完整word版采购管理题库附答案

学校管理学试题及答案一、选择题1. 学校管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 系统性原则B. 民主性原则C. 随机性原则D. 效益性原则答案：C2. 学校管理中，以下哪个不是有效的沟通方式？A. 召开家长会B. 教师个别谈话C. 随意传递信息D. 利用校园广播答案：C3. 学校管理的核心是？A. 学生管理B. 教师管理C. 课程管理D. 财务管理答案：A4. 学校管理中的“以人为本”是指什么？A. 以学生为中心B. 以教师为中心C. 以校长为中心D. 以家长为中心答案：A5. 学校管理的最终目标是什么？A. 提高教学质量B. 增加学校收入C. 扩大学校规模D. 建立学校品牌答案：A二、填空题1. 学校管理的五大职能包括计划、组织、指挥、协调和__________。

答案：控制2. 学校管理的有效实施需要依靠__________和规章制度的双重保障。

答案：文化3. 在学校管理中，__________是提高教育教学质量的关键。

答案：教师4. 学校管理的民主性原则要求学校管理要充分尊重和保障师生的__________。

答案：主体性5. 学校管理的系统性原则要求管理工作要有__________和全局性。

答案：连贯性三、简答题1. 简述学校管理的重要性。

答：学校管理对于维持学校正常运行、提高教育教学质量、促进学生全面发展具有至关重要的作用。

良好的学校管理能够确保教育资源的合理配置和有效利用，提升教师的工作效率和职业满意度，同时也能够为学生创造一个安全、和谐、有利于学习的环境。

2. 阐述学校管理中计划职能的内容。

答：学校管理中的计划职能主要包括明确学校的办学目标和发展方向，制定学校的中长期发展规划和年度工作计划，以及对学校各项工作进行具体安排和部署。

计划职能的有效实施有助于学校有序开展教育活动，确保学校目标的实现。

3. 描述学校管理中教师管理的主要内容。

答：教师管理是学校管理的重要组成部分，其主要内容包括教师的招聘与选拔、培训与发展、考核与评价、激励与奖惩等。

XX大学采购管理期末测试卷（三）第一部分：选择题一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）四个选项中，只有一个选项是正确的。

请将正确选项的序号填写在题后括号内。

1.下面对采购职能具体目标描述正确的是 ( )A.提供不间断的物料、供应和服务B.物料应该是货真价实的C.数量是符合要求的D.准确的时间发送到准确的地点2.某企业经过几年的经营已具有较大规模，部门分散在较广区域，此时，该企业应采取的采购方式为 ( )A.集中采购B.分散采购C.政府采购D.短期合同采购3.某企业生产规模不大，但物料或商品在制造成本或销货成本中所占的比率比较高，要强调采购部门在议价上的能力，从而降低总成本，此时采购部门应隶属于 ( )A.生产副总经理B.行政副总经理C.总经理D.资材部副总经理4.采购流程中定价的方法有很多，其中最为常见的有两种，即 ( )A.竞争性报价和谈判B.谈判和议价C.竞争性报价和议价D.议价和协商5.在电子采购模式中，买方系统的优点有 ( )A.访问容易B.快速地客户响应C.能接触更多的供应商D.买方企业无需做任何投资6.某手表厂下个季度计划生产1万块手表，因此需要采购1万条手表带，则手表带属于的物料。

( )A.独立需求B.离散需求C.相关需求D.以上都不是7. 采购部门与财务部门的关系是（）A.从供给上是反映的关系B.可为采购部门提供物料质量和生产进度方面的信息C. 可以提供库存相关信息D.在应付账款、计划和预算方面相互作用8.公司P销售额2000万元，库存2000万元，总资产1000万元，如果采购成本减少100/0，利润率就可提高到10%，此时资产收益率为（）A.18.7%B.20.4%C.20.6%D.21%9.集中采购的缺点有（）A.将采购工作分散给各个需用部门自行办理-B.价格调整比较困难，一旦将来市场价格下降，采购方将会由于不能随之调整采购价格而造成价差损失C. 货源不稳定D.采购流程过长，时效性差，难以适应零星采购、地域采购以及紧急状况采购的需要10.采购请求不包括的信息是（）A.申请者名称B.物料说明书C.应计入的成本项目项目D.物料价格二、多项选择题（本大题共5小题。

采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案：D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括（）。

