据业务的销售和市场份额。
2. 目标市场与目标客户群体在制定银行票据业务营销方案时，首先需要明确定义目标市场和目标客户群体。
目标市场应该是具备一定融资需求的企业，而目标客户群体应该是这些企业的财务经理、资金经理等具备决策权和影响力的人士。
3. 竞争分析在进行营销方案的制定之前，对市场上已有的竞争对手进行分析是非常重要的。
通过分析竞争对手的优势和劣势，可以更好地抓住银行票据业务的市场机会。
4. 产品定位产品定位是营销的基础，也是银行票据业务营销方案的核心内容之一。
银行应该针对目标市场和目标客户群体的需求特点，确定银行票据业务的定位。
可以从利率、期限、融资额度、还款方式等方面进行定位。
5. 渠道选择与推广策略在推广银行票据业务时，渠道选择和推广策略是非常重要的。
合适的渠道可以帮助银行更好地接触目标客户群体，并传递有效的营销信息。
推广策略则可以通过各种宣传手段和渠道，如线上广告、线下活动、合作推广等，吸引客户并促成交易。
6. 客户关系建立与维护在银行票据业务的销售过程中，建立良好的客户关系是非常重要的。
银行应该通过提供优质的服务、精准的金融方案以及及时的跟进和反馈，与客户建立紧密的合作关系，从而促进业务的长期发展。
7. 业务策略与市场营销在票据业务的市场推广中，银行需要制定相应的业务策略和市场营销计划。
业务策略可以包括创新产品的开发、优化业务流程、提高服务质量等方面；市场营销计划则可以包括定期举办业务推广活动、提供专业的咨询服务、制作宣传材料等。
8. 评估与改进一个成功的营销方案需要不断地评估和改进。
银行应该设定明确的指标和目标，并定期对营销方案进行评估。
基层商业银行票据业务创新面临的困难及建议介绍背景随着我国金融业的发展和改革开放的深入推进，我国商业银行已经成为我国金融市场中的重要一员。
商业银行作为金融市场的中介机构，其重要职责之一就是为企业和个人提供融资服务。
而票据融资业务作为商业银行的重要业务之一，对于提高银行的贷款风险管理能力、改善贷款结构、提升银行的资金利用效率等方面都起到了重要作用。
然而，由于票据业务的特殊性，基层商业银行在开展票据业务方面面临了一系列的困难。
面临的困难结算方式单一由于我国法律法规的限制，目前票据结算方式只有银行承兑汇票。
而由于企业经营风险的存在，信用状况较差的企业很难获得银行的承兑汇票，从而导致这些企业无法通过票据融资获得资金支持。
风险控制难度大由于票据业务的特殊性，基层商业银行在开展票据业务时需要对企业的应收款项等进行较为复杂的分析，而这些分析需要基于复杂的数据分析和风险评估模型，对于基层银行来说难度较大，并且技术要求较高，对于基层银行而言是一种挑战。
审核控制不足由于基层银行的人员数量相对较少，很难进行完善的审核与控制。
对于长期贷款、大额贷款、高风险贷款等情况，缺乏必要的审核与控制，极易导致贷款风险的暴露。
建议加强人才培养为了解决票据业务开展所需技术的问题，银行应加强人才培养，提高员工的综合素质，提高业务水平。
加强员工的技术培训和实践操作，开展院校与企业合作进行人才培养，将以综合能力为核心的金融人才培养模式引入金融行业。
推进票据结算方式多元化应进一步推进票据结算方式的多元化，探索与完善非银行类机构的承兑汇票等票据结算方式，从而提高企业获得信用度的渠道，宽松企业融资的资金来源。
同时，银行需对票据业务进行风险评估，严格筛选承兑汇票，提高业务质量。
引入科技手段引入云计算、人工智能等科技手段，优化风险评估模型。
借助现代化的技术手段提高贷款审核的效率和准确性，提高银行业务处理的智能化水平，从而提高贷款审核与控制的水平，防范风险的暴露。
