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《采购管理》课程习题集一、单选题1.编制物料需求不需要的数据是（）。
A．主生产计划B．销售文件 C．物料清单文件 D．库存文件2.采购的基本流程中错误的是（）。
A．确认需求 B．选择供应商C．检查库存 D．发出订单3.进货管理目标中不包括（）。
A．保安全B．保时间C．省费用D．保库存4.以下进货管理的质量指标中错误的是（）。
A．来料合格批次率B．来料抽检缺陷率C．来料在线报废率D．准时交货率5.进货管理中属于供应商送货管理的步骤是（）。
A．验收入库环节的管理B．包装、装卸、搬运上车管理C．运输环节管理D．中转环节管理6.以下不属于采购流程优化的方法是（）。
A．从使用者至采购部门的在线查询系统 B．采购物料直接填充库存C．面对使用者的采购卡D．通过互联网的电子采购商务7.不属于供应商的定性分析选择方法的是（）。
A．直观判断法B．招标法C．协商选择法D．采购成本比较法8.供应商评价体系标准中的成本结构中错误的是（）。
A．物料成本 B．库存成本 C．直接人工成本 D．间接人工成本9.供应商的定量分析选择方法是（）。
A．采购成本比较法B．招标法C．协商选择法D．直观判断法10.下面关于建立合作伙伴供应商关系的目的描述中错误的是（）。
A．保证库存B．控制成本C．保证供应D．缩短交货周期11.不是合同执行过程跟踪的内容是（）。
A．严密合同供应商准备物料的详细过程，保证订单正常执行B．及时给供应商付款C．慎重处理库存控制D．控制好物料验收环节12.物料验收的内容不包括（）。
A．验收标签 B．验收送料文件 C．收费查验D．填写“收料清单”13.物料存货控制方法中的物料采购点的确定因素错误的是（）。
A．前备时间 B．物料需求量C．安全库存D．认证容量14.不是采购谈判质量方面的基本内容是（）。
A．产品所用材料的规格或标准 B．交货周期C．包装材料的要求D．模具的寿命和产能15.属于采购谈判中的采购优劣势技术分析卖方优势的是( )。
采购管理课后习题《采购管理》课程试题库一、填空题：1、传统采购管理强调采供双方之间是（对立关系），而现代采购管理强调采供双方之间是（合作关系或者伙伴关系）。
2．招标采购中买方需要编制（招标文件），卖方需要编制（投标文件）。
3．集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较远，但有良好的（通讯设施），能保证采购时效。
4．分散采购适用的是批量（小），价值（低）的商品。
5．常见的招标采购方式包括（公开招标）、（邀请招标）和（议标）。
二、单选题1、如果某公司正在购买一项服务或一个软件，它属于按采购对象分类中的（ B ）A、有形采购B、无形采购C、招标采购D、议价采购2、企业采购工作的第一步是（ A ）。
A、采购申请B、市场调查C、需求预测D、供应商调查3、联合采购指的是（ B ）A、上下游企业间的联合B、横向竞争性企业间的联合C、企业内部的不同部门间的联合D、不同行业的企业间的联合4、邀请招标也称（ A ），即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
A、选择性招标B、议标C、限制性招标D、竞争性招标5、降低采购成本的最高境界是（ C ）A、通过谈判降低采购成本B、通过价格折扣降低采购成本C、通过供应商早期参与产品开发降低成本D、通过招标的方式降低成本6、制造企业在选择供应商的过程中，不重要的指标为(D )A、产品价格成B、服务C、产品质量D、股权结构7、通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称为（ A ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法8、依据供应商评价的各项指标，按照供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分最高者为最佳供应商的供应商选择方法称做（ B ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法9、由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择方法称做（ D ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法10、按80/20规则分类，重点供应商是指（ B ）A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%11、集中采购的主要优点为(A )A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、容易应付紧急需要D、能更好地了解用户需求12、某公司的产成品预计将以3000元的价格出售，其目标利润率为20%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为( D )。
