北京蓝色港湾案例研究--城市综合体案例分析共74页
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城市商业综合体成功案例分析三里屯是北京最繁华的“夜场”,更是白领、小资和高端人士的聚集地。
就在三里屯核心地段,两个著名的商业项目隔街相望:它们在地理位置上几乎没有优劣之分,但以工体北路这条分割线为起点分别走进这两个项目,很容易发现三里屯SOHO门可罗雀,三里屯VILLAGE时尚繁华···所有去过三里屯SOHO和三里屯village的人都忍不住提出这样疑问:两个项目近在咫尺,为何天差地别?三里屯SOHO这个开业数年的项目,但无论是临街的“旺铺”还是二三楼的大型商铺,经营状况几乎如出一辙:这个外表光鲜的建筑群虽然有着得天独厚的地理位置和优越的购物环境,可是却显得冷冷清清,毫无人气:五个购物中心超过三分之一的店铺没有出租,有的楼层出租率甚至不到一半。
一个个空荡荡、锁着门的商铺因无人打扫,显得格外破落。
许多商铺的显眼位置都贴着“业主直租”、“低价出租”、“转租”等出租小广告。
一些店铺虽然依旧开门迎客,但几乎都门可罗雀。
放眼望去,偌大的购物中心里,只有三三两两的顾客漫无目的的闲逛着。
而三里屯Village的入住率早已达到90%以上,在这里,包括苹果在国内的首家体验店,川久保玲、MiuMiu等充满新意的店铺一家接一家,从矗立在商区入口处标志性的优衣库旗舰店到不定期举办展览演出的橙色大厅,三里屯Village自开业以来因其鲜明的特点,早已成为北京最“潮”的区域之一。
为什么有关黄金地段的理论在北京的工体北路都失灵了?为什么人们都喜欢去三里屯VILLAGE,却绕过三里屯SOHO?复杂的“商业综合体”当我们提到那些顾客非常买账的“首家体验店”、“全球最大旗舰店”等等词汇时,其实他们都在描述一个东西——业态。
什么是业态?通俗来讲就是指零售店卖给谁、卖什么和如何卖的具体形式。
我们熟悉的百货店、折扣店、专卖店、便利店甚至自动售货机都算是一种业态。
业态跟一个商圈的红火有关系吗?答案是肯定的,在当下,人们的消费购物早已不满足于逛街本身,越来越多的人更看重一个商圈的购物体验,在现在这个大路货泛滥的时代,一个商圈如果有“旗舰店”、“国内首家”、“全球最大”的噱头,往往能从一堆品牌同质化的商圈中脱颖而出,吸引一大批顾客。
百强商业项目案例之十三——SOLANA蓝色港湾国际商区SOLANA蓝色港湾国际商区访遍全球购物中心,引入风靡全球的“Lifestyle Shopping Center”商业,并将其与北京消费趋势相结合,倾心打造中国首家Lifestyle Shopping Park。
这里不仅是与国际潮流对接的时尚风向标,更是享受阳光湖水的购物天堂和欢聚空间。
SOLANA蓝色港湾国际商区将丰富业态与优美环境融合,在朝阳公园的广阔湖面和亮马河碧澈河水围绕之中,绽放出美丽丰姿。
拥有精雕细琢的水景、花团锦簇的空中花园以及由300多棵树木构成SOLANA品牌森林,是都市水泥森林中的一处稀有风景。
SOLANA蓝色港湾国际商区19栋2至3层的欧式建筑洋溢着浓郁的异域风情,按不同的功能划分为美瑞时尚百货、SOLANA MALL、活力城主题店、品牌街、亮马食街、亮码头酒吧街、中央广场等区域。
涵盖了1000余个知名品牌,600多家零售名店,30多家餐饮美食,20多家临水酒吧以及传奇时代影城、全明星滑冰俱乐部、BHG 精品超市等丰富的选择。
SOLANA蓝色港湾国际商区时尚、新鲜且充满乐趣,不同的人群都可以在这里找到属于自己的Lifestyle,非常适合一家人前来消费,共享欢乐时光。
SOLANA蓝色港湾国际商区——享受新北京的地方。
建筑规划指标占地面积:13万平方米建筑面积:地上两层,6万平方米(部分挑高9米)地下两层,9万平方米容积率:0.63绿化率:30.72℅物业类型:综合性商业交通组织:人车分流客货分流后勤通道:设备先进完善,各商家店铺卸货走地下,有电梯直达店面垃圾处理中心:安装空调排风系统,实行干湿垃圾区分车位:地上1300 地下800电梯数量:客梯8部,客货梯7部,观光梯1部,扶梯34部评论:SOLANA蓝色港湾国际商区将丰富业态与优美环境融合,在朝阳公园的广阔湖面和亮马河碧澈河水围绕之中,绽放出美丽丰姿。
