中铁十七局集团有限公司铺架分公司(定稿)
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专题突破练六语言文字运用一、(2022·新高考语文模拟,新编)语言文字运用。
(一)语言文字运用Ⅰ阅读下面的文字,完成1~3题。
大学毕业后先是进入了中铁十七局集团铺架分公司海东项目部办公室工作的关改玉,由于公司刚刚成立,急缺探伤工,转而成为铺架分公司第一批且是唯一的一名女探伤工。
“探伤”就是给钢轨做“B超”。
关改玉回忆说,乘坐火车时经过的钢轨,都要由探伤工背着十几斤重的精密仪器,逐一对钢轨焊接接头处进行质量检测,“揪”出病害,根据损伤情况及时采取措施,确保每个焊点符合标准。
京沪高铁施工时,她要在高架线路上探伤,每天攀爬20多米的高架梯至少3趟;津秦铁路夜间大会战期间,她每天下午五点多上班,次日早上七点多才能下班,高峰时每天连续工作十五六个小时,连续工作了30个晚上,__①__履行“钢轨医生”的神圣使命和重要职责。
北方冬季,__②__,铁路施工中,即便穿上军大衣,戴上棉手套,也会冻得__③__。
由于手套影响探头灵敏度的感知,关改玉索性摘掉手套,脱下棉大衣工作,用细嫩的大拇指和食指拿着探头,一遍遍地检测钢轨焊接处,而无名指和小拇指,则一遍遍地和着机油摩擦在钢轨侧面。
就这样,任凭风像刀子一样穿透薄薄的工作服,双手被刮割出一道道血口子,一任钻心的疼痛不停喧嚣。
1.请在文中横线处填入恰当的成语。
答:(示例)①一丝不苟__②寒风凛冽__③瑟瑟发抖【解析】第①空,根据后面的“履行‘钢轨医生’的神圣使命和重要职责”可知,应填入“做事认真细致”之类的成语,所以可填入“一丝不苟”。
一丝不苟:做事认真细致,一点儿不马虎。
第②空,语境是强调“北方冬季”天冷,可填入“寒风凛冽”之类的成语。
寒风凛冽:寒冷得刺骨。
符合北方冬季的特点。
第③空,语境是“即便穿上军大衣,戴上棉手套,也会冻得________”,可填入“瑟瑟发抖”之类的成语。
瑟瑟发抖:指因寒冷或害怕而不停地哆嗦。
符合“冻得”的表现。
2.请将文中画波浪线的部分改成几个较短的语句。
铺架分公司专精特新实施方案铺架分公司专精特新实施方案一、背景随着社会的不断发展和科技的不断进步,人们对于生活品质和服务质量的要求越来越高。
作为铺架行业的领军企业,铺架分公司一直致力于提升自身服务水平和行业地位。
为了更好地满足客户需求,提高企业竞争力,特制定本方案。
二、目标本方案旨在通过专精特新策略,全面提升铺架分公司服务水平和行业影响力,实现以下目标:1. 提高客户满意度,增强客户黏性;2. 提升员工素质和服务意识;3. 拓展市场份额,扩大企业规模;4. 增强品牌知名度和美誉度;5. 实现经济效益和社会效益双赢。
三、策略1. 专注优势领域——“专”铺架分公司将聚焦于自身优势领域——室内外地面装饰及维护。
通过对这一领域的深入研究和技术创新,提供更加专业化、个性化的服务。
同时,加强人才培养和技能提升,构建一支高素质、专业化的服务团队。
2. 突出特色服务——“特”铺架分公司将在服务内容和方式上进行创新,推出一系列具有个性化、差异化特色的服务项目。
比如,为客户提供定制化设计方案、提供全方位的售前、售中、售后服务等。
通过这些特色服务,提升客户满意度和企业竞争力。
3. 引领行业趋势——“新”铺架分公司将不断跟进行业发展趋势,积极引进先进技术和管理模式。
比如,采用智能化设备和系统管理,优化流程和效率;开展绿色环保施工工作,推广可持续发展理念等。
通过这些新颖的举措,提升企业品牌形象和社会责任感。
四、实施方案1. 完善内部管理(1)制定科学合理的人员配备方案,确保各项工作有序进行;(2)加强内部培训和交流活动,提高员工专业素质;(3)建立健全的考核机制和激励机制,激发员工工作热情和积极性。
2. 优化服务流程(1)建立全方位的服务体系,实现售前、售中、售后服务无缝衔接;(2)推行信息化管理,提高服务效率和客户满意度;(3)加强客户关系管理,提高客户黏性和忠诚度。