采购与供应管理的课后习题答案一、选择题1.答案：B2.答案：A3.答案：C二、填空题1.答案：供应商2.答案：采购风险3.答案：采购成本4.答案：供应链5.答案：企业资源规划6.答案：质量7.答案：库存管理三、简答题1.答案：供应链管理是指对企业与其供应商之间的关系进行全面而系统的管理，以实现供应链各方的需求和利益的协调。
2.答案：采购风险是指在采购过程中可能面临的各种不确定性和可能会产生的损失。
3.答案： - 采购成本包括直接采购成本和间接采购成本。
直接采购成本是指直接与采购物品的购买和供货相关的费用，如物品的购买价格、运输费用等。
间接采购成本是指与采购过程的管理和支持相关的费用，如采购部门的人员工资、办公用品费用等。
- 采购成本计算方法可以通过成本发挥率和课堂发挥率进行测算。
成本发挥率是指采购成本与采购预算的比率；课堂发挥率是指实际采购物件数量与课堂计划采购物件数量的比率。
4.答案：供应链是一系列相互依赖的企业组织和活动，将原材料的供应商、生产商、分销商和最终用户通过流程、信息和产品流动联系在一起。
5.答案：企业资源规划（ERP）是一种将企业各个部门和业务流程整合起来的信息系统解决方案，用于提高企业内部的协调性和流程效率。
6.答案：质量是指产品或服务能够满足用户需求和期望的程度。
在采购与供应管理中，质量管理非常重要，可以通过建立质量标准、进行供应商评估和质量控制等方式来确保采购物品的质量。
7.答案：库存管理是指对企业库存的有效管理，以确保生产和销售的连贯性。
库存管理涉及到库存的订购、接收、存储、监控和处理等各个环节，需要根据需求和供应情况进行合理的库存控制和优化。
四、问题解答1.答案：采购与供应管理的目标是确保企业可以及时获得所需的物品和服务，同时降低采购成本和风险。
在实际操作中，可以采取以下措施来实现这些目标： -建立供应商评估体系，评估供应商的质量、交货能力和价格水平等方面的指标，选择最合适的供应商合作； - 建立供应链管理体系，对供应链各方的关系进行管理和优化，确保供应链的协同运作； - 实施库存管理策略，根据需求和供应情况合理控制库存水平，降低库存成本和风险； - 进行采购合同管理，明确采购物品的规格、数量、价格和交货时间等细节，以减少交易纠纷和风险； - 建立质量管理体系，对采购物品的质量进行控制和监督，确保物品符合质量标准。
1 什么是采购和采购管理？答：一般而言，狭义的采购（purchase）有购买的意思，是指从通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程,指企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。
广义的采购是指除了以购买的方式占有物品之外，还可以用下列各种途径取得物品的使用权，如租赁、借贷以及交换来达到满足需求的目的。
由于企业采购服务于生产经营活动，并且以营利为目的，由此决定着企业采购面对着采购风险和投入产出问题，为了实现企业的经营目标，必须对企业采购活动和过程进行必要的计划、组织与控制，这就是采购管理。
2采购对于企业的经营和运作有什么作用？答：1、采购对产品及销售的质量有着显著的影响。
2、采购决定着最终产品周转的速度。
3、采购关系到经济效益的实现程度。
4、做好采购可以合理利用物质资源。
5、做好采购，可以沟通经济关系。
6、做好采购可以洞察市场的变化趋势。
3你是如何理解采购工作的?采购工作应该怎么进行？答：本问题可以从采购的基本概念、特点入手，然后回答采购的重要性以及采购的原则，最后从采购的流程这一方面来回答。
4采购管理的基本职能有哪些?你认为如何才能更好的来实现这些职能?答：（1）供应商管理，包括供应商评估、谈判、引进、评审等；（2）品种结构的调整，包括新品引进和滞销品淘汰；采购管理的一项工作就是市场调查。
（3）制定采购计划和日常订货管理，包括畅销添配和缺货补配等；如何更好的实现这些职能从以下四个业务环节来考虑，即供应商管理、制定采购计划和日常订货管理、新品引进、滞销品的淘汰与控制。
5根据采购管理发展的趋势,结合你所了解的实际,谈谈我国企业在采购方面所面临的问题。
提示：主要从每一条趋势中，发现我国企业内所面临的问题来考虑。
1采购组织常见的类型有哪些？并分别说出他们的特点及优点。
答：常见的类型有，分散型采购组织、集中型采购组织、混合型采购组织和跨职能采购小组。
