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摘要软件是利用Delphi 7.0设计开发的医院药品管理系统，系统的前台采用了Delphi 7.0为开发工具，后台使用大型关系数据库SQL Server 2008。
此系统的设计特点是人机交互界面友好，操作简单方便。
关键词: 药品管理；数据库；Delphi；SQL目录一、前言 (3)二、开发工具及运行环境 (3)(一)Delphi 简介 (3)(二)SQL Server 2008简介 (3)(三)运行环境 (3)1、软件环境 (3)2、硬件环境 (3)三、系统分析与设计 (4)(一)功能模块分析 (4)1、系统功能结构 (4)2、各模块功能的简介 (4)(二)系统流程图 (6)(三)功能分析 (6)1、信息管理功能 (6)2、用户浏览功能 (6)(四)数据库设计 (7)1、创建数据库和数据表 (7)2、创建基本信息表 (7)四、程序设计说明 (11)(一)建立系统主窗体 (11)(二)创建公用单元 (14)(三)用户登录 (14)(四)用户设置 (15)(五)权限设置 (17)(六)更改密码 (18)(七)药品字典 (19)(八)药商字典 (20)(九)采购管理 (21)(十)入库管理 (27)(十一)出库管理 (29)(十二)库存盘点 (30)(十三)药库查询 (31)五、参考文献 (33)一、前言随着计算机技术的飞速发展和经济的发展，社会的进步，计算机越来越深入到我们日常的工作学习及生活中，成为我们日常生活中不可缺少的辅助工具。
医院药品管理系统以医院医疗用药管理为主线，实现全面的信息化。
系统设计主要突出强化了系统与数据的安全性，构架、构件设计的标准化，实时响应速度的快速化，及人机界面设计的友善性等方面。
医院管理系统是用计算机管理医院药品，从功能上覆盖了系统设置，基础资料，药品采购，药品入库，药品出库，药品盘点，药品查询等。
二、开发工具及运行环境(一)Delphi 简介Delphi是Inprise公司(即原Borland)推出的基于真正面向对象语言Object Pascal 语言的可视化编程工具，是当今世界上最快的编译器。
药店药品管理系统详细设计.doc
1. 用户管理模块：管理所有系统用户，包括药店管理员、医生、顾客等，实现注册、登录、个人信息维护等功能。
2. 药品管理模块：管理所有药品信息，包括名称、类别、规格、价格等，实现查看、添加、修改、删除等功能。
3. 库存管理模块：管理所有药品的库存信息，包括入库、出库、盘点、补货等，实现实时库存更新。
4. 采购管理模块：管理药店的采购业务，包括选购药品、下单、跟踪订单、入库等，实现采购流程自动化。
5. 客户管理模块：管理所有顾客信息，包括个人信息、购买记录、健康档案等，实现查看、添加、修改、删除等功能。
6. 医生管理模块：管理所有医生信息，包括个人信息、病历记录等，实现查看、添加、修改、删除等功能。
7. 营销管理模块：设计、开展促销活动，提高药店销售额。
8. 报表分析模块：根据各个模块的数据，生成各类报表，分析药店运营情况，提高管理效率。
以上是一个药店药品管理系统的基本框架设计，针对不同场景和需求还可以进行定制化开发。
XX医药企业治理--信息治理系统重在治理企业信息治理的实质确实是企业治理的信息化，是企业将融合先进治理思想的信息技术进一步应用于治理，从而提高企业治理的效率和效益。
因此，实施信息治理系统重点考虑的问题是治理问题。
这种思想一直贯穿在XX医药公司信息治理系统的设计与实施过程中。
1、实施信息治理系统的目的不仅仅是为了建立一个信息系统，而是要引入一种先进的治理，或者讲最终目的是为了实现一种先进的治理。
A、信息化建设初期，选择具有先进治理模式的信息治理系统。
XX医药公司是一个已有五十多年经营历史的老企业，经营范围包括中西药品、医疗器械、玻璃仪器、化学试剂四大类商品。
