环境管理体系图
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环境管理体系及环保保证措施8.1项目环境管理体系项目环境保护体系图详后附图8.2环境管理体系的实施措施及制度8.2.2现场卫生管理措施1.制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。
现场设有施工和生活区域平面图,落实卫生责任包干,教育员工遵守道德规范。
现场每个施工人员必须由其施工队伍负责人进行文明施工和标化管理的教育,提高思想觉悟。
必须做到文明施工、文明操作、互相团结友爱、互相帮助、发扬风格、制止不良习气。
2.现场标化管理必须严格遵守标准来进行管理,定期对照考核。
3.场容生产卫生管理必须严格遵守部颁标准。
材料堆放必须按场布图严格堆放,严禁乱堆、乱放、混放。
特别是严禁把材料堆靠在围墙后,以防受力造成倒塌等意外事故的发生。
4. 在生活区内设置食堂,提供工人与管理人员的伙食。
按食品卫生要求,厨房设有仓库、生菜间、烧煮间、熟食密封间。
炊事人员持证上岗,定期检查。
用餐统一在食堂或餐厅进行。
伙房、食堂、临时卖饭处要整洁卫生,炊具干净,室内无蝇、无鼠害。
地面、墙面、案板、碗柜干净整洁。
要严格执行食堂卫生管理制度和食堂卫生操作制度。
5.宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,项目部定期进行检查监督。
6.制定“办公室及宿舍卫生管理制度”、“施工现场卫生管理制度”,使施工现场和生活区域做到整洁、卫生。
7.办公室、宿舍通风、明亮,设有洗脸设施,由专人负责管理。
8.生活区和施工现场设有男、女厕所、浴室,厕所为蹬位,水冲式,污水排入化粪池。
浴室淋浴设施保持清洁,排水通畅,有专人管理,定时打扫。
9.施工现场设有茶水供应点,茶具有消毒设施,确保冬天有热开水,夏天有凉开水供应。
10.环境整洁,水沟通畅,生活垃圾每天清除,生活区域设有除害措施。
11.气候干燥时现场要经常洒水,以免行车时尘土飞扬。
12.为确保现场施工员工身体健康,现场设立医疗点。
8.2.3场容场貌管理措施1.七牌一图按统一标准制作,设置在工地大门两侧,施工区域、危险区域应设置安全警示标志。
环境管理体系框图
保护施工现场环境及临时住地和道路卫生
环境保
护 管 理
保 证 体
系 技
术 措 施
检
查 保 证
组 织 保 证
思 想 保 证
项目部每季一检查
队每月一次检查
遵守相关法律准则
制定各类防范措施 制定施工行为规范 定 期 检 查
工班每周一次检查 材料、运渣 车辆每辆检查 队设专职检查员 队环保管理小组
班组设义务检查员
班 组 长 制定科学合理方案
普及教育
专业教育
特殊工种教育 法制法规教育
项目经理部环保领导小组
增强环保意识,规
范施工
标准化与程序化作业
制度与措施实施与检查
班组每工序检查 环保部门日常检查 控制大气污染
控制水污染
控制噪音与减少扰民
控制固体废弃物污染
防止生态破
坏。
ICS 13.020Z 00中华人民共和国国家标准GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004代替GB/T 24001-1996环境管理体系要求及使用指南Environmental management systems—Requirements with guidance for use(ISO14001:2004,IDT)2005-05-10发布2005-05-15实施中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局发布中国国家标准化管理委员会目次前言引言1 范围2 规范性费用文件3 术语和定义4 环境管理体系要求4.1 总要求4.2 环境方针4.3 策划4.3.1 环境因素4.3.2 法律法规和其他要求4.3.3 目标、指标和方案4.4 实施与运行4.4.1 