一、单选题1、以下哪一项是采购预测过程的基本要素？A.经济要素B.信息要素C.人文要素D.环境要素正确答案：B2、关于预算的分类表达错误的是（）A.根据内容的不同，分为财务预算、专门预算、业务预算B.根据领域的不同，分为财务预算、专门预算、全面预算C.根据时间长短，分为长期预算和短期预算D.根据所涉及范围，分为全面预算和分类预算正确答案：B3、采购中涉及的预算不包括（）A.资产预算B.原材料预算C.业务预算D.MRO预算正确答案：C4、根据库存进行需求分析，通常不需要考虑以下哪个因素：（）A.订货批量B.订货点C.采购提前期D.最高库存量正确答案：D5、以下属于定量预测方法的是（）A.专家会议法B.移动平均法C.经验判断预测法D.德尔菲法正确答案：B6、以下关于期末库存的计划公式正确的是：（）A.期末库存量=期初库存量-本期到货量+本期需求量B.期末库存量=期初库存量+本期到货量-本期需求量C.期末库存量=期初库存量-本期到货量-本期需求量D.期末库存量=期初库存量+本期到货量+本期需求量正确答案：B7、关于预算的分类表达错误的是（）A.根据时间长短，分为长期预算和短期预算B.根据所涉及范围，分为全面预算和分类预算C.根据领域的不同，分为财务预算、专门预算、全面预算D.根据内容的不同，分为财务预算、专门预算、业务预算正确答案：C二、多选题1、供应市场的结构可分为哪几种（）A.寡头垄断下的竞争市场B.卖方完全垄断市场C.完全竞争市场D.垄断性竞争市场正确答案：A、B、C、D2、关于预算的作用，下面说法正确的是（）A.在部门之间合理安排有限资金，保证资金分配的效率B.保障战略计划和作业计划的执行，确保组织向良好的方向发展C.管理者将目前的收入和支出与预算的收入和支出相比较，对企业的支出进行裁减D.通过审批和拨款过程以及差异分析控制支出正确答案：A、B、D3、编制采购预算的影响因素有（）A.生产效率B.预期价格C.物料标准成本的设定D.拥有资本正确答案：A、B、C4、回归分析中又依据描述（）之间因果关系的函数表达式是线性的还是非线性的，分为线性回归分析和非线性回归分析。
项目采购管理课后习题答案问题一问题：项目采购管理的主要目标是什么？请简要解释。
答：项目采购管理的主要目标是确保在项目实施过程中能够按时、按质地获得所需的产品、服务和成果。
其核心目标是在项目范围、进度和质量的控制下，以最优的成本采购到满足项目需求的产品和服务。
项目采购管理的目标包括但不限于以下几点： 1. 确保所采购的产品和服务能够满足项目的需求和要求； 2. 确保采购过程的公平、公正和透明，遵守法律法规； 3. 降低采购风险和成本，在合适的时间、合适的地点采购到最优质、最优价格的产品和服务； 4. 建立有效的供应链管理，保证供应商和承包商的有效配合，确保项目按时交付； 5. 确保合同的执行和履约，减少合同争议和风险； 6. 进行供应商和承包商的评估和管理，建立长久稳定的供应链关系。
综上所述，项目采购管理的主要目标是通过科学、有效、规范的采购流程和方法，最大程度地满足项目的需求，在保证质量和进度的前提下最大程度地降低采购风险和成本。
问题二问题：项目采购管理的主要过程有哪些？请简要描述每个过程的作用。
答：项目采购管理包含以下主要过程：1.规划采购管理：在项目初期制定采购管理计划，明确采购管理的目标、范围、进度和质量要求，确定采购管理的组织架构和职责，制定采购方法和标准，以及确定供应商和承包商的评估和选择流程。
该过程的作用是确保项目采购管理的规范性和系统性，为后续采购工作奠定基础。
2.识别采购需求：评估项目需求，明确所需产品和服务的具体要求、数量和质量标准，制定采购需求说明书。
该过程的作用是确保采购需求的准确性和一致性，为后续供应商和承包商的选择提供依据。
3.选择供应商和承包商：通过招标、竞争性谈判等方式，评估和选择符合项目需求的供应商和承包商。
该过程的作用是保证采购过程的公平、公正和透明，选择最具竞争力的供应商和承包商。
4.签订合同：与供应商和承包商签订正式合同，明确合同的履行责任和义务，规定采购的支付方式和期限，以及解决合同争议的方式和程序。
一、单选题1、以下哪种物品，适用于集中采购（）A.关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品B.大宗或批量物品，价值高或总价多的物品C.产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品D.市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用正确答案：B2、联合采购是（）在外延上的进一步拓展A.集中采购B.供应链采购C.分散采购D.政府采购正确答案：A3、网上反向拍卖的主要优点：提高速度，节约成本；其缺点：过分关注价格，（）；适用于批量大的（）A.