经营规模达到年销售5亿元以上，是XX医药商业的“龙头”企业，也是首批通过国家GSP(医药商品质量治理规范)认证企业。
随着公司经营规模的不断扩大，经营方式的多样性，企业的治理也越来越复杂。
面对不断蓬勃壮大进展的业务，公司领导意识到企业在治理上必须跃上一个更新的台阶。
实现统购分销、统一物流治理，建立企业整体现代化治理系统已成为当务之急。
公司1997年便使用了小型数据库下的局部计算机治理系统，该系统在开展业务合作、实现局部数据共享、有效化库存治理等方面为企业带来了可见的绩效，为实现企业的规范化治理打下了坚实的基础，积存了信息化治理的理论预备和实践经验。
但该软件系统构建的相对固定性和企业的进展壮大、组织机构的调整变化、业务开展的延伸之间的矛盾日趋激烈，数据库技术及开发工具的不断升级、系统的构建差不多越来越不能适应公司目前和以后的各种治理需求。
公司领导在企业加速进展的时期对公司全面信息化给予了极大重视。
预备将公司各职能机构的信息系统进行统一，使信息共享，消灭信息孤岛，加强治理、提高效率、增加效益。
同时通过实施计算机治理系统的过程，能够逐步提高企业整体经营治理的水平；提高企业整体计算机应用的水平；提高计算机部门技术实力。
在公司领导预备对公司实施全面信息化建设的初期，就差不多有了引进先进治理的构思。
目录第一章问题定义 (1)1开发背景 (1)2开发目的 (1)第二章可行性研究与需求分析 (2)2.1可行性研究 (2)2.1.1技术可行性 (2)2.1.2经济可行性 (2)2.1.3操作可行性 (2)2.2需求分析 (2)2.2.3数据流图 (3)第三章总体设计 (6)3.1总体设计原理 (6)3.2 运行环境与系统结构 (6)3.3系统流程图 (6)3.4系统功能模块图与设计 (7)3.5系统功能分析 (8)3.6系统安全与维护措施 (9)第四章详细设计 (9)4.1数据库的概念设计 (9)4.1.1局部E-R模式设计 (9)4.1.2全局E-R设计 (12)4.2数据库的逻辑设计 (13)第五章测试 (15)5.1 测试计划 (15)5.2测试目的 (15)5.3 测试目标 (15)5.4 测试方法 (15)5.5 测试项目 (16)总结 (16)第一章问题定义1开发背景随着计算机及网络技术的飞速发展，Internet/Intranet应用在全球范围内日益普及，当今社会正快速向信息化社会前进，信息自动化的作用也越来越大，从而使我们从繁杂的事务中解放出来，提高了我们的工作效率。
如何利用现代信息技术使企业拥有快速、高效的市场反映能力和高度的效率，已是医药经营企业，特别是医药连锁经营企业特别关心的问题。
尽快建立一个功能齐备的药品管理系统，完善现代企业的信息化管理机制，已成为医药企业生存发展的当务之急. 通过本系统软件，能帮助用户利用计算机管理药品，快速方便地对客户所需要的药品进行查找,方便了客户的同时,也使用户更加方便的管理每天的进货情况.2开发目的为了适应现代社会人们高度强烈的时间观念，中小型医院药品管理系统软件为医院带来了极大的方便。
中小型医院药品管理系统可实现对药品进行各项管理。
借助本系统显示的结果可以达到以下目的：●方便使用者可以安全的查找自己想要的各种药品信息；●通过全面的药品信息采集和处理，辅助提高系统的管理水平；使用本系统，可以有利的发展小型的药品管理系统的效率。
摘要随着计算机的普及，它在各行各业得到越来越广泛的应用，坊县医院正面临着信息时代的挑战。
坊县医院信息管理的计算机化、网络化将是建设现代化医院必不可少的重要手段。
为了紧跟时代发展的步伐和潮流，必须实现坊县医院全面的信息化管理，为病人提供现代化的服务，提高对病人的服务水平。
坊县医院药房信息管理系统主要由门诊系统、体检系统、药品管理系统这三个主要功能模块共同构成。
本文叙述的是坊县医院药房信息管理系统中的一个子系统——药品管理系统，本系统采用了visual studio2008作为开发工具。