拥有精雕细琢的水景、花团锦簇的空中花园以及由300多棵树木构成SOLANA品牌森林,是都市水泥森林中的一处稀有风景。
SOLANA是国内首座Lifestyle Shopping Park,引进全球第六代商业模式,充分发挥了其区位环境优势并准确诠释了“家庭消费模式”的全新商业理念,SOLANA包含购物、美食、休闲文化、娱乐等多种业态,商品极其丰富。
Solana最大特点是将丰富业态与顶级环境资源相融合,以完全开放式的购物空间为城市中的精英群体营造闲适轻松的购物氛围,是都市水泥森林中的一处稀有风景。
北京蓝色港湾项目解析——区位分析区域SOLANA核心消费区5公里半径范围内,交汇CBD、燕莎、丽都三大商圈,覆盖朝阳区及东城区,是北京经济最发达的区域。
项目周边成熟的第一、第二使馆区和第三使馆区,大量外籍人士常年生活工作在此,每年大约有3000多万人次的外国人士进入该区域进行购物、餐饮、住宿、休闲、会展、娱乐等项活动。
该区域内聚集了众多国际化写字楼及高档公寓,其中包括3000多家外国公司;近200家国际新闻机构;100多家全球500强企业;以及长城、凯宾斯基、希尔顿等10余家五星级酒店。
人流状况据北京交通局统计数据表明,SOLANA紧邻的东三环路日车流量约为20万次,客流量约为100万次;东四环路日车流量约为30万次,客流量约为70万次。
便利交通道路状况:SOLANA处于东四环、机场高速路、东三环、农展南路所环绕的区域内,距燕莎不到1千米,距丽都2千米,距国贸4千米地理位置优越;三环路、四环路、地铁10号线(08年通车)、地铁14号线(08年开建)及多条城市主干道形成十分便捷的交通网络。
北京蓝色港湾项目解析——主要客户以家庭为核心的消费对象:SOLANA目标客户为周边高档城市社区、燕莎商圈、丽都商圈、使馆区、三元桥商务区乃至CBD商圈中的消费人群,主力消费人群是在半径5公里以内生活和工作的高档消费人群,并且将25岁-49岁的人群作为项目的主要客群。
家庭消费在我国消费结构中所占比例越来越大,未来将成为主流,SOLANA迎合这种趋势,其丰富的业态非常适合一家人前来消费,同时以娱乐休闲为引爆点开启了家庭消费模式这一崭新的商业消费模式。
城市商业综合体研究与案例分析城市商业综合体是一种针对城市居民生活需求的综合性商业建筑群体,集购物、餐饮、休闲、娱乐等多种功能于一体。
城市商业综合体通常由商业街、购物中心、娱乐设施、餐饮区域等组成,旨在为城市居民提供便捷的消费场所。
近年来,随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,城市商业综合体在各大城市中越来越普遍。
这种商业综合体的出现,改变了传统的商业经营模式,提供了更为便利的购物、娱乐和休闲空间。
以下将通过对其中一城市商业综合体的研究与案例分析,来探讨其运营模式和对城市发展的影响。
以城市的ABC商业综合体为例,该综合体位于市中心的繁华地段,总建筑面积约20万平方米。
综合体内包含了多个楼层的商业街、大型购物中心、影院、餐饮广场等多个功能区域。
首先,该商业综合体的运营模式是以租赁为主。
商业街的店铺多为独立经营者,通过租赁店铺的方式进驻商业综合体。
购物中心则主要以大型连锁店为主,通过与品牌商签署合作协议的方式,引入国内外知名品牌,提供多样化的商品选择。
影院和餐饮区域则由商业综合体自主经营。
其次,ABC商业综合体的经营策略是多元化发展。
综合体内的商业街和购物中心提供了各类商品和服务,满足了不同消费者的需求。
同时,商业综合体还引入其他娱乐设施,如影院和游乐场,为消费者提供多样化的娱乐选择。
此外,综合体还定期组织各类促销活动和文化活动,增加消费者的粘性。
再次,该商业综合体对该城市的发展产生了积极影响。
首先,商业综合体为该城市带来了大量的就业机会,提高了居民的收入和生活水平。
其次,商业综合体的运营为城市带来了巨大的税收收入。
同时,商业综合体的出现也提升了城市的形象和吸引力,吸引了更多的游客和投资者前来。
最后,商业综合体的运营还带动了周边地区的经济发展,促进了城市的全面发展。
综上所述,城市商业综合体是一种针对城市居民生活需求的综合性商业建筑群体,通过多元化的经营策略和租赁模式,为消费者提供方便的购物、娱乐和休闲场所。