预测困难，普通商品B.预测困难，低值商品C.安全风险大，普通商品D.安全风险大，低值商品正确答案：A二、多选题1、下列哪些是集中采购的优点（）A.如果采购决策都集中控制的话，所以购物料就比较容易达到标准化B.减少了管理上的重复劳动C.精减采购流程D.可以节省运费和获得供应商折扣正确答案：A、B、D2、下列哪些是分散采购所适用的采购主体（）A.二级法人单位、子公司、分厂、车间B.跨国集团共同物料的采购C.异国、异地供应的情况D.离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购成本的情况正确答案：A、C、D3、下列各项中，属于分散采购模式不利之处的有（）A.便于监督管理B.失去了规模效益C.加大了采购成本D.采购周期较长正确答案：A、B、C4、下列哪些是选择集中采购或分散采购时应考虑的标准（）A.采购需求的通用性B.领导者的偏好C.供应市场结构D.地理位置正确答案：A、C、D5、以下关于政府采购管理的内容叙述正确的有（）A.政府采购官员代表政府进行各种采购，没有很大的权力，但要承担很大的责任B.采购信息管理不仅是指采购信息的发布，还包括采购情况的各项记录信息C.军用产品采购的主管部门为国防部门，而民用产品的主管机构一般都是财政部门D.成功地解决申诉问题的补偿机制有道歉、重新审查采购决定、取消采购决定等正确答案：B、C、D6、按采购规模分，政府采购可分为（）A.批量采购方式B.小额采购方式C.招标性采购D.大额采购方式正确答案：A、B、D三、判断题1、批量优惠是联合采购的唯一好处。
采购管理习题及参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、当可供单位较多,采购商难以抉择时,可采取的供应商选择方法是( )。
A、加权综合评分法B、直观判断法C、协商选择法D、招标法正确答案：C2、针对不同的评语在工资.晋升.使用等方面应体现明显差别, 使评估带有刺激性. 激励员工的上进心, 这体现的是采购绩效评估的 ( ) 原则。
A、客观公正性B、科学性C、可比性D、差别性正确答案：D3、根据国外一些实施 JIT 采购策略企业的测算, JIT 采购可以使原材料和外购件库存降低( )A、50% ~ 85%B、30% ~ 85%C、40% ~ 85%D、60% ~ 85%正确答案：B4、根据国际数据公司的调查, 在新建的 1 000 个左右的电子商务交易网站中, 只有大约( )个真正进行交易。
A、500B、300C、200D、100正确答案：D5、以市场为导向. 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法叫作( )。
A、ABC成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案：C6、按《服务贸易总协定》的解释,国际服务贸易不包括( )。
A、国际咨询B、国际租赁C、国际旅游D、国际经济援助正确答案：D7、设计供应商调查表的步骤是( )。
①确定调查表形式②拟定调查表提纲③设计调查表格④实验性调查,修改调查表A、①②③④B、③②①④C、①③②④D、②①③④正确答案：D8、外购物资到库( ),未见结算单到库的,保管员应向采购员提出查询,直至完成入库为止。
A、两天B、四天C、三天D、五天正确答案：C9、采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响, 面对各种竞争对手和风险, 采购具有一定的不确定性, 企业在编制采购计划时要增强风险防范意识.考虑多种外部的影响因素, 要审时度势地制定出一套灵活的柔性计划方案, 以适应复杂多变的企业内外部环境. 这里说的是采购计划的 ( ) 特征。
目录【1】第一章 (1)第二章 (4)第三章 (7)第四章 (11)第五章 (16)第六章 (18)第七章 (22)第八章 (25)第九章 (27)第十章 (30)第一章判断题1.建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直接发包。
（√）2.施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
（√）3.应当由一个承包单位完成的建筑工程可以肢解成若干个部分发包给几个承包单位。
（X）单选题1.项目采购按采购内容不包括（D）A货物采购B 土建工程采购C 咨询服务采购 D 招标采购2.以下不属于项目周期阶段的是（D）A鉴定阶段B 准备阶段C 谈判阶段D 规划阶段3.项目招标采购方式不包括（D）A国际竞争性招标B 有限国际招标C 国内竞争性招标D 直接采购多选题1.采购计划编制的依制包括（AB）A 产品说明B 约束条件C 采购文档D 合格的卖主清单E 合同2.供方选择的方法包括（CDE）A自制外购分析 B 标准表格 C 加权系统D筛选系统E独立估算3.国内竞争性招标适用于下列（ABC）情况。