它主要使用c#.NET以及SQL SEVER 2005数据库。
关键词：药品管理系统，SQL SEVER 2005， C#目录1 绪论 (4)1.1 系统开发背景概述 (4)1.2 系统开发的目的与意义 (4)2系统需求分析 (6)2.1 引言 (6)2.2 系统的需求分析 (6)2.3 系统基本功能描述 (8)2.3.1 主要功能 (8)2.3.2 功能介绍 (8)3 系统开发工具 (9)3.1 C#概述 (9)3.2系统数据库软件的介绍 (9)3.3 关于 (11)3.4 系统开发工具 Visual Studio简介 (12)5 系统总体设计 (14)5.1 系统总体结构设计 (14)5.2 实体关系 (14)5.3 数据库表的设计 (19)6 系统详细设计 (30)6.1 系统界面设计 (30)6.2系统的模块描述 (31)6.2.1 用户登入模块 (31)6.2.2 修改密码模块 (32)6.2.3 增加用户的模块实现 (33)6.2.4 医护人员信息查询模块的实现 (34)5.2.5 药品类别设置模块的实现 (34)6.2.6 药品设置模块实现 (35)7 软件测试和维护 (45)7.1 软件测试 (45)7.1.1 软件测试的概念 (45)7.1.2软件测试的目的 (45)7.1.3 软件测试的方法 (46)7.1.4项目测试的过程 (47)黑盒测试过程 (47)白盒测试过程 (47)7.2 系统的维护 (48)结束语 (49)致谢 (49)参考文献 (50)附录 (51)1 绪论1.1 系统开发背景概述随着计算机技术的飞速发展，计算机在医院管理中应用的普及，利用计算机实现医院管理势在必行。
医药集团信息系统方案一、项目背景为适应医药产业发展和信息化建设的需求，某医药集团决定建立新的信息系统。
新系统需要满足医药集团多个分支机构之间的信息共享和数据交流，提高员工的工作效率和管理水平，保证医药业务的安全性和准确性。
二、需求分析1. 功能需求（1）医药销售管理集团各分支机构的销售数据使用统一数据库存储，并能够进行查询、统计和分析，实现销售趋势与分析预测。
（2）采购管理集团的采购数据使用统一数据库存储，并能够进行查询、统计和分析，实现采购计划、供应商管理和采购流程管理。
（3）库存管理集团的各分支机构库存数据使用统一数据库存储，并能够进行查询、统计和分析，实现库存清单、报警和调拨。
（4）财务管理集团各分支机构的财务数据使用统一数据库存储，并能够进行查询、统计和分析，实现财务报表、流水账、收支对比等管理。
2. 技术需求（1）网络新系统需要构建可靠、高效、安全的局域网和互联网，确保各分支机构信息的畅通和安全。
（2）数据库新系统需要建设一套高效、安全、易维护的数据库，存储集团各分支机构的数据，并能够进行统一管理。
（3）软件新系统需要选用功能齐全、易操作、可定制的管理软件，满足集团各分支机构的管理需求。
三、解决方案1. 网络方案（1）局域网采用LAN技术，构建一个集中分布的星型拓扑结构，采用交换机、路由器、防火墙等设备，保证网络的高效、安全和稳定。
（2）互联网考虑到集团各分支机构之间需要进行远程协作和数据共享，新系统需要建立互联网接入点，满足远程办公和远程管理需求，并采用安全加密措施，确保数据的安全性。
2. 数据库方案为满足医药业务的多变性和复杂性，新系统需要采用分布式数据库架构，将集团各分支机构的数据进行统一管理。
3. 软件方案新系统需要综合考虑医药业务的特点和各分支机构的管理需求，选用跨平台、易操作、易定制的开源软件，如ERP系统、OA系统、CRM系统等，实现医药业务的全方位管理。
四、实现计划1. 前期准备（1）确定需求组建项目组，并与集团各分支机构的相关人员沟通，了解业务需求和管理需求，制定系统实现计划和工作计划。
某医药企业系统方案某医药企业系统方案1. 背景随着医药行业发展的不断推进，医药企业面临的管理问题也日渐复杂。