银行对公业务发展思路及措施银行对公业务发展思路及措施一、银行对公业务思路1、建立客户管理体系，分析客户需求及市场机会：银行应通过构建客户管理体系，以建立广泛的客户关系网络，深入分析客户的需求，对客户的业务量进行评估，以便更好地把握客户的需求，同时根据客户的需求及市场情况，开发出具有独特优势的产品和服务。
2、提供多样化、优质的产品和服务：银行应根据不同行业和不同客户的需求，提供优质的产品和服务，满足客户的需求。
如提供针对小微企业的贷款、信用卡等服务，为大型企业提供金融工具，如贸易融资、票据融资等服务，以及投资管理服务等，使银行的产品和服务更加丰富多样，更加适应市场的需求。
3、宣传推广：要做好银行对公业务的推广，首先要根据市场的需求，对银行的对公业务的优势进行宣传，做好渠道拓展、把握客户需求等工作，同时要加强与客户的沟通，深入分析客户的需求，更好地为客户提供服务。
4、积极开展技术创新：运用科技手段，提升服务水平。
银行要积极参与技术创新，实现银行对公业务的自动化，同时要加强安全技术的改进，以确保客户资金的安全。
二、银行对公业务措施1、调整优化产品结构：银行应根据客户的需求和市场的发展趋势，调整优化产品结构，开发出具有独特优势的产品和服务，以满足客户的需求。
2、完善客户管理服务：银行应建立完善的客户管理体系，加强与客户的沟通，深入了解客户的需求，为客户提供更优质的服务，提升客户满意度。
3、积极开展网络渠道拓展：要把握市场机会，银行应积极开展网络渠道拓展，通过互联网等网络渠道，向客户推广对公业务的优势，同时要加强网上安全技术的改进，以确保客户资金的安全。
4、完善内部管理制度：银行要完善内部管理制度，建立完善的风险控制及报告体系，做到有计划有步骤地做好银行对公业务的管理工作，确保业务的安全性。
5、拓展国际市场：银行应积极拓展国际市场，建立国际市场的合作伙伴关系，开发出具有独特优势的产品和服务，为客户提供更多的服务。
银行公司业务工作发展思路银行公司业务工作发展思路（通用5篇）银行在面对公司业务的时候，要积极行动，拓展工作思路，努力营销。
下面是由店铺分享的银行公司业务工作思路，希望对你有用。
银行公司业务工作发展思路篇1公司机构业务要始终坚持以市场为导向、以客户为中心、以利润为目标的经营理念，加大营销力度，加强系统管理，努力提高信贷资产质量和经营效益。
公司机构业务的工作目标是：(1)对公存款净增18亿元，市场份额有所增长;(2)同业存款净增3亿元;(3)当年公司机构类新增贷款90%以上投放于优良客户，优良客户占比提高5个百分点，限制、淘汰类公司客户比上年减少5%;(4)实现保费收入12000万元，保险手续费收入600万元。
一、转变观念和作风，加大营销力度(一)进一步树立客户兴行、营销立行、全员营销的思想，转变机关作风，努力实现“三个面向”，即面向客户、面向市场、面向基层。
(二)细分市场和客户，明确营销重点。
结合当地经济发展状况，根据客户类型、行业特征、经营状况和发展前景，对存量客户和潜在客户分类排队，重点营销电力、电信、石化等国家重点行业客户和财政、法院、税务、教育、医疗等事业机构客户以及城市基础设施建设等重点项目，积极拓展证券、保险、农发行、信用社等同业客户，扩大同业市场份额。
(三)加强客户的维护工作。
要调查、汇总本行牵头与客户签订的合作协议和授信协议，主动与这些客户联系，加快落实协议内容，积极开展各项业务，真正做到有的放矢，提高经营效益。
对已与我行签订合作协议、尚未开展实质性业务或业务需求不足的客户，要做好跟踪服务。
要建立高层领导定期会晤制度和定期访客制度，增强服务跟进意识，加强与客户的沟通，做好客户维护工作。
(四)创新服务手段，针对不同的客户采取不同的服务策略，给客户提供一条龙服务。
强化对代理保险、国际结算等中间业务的营销，加强对现金管理系统、银保通等新型服务和产品的营销推广，整合柜面、媒体、客户经理、金融超市、网上银行等营销渠道，进一步扩大市场营销的覆盖面和渗透力。