A合同金额小 B 劳力密集型的土建工程C 在国内能够采购到货物或工程，其价格低于国际市场的价格D 有能力提供所需货物的供货商、服务的提供者或工程的承包商数量有限E 所需设备具有专营性，只能从一家厂商购买思考题1.项目采购管理有哪些主要过程？答：采购管理主要有6个过程。
分别为：1.采购计划编制。
2.询价计划编制。
3.询价。
4.供方选择。
5.合同管理。
6.合同收尾。
2.项目采购的方式有哪些？答：采购方式可分为招标采购和非招标采购两大类。
招标采购包括：国际竞争性招标、有限国际招标国内竞争性招标；非招标采购包括：国际或国内询价采购（通常称为“货比三家”）、直接签订合同和自营工程。
3.我国项目招投标的法律法规体系有哪些？答：1999年8月30日，第九届全国人大常委会第十一次会议审议通过了《招标投标法》。
2000年1月1日实行。
采购管理习题库及答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、劳务招标公告≥200 万需审批到（）A、二级单位总经理B、采购中心总经理C、二级单位总经济师D、招采负责人正确答案：B2、某项目云筑网发起钢筋1100万定标报告审批至（）。
A、二级单位总经理B、公司董事长C、公司总经理D、公司总部采购中心总经理正确答案：B3、招标文件(物资≥200万;设备≥100万)审批至（）。
A、二级单位招采负责人B、二级单位总经济师C、公司总部总经济师D、公司总部采购中心总经理正确答案：D4、劳务公开招标合同额≥200 万需审批到（）A、公司总部总经理B、二级单位总经理C、公司总部总经济师D、公司总部董事长正确答案：A5、评定标管理中规定评标人员数量：评标小组成员数量应为（）人及以上的（）A、4，双数B、6，双数C、3，单数D、5，单数正确答案：D6、因抢工、应急等所需紧急采购，每年不超过（）次，单次采购不得超过（）万元。
A、5；20B、10；5C、12；5D、5；10正确答案：C7、某项目施工过程中，因业主下发设计变更原因导致项目采购策划内容不适用，应由（）组织更新。
A、二级单位商务法务部B、编制单位C、项目经理D、项目商务经理正确答案：B8、二级单位招采工作小组的副组长是（）。
A、招采负责人B、总经理C、总经济师D、商务法务部经理正确答案：A9、公开招标，接受分供方报名不得少于（）天，接受投标单位投标不的少于（）天。
A、3；4B、3；5C、2；5D、2；4正确答案：C10、标的额大于500万元的标前会由（ )组织。
A、项目部B、二级单位商务法务部C、二级单位物资设备部D、采购中心总经理正确答案：B11、物资设备合同价格上浮需审批至（）。
A、公司总经理B、公司物资管理部经理C、公司总经济师D、二级单位总经理正确答案：A12、综合评标法中技术标权重为（）A、30%-40%B、20%-30%C、5%-10%D、10%-20%正确答案：D13、物资招标≥500万废标需审批至（）。
《采购管理》课程试题库一、填空题：1、传统采购管理强调采供双方之间是（对立关系），而现代采购管理强调采供双方之间是（合作关系或者伙伴关系）。
2．招标采购中买方需要编制（招标文件），卖方需要编制（投标文件）。
3．集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较远，但有良好的（通讯设施），能保证采购时效。
4．分散采购适用的是批量（小），价值（低）的商品。
5．常见的招标采购方式包括（公开招标）、（邀请招标）和（议标）。
二、单选题1、如果某公司正在购买一项服务或一个软件，它属于按采购对象分类中的（B ）A、有形采购B、无形采购C、招标采购D、议价采购2、企业采购工作的第一步是（A ）。
A、采购申请B、市场调查C、需求预测D、供应商调查3、联合采购指的是（B ）A、上下游企业间的联合B、横向竞争性企业间的联合C、企业内部的不同部门间的联合D、不同行业的企业间的联合4、邀请招标也称（A ），即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