为了提高企业业务的管理效率，同时满足业务的快速发展需求，该医药企业决定引入一个先进的信息化管理系统。
2. 目标本系统方案的目标是提供一套完整的信息化平台，以支持医药企业业务的高效管理，包括销售、采购、库存、财务、客户服务等多个方面。
通过实现系统的全面自动化，提高企业内部协同效率及业务运营效率，提升企业整体竞争力，实现更加稳健的业务发展。
3. 功能需求3.1 销售管理销售部门是医药企业的核心业务部门，需要方便、简单、快捷的销售订单管理系统。
我们建议系统支持以下的销售管理功能：- 客户管理：记录客户信息、销售历史等。
- 销售订单管理：管理订单基本信息、订单状态、物流信息等。
- 销售报表：提供销售额、销售利润等相关数据的统计分析。
3.2 采购管理采购部门负责从供应商采购原材料或药品以支持生产，需要一个规范的采购订单管理系统。
我们建议系统支持以下的采购管理功能：- 供应商管理：记录供应商信息、采购历史等。
- 采购订单管理：管理订单基本信息、订单状态、物流信息等。
- 采购报表：提供采购金额、采购利润等相关数据的统计分析。
3.3 库存管理库存是医药企业的重要资产，优化库存管理是医药企业的核心竞争力之一。
我们建议系统支持以下的库存管理功能：- 库存管理：管理药品库存、原材料库存、半成品库存等。
- 库存物流：管理库存的进出、移动、调拨等流程。
- 库存分析：提供库存周转率、安全库存等相关数据的统计分析。
3.4 财务管理财务管理是企业商业活动的核心，财务数据的准确性和规范性是企业财务健康的重要标志。
我们建议系统支持以下的财务管理功能：- 费用管理：管理各项费用支出及成本。
- 收入管理：管理资金流入来源及资金管理。
- 财务报表：提供财务报表如资产负债表、利润表、现金流量表等。
3.5 客户服务管理客户服务管理是医药企业竞争优势之一，提高客户服务水平以增强口碑、提升忠诚度是企业一贯以来的重点工作。
目录一、项目说明 (2)二、系统分析 (4)三、系统设计 (5)四、程序设计 (14)五、系统测试 (37)六、设计总结 (38)七、参考文献、致谢 (39)医药销售系统课程设计报告一、项目说明（一）项目背景随着中国经济的快速发展，医药生产企业迫切需要采用新的销售管理方法来加强内部医药代表管理和客户管理，高效的处理销售业务，掌握销售状况，降低运作成本。
同时医药代表也希望有方便实用的工具，以便进行各类数据的查询，管理以及提交。
以往的医药信息管理系统由于技术的限制，已经无法适应医药的发展。
因此开发新的医药系统迫在眉睫。
医药销售管理系统用于管理与药品相关的信息与活动，但不包括产品信息、库存数据与销售活动。
使用了基于Visual FoxPro技术为系统奠定了安全、稳定、高效、炫丽的技术基础。
给公司提供方便，稳定的服务。
（二）使用环境医药企业的市场营销环境是一个复杂的系统工程，它由相互作用、互相依赖的若干要素组成。
一般可以分为内部和外部或宏观和微观两个方面。
现分别介绍如下。
(1)宏观营销环境：医药企业宏观营销环境，是指影响企业生产经营的经济环境、科技环境、政治法律环境、社会文化环境和自然环境等要素（详细内容参阅本章余下内容）。
它们共同组成了企业生产经营的制约力量，具体地规定或引导企业生产什么、生产多少、如何生产、如何销售等。
用在通常意义上说，这是企业不可控制的因素，只能顺应它、利用它，而较少地能够改变它。
这几个方面的内容各自又可细分为若干个子项目，也都会直接或间接、有形或无形地影响着企业的生产经营活动。
因此，医药企业在进行市场营销环境分析时，首先应对外部宏观环境进行科学严谨的调查研究，以期把不利变为有利，使其营销活动完全符合环境的要求。
(2)微观营销环境：医药企业市场营销微观环境是指对企业营销活动产生直接影响的介于 4Ps 策略与宏观环境之间的一种营销环境，它包括营销部门所在的企业、供应商、营销中介、顾客、信息、竞争者和公众等因素。
