2---第二节 物流管理的发展过程

物流管理的发展历程物流管理的发展历程物流经济的产生与发展,由来已久,古代各项经济活动,都含有物流的因素。

但科学意义上的物流理论的形成,则是近百年的事情。

以下是小编为大家整理的有关物流管理的发展历程，希望对大家有所帮助。

物流管理的发展历程1国际上物流管理的发展经历了三个阶段。

第一阶段为运输管理阶段。

物流管理起源于二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。

在战后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。

当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而高效地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持最低的库存量。

美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。

在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内去实现资源最优化使用，合理设置各配送中心的库存量。

准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理，仓储管理，库存管理。

物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理.第二阶段为物流管理阶段。

现代意义上的物流管理出现在八十年代。

人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。

通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每一个工作站，产出成品，再运送到配送中心，最后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似高效率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。

因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程的中断。

又比如运输部作为一个独立的职能部门，总是想方设法降低其运输成本，这本身是一件天经地义的.事，但若其因此而将一笔需加快的订单交付海运而不是空运，虽然省下了运费，却失去了客户，导致整体的失利。

所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，以取得整体最优化的协同作用。

《物流管理》第二章物流的发展2.1"物流"的演变过程现在让我们回顾一下日本企业是如何认识并解决物流演变过程的。

神奈川大学的中田信哉教授将日本物流的变迁分为四个阶段：前物流时代（1955年-1964年）。

个别地改善各项物流活动的时代。

物流系统化时代（1965年-1974年）。

主要是引进并采用机器、器材硬件，扩大物流能力的时代。

物流管理时代（1975年以后）。

通过物流系统、物流制度、信息系统等软件，提高物流效率的时代。

物流社会系统化时代（从1985年开始）。

推行将企业看作是社会系统一部分的时代。

2.2战后"物流"的变迁关于战后物流的变迁,井本重信物流咨询公司分为如下四个阶段：切实保证运输与保管的时代（1965年）。

这一时代，生产的东西均能卖出，当时货物的陆路运输主要是靠铁路，但铁路不能灵活适应经济迅速发展的需要，企业必须千方百计地设法解决运输、保管、包装等问题。

物流成本管理的时代（1965年-1974年）。

经济稳步发展，需求扩大。

产业界由于生产的合理化而降低了成本，但市场竞争日益激烈。

为确保收益，企业把目光投向了物流费用，企业用降低物流费用的办法来弥补在市场中失去的利益。

建立物流管理系统的时代（1975年-1984年）。

物流逐渐成为一门科学体系。

不是把物流只看成是运输、保管等个别功能的工作，而是将它作为一个整体来把握，先进的企业为提高物流效率，独自积极地建立起物流体系。

这里不仅只考虑物流的成本，而是要考虑物流本来具有的战略功能。

开始从战略的高度来考虑物流的时代（1985年以后）。

"物的流通"成为企业经营的战略性课题，亦被称为"物流战略化"时代。

作为企业的中心课题，生产、销售、物流一体化战略日趋重要。

2.3"物流"发展的六个阶段日通综合研究所编撰的《物流知识（第3版）》将物流管理的发展划分为下述六个阶段。

物流管理的发展历程摘要：通过分析信息管理与知识管理对物流系统的影响和作用，说明物流信息化必将走向物流知识管理阶段，物流企业通过知识管理整合企业内外部的物流资源，由“量变”到“质变”，增强物流系统的智能化功能。

文章最后讨论了加快实现物流知识管理的途经和方法。

关键词：现代物流信息化知识管理1.引言物流管理的发展大致经历了三个阶段，即传统储运物流阶段、系统优化物流阶段和物流信息化阶段。

传统储运物流阶段以仓储、运输为主要物流业务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段，因而物流功能简单、系统性差、整体效益低。

系统化物流阶段是将系统论的理论和方法应用于物流活动中，把物流活动的各环节看成是相互联系和相互作用的有机的整体，管理上寻求物流过程的整体优化，以提高物流系统的经济效益和社会效益。