A、选择性招标B、议标C、限制性招标D、竞争性招标5、降低采购成本的最高境界是（ C ）A、通过谈判降低采购成本B、通过价格折扣降低采购成本C、通过供应商早期参与产品开发降低成本D、通过招标的方式降低成本6、制造企业在选择供应商的过程中，不重要的指标为(D )A、产品价格成B、服务C、产品质量D、股权结构7、通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称为（A ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法8、依据供应商评价的各项指标，按照供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分最高者为最佳供应商的供应商选择方法称做（B ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法9、由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择方法称做（D ）A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法10、按80/20规则分类，重点供应商是指（B ）A、数量20%的占价值20%B、数量20%的占价值80%C、数量80%的占价值20%D、数量80%的占价值80%11、集中采购的主要优点为(A )A、采购方谈价能力增强B、采购响应速度快C、容易应付紧急需要D、能更好地了解用户需求12、某公司的产成品预计将以3000元的价格出售，其目标利润率为20%，采购成本为生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为( D )。
A、360元B、600元C、1800元D、1440元13、甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方( C )元。
A、10万B、20万C、25万D、15万14、按采购主体进行分类，采购可以分为( D )A、长期合同采购和短期合同采购B、有形采购和无形采购C、国内采购和国外采购D、政府采购、个人采购和企业采购15、采购订单发给供应商之后，采购部门接下来应( C )A、等待验货B、等待收货C、进行订单跟踪和跟催D、准备开票和支付货款16、甲、乙双方签订了一份采购合同，标的为100万元，甲方向乙方付出了10万元作为定金，同时，合同还规定，违约金为合同标的的15%，结果在合同履行时乙方违约，请问，乙方应付给甲方(C )元。
A、10万B、20万C、25万D、15万17、决定现货采购还是远期合同采购、由各部门分散采购还是由总部集中采购，是否进行网上采购或招标采购，它是采购决策中的（ C ）A、采购时间决策B、采购量决策C、采购方式决策D、采购批量决策18、对于价格低廉、临时性需求及非直接生产用途的物料，比较适合采用（B ），也就是按照订购点来决定采购点。
A、定期采购法B、定量采购法院C、经济订购法D、复仓订购法19、我国企业在评价选择供应商时存在的问题是（A ）。
A、主观成分过多B、选择标准全面C、具体客观的评价D、形成全面的综合评价指标体系20、（B ）就是指受害的一方在争议发生后，向违约的一方提出赔偿要求。
A、违约B、索赔C、理赔D、仲裁21、未按运输合同规定的时间和要求提供货物运输，其责任属于（ D ）A、承运方B、保险方C、接货方D、托运方22、持票人只要在合理时间内提示付款，债务人就应该付款的是（ C ）A、银行汇票B、商业汇票C、即期汇票D、远期汇票23、为了应付超出预期的顾客需求与供应能力变化而保存的额外库存称为（ A ）A、安全库存B、批量订货库存C、季节性库存D、中转库存24、定量采购的优点是（ D ）A、工作量小B、减少订货成本和运输成本C、花费较少时间D、及时了解和掌握商吕库存的动态25、世界银行规定，我国利用世界银行贷款的项目在（ B ）美元以上的，要采用国际竞争性招标来进行。
A、50万B、100万C、150万D、200万26、（ B ）阶段是指采购方根据已经确定的采购需求，提出招标采购项目的条件，向潜在的供应商或承包商发出投标邀请的行为，是招标方单独操作的。
A、策划B、招标C、投标致D、开标27、（ C ）是指在紧急情况下，采购单位通过与多个供应商进行谈判，确定最优供应商的一种采购方式。
A、招标采购B、询价采购C、竞争性谈判采购D、单一来源采购28、政府采购的宏观调控效应表现为（ C ）A、投标制度避免了供应商与采购单位合谋B、使政府消耗性资产管理纳入轨道C、促进产业结构优化D、有利于竞争、有效市场的建立29、供应链管理环境下的供需关系是一种（ D ）A、竞争性关系B、合同性关系C、合作性关系D、战略性合作伙伴关系30、采购项目处在产品生命周期的（ B ）时，这一时期新技术正式产品化并批量生产上市且产品被市场广泛接受，此进采购价格会下降。
A、导入期B、成长期C、成熟期D、衰退期三、名词解释1、企业采购：是指企业根据生产经营活动的需要，通过信息搜集、整理和评价，寻找、选择合适的供应商，并就价格和服务等相关条款进行谈判，达成协议，以确保需求得到满足的活动过程。