资源、作用、职责和权限4.4.2 能力、培训和意识4.4.3 信息交流4.4.4 文件4.4.5 文件控制4.4.6 运行控制4.4.7 应急准备和响应4.5 检查4.5.1 监测和测量4.5.2 合规性评价4.5.3 不符合、纠正措施和预防措施4.5.4 记录控制4.5.5 内部审核4.6 管理评审附录A(资料性附录)本标准使用指南附录A(资料性附录) GB/T24001与GB/T19001之间的联系参考文献图1 本标准的环境管理体系(EMS)模式表B.1 GB/T24001-2004与GB/T19001-2000的对应情况表B.2 GB/T19001-2000与GB/T24001-2004的对应情况本标准是GB/T24000系列中的一项标准。
本标准等同采用ISO14001:2004《环境管理体系要求及使用指南》。
本标准代替GB/T24001-1996。
本标准与GB/T24001-1996的主要差异为:——名称中的“环境管理体系规范及使用指南”改为“环境管理体系要求及使用指南”。
——对术语作了下列修改:·增加了对审核员、纠正措施、文件、不符合、预防措施、程序、记录等7个术语的定义。
质量控制过程
图
环境管理体系框图
环境管理体系机构图
项目部管理机构图
安全生产管理框架图第一责任人:项目经理质检工程师总工程师直接责任人:副经理一副经理二试验室总工室计划合同部工程管理部安全管理部综合管理部机材部财务部试验安全管理工艺技术方案安全生产计划安全野外测量安全落实施工安全措施施工安全管理安防台全防监洪安督全劳保安全用品发放卫交综生通合安安治全全理机械操作人员安全管理机械保养维修安全材料管理防火防盗安全财务安全管理桥梁一班组桥梁二班组桥梁三班组桥梁四班组桥梁五班组路基一班组路基二班组自营班组桩基一班组桩基二班组预制梁一班组预制梁二班组伸缩缝班组。
环境管理体系PDCA 循环流程图附件2:环境管理体系各条款得工作流程一、策划1、环境因素识别与评价环境因素:影响环境得行为与活动。
识别:就就是工程从开工到竣工所有得生产与生活影响环境得行为与活动都识别出来。
通过识别建立《环境因素台帐》识别环境因素应考虑三种状态、三种时态与八个方面:三种状态:正常状态:指固定、例行性且计划中得作业与程序。
异常状态:指在计划中,然而不就是例行性得作业。
紧急状态:指可能或已发生得紧急事件。
三种时态:过去:以往遗留得环境问题现在:现在正在发生得、并持续未来得环境问题将来:不可预见什么时候发生且对环境造成较大影响。
八个方面:向大气得排放;向水体得排放;向土地得排放;原材料与自然资源得使用;能源使用;能量释放(如热、辐射、振动等);废物与副产品;物理属性,如大小、形状、颜色、外观等。
评价:根据识别得《环境因素台帐》进行评价,列出《重大环境因素台帐》,环境因素得评价方法采用重要性准则法与多因素打分法。
评价得原因:公司建立、实施并保持《环境因素识别与评价程序》2、目标、指标及管理方案1)目标、指标及管理方案针对重要环境因素,通过目标、指标及管理方案得制订把影响环境得重大行为与活动控制在法律、法规得范围内2)目标与指标得制订应具有可测量性3)管理方案得制定应包括以下内容:a)应明确要实现得目标与指标。
b)应有可行得技术措施。
c)注明完成得时间与进度要求。
d)明确责任部门或责任人。
e)方案应针对重大环境因素制定。
二、实施1、运行控制1)目得:针对重要环境因素进行控制,以确保环境目标、指标得到实现。
2)内容:噪声、扬尘、固体废弃物、污水、资源能源消耗、原材料。
3)噪声与污水监测报告、处置有毒有害废弃物单位得证明、垃圾清运协议、施工现场得控制4)根据公司与项目运行需要,需建立得运行控制程序包括:《污染物管理程序》《相关方管理程序》《节约原材料控制程序》《化学危险品管理程序程序》《能源资源节约管理程序》2、应急响应与准备公司建立并保持《应急准备与响应程序》,预防或减少事故得发生与对环境得影响,做好事件突发前得预测及发生后得应急反应,以减少事故、事件带来得损失与后果。