下载文档原格式
公司医疗期管理制度第一部分总则一、为规范公司员工医疗期管理工作，维护员工合法权益，提高公司医疗期管理效率，特制定本制度。
二、本制度适用于公司所有员工的医疗期管理工作。
第二部分医疗期的定义和原则一、医疗期是指员工因病或非因工受伤，不能正常工作需要在医疗机构治疗休养的一定期限。
二、公司将按照国家相关法律法规的要求，对员工的医疗期进行管理。
三、医疗期应当依法依规开展，不得以任何理由强迫员工提前结束医疗期。
第三部分医疗期管理流程一、员工发生病假或事假时，应当及时向公司人事部门报备，并提供病假或事假证明。
二、医疗期管理应当经过公司医务人员审核确认，方可生效。
三、员工在医疗期内，应当积极配合治疗，并及时向公司人事部门报告病情。
四、医疗期结束后，员工应当提交医疗机构出具的休养证明，公司人事部门进行审核。
第四部分医疗期管理的权利和义务一、公司有权要求员工提供病假或事假证明，并对其医疗期进行审核。
二、员工应当如实提供病情情况，并积极配合公司进行医疗期的管理。
三、员工在医疗期内不得违反医疗规定，否则公司有权解除劳动合同。
四、公司应当尊重员工的医疗期权利，并为其提供必要的支持和帮助。
第五部分医疗期管理的处罚和奖励一、对于严重违反医疗期管理规定的员工，公司有权采取相应的处罚措施，包括罚款、扣发工资等。
二、对于积极配合公司医疗期管理工作，表现突出的员工，公司将给予相应的奖励，包括荣誉证书、奖金等。
第六部分附则一、本制度由公司人事部门负责解释。
二、本制度自颁布之日起生效。
以上就是公司医疗期管理制度的内容，希望所有员工能够遵守相关规定，共同维护公司的正常运营秩序。
感谢大家的支持与配合！。
三期女员工管理规定Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998“三期“女员工管理办法为了更好地保护“三期”（孕期、产期、哺乳期）女员工的合法权益及身心健康，同时进一步规范员工日常管理，现结合本中心工作性质及日常情况制定《“三期”女员工管理办法》。
一、本管理办法所指“三期”分别是孕期、产期和哺乳期。
孕期需向公司提交医疗机构相关检查证明，已向公司进行了报备，享受孕期待遇，未提供证明未向公司报备的不享受。
产期是指自预产期前15天起至满98天（含产前15天）止。
对于晚育的（女年满24周岁初次生育的或年满23周岁结婚后怀孕初次生育的），可延长女员工产假30天。
（具体天数按当地计生规定表动而变动）女员工（可委托他人）向公司提交休产假申请经审核获准休假，方可享受产期待遇。
哺乳期是指自婴儿出生之日（出生证载明）起至满一周岁止，向公司提交出生证经报备后享受待遇。
二、女员工怀孕妊娠期间持公立医疗保健机构的预约单申请产前检查假，在约定的工作时间内进行产前检查视作正常出勤。
每月产前检查假至多2次。
三、怀孕女员工经本市三甲医疗保健机构证明有习惯性流产史、严重的妊娠综合症、妊娠合并症等可能影响正常生育的，在经本人提出申请（附上医院证明材料）、本中心主管确认后可享受产前休假。
期间按照病假待遇计发薪资。
休假月份不计发全勤奖。
不再享受本年度带薪年休假。
四、难产者，提供生产医院的医院证明后，增加产假15天。
（具体天数按当地计生规定表动而变动）五、多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，提供生产医院出生证明后，增加产假15天。
（具体天数按当地计生规定表动而变动）六、妊娠3个月内自然流产或子宫外孕者，给予产假30天；妊娠3个月以上7个月以下自然流产者，给予产假45天。
（具体天数按当地计生规定表动而变动）七、“三期“女员工请假需提前一日书面提交请假单，经批准方可休假。
遇紧急情况，需至少提前2小时以电话方式（短信、托人捎口信、等无效）通知部门主管。
“三期”员工管理制度一、目的与适用范围为保障三期员工的权利，规范员工管理，特制定本制度。
本制度适用于全体办公室人员。
二、名词解释1、“三期”：是指孕期(怀孕至产前15天)、产期(通常指产前15天至产后83天)、哺乳期(产后至小孩满一周岁)。
2、产前检查：产前检查---妊娠期对孕妇和胎儿所作的临床检查，时间应从确诊妊娠后开始，一般孕28周前每月一次，孕28～36周每2周一次，末一个月每周一次，若有异常情况，酌情增加检查次数，产前检查视为正常出勤。