2、企业采购的目标：企业的采购是为企业的发展服务的，除了对质量、价格和时间的需求外，企业还会按照国家的法律法规以及企业自身的发展战略对降低风险、与特定企业建立或维持伙伴关系、节能减排、保护环境以及承担社会责任等方面提出更多的目标。
3、公共采购的目标：公共采购是为了满足公共事务管理和服务的需要。
其采购目标包括是否优质、高效，是否实现了社会公正，乃至国防、国家安全等目标。
由于使用公共资金，公共采购比企业采购增加了反腐倡廉、支持国货、扶植中小企业等为国家特定的政治经济政策服务的目标。
4、数量折扣又称批量作价，是企业对大量购买产品的顾客给予的一种减价优惠。
一般购买量越多，折扣也越大，以鼓励顾客增加购买量，或集中向一家企业购买，或提前购买。
5、即时折扣：客户即时支付而不让供应商久等，供应商愿意为此提供的折扣。
6、公开招标：又称竞争性招标，指招标人在国家指定的报刊、信息网络或其他媒体上发布招标公告，邀请不特定的企业单位参加报标竞争，招标人从中选择中标单位的交易方式。
7、邀请招标：又称有限竞争性招标或选择性招标，指由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他参加投标竞争。
8、政府采购：政府采购是指一国政府部门或其他直接或间接受政府控制的企事业单位，为实现其政府职能和公共利益,使用公共资金获得货物、工程和服务的交易行为。
9、采购管理：所谓采购管理，就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动所进行的管理活动，是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。
10、采购需求分析：要进行采购，首先要分析弄清采购管理机构所代理的全体需求者们究竟需要什么、需要多少、什么时候需要的问题，从而明确应当采购什么、采购多少、什么时候采购以及怎样采购的问题，得到一份确实可靠、科学合理的采购任务清单。
这个环节的工作，就叫做采购需求分析。
11、供应商管理：就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。
12、招标采购：指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性地从中择优选择交易对象，并同提出最有利条件的投标方签订协议等过程。
四、简答题1、什么是招标采购？招标采购有哪两种方式？并谈论这两种方式各自的优点和缺点。
答：招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件的交易条件邀请供应商或承包商在规定的期限里提出报价，经过比较分析后，按既定标准选择条件最优惠的投标人并与其签订采购合同的一种采购方式。
招标采购分为：公开招标、邀请招标。
公开招标的优点：①公平；②价格合理；③改进品质；④减少徇私作弊；⑤了解来源。
公开招标的缺点：①采购费用较高；②手续烦琐；③可能产生串通投标；④可能造成抢标；⑤衍生其他问题。
邀请招标的优点：①节省时间和费用；②比较公平；③减少徇私作弊。
邀请招标的缺点：①可能串通投标；②可能造成抢标；③规格不一。
2、采购调查一般包括哪几类调查？对这几种调查做简略介绍。
答：采购调查一般包括价值分析、物料需求调查及供应商调查。
价值分析就是指将所购物料所体现的功能与其成本相比较, 力求找到成本更低的替代品，从而获得最大的投入产出比。
物料调查有助于对一个主要的采购物料未来长期及短期的采购环境做出预测。
这些信息构成了制定正确决策及现有的采购管理的基础,并且为最高管理部门提供了有关这些物料未来供应与价格的相对完整的信息。
供应商调查可以分成两种，第一种是初步供应商调查, 第二种是深入供应商调查。
初步供应商调查，是对供应商的基本情况的调查。
主要是了解供应商的名称、地址、生产能力、能提供什么产品，能提供多少，价格如何，质量如何，市场份额有多大、运输进货条件如何。
深入供应商调查,是指对经过初步调查后,准备发展为自己的供应商的企业进行的更加深入仔细的考察活动。
3、简述供应商选择的主要方法及其各自的特点？答：（1）定性分析选择方法该方法根据以往的经验，凭借以前的关系来选择供应商。
①直观判断法优点：直接、简便、快捷。
缺点：太具主观性、容易导致选择结果的不公正。
②招标法优点：公平、公正、公开；充分竞争，优中选优；提高质量, 降低成本。
缺点：手续复杂，时间长，不能适应紧急订购的需要，订购机动性差。
③协商选择法优点：订购双方可充分协商，能有效保证货物质量和交货期。
缺点：选择范围有限, 不一定能得到价格最为合理、供应条件最有利的供应商。
（2）定量分析选择方法依据供应商在各标准上的得分乘以该标准的权重得到的综合评分对供应商评价选择。