3. 拓展市场份额(1)加强市场调研和分析,了解客户需求和市场动态;(2)开展多种形式的宣传推广活动,扩大品牌知名度;(3)与相关企业建立战略合作关系,拓展合作领域。
架桥机管理制度 一、目的 为确保架桥机正常运行,对之实施有效的管理,避免意外事件,确保员工人身及公司财产安全,以符合法令法规要求,制定本办法。
同时本办法亦是有针对性的对《设备管理制度》之补充。
二、适用范围 本公司所使用的中铁重工有限公司生产的TJ165铁路架桥机和江苏华远奥玛重工有限公司生产的SGTJ170架桥机。
三、管理制度 1、架桥机安全操作规程 本架桥机应有经过训练的驾驶人员操作,且应遵守国家的有关法规。
在开始工作前,应检查操作的功能。
如发现工作不正常,应立即研究其原因。
当运输或在高压线附近工作时,应注意保持安全距离。
工作过程中驾驶员不得离开操作位置,使用遥控器除外。
在发生火灾时,不要用水来扑灭,而要使用粉末灭火器或使用沙子和土把火压灭,也可用覆盖物或篷布把火罩灭。
检修架桥机时发动机应停止运转。
需要在运转中检查时,必须采取安全措施。
液压系统中的安全阀和过载阀不得任意调整,需要调整时应由本公司或本公司委托的人员进行。
应严格按照本说明书的规定进行每日检查和定期检查。
1.1一般规定 1.1.1 机组人员必须经过体检合格并经过严格的技术培训,熟悉架桥机的结构、原理、性能、操作、保养及维修要求。
1.1.2 机组人员必须考试合格后持证上岗,严禁无证操作。
机组人员在作业前、作业中、作业后必须严格执行所有安全措施及安全警示。
1.1.3 机组人员在作业中必须集中精力,严禁在作业中聊天、阅读、饮食、嬉闹及从事与工作无关的事情。
1.1.4 禁止串岗、擅离职守、班前严禁饮酒。
1.1.5 机组人员必须佩戴安全帽,高空作业系安全带,穿防滑鞋,冬季施工采取保暖防冻措施。
1.1.6 机组人员必须有专人指挥,指挥信号统一,多岗位人员分工必须明确,保持协调一致。
1.1.7 机组人员应保持相对稳定。
1.1.8 禁止与工作无关人员进入起吊、架梁现场,禁止在架桥机主梁上方往下随意抛物品。
4.5堵管处理工程经验表明,喷射施工中很少出现堵管现象,一旦出现此情况时则需要确保机械手以及计量泵处于关闭的状态,在此基础上再切断输送风,安排人员拍打软管,并将残留在其中的混凝土清理干净,当做好堵物处理工作后应当注入水进行洗管。
4.6混凝土坍落度要求严格控制好骨料粒径,其必须介于16mm范围内,一旦超出该标准后则会引发阻力过大问题,并进一步使得骨料无法顺利喷出,所以会对功效造成直接影响。
关于混凝土的坍落度,其需要控制在160~180mm范围内,且伴随着集料类型的不同,对应的砂率也存在差异,通常情况下需要介于50%~ 60%之区间内。
4.7工作风压、风量关于工作风压力,其需要控制在0.2~0.4MPa区间内,这与混凝土的和易性有着密切的关联,如果和易性较为优良,此时所需的工作风压偏小。
风压的具体值需要参考工作面距离而确定,同时需要确保机械受输送管径的合理性,所得到混凝土出口速度应足够合理,在实际施工过程中应当对混凝土和易性以及风压值做以分析,在此基础上进行合适地调整,确保混凝土在喷射口区域的质量。
如果岩面较脏,则需要使用高压风进行处理,由此增强混泥土与岩面的粘结力。
当出现超欠挖现象后,需要对该部分区域进行处理。
如果喷射层厚度偏大,此时在自重的影响下将会引发喷层坍落现象;反之,如果厚度偏小,则会致使部分粗集料发生回弹现象。
5结束语综上所述,湿喷机械手施工技术尤为关键,它已经在铁路隧道工程中取得了广泛的应用,带来的回弹率更低,具有良好的可操作性,可以显著提升铁路隧道工程质量,具有高度的推广价值。
参考文献[1]王华春.大型喷射混凝土机械手湿喷工艺施工工法[J].建筑安全, 2018,33(04):67-69.[2]丁国新.大型喷射混凝土机械手湿喷工艺施工工法[J].科技创新导报,2017,14(07):53-54.[3]王智峰.长大隧道湿喷机械手初支施工技术[J].山西建筑,2018,44 (10):166-167.收稿日期:2019-5-18作者简介:刘永福(1991-),男,湖南韶山人,工程师,本科,从事铁路施工工作。