A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案：C3. 在采购过程中，以下哪项不是采购合同的内容？（）A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案：C4. 采购管理中，以下哪个不是供应商评估的指标？（）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D5. 采购订单的审批流程通常包括（）。

A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案：D二、多项选择题1. 采购管理中，以下哪些是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案：ABCD2. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策？（）A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案：ABCD3. 采购管理中，以下哪些是采购风险的类型？（）A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案：ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。

（）答案：错误2. 采购管理中，供应商评估是一个一次性的过程。

（）答案：错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。

（）答案：错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。

（）答案：正确5. 采购管理中，采购风险是无法预防的。

（）答案：错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。

答案：采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。

2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素？答案：采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。

3. 采购合同的内容通常包括哪些？答案：采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。

4. 供应商评估的指标有哪些？答案：供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。

采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。

..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。

..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。

..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。

..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。

..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。

..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。

..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。

..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。

..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。

..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。

..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。

采购与仓储管理试题及答案自考一、题目：采购流程中的重要环节有哪些？请简述各环节的作用和注意事项。

在采购流程中，重要的环节包括需求确认、供应商选择、报价比较、合同签订、采购执行、验收入库和付款等。

1.需求确认：在实施采购计划前，对采购需求进行确认，明确采购的具体内容、数量、质量要求和交付期限等。

注意事项包括与相关部门沟通、明确需求、确保信息准确性及一致性。

2.供应商选择：根据公司的采购策略和采购需求，选择合适的供应商。

注意事项包括综合考虑供应商的信誉度、价格、质量、交货期、售后服务等因素，并与供应商建立互信关系。

3.报价比较：根据供应商提供的报价，进行比较和评估，并选定最有利于公司利益的报价。

注意事项包括确保比较的准确性、考虑价格与质量的权衡、协调不同部门的需求和意见。

4.合同签订：在选择供应商后，与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保采购的合法性和合规性。

注意事项包括合同条款明确、合同风险评估、法律合规性以及履约保证条款。

5.采购执行：根据合同和供应商约定的交付期限，进行采购执行，保证采购的按时按量交付。

注意事项包括与供应商保持沟通、跟进采购进度、及时解决问题和变更等。

6.验收入库：对供应商交付的货物进行验收，确保货物的质量和数量符合合同约定。

注意事项包括验收标准的制定、验收流程的规范和严格把控与合作厂商的沟通。

7.付款：按照合同约定和供应商提供的发票或结算单进行付款。

注意事项包括财务流程的合规性、付款凭证的保存和完整性，及时解决付款相关的问题。

二、题目：货物仓储管理的要点是什么？请简述管理要点及实施步骤。

货物仓储管理的要点主要包括库房布局、库存管理和出入库管理。

1.库房布局：合理的库房布局能提高仓库的工作效率和货物的存储能力。

管理要点包括确定库房的类型和大小、货物的存放位置、货架的设计和标识、通道和通道宽度的规划等。

实施步骤包括综合考虑仓库的空间利用率、货物的存取便捷性、货物的特点和存储方式等，进行合理的布局规划。

采购管理题库及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、总部组织集中采购的进口物资，由（）实施采购。

A、委托牵头单位B、计划提报企业C、物资装备部（国际事业公司）D、工程建设单位正确答案：C2、物资供应过程分为（）、采购、执行三个阶段。

A、计划B、供应商C、进度D、价格正确答案：A3、合同法定主体供应商原则上不能授权( )家及以上服务代理商或代理人。

A、2B、4C、3D、5正确答案：A4、（）按照物资重要程度、制造难度、物资价值、当期供求关系等要素，明确物资的质量控制类别、质量控制措施等。

A、过程控制方案B、质量控制策略C、质量控制方案D、过程控制策略正确答案：B5、在准备签订框架协议时，我们需要对上期框架协议进行后评估，以下哪项不是后评估的内容（）。

A、价格确定B、渠道选择C、招标预案D、操作程序正确答案：C6、《中国石化框架协议采购管理办法》规定，框架协议采购前要求编制（），并须由物资供应部门组织相关部门集中会审。

A、框架协议采购询价方案B、框架协议采购分配方案C、框架协议采购预案D、框架协议采购比价方案正确答案：C7、采购部门采购员按照采购策略标准模板、编制规范及要求，对上年度采购策略执行情况进行总结，依据（），分类编制年度采购策略。

