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南康家具产业的现状分析与发展对策20 世纪90 年代初,南康家具产业才刚刚起步。
大约经过二十年的发展,家具产业已经形成了生产、加工、销售、研发、包装、运输“一条龙”服务的市场体系,并且将要发展成为全国性大型家具产品生产批发基地,成为支撑南康市经济发展的一大支柱产业。
在2008年全球金融危机影响下,南康家具产业不但没有遭受巨大损失,反而逆境而上,保持12 %的增长率。
据海关部门统计,我国家具产品2008 年进出口总额达283. 89 亿美元,同比增长16. 63 %。
其中,出口金额达272. 07 亿美元,同比增长16. 93 %;进口金额11. 82 亿美元,同比增长10. 31 %。
一、南康家具产业的发展现状南康,江西省南部的一个木材资源并不丰富的县级市。
家具业在南康的兴起,是一些在外学到了技术的南康木匠,在积累了一定资金后返乡创办了家具厂,这些家具老板后来成了投资南康家具生产的主力军和生力军。
家具产业已经成为南康一张“城市名片”,成为经济发展中“无中生有”的真实写照。
目前,南康拥有家具产品注册商标50 多个,获省著名商标2 个,赣州市知名商标5 个。
2008 年,全市共有家具企业1500 多家,其中投资在千万元以上家具企业有20 家,投资在500 万元以上有40 家,投资在100 万元以上有200 家,就业人员达到6 万人。
生产销售各类家具300 多万(套) 件,工业总产值20 亿元、实现销售收入18. 6 亿元、实现税收2100 万元。
到2010 年底,南康家具市场面积将达到100 万平方米,市场规模进入全国前三名,成为全国一流的家具市场;家具产业的年产值到2010 年达到60 亿元,到2015 年,年产值接近160 亿元,带动相关产业的就业人员达到20 万人。
家具产业的快速发展,也带动了相关产业的发展。
现在拥有与家具配套的板材生产企业350 家,油漆化工、木工机械、小五金、产品包装生产企业180多家。
中国家具行业供给、市场竞争格局及未来发展趋势分析一、定义及分类家具是指人类维持正常生活、从事生产实践和开展社会活动必不可少的器具设施大类。
家具也跟随时代的脚步不断发展创新，到如今门类繁多，用料各异，品种齐全，用途不一。
是建立工作生活空间的重要基础。
二、发展背景1、居民收入提高为行业发展提供了物质基础伴随国民经济的快速发展，我国居民的可支配收入也不断提高。
2019年中国居民人均可支配收入达30733元，较2018年增加了2504.8元，同比增长率达8.87%。
2020年1-9月为23781元，预计未来将继续保持增长。
随着居民可支配收入的提高，居民有物质基础去改善自己的居住条件了。
因此，我国居民收入的提高以及消费理念的转变，促进了我国家具行业的发展。
2、城镇化进程是家具行业发展的动力中国城镇化水平不断加快推进，2019年年末全国大陆总人口140005万人，比上年末增加467万人，其中城镇常住人口84843万人，占总人口比重（常住人口城镇化率）为60.60%，比上年末提高1.02个百分点。
城镇人口的快速增长产生了对家具产品的刚性需求，进而促进家具行业的发展。
三、发展现状随着经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，家具作为生活起居的重要载体，已不仅限于消费者的物质需求，更寄托了人们的精神追求。
近年来中国家具行业发展迅速，2019年中国家具行业规模以上企业数量达6410家，较2018年增加了110家，2020年1-10月中国家具行业规模以上企业数量已达6506家。