以“五大发展理念”引领商业银行对公业务的发展“五大发展理念”是指创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。
引领商业银行对公业务的发展，需要以这五大发展理念为指导，积极拥抱新技术，推动业务协调发展，注重环保和可持续发展，开放市场和服务，实现共享共赢。
创新是推动商业银行对公业务发展的核心动力。
商业银行要注重创新产品、服务和管理模式，在传统业务上不断创新，开辟新的业务领域。
可以推出针对中小企业的融资产品，结合科技创新，提供更为灵活和定制化的融资解决方案。
商业银行还可以借助互联网和大数据技术创新，提供更智能、高效的对公金融服务，缩短业务处理时间，提升客户满意度。
协调是商业银行对公业务发展的重要基础。
商业银行要加强内外部协调，形成统一的战略，确保各业务板块之间互相配合、协同发展。
在对公业务方面，商业银行要加强与政府部门、监管机构和其他金融机构的合作，形成共同规范和标准，建立良好的行业生态。
商业银行还要加强对公业务与个人业务和国际业务之间的协调，实现资源共享和协同创新。
绿色是商业银行对公业务发展的重要方向。
商业银行作为社会责任的践行者，要积极推动绿色金融发展，加大对环保产业的金融支持力度。
商业银行可以推出绿色贷款、绿色信用卡等绿色金融产品，鼓励企业实施节能减排和环保投资。
商业银行还可以注重环境风险管理，在对公业务中强化环保审核和评估，提高贷款的环保性和可持续性。
通过绿色金融发展，商业银行可以实现经济效益和环境效益的双赢。
第四，开放是商业银行对公业务发展的必然要求。
商业银行要敏锐捕捉市场机遇，积极拓展对公业务领域。
可以通过与跨境机构的合作，开展国际贸易融资、汇兑结算、境外投资等对公业务。
商业银行还可以通过与其他金融机构、科技公司的合作，共同推动金融科技创新，推出更为便捷和智能的对公金融服务。
商业银行还要开放金融数据，为企业提供便利的数据查询和交换服务，为企业的发展提供更强劲的支持。
共享是商业银行对公业务发展的最终目标。
票据重点工作计划一、票据业务统一管理统一管理是票据业务的重要基础，通过对票据业务进行统一管理，可以实现票据业务的高效、规范运作。
具体来说，应建立完善的票据管理制度，规范票据业务流程，明确各岗位的职责和操作要求。
同时，要加强对票据业务的监督和检查，确保各项规定得到有效执行。
二、推行电子票据系统随着科技的发展，电子票据系统已成为票据业务的发展趋势。
推行电子票据系统可以提高票据业务的处理效率，降低人工成本，同时方便客户查询和使用票据。
要推行电子票据系统，需要加强与相关技术部门的合作，开发符合企业实际需求的电子票据系统，并加强对员工的培训和指导，确保系统的顺利运行。
三、优化客户信息管理客户信息是票据业务的重要组成部分，优化客户信息管理可以提高客户服务质量，增强客户满意度。
具体来说，应对客户信息进行分类管理，建立完善的客户档案，记录客户的交易历史、信用状况等信息。
同时，要加强对客户信息的保护，防止信息泄露和滥用。
四、加强风险防范措施票据业务涉及的风险多种多样，加强风险防范措施是保障票据业务安全的重要保障。
具体来说，应加强对票据真伪的鉴别，防止假票、克隆票等欺诈行为；加强对客户信用的评估和管理，防止因客户违约带来的风险；加强内部控制和监督机制建设，防止操作风险和道德风险的发生。
五、拓展票据业务渠道拓展票据业务渠道是增加企业收入的重要途径。
应积极开展与银行、企业等各方的合作，扩大票据业务的市场份额；同时，应加强与相关行业的交流和合作，开发新的票据业务品种和服务模式，满足客户多样化的需求。