3、哺乳假：哺乳假指的是女职工在哺乳期内享有的每天两次、每次30分钟的哺乳时间。
多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加30分钟。
4、生育津贴：国家法律、法规规定对职业妇女因生育而离开工作岗位期间，给予的生活费用。
三、“三期”员工工作安排1、孕期（1）孕期员工按相关规定休产检假视为正常出勤，须正常进行请假流程并提供相关证明。
（2）对于涉及夜班、出差、高体力劳动的岗位员工，孕期应减少安排出差、加班；不再安排高体力工作；怀孕七个月以上不再安排出差、夜班。
2、产期（1）休假：公司按相关规定安排员工休产假（2）生育津贴：产假期间员工享受生育津贴（而非工资），正常缴纳社保公积金。
根据当地政策不同，生育津贴分为公司办理和个人办理两种情况。
目前政策：深圳、北京、成都、广州为公司办理，上海为个人办理。
①公司办理生育津贴的情况a、产假期间，公司统一规则，先行代发生育津贴。
b、员工协助公司办理当地生育津贴，当地生育津贴申请后进入公司账户。
若当地发放生育津贴金额＞公司代发生育津贴总额，多余部分将补足给员工。
②个人办理生育津贴的情况a、由个人直接办理当地生育津贴，当地生育津贴申请后直接进入个人账户。
公司在员工产假期间不进行代发。
b、公司协助员工产假期间直接向当地社保局提供资料，当地生育津贴直接作为员工的产假期间补贴。
3、哺乳期（1）哺乳期中，员工在完成本职工作的情况下可享有的每天两次、每次30分钟或每天连续一个小时的哺乳假。
员工医疗期管理台账
医疗期说明：
①实际工作年限10年以下，在本单位工作年限5年以下的为3个月；②实际工作年限10年以下，在本单位工作年限5年以上的为6个月；
③实际工作年限10年以上，在本单位工作年限5年以下的为6个月；④实际工作年限10年以上，在本单位工作年限5年以上10年以下的为9个月；
⑤实际工作年限10年以上，在本单位工作年限10年以上15年以下的为12个月；⑥实际工作年限10年以上，在本单位工作年限15年以上20年以下的为18个月；⑦实际工作年限10年以上，在本单位工作年限20年以下的为24个月。
累计病休时间说明：
①医疗期3个月的按6个月内累计病休时间计算；②医疗期6个月的按12个月内累计病休时间计算；③医疗期9个月的按15个月内累计病休时间计算；
④医疗期12个月的按18个月内累计病休时间计算；⑤医疗期18个月的按24个月内累计病休时间计算；⑥医疗期24个月的按30个月内累计病休时间计算。
医疗期及三期员工管理医疗期及三期员工管理随着社会的不断发展和进步，企业的管理也在不断的改进和完善。
医疗期及三期员工管理是其中一个重要的环节，对于企业的健康发展起着至关重要的作用。
首先，医疗期员工管理是指在员工因病或意外伤害而需要请假治疗的情况下，企业对员工进行专门管理的一种制度。
医疗期的设立可以保障员工的合法权益，使员工能够在疾病或意外伤害期间得到及时的医疗照顾和休息，从而更快地康复。
同时，医疗期员工管理也能带来一定的积极影响。
对企业来说，合理设立和管理医疗期可以提高员工的工作积极性和归属感，从而增强整个企业的凝聚力和凝聚力。
对员工来说，能够获得合理的医疗期制度可以提高他们对企业的满意度和忠诚度，增强团队合作精神和工作效率。
其次，三期员工管理是指将员工的工作期、学习期和放假期进行合理安排和管理的一种制度。
工作期是指员工正常上班的时间；学习期是指员工在工作期外参加培训或学习的时间；放假期是指员工休息和放松的时间。
三期员工管理的目的是通过合理的时间安排，使员工的工作效率和绩效得到最大化的提升，并为员工提供充足的休息和学习时间，以促进他们的专业发展和个人成长。
在医疗期和三期员工管理中，企业需要遵循一些原则和做出一些具体安排。
首先，企业需要确立合理的医疗期管理制度和流程。
这包括明确员工在生病或意外伤害时的请假程序和要求，并设立相应的医疗期假期制度。
同时，企业还需要建立健全的医疗费用报销和福利待遇制度，确保员工能够得到及时的医疗帮助和相应的补贴。
其次，企业应该根据不同员工的工作性质和特点，合理安排和管理其三期。
比如，对于从事技术工作的员工，可以鼓励他们参加相关的培训和学习，提高他们的专业素质和技能；对于从事重体力劳动的员工，可以合理安排他们的放假时间，以帮助他们更好地恢复体力。
此外，企业还需要与员工建立良好的沟通和信任关系。