《2021-2027年中国家具产业发展态势及投资决策建议报告》数据显示：随着中国家具行业企业数量的增，中国家具产量也在增加，2019年中国家具产量为89698.5万件，较2018年增加了18421.1万件，同比增长25.84%。
2020年1-10月中国家具产量完成72167.37万件。
2014-2017年中国家具行业营业收入逐年增长，2018年开始下滑，2019年较2018年有所回升，2019年中国家具行业营业收入为7117.2亿元，同比增长1.50%，2020年受新冠肺炎疫情影响，中国家具行业营业收入大幅下滑，2020年1-10月中国家具行业营业收入为5336.13亿元，同比下降7.42%。
贯彻新发展理念，融入新发展格局作者：章临婧俞好爱肖平刘晨华来源：《老区建设》2020年第23期赣州南康，地处罗霄山脉南段，不靠海，不沿边，不是交通枢纽，曾经远离国内外大市场;人多地少，不产木材;既是边远的革命老区，也曾经是集中连片特困地区。
它是怎样“让世界有家的地方，就有南康家具”的呢？它是如何打造为一个内陆开放经济新高地的呢？它的经验对我省其他地方能不能有所借鉴呢？带着这些问题，我们深入南康区开展全面调研，基本理清了南康家具产业的发展脉络、主要做法，由此也得到了一些重要启示。
一、南康发展家具产业的主要脉络自古以来，“男做木匠、女做裁缝”是南康人的重要谋生手段。
改革开放后，南康家具产业从草根作坊发展为十亿、百亿、千亿产业集群，大致经历了四个阶段。
（一）1993年—2009年，从单个作坊、手工生产到遍地开花、半机械化生产，当地称之为家具生产1.0时代早在上世纪80年代，南康便有十多万木匠南下广东，从事家具制造行业。
这批打工手艺人，成为南康家具产业的先行者。
1993年，南康注册成立了第一个家具厂，家具产业破土发芽。
20世纪90年代，平均每年有3000多人返回南康创业。
他们在横穿南康的国道旁边、省县乡公路沿线，开始了“前店后厂”的家具生产模式。
这一时期，政府“放水养鱼”，使家具产业得以粗放发展。
1997年，南康市出台《家具产业发展五年规划》，把家具生产作为一项产业提上议事日程。
2005年，南康家具产业成为当地重点扶持的六大工业支柱产业之一，产值突破10亿元。
但初期狂热无序的发展，也使南康家具产业陷入了“低小散乱”局面，产品低端同质，企业规模小，工厂遍地都是，发展混乱不堪。
（二）2009年—2012年，从遍地开花、半机械化生产到园区标准厂房、机械化生产，当地称之为家具生产2.0时代2009年，南康出台《家具企业补办证照工作方案》，推进规范管理，引导南康家具进入园区、扩大规模、使用机械、提升品质。
2011年，南康家具工业实现总产值80.8亿元，从业人员20多万人，年产值1亿元以上家具企业6家，专业市场占地面积800亩。
赣州南康家具产业发展前景研究报告第一章产业现状及发展趋势一、赣州南康家具产业概述赣州南康家具产业，作为中国家具行业不可或缺的一部分，近年来已取得显著的发展成就。
该产业以中小型企业的形态为主，构建了独特的产业集群效应，产品种类繁多，覆盖了从传统家具到现代家具的各个范畴。
二、产业链结构分析赣州南康家具产业的产业链结构相对完整，包括原材料供应、设计研发、生产制造、销售服务等多个环节。
在这些环节中，生产制造尤为突出，拥有众多制造企业和手工作坊，形成了独特的产业生态。
三、近年发展成果与瓶颈近年来，赣州南康家具产业在技术创新、品牌建设、市场拓展等方面取得了显著成果。
尽管如此，产业仍面临一些瓶颈，例如产品同质化严重、创新能力不足、人才短缺等问题。
四、未来发展趋势预测展望未来，赣州南康家具产业预计将保持稳定增长。