践行党的群众路线切实维护职工群众合法权益作者:潘兴祖来源:《科技视界》 2014年第12期潘兴祖(中铁十七局集团有限公司铺架分公司,山西太原 030032)【摘要】本文主要研究了国有建筑施工企业在当前群众路线教育实践活动开展过程中须重点抓好的三项工作,要落实以职工代表大会为主的民主管理制度,要加强基层项目的生活线、文化线、卫生线及安全经费、职工教育培训等硬件投入,要全面履行三不让承诺制度,切实帮扶困难职工,解除职工群众后顾之忧,使职工群众的利益真正做到有法可依、有物可保、有情可系,从而为企业的改革发展贡献力量。
【关键词】群众路线;建筑企业;民主管理;改革发展群众路线是党的生命线和根本工作路线,是党的光荣传统、优良作风和宝贵财富。
当前,在全党全国掀起新一轮群众路线教育实践活动新高潮之际,作为劳动密集型的大型建筑施工企业,更要做践行党的群众路线的带头人和执行者,大兴密切联系职工群众之风,一切工作坚持从职工群众中来、到职工群众中去,把发展好、维护好、实现好职工群众的利益作为当前工作的第一要务,全心全意依靠职工群众纵深推进企业改革发展。
1 政策制度落实到位,使职工群众的利益有法可依一要切实落实职工民主管理制度。
民主管理是办好企业的根本制度和维护职工群众权益的基本途径。
当前一些国有企业打着改制变革的幌子,过分地拔高董事会等机构的决策权限、错误地降低职代会的议事作用。
在企业管理中,不把职工群众当主人,而是当雇佣劳动者,不是依靠职工群众,而是单纯依靠少数所谓精英,决定重大问题不是集中群众智慧,而是靠少数几个人甚至一个人说了算。
其结果不仅严重挫伤了广大职工群众积极性的发挥,更不可避免地造成决策失误甚至国有资产流失,最终引发腐败。
因此,必须严格落实以职工代表大会为主的职工民主管理制度,坚决杜绝形式主义和官僚主义。
落实职代会制度就是要强推七项制度,即:会前报告制度、文件预审制度、重大决策审议制度、民主评议领导干部制度、无记名投票表决制度、职工代表巡视制度、领导联系职工代表制度;严把三关,即:议题确定关、议案审议关、大会决议关;狠抓四个规范,即:时间上规范、组织上规范、内容上规范、程序上规范,使职工代表大会制度更完善、质量上台阶、作用得发挥。
目录1.编制目的 (1)2.编制依据 (1)3.适用范围 (1)4.工艺流程 (1)5.施工方法与工艺要求 (2)5.1施工准备 (2)5.2施工过程方法 (3)6.劳动力组织与机具配置 (6)7.安全控制措施 (7)8.质量标准与质量记录 (8)山西中南部铁路通道ZNTJ-20标人工直铺长钢轨作业指导书1.编制目的为规范人工直铺长钢轨作业方法,保证施工安全,确保作业质量符合设计、规范及验收标准的要求,编制本作业指导书。
2.编制依据2.1山西中南部铁路通道ZNTJ-20标正线线路平面图、纵断面图、车站平面布置图等施工图;2.2《新建铁路山西中南部铁路通道汤阴东至日照南段工程施工图》(第三篇轨道);2.3《铁路轨道工程施工质量验收标准》(TB10413-2003);2.4《客货共线铁路轨道工程施工技术指南》(TZ201-2008);2.5《有砟轨道铁路铺砟整道施工作业指南》(铁建设【2009】141号)。
3.适用范围本指导书适用于山西中南部铁路通道ZNTJ-20标段左线有砟段人工直铺长钢轨作业。
4.工艺流程人工铺设长钢轨是利用已铺设完成的右线为材料运输通道,人工配合机械散布左线轨枕,将长钢轨卸放至右线,人工将其撬拨至左线,工艺流程见图4-1。
图4-1 人工铺长轨工艺流程图5.施工方法与工艺要求5.1施工准备5.1.1机具材料准备(1)落实人工铺长轨所需的人员、工具、机械设备及轨料,并调遣到位,项目部针对人工直铺长轨对施工作业人员组织安全培训,并进行技术交底,参加培训和技术交底的人员应包含所有参与施工作业的人员。
(2)铺设前一天,技术人员应确认轨枕、钢轨是否按要求装车并加固良好,扣配件数量是否满足设局规定。
