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2024年公司整顿整改措施范本一：当前的市场形势分析：1.房地产市场宏观政策持续紧缩，房地产市场销售与去年同期下滑严峻。
2.全国市场陶瓷销售量直接因房产市场的因素大幅缩减。
3.我公司高端市场产品销售占比不足____%。
二：公司目前现状;1.国内线业务人员管理无序，技能不足，工作懒散，监督不力，缺乏配合。
2.每天与客户较少，部门主管没有安排员工每天的工作及任务完成比例较低，士气低落。
3.展厅氛围缺失，品牌地位和影响力塑造不足。
4.各部门管理制度及任务核定不合理，造成利益分配不均衡，工作积极性不高。
5.品牌在市场的影响力严重不足，缺乏有效、合理的广告投入和渠道费用投入。
三：问题解决的主要方向;1.调整和细化各部门销量目标和绩效核算方式，务实、明晰和简化。
2.逐渐增加频率，在10、11、____强化人员的技能培训和实战演练及考核。
3.加强现场业务部门人员的监管和实战指导。
4.改善产品展示、品牌塑造、品类多样化及店面接待能力、竞争意识。
5.调整部门结构和职能嫁接，让更多的人销售产品创造价值。
6.适度放大品牌宣传力和渠道的前期投入。
7.在10、____月补充适当能力的新人做好培训工作，必须完善和优化业务渠道人员的能力素质要求。
四：具体各部门整改细节如下;(一)销售部整改方案：1.将现拓展部江扬提升为酷高品牌销售总经理，张友宝为品牌副总经理。
2.补充不足人员在____月完成招聘。
3.重新培训销售队伍。
4.修订销售部业务管理规范及薪资核算办法。
就此意见，请公司陈总仔细斟酌、妥善考虑。
2024年公司整顿整改措施范本（二）背景：2024年，随着市场竞争的加剧和业务扩张的推进，我们公司面临着一些新的挑战和问题。
为了提升公司的竞争力、推动持续发展，我们制定了一系列的整顿整改措施。
这些措施旨在优化公司的运营机制、提升组织效率、改进员工素质、加强内部管理，以及增强公司的品牌形象和市场影响力。
一、优化公司运营机制1. 建立健全战略规划机制，制定明确的发展战略和目标，明确各级业务目标和责任。
部门整改方案2篇第一篇：部门整改方案随着社会的不断发展和进步，各个行业的竞争也越来越激烈，各个公司也在不断地走向更加规范化、科学化的管理路线。
因此，部门整改方案也越来越重要。
一、整改目的通过整改，达到规范部门工作流程，提升工作效率，优化部门内部管理结构，减少人员和资源浪费，提高工作质量和服务水平，为公司的发展提供支持和保障。
二、实施措施1. 设立专人负责部门内部管理，制定工作计划和目标，明确工作职责和任务。
2. 重视人才的培养和管理，为员工提供培训、学习和进修的机会，提高员工素质和技能水平。
3. 完善部门的制度和规章制度，加强对部门内部管理的监督和执行力度，做到严格按照规章制度行事。
4. 建立健全的运营机制，加强部门与其他部门之间的沟通协调，以保证公司内部信息的及时传递和工作的顺畅开展。
5. 积极开展对外交流合作活动，通过和外界的沟通和交流，不断优化服务和提高竞争优势。
三、考核办法为了确保部门整改的有效性和成果，应当制定相应的考核办法。
常见的考核办法有以下几种：1. 日常考核：全面、及时、准确地了解部门工作进展状况，及时纠正和调整不足之处，保证工作进程符合任务要求。
2. 待遇考核：根据部门整改工作的质量和效率，制定合理的待遇激励措施，以提升员工的工作积极性和主动性。
3. 查岗考核：领导或同行部门临时来到被考核部门进行一段时间的详细、深入的了解，从而对部门表现进行评价。
4. 绩效考核：对部门的工作业绩和实际成效进行综合评价和考核，以促进及时纠正错误和加强表现良好的支持。
四、总结部门整改方案的实施，必须得到高层领导的支持和重视，同时也需要全体员工的积极参与和配合。
在实际操作中，应当根据部门的具体情况和实际需要，灵活制定相应方案，科学合理地实施各项措施，促进企业的快速发展和稳定运行。
第二篇：部门整改方案当前，公司所处市场竞争日趋激烈，公司发展过程中面临许多艰难的挑战，因此加强公司内部的整改工作，优化管理模式，提高内部服务质量对于公司获得竞争优势和取得成功至关重要。
部门整改措施一、背景介绍我公司是一家创造业企业，拥有多个部门，包括生产部门、采购部门、销售部门等。
为了提高企业的运营效率和质量管理水平，我们进行了一次全面的内部审查，发现了一些问题和不足之处。