六、提升员工专业素质员工是企业的宝贵财富，提升员工专业素质可以有效提高企业核心竞争力。
应加强对员工的培训和教育，提高员工对票据业务的认知和理解；同时，应鼓励员工参加专业资格考试和认证，提升员工的职业水平和综合素质。
此外，应建立完善的激励机制和晋升通道，激发员工的工作积极性和创造力。
综上所述，票据重点工作计划应从统一管理、推行电子票据系统、优化客户信息管理、加强风险防范措施、拓展业务渠道和提高员工专业素质等方面入手。
新形势下我行票据业务发展思路广州分部夏海燕内容提要：本文针对目前我国商业银行票据业务发展的一些市场环境和我行票据业务发展存在的主要缺陷和障碍，提出了新形势下我行票据业务发展的新思路，重点提出了票据营业部当前和今后的工作重点和发展方向。
关键词：票据业务发展思路近年来，伴随着我行票据专营体制的不断深化和改革，以及全行票据业务统一归口管理的成功实施，我行的票据业务获得了前所未有的巨大发展。
在保证业务体量不断扩大、同业市场占比保持领先的同时，也为全行经济效益作出了杰出贡献。
在我行票据业务的发展进程中，我们注意到，目前的票据市场所面临的客观环境、所承载的功能都与以往相比变化较大，同时，随着金融体制改革步伐的不断加快，各家商业银行的票据业务经营战略正进行重大调整。
在新形势下，我行如何顺应市场和竞争对手的变化，克服目前票据业务发展过程中出现的各种不和谐因素，探索出一条适合自身业务发展的道路，显得尤为重要。
一、目前商业银行票据业务发展的市场环境分析1、创新意识强烈，市场化特征显著。
一是股份制商业银行和地方性商业银行创新意识强烈，票据经营灵活性凸现。
中小商业银行一般专注于贸易融资细分市场的行为模式，即沿着商品供应链，在物流与资金流封闭运作的前提下，运用票据业务为实体商贸活动提供快速结算工具和专业金融服务。
如深圳发展银行广州分行面向石油产业链企业推出的“以票据业务为核心的企业短期融资解决方案”（CPS）就是成功一例。
二是利率市场化进程加快。
自今年3月份央行调低超额存款准备金以来，商业银行的资金营运模式发生了重大改变，资金主要转战于债券和票据两个市场上，导致市场资金面宽松，市场利率进入下降通道。
具体表现为：票据业务利率逐步向同业拆借市场和债券回购市场利率水平收敛，与二者的利差显著缩小，票据业务的盈利性大大降低。
一些地区获银行的贴现利率突破人行再贴现利率3.24%的底线，部分地区甚至降至2.04%左右；票据市场利率已接近或低于商业银行筹资成本。
三是就货币政策制订者和监管者而言，在管理方面均更为务实，遇问题和矛盾时，在坚持原则基础上，倾向于市场手段解决，而不是行政干预。
监管机构的务实态度，从一定程度上鼓励了创新。
2、集约化经营加强，各行在票据市场的功能分化，市场竞争格局有所变化。
由于受到国家宏观调控和商业银行资本充足率的要求使各商业银行风险控制审慎，各家行普遍存在贷款投放不足，买票并持票到期支持信贷规模的意愿增强。
不少股份制商业银行加速系统内业务整合力度，或以行政命令、或以向分支机构提供优惠资金价格的方式，集中系统内票据，减少其分支机构的自主对外出票。
各家行票据业务纵向整合、集约化经营的趋势表现明显，并在一定程度上导致了票据业务竞争格局发生变化，在转贴现业务中，作为出票方的股份制商业银行在交易中往往拥有更多的话语权，其在票据批量转卖谈判中的竞价能力进一步增强。
3、短期信贷票据化趋势加快。
近年来，顺应信贷政策的调整，银行的信贷资产结构相应发生变化，项目信贷和消费信贷业务在经历了一个快速发展阶段后开始进入平稳增长时期，以票据为核心的贸易融资业务正在取代流动资金贷款等一些传统项目而迅速发展，贸易融资对流动资金贷款的替代效应日益明显。
