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营销人员面试评价表姓名：所属部门：所属区域：应聘岗位：应聘区域：序号评价项目面试沟通要点个人阐述主管意见评分优8-10良6-7中4-5差1-31 个人仪表着装简洁大方，符合场境需求，介绍着装风格，最喜欢品牌及理由。
2 职业素养及气质阐述个人未来三年的职业规划？普通话标准。
职业追求有哪些？如何理解举止文雅，具有知识型的特征？3 敬业精神如何看待加班？如何安排工作和休息的关系？4 个人文化素养最近读什么书？什么感受？业余爱好哪些？朋友从事什么职业？5 带团队能力评价上一任领导的团队管理是什么样的？曾经的领导中让他感悟最深的是哪位？6 市场经验介绍一个市场运作中最成功和最失败案例。
对目前形势如何看待？7 酒文化素养介绍白酒酿造知识。
介绍葡萄酒酿造知识。
概述自己是如何品酒的？8 培训能力是否做过10人以上的培训？培训的具体内容有哪些？9 团队建设能力人员不足时如何快速补充？简单评论西游记师徒4人分工和性格特点，与故事结合如何建设团队？10 完成任务能力是否有写工作日志和计划的惯？每天如何管理自己的时间？如何管理任务目标？11 政策学习及执行能力如何学习公司政策和文化？对于领导下达的命令是先执行再提疑还是先提疑再执行？如何执行公司任务安排？12 与公司内部的沟通协调能力遇到问题是如何处理的？简述个人性格特点。
如何与公司内部横、纵向沟通？如何解决内部问题？13 日常心态的趋向个人遇到压力的排解方式有哪些？工作中如何看待不公平待遇及如何处理？个人传递正能量的方式有哪些？是否发过牢骚？面试评价得分面试综合评价结果面试人：面试时间：。
招聘面试评估表招聘面试评估表((销售类销售类))
应聘职位： 应聘人员姓名： 面试时间：
提要：请主持面试人员，在适当方格内划√，无法判断则免打√。
评分项目评分项目 5 4 3 2 1 备注说明备注说明
极匹配 匹配 一般 尚欠匹配 不匹配 工作经验或专业技能
特强 强 平平 略差 极差 悟性
特强 强 平平 略差 极差 勤快
特强 强 平平 略差 极差 必备条件
人际沟通能力
特强 强 平平 略差 极差 抗挫折能力 特强 强 平平 略差 极差 团队意识与 服从性 极匹配 匹配 一般 尚欠匹配 不匹配 辅助条件
学历
极匹配 匹配 一般 尚欠匹配 不匹配 总体评价
（与本公司匹配程度）
极坚定
坚定
普通
犹豫
极低
前来本公司服务意志
期望工资
人力资源部初试意见并签名
用人部门复试人意见并签名
人力资源总监审批 □ 不同意录用
□ 同意录用为 部 岗位，
薪酬：岗位工资 ，奖金/提成： 。
福利：交通 ；通讯 ；住房 ；保险 。
签名:
董事长/总裁审批
签名:。
销售人员面试评估表不同招聘渠道的优点和缺点联合利华（中国）有限公司1998年校园招聘实例一、公司简介联合利华公司是全球最大的消费品企业之一，有1000种以上成功品牌行销全球，产品涉及食品、清洁用品和个人用品等，在全球90多个国家和地区有500多家分支机构，拥有近30万名雇员。
以总销售额计算，2001年居全球最大的工业公司第77位。
在中国，至1997年底，联合利华已在中国投资2.7亿美元，拥有5700名雇员，350多名本地经理。
中国联合利华集团包括一家控股公司，即联合利华（中国）有限公司，总部在上海，下属11家合资子公司，包括上海联合利华有限公司、和路雪（中国）有限公司、上海旁氏有限公司、上海联合利华牙膏有限公司、广州利顿有限公司等，分别生产和销售许多中国人熟悉的品牌产品。
作为控股公司的联合利华（中国）有限公司，其人力资源部户负着帮助自身及其下属子公司招募人才的责任。
二、联合利华公司怎样去吸引人才同其他跨国公司一样，联合利华公司每年都要到上海几所高校去吸纳一批刚出校门的优秀人才。
在目前这一对人才日益重视的时代，每年都有几十家、甚至上百家的著名公司到复旦、交大等高校开招聘会，以其强大的事前宣传、鼓舞人心的现场效果、公司在国内外的高知名度以及优厚的待遇吸引最优秀的人才，比如麦肯锡公司、波士顿咨询公司、汇丰银行、宝洁公司等。
如何在众多公司中脱颖而出，招聘到最优秀的人才，又怎样才能保证招到的就是适合公司的人才？联合利华（中国）公司有限人力资源部在这个问题上颇费了一番脑筋。
1998年上半年，公司管理层多次开会讨论，并向外部专家咨询。
大家反复讨论后认为，要获得更大的影响力，必须占得先机，以别出心裁的方式，在高校中树立起更好的公司形象。
在各种可选方案中，最后决定开展暑期商业夏令营活动，招收对象为即将开始找工作的本科三年级与研究生二年级学生。
联合利华公司首先选择了上海最著名的两所高校——复旦大学和上海交通大学作为首次商业夏令营的人才基地，并与复旦管理咨询公司合作，请其代为处理在高校中的许多事先准备工作。