技术创新和智能化转型升级将成为产业发展的关键。
同时，环保责任的承担和可持续发展也将成为产业发展的必然趋势。
第二章市场需求及消费者行为分析一、国内外市场需求对比相较于国际市场，国内市场对家具的需求量更为庞大，并且呈现出多样化的特点。
然而，国际市场对家具的品质和设计标准更为严苛，这无疑给赣州南康家具产业带来了更高的挑战。
二、消费者群体特征描述赣州南康家具产业的消费者群体涵盖了家庭用户、房地产开发商、酒店及办公场所等多个领域。
在这些群体中，家庭用户占据了主导地位，他们对家具的品质、设计以及价格都有着较高的期待。
三、消费者购买行为偏好研究在选购家具时，消费者普遍重视产品的品质、设计和品牌影响力。
此外，环保和健康因素正逐渐成为消费者关注的焦点。
四、市场需求变化趋势预测展望未来，随着消费者对家具品质和设计的期望值不断提升，市场需求将趋向于更加多样化和个性化。
同时，环保和健康因素预计将成为塑造市场需求的关键要素。
第三章竞争格局与主要企业剖析一、行业内竞争格局概述赣州南康家具产业的竞争格局异常激烈，众多企业争夺市场份额，然而尚未出现占据绝对领先地位的行业巨头。
家具行业的年度总结以及来年工作计划一、年度总结1.1 市场分析本年度，我国家具行业整体保持稳定发展态势。
在房地产、装修市场的推动下，家具消费需求持续增长。
同时，随着人们生活水平的提高，消费者对家具品质、设计、环保等方面的要求也越来越高。
1.2 销售业绩本年度，公司销售额同比增长10%，其中线上销售额同比增长20%。
分品类来看，实木家具、定制家具销售表现较好，市场份额有所提升。
1.3 产品研发本年度，公司加大产品研发力度，推出多款符合市场需求的新品。
同时，强化与国内外知名设计师的合作，提升产品设计和品质。
1.4 品牌建设公司持续加强品牌建设，通过线上线下多渠道宣传，提高品牌知名度和美誉度。
本年度，公司荣获“中国家具行业十大品牌”称号。
1.5 供应链管理公司优化供应链管理，加强与优质供应商的合作，提高原材料品质和供应效率。
同时，加强生产过程管理，降低生产成本，提升产品竞争力。
二、来年工作计划2.1 市场拓展（1）进一步优化线上线下销售渠道，提高市场份额；（2）加大与房地产、装修公司等合作伙伴的合作力度，拓展工程渠道；（3）积极开拓海外市场，提高国际竞争力。
2.2 产品创新（1）持续加大研发投入，推出更多符合市场需求的新品；（2）加强与国际知名设计师的合作，提升产品设计和品质；（3）关注行业动态，及时调整产品结构，满足消费者多样化需求。
2.3 品牌推广（1）加大线上线下广告投放力度，提高品牌知名度；（2）开展多场品牌活动，提升品牌美誉度和消费者忠诚度；（3）加强与行业媒体、意见领袖的合作，扩大品牌影响力。
2.4 供应链优化（1）继续加强与优质供应商的合作，确保原材料品质；（2）优化生产流程，提高生产效率，降低成本；（3）加强库存管理，提高库存周转率。
2.5 企业文化建设（1）加强员工培训，提升员工综合素质；（2）完善激励机制，激发员工积极性和创造力；（3）积极履行社会责任，树立良好的企业形象。
二、来年工作计划（续）2.6 营销策略调整（1）深入分析消费者需求，制定精准的营销策略；（2）利用大数据和人工智能技术，优化客户画像，提升营销效果；（3）强化线上线下融合，提高用户体验，增强客户粘性。
关于家具市场的调研报告家具城调研报告篇一通过本次市场调研报告，希望能够更好地了解家具企业在2022的发展现状和当前经济环境下家具企业最迫切的需求，为今后家具业的进一步发展提供有力的数据基础。
改革开放30年以来，中国的家具企业得到快速发展，每年平均增速达25%～30%，这样的增长速度，在世界上是绝无仅有的。
