建设工程施工管理(二建)精讲班第37讲讲义
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宿吉南二建管理讲义
一、基础知识讲解
1、工程建设中的关键环节:
(1)建设项目规划:建设项目规划是建设项目前期准备过程中必不可少的工作,它包括了建设项目的基本信息、预算投资、工程周期、经济效益、投资收益等。
(2)工程建设管理:工程建设管理是指建设项目实施期间的日常管理工作,它包括了项目建设的技术管理、财务管理、合同管理、安全管理等。
(3)工程质量控制:工程质量控制是指建设项目实施期间的质量管理工作,它包括了建设项目质量考核、质量核查、质量纠正等。
(4)施工现场把控:施工现场把控是指工程建设实施期间对施工现场的监督管理工作,它包括了施工现场的安全管理、施工进度管理、质量管理和资金管理等。
2、工程建设管理的重要性:
工程建设管理对于保证建设项目顺利实施和质量标准达到规定要求十分重要,它能够帮助企业有效控制施工成本,实现建设项目质量控制、时间控制和成本控制。
因此,建设项目管理是建设项目实施过程中必不可少的重要环节。
二、实践模拟
1、实施工程前期准备
(1)制定项目规划:对于建设项目的基本情况、建设资金、完。
2024年二级建造师市政公用工程管理与实务备考预习班何为市政工程市政基础设施建设工程包括城市道路、桥梁、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。
《市政公用工程管理与实务》特点错误认识内容抽象难度较大正确认识多杂《市政公用工程管理与实务》考试题型单项选择题多项选择题案例分析题《市政公用工程管理与实务》考情分析从2017年开始市政工程实务的考试,主要更加贴近施工现场,涵盖各专业施工技术、质量检查验收、安全事故整改、施工流程、功法对比、改错、计算等题目,考查对专业的理解。
知识点及真题演练(1)人工开挖沟槽的槽深超过3m时应分层开挖,每层的深度不超过2m。
(2)槽底原状地基土不得扰动,机械开挖时槽底预留200~300mm土层,由人工开挖至设计高程,整平。
【背景资料】(2)为了能在雨期前完成基坑施工,项目部拟采取以下措施:①采用机械分两层开挖;②开挖到基底标高后一次完成边坡支护。
问题:指出项目部拟采取加快进度措施的不当之处,写出正确的做法。
【答案】(1)机械分两层开挖(1分)不对,至少应分3层开挖(不大于2.0m)(1分)(2)一次完成边坡支护(1分)不对,应按照每层开挖高度及时进行边坡支护(1分)(3)机械直接开挖至基底标高(1分)不对,应保留200~300mm原状土采用人工(1分)清理至基底。
2、附属构筑物(1)地下管线、涵洞(管)等构筑物是城镇道路路基工程中必不可少的组成部分。
涵洞(管)等构筑物可与路基(土方)同时进行,但新建的地下管线施工必须遵循“先地下,后地上”、“先深后浅”的原则。
(2)既有地下管线等构筑物的拆改、加固保护。
2K320152开挖过程中的地下管线的安全保护措施总结:既有地下管线保护措施查向建设单位、管线产权单位、管线管理单位查询管线资料。
配合会建设单位组织相关单位参加调查配合会。
坑探施工单位在管理单位的监督下进行坑探。
2Z105020施工安全生产管理本节主要考点:重要考点一般考点第二节施工安全生产管理(重要)(1)安全生产教育培训制度;(2)专项施工方案专家论证制度;(3)风险控制方法;(4)施工安全隐患处理原则。
(1)施工安全生产管理制度体系建立的原则;(2)安全生产责任制度;(3)安全措施计划制度;(4)特种作业人员持证上岗制度;(5)施工起重机械使用登记制度;(6)安全检查制度;(7)“三同时”制度;(8)工伤和意外伤害保险制度;(9)危险源的分类;(10)危险源识别;(11)危险源的评估;(12)风险控制措施计划。
●历年没有出过考题或出题很少的内容:施工安全管理制度体系建立的重要性;安全生产许可证制度;政府安全生产监督检查制度;严重危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度;生产安全事故报告和调查处理制度;安全预评价制度;风险控制策划;施工单位对事故安全隐患的处理方法;施工安全隐患的防范。
2Z105021 安全生产管理制度体系考点:施工安全生产管理制度体系建立的原则1.应贯彻“安全第一、预防为主”的方针;2.施工安全生产管理管理体系必须符合相关法律、行政法规及规程的要求;3.项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系,结合各项目的实际情况加以充实,确保工程项目的施工安全。
考点:安全生产责任制度安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
1.明确总分包的安全生产责任。
实行总承包的由总承包单位负责,分包单位向总包单位负责,服从总包单位对施工现场的安全管理,分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施。
2.施工现场应按工程项目大小配备专(兼)职安全人员。
考点:安全生产教育培训制度◆企业安全教育一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。
(一)特种作业人员的安全教育1.特种作业具备的特点:独立性;危险性;特殊性。
2.特种作业人员应具备的条件(1)年满十八周岁以上,且不超过国家法定的退休年龄;(2)体检健康合格;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具备必要的安全技术知识与技能;(5)相应特种作业规定的其他条件。
单选题 1-5一、单选题1.下列不属于施工成本计划编制依据的是( )。
A.投资估算B.施工成本计划C.施工组织设计D.工程承包合同答案: A2.施工成本控制工作的核心是( )。
A.预测B。
比较C。
分析D.纠偏答案:C3.某钢门窗安装工程,5 月份拟完工程计划施工成本 10 万元,已完工程计划施工成本 8 万元,已完工程实际施工成本 14 万元,则进度偏差为( )万元. A.-8B.6C.-2D.—4答案:C4.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( )。
A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法答案: C5.工程量清单漏项或者设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由( )提出。