5.1.2线下交验施工前,测量队应与线下测量队交桩,并与线下测量队对路基宽度、标高、平面位置等进行复测,确认无误后,由监理、双方技术负责人参加,进行书面交接,交接时,线下单位应同时提供路基压实度报告。
标TJ-8中铁十七局集团京沈客专辽宁段“架子队”管理办法总第一章则标TJ-8为进一步规范中铁十七局集团京沈客专辽宁段第一条用工行为,全面提升分部施工管理水平,根据“集团公司‘架子队’“三公司‘架子队’劳务用工管理实施细则”、劳务用工管理暂行办法”和国家相关政策法规,结合本分部实际,特制定本管理办法。
“架子队”是工程分部施工现场的基层施工作业队伍,第二条是以分部管理、技术人员和专业骨干实施施工作业管理与监控,以劳务分包企业的劳务人员和分部招用的零散劳务人员为主要作业人员的施工作业队。
编入分部“架子队”的劳务队伍是指劳务分包企业的劳第三条(合格的建筑劳务分包企业必须具有工商行政主管部门颁发的务队伍,并且依法取得建设行政主管部门颁发的相应《企业法人营业执照》;零散劳务是指与分部的劳务分包企业资质证书、安全生产许可证)签订劳动合同的劳务人员。
“架子队”主要作业人员以劳务分包企业的劳务人员为第四条主,对长期与企业合作的合格(守信)劳务队伍,督促其尽快在原籍完善劳务分包企业或建筑施工企业注册手续,并与之形成战略伙伴,长期合作。
分部“架子队”劳务用工,必须遵守国家有关政策、法第五条1规和上级以及公司有关管理规定,并依照本管理办法组织实施。
管理模式第二章“架子队”应按照“管理有效,监控有力,运作高效” 第六条“架子队”要设置专职队长、技术负责人、配置技术、质的原则组建,量、安全、试验、材料、领工员、工班长等“架子队”主要组成人员。
各岗位要明确职责、落实责任。
“架子队”主要组成人员由本单位正式职工担任,具有第七条相应的作业技能,并经过岗位培训合格后方可持证上岗。
领工员、工班长同时必须具备相应的组织能力和丰富的施工实践经验,其人员、数量必须满足施工现场生产管理以及各施工环节和过程不间断监督的需要。
(一)推行以分部技术管理骨干和劳务队组成的专业“架子队”用工模式,即以专业队管理技术力量为骨干,将招用的劳务队编入分部内部作业队(或班组)序列,实施全过程管理和监控。
合同协议模板中铁十七局集团有限公司铺架分公司文件公司合同〔2011〕21号关于下发合同管理暂行办法补充规定的通知公司所属各单位:为加强公司对重大合同的掌控力度,维护公司合法权益,根据有关法律、法规的规定,经公司领导讨论决定,结合公司实际情况,对《合同管理暂行办法》进行补充如下。
二○一一年三月二十四日附:合同管理暂行办法补充规定第一条:《物资类采购合同》,标的超过40万的必须由公司设备物资部参与招投标及评审过程,周转材料及批量小型机具的购置合同需按《合同管理暂行办法》规定提交公司履行相关评审程序。
物资设备采购(租赁)合同审查审批表中,必须加入纪工委书记及法律事务人员审查签字一栏。
第二条:《劳务承包合同》,各项目拟签订的每个施工工序首份合同及预计合同价超过500万元的合同,须提交公司履行相关评审程序。
第三条:公司对外签订的合同,均须采用公司合同范本。
对于尚未制定合同范本的,由合同承办部门起草,参照《合同管理暂行办法》审批程序后方可签订。
第四条:合同签订前,合同承办人员应认真理解合同范本,熟悉相关合同条款内容。
合同签订中,相关经办人员应当认真填写合同项目,对方地址、联系方式、合同内容、签订日期等条款应当填写明确,对于不需要填写的合同空白之处,必须明确填写“无约定”。
合同填写中如出现各种形式的涂改,合同各方当事人均须在涂改处签章确认。
第五条:新签的各类合同,均须将管辖法院确定在我方住所地外,必须增加集团公司拟定的限制债权转让示范条款。
第六条:合同履行过程中对于合同需要对某些特殊情况加以约定时,或某些条款需要修改时可以另行签订补充合同,但是应当保证补充合同与主合同主体的一致性,并须按照合同审批流程进行审批。
第七条:合同签订后,合同承办人员应当及时追踪合同的履行情况,每月更新合同履行情况表及合同台账,记录内容要真实、准确。
合同二级管理部门(计划成本部)每月组织各相关业务部门召开一次合同履行情况分析会,研究、掌握合同履行情况。