只有通过与员工的沟通和交流，了解他们的真实需求和意愿，才能制定出切实可行的医疗期和三期管理措施。
第一章总则第一条为加强公司三期员工的管理，提高员工素质，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有三期员工，包括试用期、转正期和晋升期员工。
第二章规范要求第一节试用期规范第三条试用期员工应遵守以下规定：1. 试用期员工应按时参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度和工作流程。
2. 试用期员工应遵守公司的考勤制度，不得无故迟到、早退或旷工。
3. 试用期员工应积极完成工作任务，虚心向同事学习，努力提高自身业务能力。
4. 试用期员工应保持良好的职业操守，不得泄露公司商业秘密。
第二节转正期规范第四条转正期员工应遵守以下规定：1. 转正期员工应继续参加公司组织的各项培训，不断提升个人综合素质。
2. 转正期员工应认真履行岗位职责，保证工作质量，按时完成工作任务。
3. 转正期员工应积极参加团队活动，增强团队凝聚力。
4. 转正期员工应主动向领导汇报工作进展，及时反馈工作中遇到的问题。
第三节晋升期规范第五条晋升期员工应遵守以下规定：1. 晋升期员工应具备较强的业务能力和领导力，能够带领团队完成更高难度的任务。
2. 晋升期员工应主动承担更多责任，积极参与公司战略决策。
3. 晋升期员工应注重个人修养，树立良好的形象，为公司树立榜样。
4. 晋升期员工应加强与下属的沟通与交流，关心下属成长，营造和谐的工作氛围。
第三章纪律与考核第六条公司将对三期员工进行定期考核，考核内容包括但不限于工作态度、工作能力、团队协作等方面。
第七条对违反本制度规定的员工，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第四章附则第八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施。
第五章具体措施第十条公司将设立专门的培训部门，为三期员工提供专业培训，包括但不限于专业技能培训、团队建设培训、领导力培训等。
第十一条公司将定期组织三期员工参加各类竞赛和活动，以激发员工的积极性和创造力。
第十二条公司将建立员工反馈机制，鼓励三期员工提出意见和建议，对合理化建议给予奖励。
病假、医疗期、“三期”员工的管理技巧与风险控制培训目标：1.全面、系统、深入地掌握医疗期、病假及女职工保护的基本法律规定；2.提高企业对病假职工、医疗期职工、三期女职工的管理能力，避免陷入各类误区；3.加强企业对于病假职工、医疗期职工、三期女职工劳动争议风险的防范及应对能力；4.轻松结交众多志同道合的人力资源从业伙伴。
培训对象：企业单位中高层管理者，人力资源经理及招聘经理等。
培训背景：日常工作中没有任何异常，突然称精神抑郁了，拿出一张病假证明要求休假；刚刚开始怀孕事假、病假申请不断，人在公司心休假，消极怠工、敷衍了事……业务意见大，处理不当争议升级，甚至对簿公堂。
“泡病假”、病假工资结算、医疗期等问题长期困扰着HR。
课程大纲：一、病假、三期管理的常见误区1.医疗期内绝对不能解除2.试用期内患病不能解除3.三期员工绝对不能解除4.未及时提供病假证明属于旷工5.病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1.病假与医疗期的区别及联系2.如何准确计算医疗期3.病假期间工资待遇的计发4.医疗期内劳动合同到期的员工如何处理5.如何防范和应对虚假病假、“小病大养”6.医疗补助费支付条件和支付标准7.企业病假福利和病假待遇制度设计管理技巧三、期管理的疑难问题及风险控制1.生育政策放宽的背景与影响2.员工休假与公司管理的权衡3.3、“三期”特殊休息休假与风险控制4.三期管理中的常见疑难问题分析与风险控制5.三期管理制度设计管理技巧四、经典案例分享与互动张老师介绍：劳达集团北方区总经理，国内实力派劳动法与员工关系管理专家。
中国人力资源开发研究会、中国四达特聘讲师。
张老师擅长于离职员工、问题员工的管理工作。
服务客户：中煤集团、中国南车、中国北车、中国五矿、现代、中联实业、美邦药业、中医药大学、中国四达、华鼎集团、信元物业、华远地产、正大集团等。
出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