由此带来的是国有商业銀行原有的优质企业客户由于同业竞争加剧、贴现替代等原因而退出了部分流动资金贷款市场，国有银行在优质短期信贷市场的份额下降，而股份制银行通过大力推动票据业务发展进军了短期信贷市场，通过信贷资产票据化、证券化抢夺了国有商业银行一些优质短期信贷客户。
价格差异是短期信贷票据化最主要的驱动力。
从企业角度看，随着企业财务管理的规范化、成本核算的精细化，企业更加重视自身的资金营运，注重资金成本。
贷款价格与票据贴现价格之间的巨大落差，使企业重新选择融资方式，导致票据融资逐步取代短期资金贷款。
可以预见，在今后信贷资产票据化、证券化现象将更加普遍存在。
4、短期融资券加速“脱媒”。
随着我国金融市场的不断发展和完善及利率市场化进程的加快，融资渠道的多化将使大量的企业存款和储蓄存款从银行分流，企业的部分中长期资本需求和优势企业的短期资金需求均可通过在资本市场上融资获得满足，银行主导的间接融资方式越来越受到以证券、债券等直接融资方式的挑战和动摇，融资主体对融资方式和融资渠道的选择具有更大的灵活性和自主性。
今年，非金融企业短期融资券的获准推出更加速了金融脱媒的进程。
这一方面加快了利率市场化步伐，收窄了利差空间，另一方面商业银行传统优质客户的信贷业务将面临分流。
商业银行为保持盈利能力不降低，企业客户不流失，必须在多方面、多领域谋求突破，加快金融创新。
由于企业短期融资券在功能上正好弥补了商业汇票融资功能受限的缺陷，部分优质企业正在通过此方式到市场直接融资。
现在短期融资券累计发行企业突破30家，发行规模已超过800亿元，并且还在逐步扩大，有市场人士分析其明年的规模可能达到5000亿元左右。
企业短期融资券的扩大发行，对期限较短的票据融资业务会产生一定的冲击，将逐步减少企业对商业汇票的需求，使原本作为短期融资手段的票据工具受到影响，票据市场的利率也毫无疑问会随短期融资券的利率走势而变化，票据市场不得不面临一个较大的转变。
二、目前我行票据业务发展存在的主要缺陷和障碍1、缺乏对票据业务的正确定位在目前我行普通放款业务占主导地位的条件下，票据业务只是我行传统业务的一种补充，被频繁用作我行信贷业务反周期操作的手段，票据融资业务长期以来没有被当作全行的一项主要资产业务来抓，这与票据资产在我行资产结构中所占的重要地位明显不相匹配。
截至2004年底，全行纳入信贷资产统计口径的票据融资余额为3122亿元，占信贷资产比例为8.7%，今年上半年财务重组后，票据资产的占比更是提高到10％以上。
作为占全行资产超十分之一的票据业务，在有的地区仍当做一项辅助性、补充性甚至临时性的工作来看待，缺乏系统的规划管理，缺乏必要的资源投入，缺乏有力的考核支持，经营中的短期思想严重。
由于没有把票据融资业务当做一项主要资产业务来抓，在信贷结构调整时，流动资金贷款下降，但作为短期信贷的重要替代，票据融资业务却没能主动、持续地跟进，市场和客户资源流失严重。
2、产品经营重心应作调整具体体现为：一是商业承兑汇票发展严重不足。
意识上的偏差导致近年来在我行票据业务中，商业承兑汇票与银行承兑汇票的发展极不相称，商票发展存在明显的滞后性。
而在国际上，欧美日等一些地区和国家的票据市场，商业承兑汇票与银行承兑汇票已达到同步均衡发展水平，二者在经济发展中发挥着不可替代的作用。
在国内，广州深发在票据业务发展过程中，商票与银票的比例已达7：3，在千亿票据贴现额的背后依然保持零风险的纪录。
因此我们应学习和借鉴别国和她行票据业务发展的先进理念及操作经验，对商业承兑汇票业务进行重新审视研究，找准风险点，完善防范机制，制定一套既严谨防控又有利于业务发展的商业承兑汇票授信管理办法。
选择具有实力信誉良好的企业集团，尝试以其作为承兑人或贴现人的双重授信模式，增加商业承兑汇票贴现业务。