据了解，中国家具业分为两个行业，一个是家具制造业，另一个是家具流通业。
家具制造业在2021年的产值是6500亿元人民币，而从事家具制造的企业数量大约在25000家，家具流通业注册的企业大概为5000多家。
在金融危机到来的两年里，中国家具行业呈现出一幅冰火兼备的景象：一方面，它反映在家具出口企业和家具内销企业，另一方面，它反映在该行业的大小企业。
从某种意义上说，市场经济也是一种信心经济。
资本市场的发展需要信心，实体经济的发展更需要信心。
信心是任何国家、企业和个人最重要的资产。
“我们唯一需要害怕的是恐惧本身，”美国前总统罗斯福在20世纪30年代大萧条期间面临危机时奉命对人民说，可以说，对发展预期和前景做出悲观结论比困难本身更可怕。
金融危机的影响正在逐渐消退，家具行业整体表现出的积极而充分的信心让我们有理由相信，家具企业在这种强大信心的支持下，将获得进一步发展的动力。
现今，国内家具市场上中低档家具品种繁多，已经出现了供大于求激烈竞争局面，而高档家具还不能满足国内日益增长的家具市场需求。
国内生产高档家具的能力不足，无论是加工手段，还是工人技术水平以及原辅材料的供应都不能满足生产高档家具的条件，如今，国内销售的高档家具大多数是进口的。
我们必须承认：当前国内中高档家具的需求高速正在增长，而国内中高档家具的生产供应增长速度远低于需求增长速度，不久的将来，质量相对较差的低档产品肯定将逐渐退出竞争市场。
在我们的调查中，我们主要研究了2022年家具市场的时尚趋势和风格：从目标市场的高低定位来看，普通人和普通工薪阶层是低水平、低价格的主要消费群体。
中国赣州农村调查分析报告笔者在2015年的1月里，历经赣州、赣县、信丰、南康、上犹等乡下农村深入调查分析，这份报告只选举了三个地方作为代表能够让我们管中窥豹看到中国现今农村经济发展以及人口年龄构成等一系列大家一直关心的问题，也能给你的产品或者想在农村发展分店的朋友们一些借鉴意义。
首先这篇文章写的不是很严谨，追求专业严谨的请绕道！一，上犹县农村调查通过在油石镇，社溪镇，紫阳乡的走访，可以看出上犹县整个农村经济比南康，赣县的农村低很多。
社溪、油石、紫阳等乡村集市大多数开在镇中心的道路两旁，虽然可能存在有统一规划的农贸市场但是大家依然习惯摆在路边，也更有商业氛围。
相对而言，社溪镇圩市人流量还是很大的，小型超市有两家，都是县城大超市的连锁店，商品房有两处，奶茶店有两家。
上犹县乡下圩市一般是空2天一次，商品也比较齐全，不管是生活用品还是衣服或者家用电器都应有尽有，虽然不是品牌，但是价格相对还是比较亲民。
下面我们看一下上犹县城，根据赣州市2013年的各县市GDP我们可以看出上犹县的经济发展确实比较落后，在整个赣州市排名倒数一二名。
我们今天不去探讨为什么排名这么落后，因为这对我们并没有多大意义。
我们主要任务是调查商业经济是否适合某些领域的投资。
上犹县是一座典型的南方小城镇，犹江把县城分成了两半，一边是水南一边是老城区东门。
县城最繁华的商业区位于茗馨广场附近，有几家品牌鞋361度安踏等鸿星尔克都关了；服装品牌店森马等暂时木有；奶茶店，面包房有几家；餐饮店有悦客巨人等本土小品牌。
最大的超市是坚强量贩，10多年了屹立不倒，不是因为它太强而是对手太弱。
2014年末在新二中还开了家世纪华联，到目前来看选址是有问题的。
对于一个常驻人口20多万的小城镇竟然开了家中影电影院，我们表示相当的不解，经过实地调查发现观影人数真的不多。
县城菜市场有三个，东门菜市场，老街菜市场，水南菜市场，看到街边的告示东门要关了，新建了两个桂花园和天麓菜市场。