A.监理工程师B.承包人C.发包人D.工程造价管理部门答案: B单选题 6—106.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为 100 万立方米,合同中规定:土方工程单价为 5 元/立方米,当实际工程量超过估计工程量 15%时,调整单价,单价调为 4 元/立方米。
工程结束时实际完成土方工程量为 130 万立方米,则土方工程款为( )万元。
A.635B.650C.520D.620答案: A7.材料费的索赔不包括( )。
A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨C.由于承包商疏忽,造成材料损坏失效D.由于非承包商责任工程延期导致的超期储存费用标准答案: C8.承包商很难对( )进行利润索赔。
A.工程范围的变更B.工程暂停C.文件有缺陷或者技术性错误D.业主未能提供现场标准答案: B9.施工机械窝工费索赔额的计算,如系承包商自有设备,普通按()计算. A.台班单价B.设备使用费C.台班折旧费D.台班折旧费+台班进出场分摊费标准答案:C10.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前( )。
A.7天B.14 天C.21 天D.28 天标准答案: A单选题 11—2011.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是自标控制前的一系列( )。
二级建造师建筑施工管理教材精讲作为二级建造师教材的一部分,建筑施工管理是一个重要的主题。
建筑施工管理涉及计划制定、组织管理、资源协调、质量监控、安全管理等多种方面。
本篇文章将从以下几个方面对建筑施工管理进行精讲。
一、施工组织与管理1.施工组织设计施工组织设计是施工管理的一项基本工作,它是指通过对施工过程中的工程要素进行分析和研究,制定出合理的施工组织方案,使施工工序、工艺、方法和进度都符合施工计划和施工图纸的要求。
2.施工管理制度施工管理制度是在实施施工过程中对各项工作进行约束和指导的规定性文件。
施工管理制度必须根据施工组织设计,从施工计划、质量控制、安全管理、劳动保护等方面进行制定,以保证施工过程中各项工作的顺利推进。
二、施工质量的管理1.质量计划的编制质量计划是为了达到工程质量目标,制定出切实可行的质量控制措施和工作日程安排,具体包括施工质量目标、质量控制措施、质量监督方法、质量信赖度要求等内容。
2.施工质量的检查与评定施工质量的检查与评定是在施工过程中检查和评价施工质量的整个过程。
主要包括对工程施工中的各项关键技术环节进行质量控制、现场巡视、技术交底等环节。
三、安全生产管理1.安全生产规划安全生产规划是施工安全管理的基础性文件,它是根据工程特点和实际情况制定的保证工程质量、保证工程安全的综合性文件。
主要包括施工现场安全组织、工程建设项目安全方案等。
2.安全生产监控安全生产监控的主要内容包括对安全措施的监督,设施设备的安全管理,工程现场的安全监测以及事故的管控等。
四、施工进度管理1.施工进度计划施工进度计划应依据工程质量要求、工程条件和施工组织进行详细测算和选择。
通过合理的进度计划,可以使施工进度合理并满足工期要求。
2.进度监督与管理施工进度的监督和管理是对所有参与施工项目的人员进行协调、监督和管理,以保证施工进度的顺利推进,主要包括计划流程控制、工作任务的拆分与分配以及资源的管理等。
综上所述,建筑施工管理是二级建造师考试中必备考点,通过对施工组织、质量管理、安全生产管理和施工进度管理等方面的学习和掌握,可以为考试和工作提供巨大帮助。
2024年二级建造师之二建建设工程施工管理真题精选附答案单选题(共45题)1、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化,在20世纪80年代,联合国组建了世界环境与发展委员会,提出了()观点。
A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 B2、影响项目目标实现的决定性因素是()。
A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 D3、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。
A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节4、如果对方提出了索赔要求,则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。
通常采取的措施是()。
A.分析合同错误,提出不同意见B.抓对方的失误,向对方提出索赔C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓住客观原因,说明双方有责【答案】 B5、在工程项目的施工阶段,对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是()。
A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 D6、某建筑工程施工合同约定,8 月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为70 元/m3;8 月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为60 元/m3,则至8 月底,该工作的进度偏差为()万元。
A.14B.-14C.-38D.387、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。
一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。
A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【答案】 D8、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为()立方米/台班。
A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 B9、下列关于农民工工资支付的说法正确的是()。
A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账,并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的,施工总承包单位先行清偿【答案】 D10、关于施工成本及其管理,下列说法正确的是()。
