25个头脑风暴法
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管理方法-- 頭腦風暴法头脑风暴法倘若你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换这些苹果,那幺,你和我仍然都只有一个苹果。
但是,倘若你有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交流这种思想,那幺,我们每个人将各有两种思想。
——肖伯纳(英国大文豪)直升飞机扇雪美国北部某地区冬季格外严寒,大雪纷飞,电线上积满冰雪,大跨度的电线常被积雪压断,严重影响了通信。
过去,许多人试图解决这一问题,但都未能如愿以偿。
后来,电信公司经理尝试着解决这一难题。
他召开了一次座谈会,参加会议的是不同专业的技术人员,同时他要求与会人员必须遵守以下四项原则:——自由思考即要求与会者尽可能解放思想,不受拘束地思考问题并畅所欲言,不必顾虑自己的想法或说法是否符合常规做法和逻辑。
——延迟评判即要求与会者在会上不要对他人的设想品头论足,不要发表“这主意好极了”、“这种想法太离谱了”之类的贬抑或赞誉之词。
至于对设想的评判,留给会后组织人员来考虑。
——以量求质即鼓励与会者尽可能多地提出设想,以大量的设想来保证有价值的设想的产生。
——结合改善即鼓励与会者积极进行智力互补,自己提出设想的同时,注意考虑如何把两个或更多的设想结合成一个更完美的设想。
按照这种会议规则,大家纷纷发表意见。
有人建议设计一种专用的电线清雪机;有人想到用电热来化解冰雪;也有人建议用振荡技术来清除积雪;还有人提出能否带上几把大扫帚,乘坐直升飞机去扫电线上的积雪。
对于这种“坐飞机扫雪”的设想,大家心里尽管觉得滑稽可笑,但在会上无人提出疑义。
有一位工程师在百思不得其解时,听到用飞机扫雪的想法后,突发奇想,一种简单可行且高效率的清雪方法就此产生了。
他想,每当大雪过后,出动直升飞机沿积雪严重的电线飞行,依靠高速旋转的螺旋桨产生的风力即可将电线上的积雪迅速吹落。
于是他马上提出“用直升飞机扇雪”的新设想,这个设想又引起其它与会者的联想,有关用飞机除雪的主意一下子又多了七八条。
不到一小时,与会的10名技术人员共提出90多条新设想。
头脑风暴法”超全攻略什么是头脑风暴法头脑风暴法(Brainstorming)的发明者是现代创造学的创始人,美国学者阿历克斯•奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法。
Brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想。
奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃,打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。
头脑风暴法最早是精神病理学上的用语,指精神病患者的精神错乱状态而言的,现在转而为无限制的自由联想和讨论,其目的在于产生新观念或激发创新设想。
头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是由美国创造学家A•F•奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发性思维的方法。
此法经各国创造学研究者的实践和发展,至今已经形成了一个发明技法群,如奥斯本智力激励法、默写式智力激励法、卡片式智力激励法等等。
在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。
群体思维削弱了群体的批判精神和创造力,损害了决策的质量。
为了保证群体决策的创造性,提高决策质量,管理上发展了一系列改善群体决策的方法,头脑风暴法是较为典型的一个。
头脑风暴法有可分为直接头脑风暴法(通常简称为头脑风暴法)和质疑头脑风暴法(也称反头脑风暴法)。
前者是在专家群体决策尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑,分析其现实可行性的方法。
采用头脑风暴法组织群体决策时,要集中有关专家召开专题会议,主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题,说明会议的规则,尽力创造在融洽轻松的会议气氛。
一般不发表意见,以免影响会议的自由气氛。
由专家们“自由”提出尽可能多的方案。
头脑风暴的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴,其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法。
前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法;后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发行其现实可行性的方法。
SYB一般头脑风暴法例子
头脑风暴法:
头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法,是指剌激并鼓励一群知识渊博、知悉风险情况的人员畅所欲言,开展集体讨论的方法。
举个例子:吃饭头脑风暴
吃饭吃什么?