随着我行股份制改革与发展，传统存贷款对整体业务增长拉动力将持续减弱，而把握时机，发展商业承兑汇票业务，不失为经营结构调整的有效之举。
二是票据贴现与转贴现业务发展比例极不平衡。
从今年以来的市场形势分析来看，系统内分行特别是一些资金大行，开展票据业务的着力点发生偏离，转贴现业务似乎成为其更为热衷开展的业务品种，贴现业务开拓力度严重不足。
有些分行为了片面追求票据融资支撑信贷规模的作用，“急功近利”地发展票据二级市场，过多依赖于批量操作的转贴现业务，资产来源稳定但短期内难以迅速做大规模的直贴业务则发展相对滞后，业务结构很不合理。
在这样的业务结构下，票据融资业务的发展直接受制于同业市场的变化，受制于具有较强议价能力的金融同业的出票意愿，业务的被动性很大，业务发展的基础比较薄弱。
除此之外，将经营重心放在转贴现业务上还会带来更多的弊端：一是造成与企业客户关系的疏远；二是间接地为我行的竞争对手提供了廉价的资金来源；三是收益大大低于贴现银行的收益水平。
3、票据产品的短期投融资功能开发不足随着票据市场的不断发展，票据业务的功能进一步得到开发和挖掘，一个重要的表现就是票据不仅是企业的一项融资工具，对一些特定的客户而言，票据更是一种投资工具。
随着客户资金实行集中化管理，同银行一样产生了富裕资金营运的压力，这对传统的银行信贷业务或许是种冲击，但同时也是银行发展票据业务的一个难得的机遇。
目前，针对细分市场的优质客户进行产品个性化设计，进一步将票据业务做深、做细，并且结合其他公司信贷产品，向优质客户提供综合投融资产品营销方案已成为许多股份制银行拓展票据业务的切入点。
利用银行在金融领域的专业化优势，以票据业务为核心，配合流动资金贷款及其他授信业务，为企业客户提供一套量身定做的融资安排。
通过为客户进行以票据为基础的综合理财服务，在维护客户关系的同时也创新了市场、获得了收益。
目前，票据业务高端产品创新已成为各家商业银行开拓票据业务的重要手段。
与票据市场上竞争对手相比，我行在票据产品的创新上还存在一些相对弱势：一是缺乏有竞争力的票据产品组合。
虽然我行目前也有买方付息、商票保贴．部分放弃追索权等业务等品种，但往往只是局限于单一的票据融资产品的开发，未能形成一套适应市场需求的以拳头产品为核心的动态产品系列，不能满足不同客户的个性化需求。
同时，我行票据产品对国内贸易融资方面的开发还涉足很少，在货权或动产质押授信业务等方面的创新较少，且融资对象局限于核心大企业，对集中在商贸领域的中小客户群体少有涉及。
二是票据产品与我行其他现有产品难以整合。
目前一些股份制银行已经将票据产品与信贷等产品进行整合，形成以票据产品为主的新型融资工具，以满足客户不同需求，而我行在这方面的工作还没有很好展开。
4、各分行票据专营窗口专业化经营程度不高，业务拓展缺乏有力的组织保证虽然目前不少分行都设立了票据中心，但各行票据中心的职能和作用的发挥存在着很大的差异。
大多数一级（直属）分行票据中心采取挂靠的方式设立，没有相对独立的机构和人员；一半以上的二级分行票据中心不专职从事票据融资业务。
而且票据中心的经营行为受多元化的考核指标约束，难以集中精力做大做强票据融资业务，也难以充分发挥对辖内“服务、传导、支持”的功能。
在没有设立票据中心的分行，票据业务仍主要分散在公司．信贷、资金计划、会计等多个不同的部门。
由于管理和经营职能相对分散，职责分工不明确，而且协调不够，这样的格局严重影响了票据业务效率。
5、票据融资业务缺乏科学有效的考核激励机制在相当一部分分行，票据融资业务至今没能纳入行长经营目标考核指标体系，或者在其中所占分值过低；分行票据专营窗口没有实行单独的票据融资业务指标考核，更没有建立与考核挂钩的费用分配机制；票据专营窗口与非专营机构之间的利益分配及共享机制没有普遍建立起来，“全行营销、集中办理”没有落到实处。