这一阶段人们对物流的认识已不再是原来仅指储存和运输的概念，而是包括包装、装卸、流通加工、配送、信息处理在内的物流系统。

2.物流信息化的价值2.1 信息化物流功能得到整合物流系统是由运输、储存、包装、装卸、搬运、加工、配送等多个作业环节（或称为物流功能）构成的，这些环节相互联系形成物流系统整体。

在物流信息化之前，即使从观念上考虑了系统整体优化，但由于信息管理手段落后，信息传递速度慢、准确性差，而且缺乏共享性，使得各功能之间的衔接不协调或相互脱节。

运输规模与库存成本之间的矛盾、配送成本与顾客服务水平之间的矛盾、中转运输与装卸搬运之间的矛盾等，都是现代物流系统经常需要平衡的问题。

解决这些矛盾，需要利用现代信息技术对上述物流环节进行功能整合，联合运输、共同配送、延迟物流、加工--配送一体化等都是物流功能整合的有效形式。

2.2 信息化使供应链各环节之间协调运行物流信息化通过物流信息网络，使物流各环节上的成员能实现信息的实时共享。

处在销售终端的零售商直接面对消费者,他们充分了解消费者的需求,能详尽地纪录客户的信息,制造商与分销商借助物流信息网络,几乎可以同时共享零售商所获取的市场信息以及零售商的经营状况,从而迅速调整各自的生产和运营计划；同样,物流信息网络也使制造商的产品调整和销售政策能及时被其他物流成员了解，也有利于他们及时调整经营策略。

整个物流技术和物流管理的发展过程一、物流技术的起源和发展1. 起源2. 速递和邮递服务的出现3. 创新技术的应用二、物流管理的起源和演变1. 传统物流管理的特点2. 基于信息技术的物流管理的兴起3. 供应链管理的出现三、物流技术与物流管理的关系1. 物流技术对物流管理的支持2. 物流管理对物流技术的需求3. 协同发展的重要性四、物流技术和物流管理的挑战与机遇1. 信息安全与隐私保护2. 环境保护与可持续发展3. 人工智能、大数据和物联网的应用五、未来物流技术和物流管理的发展趋势1. 自动化和机器人化2. 多模式物流与智能化交通3. 数据驱动的决策与运营优化在过去几十年的发展中，物流技术和物流管理起到了极为重要的作用。

从物流技术的起源和发展到物流管理的起源和演变，再到两者的关系以及面临的挑战和机遇，以及未来的发展趋势，都需要全面、详细、完整地探讨。

一、物流技术的起源和发展1. 起源物流技术的起源可以追溯到古代，当时人们发展了一些基本的运输工具和方法，比如使用动物拉车、船只和背负货物等方式进行物流运输。

这些早期的物流技术奠定了后来发展的基础。

2. 速递和邮递服务的出现随着城市的发展和经济的繁荣，人们对物流服务的需求也逐渐增加。

于是，一些早期的速递和邮递服务出现了，比如古代的驿站和邮局等。

这些服务的出现提高了物流效率，方便了人们的生活和经济活动。

3. 创新技术的应用随着工业革命的到来，越来越多的创新技术被应用于物流领域。

其中最为重要的就是蒸汽机车和铁路的发明，这种新的运输方式比传统的马车和船只更加快速和高效。

此外，还有电气化技术、汽车和飞机等先进技术的出现，进一步提升了物流运输的效率和便捷性。

二、物流管理的起源和演变1. 传统物流管理的特点传统物流管理主要是指以货物的运输和仓储为核心的管理方式。

在过去，物流管理主要关注货物的运输过程和仓库的管理，以保证货物的安全和有效运输。

这种传统的物流管理方式主要依靠人工操作，并且信息传递和决策较为缓慢，效率相对较低。

物流管理的发展历程21世纪是速度经济时代，谁掌握了物流，谁就掌握了市场，所以物流管理被放到企业发展的战略高度来加以研究和实施。

下面让我们一起来了解了解物流管理的发展：1.物流管理的形成——实体分销管理(PDM)20世纪60年代，当西方管理科学的重心开始从生产领域转到非生产领域时，PDM(Physical Distribution Management)的概念开始形成并受到重视。