吃饭吃早饭中午饭,晚饭,早上可以吃馒头包子稀饭,鸡蛋牛奶小米粥,小米粥可以养胃,还可以吃豆浆油条,面条等,中午吃的就更多了,鸡,鱼,鸭,猪肉米饭什么都可以吃,中午一定要吃饱,早上一定要吃好,晚上一定要吃少点,不能吃太多,要清淡为主。
大盘鸡,面条,米饭,番茄炒蛋,红烧肉,牛排,青菜,米汤,馒头,包子,蒸饺,手擀面,麻辣烫,火锅,烤肉等等。
17种头脑风暴法每一种都是经典头脑风暴是一个常用的创造性思维方法,可以帮助人们集思广益,产生创意和解决问题。
在这篇文章中,我将介绍17种经典的头脑风暴法,每一种都有其独特的特点和适用场景。
让我们一起来了解吧。
1. 能力矩阵法:将问题或主题分解为多个维度,并在每个维度上列出相关的能力。
通过交叉组合,寻找出不同能力之间的关联,从而引发新的思考。
2. 逆向思维法:反转问题的角度,思考相反的方向。
例如,如果问题是如何提高销售额,反向思考,则应该寻找降低销售额的原因,并从中找到改进的方向。
3. 交叉思维法:将不同领域的思维和观点交叉融合,创造全新的解决方案。
通过与其他领域的专家合作或进行跨学科的研究,可以获得更广阔的视角。
4. 模型转换法:将问题转化为另一个模型或领域,通过参考其他模型的解决方案来寻找启示。
例如,将销售问题转化为生产问题,并借鉴生产领域的最佳实践。
5. 增量思维法:逐步改进问题的方案或策略,而非一次性找到完美解决方案。
通过持续的试错和改进,不断增加方案的价值和效果。
6. 标杆思维法:参考行业或领域的最佳实践,并将其作为目标或标杆来衡量自己的解决方案。
通过学习和模仿行业领先者,可以提高自己的创意和解决问题的能力。
7. SWOT分析法:分析问题或主题的优势、劣势、机会和威胁。
通过了解自己的优势和机会,并解决劣势和威胁,可以找到更好的解决方案。
8. 随机联想法:通过随机选择一个词或概念,并将其与问题相关联,引发新的思考。
这种方法可以打破常规思维,激发创意和创新。
9. 闭环思维法:将问题或主题看作是一个闭环,并通过不断的反馈和学习来改进解决方案。
这种方法注重持续的优化和完善,以达到最佳效果。
10. 故事情节法:通过构建一个故事情节,来诠释问题或主题并引发新的思考。
这种方法可以激发想象力和情感共鸣,从而产生更有创意的解决方案。
11. 心智地图法:将问题或主题作为中心点,并围绕其制作一个思维地图,记录和整理相关的观点和想法。
这17个头脑风暴方法总有一款适合你头脑风暴是一种被广泛应用于创新和问题解决的方法。
通过集思广益,它能够激发团队成员的创造力和想象力,使他们在短时间内产生大量的创意和解决方案。
以下是17种不同的头脑风暴方法,总有一款适合你。
1. 脑图法:使用脑图工具,将中心思想写在中心节点上,然后分支出各种相关的想法和解决方案。
这种方法可以帮助你组织思维,从而更好地发散思维,产生更多的创意。
2. Pyramiding法:从一个点出发,逐渐扩大想法的范围。
首先找到一个具体的问题或者主题,然后逐渐向外扩展,思考与之相关的各个方面。
3. 归因逆向法:思考某个问题的可能原因,然后逆向思考,寻找解决这些原因的方法。
通过这种方法,你可以找到最佳的解决方案。
4. 引发隐喻法:将问题与其他领域或者物体进行对比,从不同的角度思考问题。
这种方法可以激发创造力,帮助你找到与众不同的解决方案。
5. 逆向思维法:思考问题的反面,寻找与之相反的解决方案。
通过逆向思维,你往往能够找到独特的解决方案。
6. 列表生成法:将问题列成一个列表,然后逐一思考每个问题的解决方案。
这种方法可以帮助你系统地组织思考,确保没有遗漏任何一个方面。
7. 角色扮演法:让团队成员扮演不同的角色,从不同的角度思考问题。
通过这种方法,你可以获得不同的观点和解决方案。
8. 挑战假设法:挑战问题中的假设和常规思维模式,尝试找到与之不同的解决方案。
这种方法可以帮助你打破思维定式,找到新的创意。
9. 沉默写作法:在规定的时间内,让每个成员独立思考并写下自己的解决方案。
这种方法可以避免群体思维的影响,让每个成员都能独立产生创意。
10. 逻辑树法:将问题分解成各个独立的部分,然后逐一思考每个部分的解决方案。
通过这种方法,你可以有针对性地思考和解决问题。
11. 卡片写作法:将每个想法写在一张卡片上,然后随机排列组合,寻找不同的想法之间的关联和联系。
这种方法可以帮助你产生更多的联想和原创性的创意。
Caught with a problem you cannot solve? Need new ideas and solutions? The process of brainstorming requires you to think out of the box that is keeping you in the problem.(你用一个问题不能解决吗?需要新的想法和解决方案吗?头脑风暴的过程需要你认为的是保持你的问题。
)The idea for this post was triggered by a question from a reader, who asked me on my thoughts of the best brainstorming methods to achieve the best results. Because brainstorming is applicable to all kinds of contex ts and there is no one size fits all method, I thought it’ll be more helpful to write a post on the different possible types of brainstorming techniques we can use instead.(这篇文章的想法引发了一个问题从一个读者,谁问我我的想法最好的头脑风暴的方法达到最好的结果。
因为头脑风暴是适用于所有类型的上下文,没有一刀切的方法,我认为它会更有帮助写一篇不同类型的头脑风暴技术我们可以使用。
)Here is a list of 25 brainstorming techniques you can use to get out of the situation you are in. From this list, you can assess what’s the best method for the issue you are facing and apply it accordingly.(这里是一个列表25头脑风暴技术可以使用你现在所处的形势。
从这个列表中,您可以评估的最佳方法是什么问题你面对和相应的应用它。
)Time Travel. How would you deal with this if you were in a different time period? 10 years ago? 100 years ago? 1,000 years ago? 10,000 years ago? How about in the future? 10 years later? 100 years later? 1,000 years later? 10,000 years later?(时间旅行。