南康家具产业电子商务发展本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！随着全球经济复苏乏力、国内经济发展放缓，南康家具产业面临转变传统发展方式，提升产业核心竞争力的压力。
在此背景下，电子商务以高效、低成本等优势，广泛地渗透到社会生活的各个领域，成为我国新的经济增长点。
同时，电子商务也成为我国各级政府转变经济增长方式、提振内需、扩大消费、推动产业转型升级的新手段。
一、南康家具产业概况南康家具产业是赣州传统优势产业，现已成为全国知名的集产、销、研一体化的家具产业基地，直接带动了油漆化工、五金配件、木工机械、包装印刷等相关行业发展，促进了物流运输、广告宣传、餐饮娱乐、房地产等第三产业的发展。
目前，南康区巳建成泓泰家具市场、国际家私城、精品市场，博览中心、光明家具城、家具配套市场、床具中心、名优家具汇展中心等8个专业市场，市场经营户超过5000户，从事家具及相关配套产业的人员达30万，约占全区劳动力的1/2，市场规模仅次于河北香河和广东乐从列全国第三。
2011年南康被中国家具协会授予“中国中部家具产业基地”称号，并连续两年被评为“全国优秀家具产业集群”。
截止2013年12月底,南康市家具企业达6000余家，规模以上家具企业达到67家，占全区规模以上企业的70%,2013年家具总产值近450亿元。
目前占地5000亩的家具产业园建设正有序推进，已有12家企业人园并开工建设。
随着产业聚集效应的愈加明显，南康家具市场将吸引更多的电子商务企业聚集发展,推动传统家具产业升级。
二、南康家具产业电子商务发展现状分析1.南康家具产业电子商务发展现状南康家具产业依托强大的专业市场，已有注册电商企业约60余家，人驻天猫商城的企业50多家’人驻淘宝商城的企业和个人商户有600多家，其中年销售额上千万元以上的家具电商约10家，最大的家具电商企业已实现年销售额4000多万元。
第1篇一、市场回顾1. 营收与利润情况据数据显示，2022年全国规模以上家具制造业营收下降8.1%，利润同比增长7.9%。
尽管营收有所下降，但利润却实现了正增长，显示出家具行业在逆境中寻求突破的能力。
2. 家具行业零售额2022年，社会消费品零售总额439733亿元，比上年下降0.2%；其中，家具类消费品零售额1635亿元，同比下降7.5%，连续12个月同比下滑。
这主要受建材家居、房地产等市场下行影响。
二、发展趋势1. 智能化、定制化趋势随着90、00后年轻一代消费认知升级，对家居品质的要求越来越高，智能化成为家具行业新的增长点。
此外，定制家具的消费理念日益普及，消费者对家居环境的个性化需求日益增强。
2. 三线城市市场潜力巨大近年来，随着我国城市化进程的加快，三线城市居住面积较大，可支配收入较高，家具市场潜力巨大。
三、企业表现1. 欧派家居逆势增长欧派家居作为国内定制家具行业的领导者，在2023年度预计实现净利润29.57亿至32.26亿人民币，较去年增长10%至20%。
这主要得益于公司积极执行大家居战略，加强多品牌和多业务的竞争力，以及持续的研发投入。
2. 养老家具行业品牌榜2023年度养老家具行业品牌榜中，光润家具凭借强大的品牌优势、完善的营销体系、领先的设计科技以及严谨的专业精神，荣获第一名。
四、未来展望1. 家具市场有望复苏随着疫情影响逐渐缩小，促消费及房地产利好政策出台和加速落地，家具消费市场有望得到复苏。
预计2023年零售额将达1780亿元。
2. 行业竞争将更加激烈随着家具行业的发展，市场竞争将更加激烈。
企业需要不断创新，提升产品质量和品牌形象，以满足消费者日益提高的需求。
总之，2022年中国家具行业在挑战中寻求突破，未来发展前景广阔。
企业应抓住机遇，不断创新，提升自身竞争力，以实现可持续发展。