A、月度采购计划、物资大类B、年度采购计划、物资大类C、年度采购计划、物资数量D、年度采购计划、物资料性正确答案：D8、采购方案的制订过程是（）的落实过程。

A、采购合同B、采购策略C、采购计划D、需求计划正确答案：B9、采购策略与物料类别一一对应，（）采用同一策略。

A、同属性物资B、同小类物资C、同类型物资D、同大类物资正确答案：A10、关于 ERP系统投资项目预留的变更，由（）在ERP系统创建需求计划变更凭证。

A、分公司投资项目管理部门B、物资供应中心业务科室C、需求单位物资部门计划员D、需求单位投资计划创建人正确答案：C11、（）采购是推进采购管理改革、提升采购管理水平，尤其是推进集中统一管理体制、科学理性运行机制、集团化采购和强化供应商管理的革命性手段。

采购管理期末考试题及答案B卷一、选择题（每题2分，共10题）1.采购管理的目标是：A. 控制采购成本B. 提高采购效率C. 实现采购目标D. 扩大采购规模答案：C2.以下哪个不是采购管理中常用的采购方式？A. 竞争性谈判B. 单一来源采购C. 受限竞争招标D. 系统交易答案：D3.以下哪个是采购合同的基本内容？A. 合同双方的权益B. 采购物品的数量C. 价格及支付方式D. 交付时间要求答案：A、B、C、D4.以下哪种采购风险对供应链影响最大？A. 供应商破产B. 物流延误C. 质量问题D. 法律风险答案：A5.采购决策中的ABC分析方法是根据什么原则来分类采购物品的？A. 价格B. 重要程度C. 供应商实力D. 采购周期答案：B6.以下哪项不是采购过程中常用的成本计算方法？A. 直接成本计算法B. 加权平均成本计算法C. 机会成本计算法D. 边际成本计算法答案：D7.以下哪个不是评价供应商绩效的指标？A. 交付准时率B. 质量问题率C. 成本偏差率D. 采购额增长率答案：D8.供应商绩效评估的目的是：A. 削减采购成本B. 评估供应商实力C. 确保供应链稳定D. 推动供应商创新答案：C9.采购管理中的供应链协同是指：A. 供应商与采购方合作B. 各环节间的协调C. 物流和仓储的一体化D. 信息共享与沟通答案：B10.采购流程中，采购定单的下达是哪一步骤？A. 采购需求分析B. 供应商选择C. 采购谈判D. 供应商评价答案：C二、判断题（每题2分，共5题）1.采购管理的核心是控制采购成本。