二建工程施工管理第 1题:单选题(本题1分)以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是()。
A . 预算定额B . 概算定额C . 概算指标D . 投资估算指标【正确答案】:A【答案解析】:新版教材P71预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。
第 2题:单选题(本题1分)某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑,作业过程中所消耗的时间属于定额工作时间的是()。
A . 在砌筑过程中工人必要的休息时间B . 砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C . 工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间D . 由于工地停水使砌筑施工无法进行所消耗的时间【正确答案】:A【答案解析】:新版教材P74定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间,是制定定额的主要依据。
上述所列的时间消耗中,B是由于施工单位管理不当造成的停工时间,选项C是多余的工作时间,D是非施工原因引起的停工时间。
因此,B、C、D所指的时间都不属于必须消耗的时间,故不正确。
第 3题:单选题(本题1分)某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中人工消耗量。
已知砌筑小组由3名工人组成,在正常施工条件下,经测算完成10立方米砖墙砌筑耗时40小时。
则在正常施工条件下,砌筑10立方米“1砖混水砖墙”的劳动定额为()。
A . 5工日B . 15工日C . 40工日D . 120工日【正确答案】:B【答案解析】:新版教材P73一个工作日按8小时计算,则生产该产品的劳动定额由工人(小组)的人数和第 4题:单选题(本题1分)某施工企业结合自身情况确定砌筑“1砖混水砖墙”子目中材料的定额消耗量。
已知砌筑1立方米标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块,每块标准砖的尺寸为240mm*115mm*53mm,标准砖和砂浆的损耗率均为1%。
则砌筑1立方米标准砖墙需要砂浆的总耗量是()。
A . 0.229立方米B . 0.232立方米C . 0.237立方米D . 0.239立方米【正确答案】:D【答案解析】:新版教材P76 2Z102023-3计算式,标准砖(砂浆)总消耗量=(1-521.7*0.24*0.115*0.053)* (1+1%)=0.239第 5题:单选题(本题1分)砌筑1立方米标准砖墙,在确定标准砖的净用量时使用的方法是()。
2Z101060施工风险管理2Z101061理解风险和风险量一.风险和风险量内涵1. 风险指是损失不拟定性,对建设I:程项目管理而言,风险是指也许浮现影响项目目的实现不拟定因2. 风险量指是不拟定损失限度和损失发生概率。
若某个也许发生事件其也许损失限度和发生槪率都很大,则其风险量就很大,如图2Z101061中风险区A。
若某事件通过风险评估,它处在风险区A,则应采用办法,减少其概率,以使它移位至风险区B;或采用办法减少其损失量,以使它移位至风险区C。
风险区B和C事件则应采用办法,使其移位至风险区D。
JWIK C t• 凤般区AMFtKO I 伞删 / Rf 'ra 22:10wet那件风险量的区城练习:i. 对建设工程项目管理而言,风险是指也许浮现影响项目目的实现()。
A. 不拟定因素B. 错误决策C. 不合理指令D. 设计变更答案:A••级建造师考试资料汇总打包下载二、风险级别在《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-)条文阐明中所列风险级别评估如表2Z101061所示。
风险区A ------ 5等风险;风险区B ------ 3等风险;风险区C ------ 3等风险;风险区D 1等风险。
2Z101062理解建设工程施工风险类型建设工程项目风险涉及项目决策风险和项目实行风险,项目风险重要涉及设计风险、施匚风险以及材料、设备和其她建设物资风险等(图2A101062)。
建设工程施工风险类型有各种分类办法,如下就构成风险图2Z1O1O62建设工棣项n 的风险1. 组织风险,如:(1) 承包商管理人员和普通技工知识、经验和能力;(2) 施工机械操作人员知识、经验和能力;(3) 损失控制和安全管理人员知识、经验和能力等。
2. 经济与管理风险,如:(1) 工程资金供应条件;(2)合同风险;因素进行分类。
r -**- ------------- 1 I | •7 |I 佬济x' ” ! I :出环境堆段I 'I(3)现场与公用防火设施可用性及其数量:(4)事故防范办法和筹划;(5)人身安全控制筹划;(6)信息安全控制筹划等。
建设工程施工管理(二建)精讲班第37讲讲义
单选题1-5
一、单选题
1.下列不属于施工成本计划编制依据的是()。
A.投资估算
B.施工成本计划
C.施工组织设计
D.工程承包合同
答案:A
2.施工成本控制工作的核心是()。
A.预测
B.比较
C.分析
D.纠偏
答案:C
3.某钢门窗安装工程,5月份拟完工程计划施工成本10万元,已完工程计划施工成本8万元,已完工程实际施工成本14万元,则进度偏差为()万元。
A.-8
B.6
C.-2
D.-4
答案:C
4.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。
A.相关比率法
B.比重分析法
C.连环置换法
D.动态比率法
答案:C
5.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由()提出。
A.监理工程师
B.承包人
C.发包人
D.工程造价管理部门
答案:B
单选题6-10
6.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万立方米,合同中规定:土方工程单价为5元/立方米,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为4元/立方米。
工程结束时实际完成土方工程量为130万立方米,则土方工程款为()万元。
A.635
B.650
C.520
D.620
答案:A