第2篇一、市场回顾1. 行业营收下降，利润增长。
2022年，全国规模以上家具制造业营收下降8.1%，但利润同比增长7.9%。
论江西南康市家具产业的发展南康市地理位置：位于珠三角后花园、国家著名国际家具城、鱼米之乡——江西南康。
气候条件：中亚热带气候，雨量充沛，冬无严寒，夏无酷暑，年均气温19.8℃.。
交通：便利，乡村通水泥马路，市镇辖范围有105国道、昆厦高速、赣粤高速等，镇附近建有赣州新飞机场（黄金飞机场）。
经济优势：南康市以家具为龙头行业，力争打造国际著名家私城，推动本市经济迅猛发展。
目前，我市已打造规模2000亩以上大型家具工业园达5个以上，企业入住率达90%，已在全国家具行业小有名气，吸引了众多外省市客户前来考察订单。
我市占据珠三角优势（距广州等沿海城市只需5小时车程），目前已成为广州产品加工后花园，带动服装等一大批加工行业发展，大力解决了就业问题，并吸引大批外省市员工就业，加快我市经济发展。
近年来，南康市以“无中生有、有中生特”的精神，不断壮大包括家具产业在内的市域经济主导产业，取得了较好的成效。
2006年，南康市被省轻工行业办授予“江西省家具产业基地”称号。
到去年底，南康共有家具生产企业1505家，销售经营户3100多户，实现工业总产值20亿元，工业增加值6亿元，实现销售收入18.6亿元，实现税收2100万元，从业人员6万人。
南康现有家具市场占地480亩，建筑面积42万平方米，列全国家具市场第四、江西第一，其市场已汇聚全友、联邦、穗宝等全国30多个知名品牌，产品销往全国各地和菲律宾、中东等国家和地区。
把南康建成全国一流的家具市场具有良好的基础和巨大的空间。
南康家具历经十几年的发展，规模数量都达到了空前的程度，随着北京投资商投资10亿元建设南康国家家具城的开工，南康家具上精品、上档次的发展趋势越来越明显，但是就时下南康家具的发展状况来说，家具业整体市场还是处于自我发展，自我壮大的境地，南康家具企业整体质量和品牌还在缓慢的上升发展。
品牌化和精品化之路进展缓慢，特别是经历了南康“6.15事件”之后，南康市政府对于通过行政手段强力推动南康家具升级提高“顾虑重重”，本文将就如何在经历“6.15事件”之后，政府如何在逐步转变行政方式后，以市场手段加快南康家具整体向上发展方面，提出以下几点建议：南康家具产业为何老在低水平徘徊，说实话，南康家具的发展是一片繁荣的，但是在繁荣的背后，却是整体质量和品牌低下的困局。
追究其原因主要是如下几点：1、南康老板的小农意识和“小富即安”的心态南康的很多家具企业历经十年的发展，应该说资金各方面有一定的积累，但是为什么还是停留在小作坊，小规模运作的档次？思想和意识是第一位的，南康人的小农思想和“小富即安”的弊病在此表现尤其突出。
有钱了，基本上是做房子或者投机做矿产以及其他来钱快的项目，没有做大、做精和专心做事的精神。
看重眼前的短期经营利润。
殊不知，现在南康家具现有的盈利空间已经非常窄小，与广东、江苏等地方的家具企业的利润相差十几倍。
随着更多的小家具厂的无序进入，这一利润空间将更加缩小。
2、南康家具展览业和卖场市场不大南康的家具卖场在最近一两年有了极快的扩展，卖场面积越来越大，卖场的专业化程度也越做越细，但是，人流量不是特别大，形成不了巨大的大品牌进驻吸引力。
没有大品牌就吸引不了全国的客商，也就打不动本地家具的升级和市场吸引力。
3、政府的无为而治，导致家具无序发展，小家具厂冲击大家具厂南康家具早期能够快速发展，关键在于政府的“无为”而治，弱化政府职能，“放水养鱼”的策略在南康家具诞生和初期上规模时起到了积极的作用。