1962年，美国学者道拉卡在《财富》杂志上发表的一篇论文“经济的黑暗大陆”中指出，消费者所支出的商品价格约50%是与商品流通活动相关的费用，物流领域是降低成本的最后边界。

当时，物流以外活动领域的管理已经得到了改善，生产领域的机械化、自动化取得进展，计算机在事务处理方面得到应用，销售方面采用了科学的营销方法，剩下的领域只有物流领域。

因此，以降低成本、减少资金占用、缩短生产周期为主要目标的物流合理化被称作继“节约原材料”、“提高劳动生产率”之后的“第三利润源泉”和“最重要的竞争领域”，物流各功能活动的综合管理开始得到推进。

其特征是，将销售领域存在的运输、保管、库存管理、配送等活动，以信息系统作为中介手段构成有机的整体，遵循二律背反原则，经济合理地配置相关资源，以达到降低成本的目的。

2.物流管理的发展——企业集成化物流管理(ILM)虽然PDM将存在于企业经营各个领域的运输、保管等活动在各自的领域范围内实行一体化管理，大大增强了企业的客户导向，有效降低了企业的分销成本费用，与个别管理相比有了一大进步，但PDM只涉及产品的分销物流活动。

事实上，物流贯穿于整个企业的运作流程中，不仅包括分销物流，而且包括采购物流和生产(服务)物流。

因此，实体分销管理的思想和方法后来同样应用到原材料、零部件的购进物流活动中，即通常所谓的“采购物流管理”;应用到企业生产(服务)的物流活动中，即所谓的“生产(制造)物流管理”或“服务物流管理”。

这样，将采购物流、生产(服务)物流和分销物流集成起来，形成了企业内部的集成化物流管理(Integrated Logistics Management)，它能最大限度地降低企业内部物流的总成本，获得更大整合效果。

整个物流技术和物流管理的发展过程一、物流技术的发展过程1.手工物流时代在人类社会发展初期，物流是以人力为主要手段进行的。

人们靠着肩扛、背负等方式进行物资运输，这种方式效率低下，成本高昂。

2.机械化物流时代随着机器的出现和工业化生产的兴起，物流开始逐渐实现机械化。

蒸汽火车、汽车等交通工具的出现，大大提高了物资运输的速度和效率。

3.电子化物流时代20世纪60年代开始，计算机技术得到了广泛应用，电子化物流时代开始到来。

计算机技术使得信息处理更加快捷高效，可以实现对运输、仓储、配送等环节进行全面管理。

4.智能化物流时代随着互联网技术和人工智能技术的不断发展，智能化物流时代已经到来。

通过使用传感器、RFID等技术实现对货品状态和位置的实时监控，并利用数据分析和预测模型提供更加精准的服务。

二、物流管理的发展过程1.传统管理模式在20世纪70年代之前，大多数企业采用的是传统的物流管理模式，即由物流部门负责物资运输、仓储和配送等环节，企业各部门之间缺乏有效的沟通和协调。

2.集成化管理模式20世纪70年代后期开始，随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，集成化管理模式逐渐兴起。

这种管理模式将企业内外部资源整合起来，实现物流系统内部各个环节之间的协调与配合。

3.供应链管理模式20世纪90年代以来，随着全球化和信息技术的发展，供应链管理成为了一种新型的物流管理模式。

该模式强调整个供应链系统内部各个环节之间的紧密联系和协同作用，在全球范围内实现资源共享、风险分担和效率提高。

4.智能化物流管理模式随着互联网技术和人工智能技术的不断发展，智能化物流管理已经成为了未来发展趋势。

通过利用大数据分析、机器学习等技术，实现对物流系统内部各个环节进行预测、优化和自动化控制。

这种方式可以大大提高物流系统的效率和可靠性。