净营运资本对现金流的调整作用
为什么我们必须分开考虑净营运资本
– 美国的公认会计原则要求我们在做销售收入 登记时记录进去而不是在收到现金的时候
– 问题:利润表中的收入是包含了应收帐款的, 似乎存在矛盾?
– 结论:将净营运资本纳入计算,可以调整会 计销售收入和会计成本与实际现金收入和现 金流出的差异。
固定成本 折旧 ($90,000 / 3) 息税前盈余 税 (34%) 净利润
$200,000
125,000 $ 75,000
12,000 30,000 $ 33,000 11,220 $ 21,780
鲨饵项目第二步:计算OCF
OCF= EBIT+折旧-税
EBIT
33,000
折旧 税(34%)
我们是应该接受还是拒绝该项目?
资本性决策一般步骤
第一步:编制预计利润表
第二步:估计OCF 第三步:估计NWC变动 第四步:估计资本性支出(如果有残值要考虑税收
影响)
第五步:计算项目每年总现金流量(总现金流量= 经营现金流量+净营运资本变动+净资本性支 出)
第六步:计算NPV或IRR并决策 注意:第二、三、四步可调整顺序
3年寿命的修订的加速成本回收制度
年 MACRS
D
份 百分比
1 .3333 .3333(110,000) = 36,663
2 .4444 .4444(110,000) = 48,884
3 .1482 .1482(110,000) = 16,302
4 .0741 .0741(110,000) = 8,151
第十章 资本性投资决策
引言故事
VERION无线公司是快速成长的蜂窝 电话行业的领先者。2004年公司宣 布计划在接下来的2年中花费30亿美 元用于提高网络速度,并建立一个 新的下一代无线网络时,成为头条 消息。如何客观地评价这项新网络 技术将带来的现金流量呢?