但是也正是这种无为而治的扶持手段，导致了后面想“有为”而不能为的困境,“615事件”就是代表，无为而治导致的直接后果就是，随便租几块地，搭几个竹棚就能开厂，如果当初政府先一步在各乡镇做出土地规划，三通一平的工作早点做好，把很多的创业者吸引到规划园来，提供进入家具行业的门槛，是不是就不会像现在这样：有钱的人，有黑势力背景的人到处顺便或者强制农民出租土地，在转租个小老板乱建家具厂，导致大量的小作坊家具厂严重冲击家具利润，所以那些大的家具企业疲于和南康的这些小鬼纠缠，最后就是大型家具企业不愿或者不能做大做强，政府在家具厂的用地政策上的不作为，或者无门槛设置，最后只能导致：一来政府的土地收入流失，一方面农民老百姓无奈被迫失去土地，抗争斗殴、黑社会打人已经严重威胁当地的社会和谐，制造了大量基层社会矛盾和刑事犯罪。
农民失去土地后生活没有保障的话，一定会带来极大的社会隐患。
当初政府没有疏导家具厂办厂，到现在要堵住小家具厂的设立，就难多了。
所以现在，门槛太低，家具厂多了，利润也低了，企业做大做强的资金实力、欲望都明显不足了。
南康家具产业是南康市最有希望的产业，但是，这些日子看到、听到的一些信息却让人非常不安，我是南康人我深深地为南康家具产业的发展感到担扰。
据我看来，南康家具产业存在着以下问题迫在眉睫：1、低价竞争。
我一个朋友的橡木床最低价是540元，后来居然被一个傻瓜以480元/张的低价挤掉了，做过家具的都知道，480元，根本是没有任何钱可赚的呀。
2、连定金都不要了。
以前外地客商来订货，定金多少都会要有，但现在呢，好些个厂连定金都不要，而且，人家要是觉得不满意就直接托物流送回，一来一去，就算好家具也变烂了。
3、物流拖欠严重。
4、南康家具已经出现了严重的量价背离的现象，单品价格在竞争中越来越低，但是销量却越来越小，这是一种极不正常的经济现象，会带来极其严重的后果。
5、以前的家具城无论是白天还是晚上都很难看到拉货的小货车，现在从早到晚都是一字排开，静坐到晚，司机师傅们都在打牌聊天，由此可见，没货可拉呀。
6、我们在家具城一其转了一圈，多数店家告诉我们南康家具出现了从未有过的销售低峰，销量同比09年出现了超过50%的下跌。
但是为什么南康的家具产业能发展起来，他的确有他的发展潜力。
在我看来有以下几点原因：首先，是家具行业进入门槛低，为家具产业的发展提供了可能。
只要身上有几万块钱，在家具厂打过工，懂些技术，厂子就能办起来。
没有厂房，就采取前店后厂、家庭作坊的方式，逐步壮大。
沿海很多企业，都是这样前店后厂的发展壮大起来的。
其次，是从业人员容易招聘。
熟练工可以招聘那些在广东家具厂打过工的人，至于一些基础工也不怕，可以招聘初中毕业后不再上学的年轻人当学徒，还能减少人员工资开支。
在我们老家，如果初中毕业后不上学，父母一般会安排自己的子女去学一门手艺，而家具厂的手艺相对来说还是很容易学会的。
当年，把子女送到在广东家具厂打工的亲戚那学手艺，成了很多父母的选择。
不管是早些年，还是现在，用工来源都很广。
第三，原料来源充足。
虽然说南康自身的林业资源不足，但是前文提过南康所辖的潭口镇有个赣南木材交易市场，并且周边县市林业资源丰富。
充足的原材料保证了南康家具发展壮大的基础。
第四，便利的交通为南康家具的发展提供了动力。
上世纪90年代陆续有人回乡创业，但是还没有形成产业，规模也都很小。
直到赣粤高速通车后，加上原有的京九铁路、105国道、323国道，交通一下子变得发达起来，各地蜂拥到广东买家具的客商也通常会被来南康看看，价格低廉，成了众多客商们的新选择。
于是这带动了南康家具产业的大发展。
第五，宽松的政策环境，是南康家具发展壮大的政策保证。
开始的时候，政府并没有在家具方面的发展扮演很重要的角色，南康家具行业的壮大可以说是自发的。