7.材料费的索赔不包括()。
A.由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B.由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨
C.由于承包商疏忽,造成材料损坏失效
D.由于非承包商责任工程延期导致的超期储存费用
标准答案:C
8.承包商很难对()进行利润索赔。
A.工程范围的变更
B.工程暂停
C.文件有缺陷或技术性错误
D.业主未能提供现场
标准答案:B
9.施工机械窝工费索赔额的计算,如系承包商自有设备,一般按()计算。
A.台班单价
B.设备使用费
C.台班折旧费
D.台班折旧费+台班进出场分摊费
标准答案:C
10.工程预付款的预付时间应不迟于约定的开工日期前()。
A.7天
B.14天
C.21天
D.28天
标准答案:A
单选题11-20
11.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是自标控制前的一系列()。
A.施工组织设计工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
答案:D;
12.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是()。
A.成本目标
B.利润目标
C.投资目标
D.融资目标
答案:C;
13.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。
A.设计方的项目管理
B.工程总承包方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.采购方的项目管理
答案:B;
14.某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。
这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的()关系。
A.矛盾
B.关联
C.统一
D.协调
答案:C;
15.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是()。
A.编制项目建议书
B.编制项目总进度计划
C.编制项目施工成本计划
D.编制设计任务书
答案:D;
16.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。
A.使用阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
答案:B;
根据案例背景:回答17~19题。
东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。
对于上述三家单位:
17.作为项目业主,东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。
A.立项时间目标
B.投产时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
答案:C
18.东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于()。
A.材料供应方的利益
B.第三建筑公司的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益
答案:C
19.东安市第三建筑公司的项目管理目标是()。
A.工期、质量、成本目标
B.设计目标
C.投资目标
D.利润最大化
答案:A
20.下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。
A.组织分工
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.项目结构模式
答案:B
单选题21-30
21.某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行,这个组织系统的特点
是()。
A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源
D.指令源惟一
答案:C
22.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码。
对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是()。
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.任务分工表
答案:C
23.某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。
在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是()。
A.劳务关系
B.任务关系
C.业务关系
D.组织关系
答案:D
24.某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。
该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。
A.职能
B.事业部
C.线性
D.矩阵
答案:C
25.进度目标分析和论证的目的是()。
A.落实进度控制的措施
B.分析进度目标是否合理
C.决定进度计划的不同功能
D.确定进度计划系统内部关系
答案:B
26.建设工程项目的总进度目标是在项目的()确定的。
A.设计准备阶段
B.可行性研究阶段
C.决策阶段
D.施工阶段
标准答案:C
27.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.施工方
B.业主方
C.设计方
D.供货方
标准答案:B
28.设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。
A.可行性研究报告
B.设计标准和规范
C.设计任务委托合同
D.设计总进度纲要
标准答案: C
29.工程项目的控制性施工进度计划是指()。
A.单体工程施工进度计划
B.企业年度生产计划
C.施工总进度规划
D.项目施工月度计划
标准答案:C
30.双代号最早时标网络图中箭线末端(箭头)对应的标值为()
A.该工作的最早开始时间
B.该工作的最迟完成时间
C.紧后工作的最早开始时间
D.紧后工作的最迟开始时间
标准答案:C。