你将如何处理这个如果你是在一个不同的时间段吗?十年前?100年前?1000年前?10000年前?将来怎么样?十年后呢?100年之后呢?1000年之后呢?10000年之后呢?)Teleportation: What if you were facing this problem in a different place? Different country? Different geographic region? Different universe? Different plane of existence? How would you handle it?(瞬间移动:如果你面临这个问题在不同的地方吗?不同的国家吗?不同的地理区域?不同的宇宙?不同平面的存在?你将如何处理它?)Attribute change. How would you think about this if you were a different gender? Age? Race? Intellect? Height? Weight? Nationality? Your Sanity? With each attribute change, you become exposed to a new spectrum of thinking you were subconsciously closed off from.(属性改变。
你怎么看待这个如果你是一个不同的性别?年龄吗?竞赛吗?智力?身高吗?体重呢?国籍?你的理智?每个属性变化,你变得暴露在一个新的频谱的思维你下意识地关闭。
)Rolestorming. What would you do if you were someone else? Your parent? Your teacher? Your manager? Your partner? Your best friend? Your enemy? Etc?(Rolestorming。
如果你是别人,你会怎么做?你的父母吗?你的老师吗?你的经理吗?你的伴侣吗?你最好的朋友?你的敌人吗?等等?)Iconic Figures. This is a spinoff of rolestorming. What if you were an iconic figure of the past? Buddha? Jesus? Krishna? Albert Einstein? Thomas Edison? Mother Theresa? Princess Diana? Winston Churchill? Adolf Hitler? How about the present? Barack Obama? Steve Jobs? Bill Gates? Warren Buffet? Steven Spielberg? Etc? How would you think about your situation?(标志性的人物。
这是一个rolestorming剥离。
如果你是一个标志性人物过去的吗?佛吗?耶稣?克利须那神吗?阿尔伯特·爱因斯坦吗?托马斯·爱迪生吗?德兰修女吗?戴安娜王妃吗?温斯顿·丘吉尔?阿道夫·希特勒吗?现在怎么样?巴拉克•奥巴马(Barack Obama)?史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)?比尔盖茨?沃伦·巴菲特?史蒂芬·斯皮尔伯格吗?等等?你怎么看待你的情况?)Superpowers.This is another spinoff of rolestorming. What if you suddenly have superpowers?Superman? Spiderman? Wonderwoman? X-Men? The Hulk? One of the Fantastic Four? What would you do?(超级能力。
这是另一个rolestorming剥离。
如果你突然有超能力吗?超人吗?蜘蛛侠?神力女超人吗?《x 战警》吗?绿巨人吗?神奇四侠之一吗?你会怎么做?)Gap Filling. Identify your current spot – Point A – and your end goal – Point B. What is the gap that exists between A and B? What are all the things you need to fill up this gap? List them down and find out what it takes to get them.(间隙填充。
确定当前位置点——和你的最终目标——点B . A和B之间存在的差距是什么?什么是你需要的所有东西填补这一空白?下来列表,找出如何让他们。
)Group Ideation. Have a group brainstorming session! Get a group of people and start ideating together. More brains are better than one! Let the creative juices flow together!(集团构想。
有一群头脑风暴会议!让一群人一起,开始形成概念。
更多的大脑比一个!让创造力流在一起!)Mind Map. Great tool to work out as many ideas as you can in hierarchical tree and cluster format. Start off with your goal in the center, branch out into the major sub-topics, continue to branch out into as many sub-sub-topics as needed. Source Forge is a great open-source mindmapping software that I use and highly recommend.(思维导图。
伟大的工具找出尽可能多的想法可以在层次树和集群的格式。
开始与你的目标中心,分成主要的副主题,继续分成许多sub-sub-topics。
源锻造是一个伟大的开源软件的构思,我使用,强烈推荐。
)Medici Effect.Medici Effect refers to how ideas in seemingly unrelated topics/fields intersect. Put your goal alongside similar goals in different areas/contexts and identify parallel themes/solutions. For example, if your goal is to be an award winning artist, look at award winning musicians, educators, game developers, computer makers, businessmen, etc. Are there any commonalities that lie among all of them that you can apply to your situation? What worked for each of them that you can adopt?(美第奇效应。