但是，南康市很早就提出了，向温州学习，把南康建设成为江西的温州。
在这一前提下，政府对民营经济是持开放、包容态度，为民营经济的发展创造了宽松的政策环境。
如果没有政府对民营经济发展的大力支持，南康家具是不可能发展到今天这样的规模。
第六，也是前面提到的，无中生有。
南康本身资源优势不明显，要想发展起来，就必须另谋他路。
可以说，是现实，是生活逼得南康人去闯。
还有，南康人自己身上也有着一股闯劲。
在广东打工，看着老板那么轻易的挣大钱，自己心里也不平衡，于是，回乡创业，自己干，成了早期乃至后来很多南康人的想法。
南康家具行业有潜力，也存在的很多困扰，但从产业结构上分析还存在一下几点问题：1.没有完成产业升级。
南康家具行业其实开始就是个体小作坊发展起来的，是通过一代人的辛勤劳动一点一点的资本积累起来的，经过了20年的积累，现在可以说已经小有规模了。
但是不能忽视的是，除了少部分企业外完成了原始的资本积累外，大部分的家具产子都是小作坊，找块地，或干脆在自己家院子里，顾几个人或者是夫妻自己干，一年的产值超不过100万，辛苦一年赚个十来万可以说已经是不错的了。
即使是那些已经是初具规模的企业，在品牌，设计，知名度上只是刚刚起步，与国内知名企业相比又相差了不是一星半点，更别说与世界知名品牌相比了。
2.人才的困扰。
南康家具老板们基本是都是木工匠出身，受制于自身的局限、带有浓重的家族色彩，在企业制度、管理、决策上可以说与现代企业相差甚远。
3.资本的困扰。
融资难几乎是所有中小私营企业面临的问题，南康家具企业也一样。
4.自身产业的局限。
由于南康实木家具行业对木材的大量需求和消耗，对环境不可避免有负面的影响。
国家也不可能支持这种对资源和环境有破坏性的产业。
而要摆脱现状，必须进行产业升级和技术改造，走品牌和精品路线，减少资源消耗，这需要资金和政策的自持。
其实他是一个低关注度的行业我们再来看一看成品家具行业，成品家具的标准化、规模化程度比定制家具行业高，所以产品可以更便宜。
但是成品家具在销售手段上只有数量有限的体验式、情景式展厅，消费者只能通过有限的样板间进行“参观”选择和搭配，和服装行业相比，一个重要的销售决定因素在此缺位。
服装行业是一个高关注度行业，专业性不强，每个人都可以做自己的形象设计师，只有大约占5%的高端人群拥有自己的形象设计师。
家具行业则是一个低关注度行业，对于一般业主而言，一辈子也就装修1次房子，两三个月的装修周期注定每个业主只能成为这个行业的匆匆过客，对这个行业陌生，缺乏品牌消费意识。
而室内设计、软装设计对于一般业主来说，是个专业性很强的行业。
家装消费中，业主迫切需要的不是一块砖、一个马桶、一套沙发、一张床，是一个家、一个生活空间、一个整体解决方案。
现状却是，非专业的消费者被迫四处奔波，为专业的家装事务劳心劳力，他们热切呼唤家居商家专业整体服务的提供。
对于这种现状，我们从药品行业获得启发，药品是个绝对低关注度且专业性强的行业，老百姓都可以去药店买药，但是药品销售量最大的不是药店渠道，而是医院。
医生根据病人的个体情况，结合各种药品的性能组合开出处方，这张处方指导了大部分药品的销售。
由此我们得出这样的结论：对于家具这样低关注度的专业性行业，单纯的产品组合应该向结合业主户型空间的解决方案升级。
其营销模式：整体家具“试衣间”的新营销模式通过前面的分析，我们得到这样两点结论：1、个性需求强、“功能性+装饰性”的家具产品销售应该从体验式、情景式向植入式销售升级，让消费者明白消费，将促使其尽快做出购买决定；2、对于低关注度、专业性强的产品，仅仅提供产品或者产品组合并不足够，向结合个性空间的整体解决方案升级，才是符合市场消费呼唤的康庄正道。