答案：错误2.采购合同的基本内容包括合同双方的权益、价格及支付方式、交付时间要求等。

答案：正确3.采购风险中，供应商破产对供应链影响最小。

答案：错误4.ABC分析方法是根据价格来分类采购物品的。

答案：错误5.供应商绩效评估的目的是削减采购成本。

答案：错误三、填空题（每题2分，共5题）1.采购策略的选择取决于采购物品的重要性和 ____________。

情景四：供应商的选择与管理（80）一、填空题：1、所谓供应商管理，就是对供应商的、、、和等综合性的管理工作的总称。

其中，了解是基础，选择、开发、控制是手段，使用是目的。

2、供应商的资质主要体现在其自身的、、之中，通过对其产品进行、对其完成的项目进行考察都能获得需要的信息。

3、供应商的绩效包括很多内容，笼统地说，就是企业对于供应商的要求（合同上明确的），即关于、、和的要求，4、考察供应商的经营能力，主要考察他的、和。

5、供应商的技术能力突出，可以参与企业的，并且保证供货的质量保持较高的水平。

6、供应商是否距离企业比较近，距离越，运输的成本越高；7、供应商的也是评价供应商好坏的因素之一。

8、虽然供应商的考评指标很多，但是归纳起来也不过四大类：、、以及供应商支持与服务考评指标。

9、质量指标是用来衡量供应商的最的指标。

10、供应商的供应指标又称企业指标，是同供应商的交货表现以及供应商企划管理水平相关的考核因素，其中最主要的是、、等。

11、供应商考核的经济指标主要是考虑与。

12、质量与供应考核按月进行，而经济指标则常常按考核。

13、决定和某个供应商进行大量业务往来通常需要一系列。

良好的采购技术的决策背后尽可能合理的。

14、供应商的选择方法很多，主要分为三类：第一类为；第二类为；第三类为。

15、直观判断法属于方法。

16、是供应商定量选择中比较常用的方法。

17、供应商的输出指标有些是越大越好，有些是越小越好，例如供货能力越越好，而产品价格越越好。

18、传统的企业与供应商的关系是一种、两者之间作为的关系。

19、合作伙伴供应商是供应商在一个特定长的时间内与其客户就某些产品和服务达成一定的，也就是说，伙伴的概念必须建立在之上。

20、供应商关系管理的建立，涉及到广泛的信息。

二、名词解释：1、供应商管理2、供应商选择3、供应商的供应指标4、供应商的经济指标5、供应商的技术水平6、供应商关系管理7、供应商的资质8、供应商的绩效9、供应商可靠性（信誉）。

采购管理习题及参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、当可供单位较多,采购商难以抉择时,可采取的供应商选择方法是( )。

A、加权综合评分法B、直观判断法C、协商选择法D、招标法正确答案：C2、针对不同的评语在工资.晋升.使用等方面应体现明显差别, 使评估带有刺激性. 激励员工的上进心, 这体现的是采购绩效评估的 ( ) 原则。

A、客观公正性B、科学性C、可比性D、差别性正确答案：D3、根据国外一些实施 JIT 采购策略企业的测算, JIT 采购可以使原材料和外购件库存降低( )A、50% ~ 85%B、30% ~ 85%C、40% ~ 85%D、60% ~ 85%正确答案：B4、根据国际数据公司的调查, 在新建的 1 000 个左右的电子商务交易网站中, 只有大约( )个真正进行交易。

A、500B、300C、200D、100正确答案：D5、以市场为导向. 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法叫作( )。

A、ABC成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案：C6、按《服务贸易总协定》的解释,国际服务贸易不包括( )。

A、国际咨询B、国际租赁C、国际旅游D、国际经济援助正确答案：D7、设计供应商调查表的步骤是( )。

①确定调查表形式②拟定调查表提纲③设计调查表格④实验性调查,修改调查表A、①②③④B、③②①④C、①③②④D、②①③④正确答案：D8、外购物资到库( ),未见结算单到库的,保管员应向采购员提出查询,直至完成入库为止。

A、两天B、四天C、三天D、五天正确答案：C9、采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响, 面对各种竞争对手和风险, 采购具有一定的不确定性, 企业在编制采购计划时要增强风险防范意识.考虑多种外部的影响因素, 要审时度势地制定出一套灵活的柔性计划方案, 以适应复杂多变的企业内外部环境. 这里说的是采购计划的 ( ) 特征。

采购管理制度笔试第一部分：多选题1. 采购管理的主要目标是：A. 降低成本B. 提高质量C. 保证供应D. 扩大市场份额E. 提高生产效率2. 采购管理中常用的采购方式有哪些？A. 竞争性谈判B. 单一来源采购C. 招标采购D. 询价采购E. 转包采购3. 采购流程中的评价供应商的指标包括：A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 售后服务E. 供应商信誉度4. 采购合同中需要包括哪些重要条款？A. 交货期B. 付款方式C. 违约责任D. 保修期5. 采购管理中的风险管理主要包括：A. 供应商失信B. 价格波动C. 原材料断供D. 质量问题E. 外部环境变化6. 采购管理中的信息系统主要用于：A. 供应商管理B. 采购计划C. 采购成本控制D. 采购合同管理E. 采购审批流程第二部分：问答题1. 请简要说明竞争性谈判的基本原则和流程。

2. 采购管理中如何评价供应商和选择合作对象？3. 采购合同中应包括哪些重要条款，以保障企业利益？4. 请列举和解释采购管理中的风险因素，以及应对策略。

5. 采购管理中的信息系统如何提高采购效率和控制成本？第三部分：案例分析某公司为了降低采购成本，决定与供应商进行谈判重新确定价格。

作为采购主管，你将如何制定谈判策略？请分析具体操作步骤和可能面临的挑战。

第四部分：实际操作请结合自身经验和实际情况，描述一次成功的采购案例，包括采购流程、供应商选择、合同签订等关键步骤和经验教训。

以上是采购管理制度笔试的内容，希望能够对您的学习和工作有所帮助。

感谢您的参与！。