为了解决这些问题，我们制定了一系列的部门整改措施。
二、生产部门整改措施1. 加强生产计划管理：建立有效的生产计划制定和执行机制，确保生产计划的准确性和及时性。
优化生产流程，提高生产效率，减少生产时间和资源的浪费。
2. 强化质量控制：建立完善的质量管理体系，加强对生产过程中各环节的质量控制和监督。
加强对产品质量的把控，确保产品符合国家和行业标准要求。
3. 提升员工技能：加强员工培训和技能提升，提高员工的专业水平和工作能力。
鼓励员工参加相关培训和学习，不断提高自身素质和能力。
三、采购部门整改措施1. 优化供应商管理：建立供应商评估和管理制度，对供应商进行严格筛选和评估，确保供应商的质量和信誉达到要求。
加强与供应商的沟通和合作，建立长期稳定的合作关系。
2. 规范采购流程：优化采购流程，建立规范的采购操作流程和制度，确保采购过程的透明和公正。
加强对采购合同的管理和执行，防止合同漏洞和风险。
3. 控制采购成本：加强对采购成本的控制和管理，寻求更多的采购优惠和降低采购成本的机会。
优化采购策略，合理安排采购计划，降低库存成本和采购风险。
四、销售部门整改措施1. 客户需求分析：加强对客户需求的调研和分析，了解客户的真实需求和偏好，为客户提供个性化的产品和服务。
建立客户档案，建立良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
2. 销售团队培训：加强销售团队的培训和能力提升，提高销售人员的销售技巧和沟通能力。
建立激励机制，激发销售人员的积极性和创造力，提高销售业绩。
3. 市场拓展：加强市场调研和市场开辟，开辟新的销售渠道和市场机会。
制定市场营销策略，提高品牌知名度和市场份额。
五、总结通过以上的部门整改措施，我们将能够提升企业的运营效率和质量管理水平，进一步改善产品质量和客户满意度。
前厅部整改方案按照酒店___月___日会议内容及酒店领导的要求，前厅部对本部门工作进行整改。
整改内容：1.员工宿舍2.酒店免费停车卡发放事项员工宿舍1、男员工宿舍比较杂乱，由于酒店员工宿舍的部分房间窗户无法通风导致房间有异味2、宿舍存在使用大功率电器以及乱接多项插头问题。
3、员工宿舍接待访客。
整改目的：为加强员工宿舍管理，给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。
整改建议：1、各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯，自觉维护宿舍安全，搞好室内外卫生，按值日表轮流打扫卫生，以保持宿舍卫生。
2、严禁宿舍员工私拉电线插座及使用电饭锅、电炒锅、电热水等电器，以免引起电线短路失火。
3、来访人员要事先登记、并抵押有效证件，经管理人员同意后方可进入员工宿舍.被访员工上班后，来访人员不得在宿舍逗留，违者视其情节罚款处理。
免费停车卡整改措施1、整改目的：为了逐步规范酒店停放车辆制度，增加酒店收入，使客人享受更完善的服务。
2、前台接待职责。
准确的在住宿单记录住店客人的车牌号码并录入电脑，以方便前台收银员发放停车票时进行核对。
根据酒店要求分阶段完善停车票发放制度。
前厅部整改方案（二）一、前厅部的意义与作用前厅部是一个酒店的门面和形象，是酒店对外沟通的重要渠道，也是与客人直接接触的部门。
一个高效、友好的前厅部能够提升酒店的形象，增加客户的满意度，从而提高酒店的竞争力和盈利能力。
因此，前厅部的运营和管理至关重要。
二、前厅部的现状分析1. 对工作流程不熟悉：由于员工的流动性较大，新员工较多，导致对工作流程不够熟悉，办事效率较低。
2. 客户反馈不及时：前厅部对客户的反馈不够及时，导致客户的投诉和不满较多。
3. 服务态度不好：前厅部部分员工的服务态度较差，对客户的要求态度不够友好。
4. 信息传递不畅：前厅部和其他部门之间的信息传递存在问题，导致工作协调不够顺畅。
三、整改方案1. 提高员工工作流程的熟悉度（1）制定明确的工作流程和操作规范，对每个岗位的工作进行详细的说明和培训。
部门整改方案和整改措施部门整改方案和整改措施一、背景近期，我们部门发生了一些问题，这些问题已经引起了上级领导的关注和批评。
为了解决这些问题，我们需要制定一份全面的整改方案和整改措施。
二、问题分析1.人员管理不规范在过去的一段时间内，我们部门存在着人员管理不规范的情况。
例如，有些员工迟到早退，而且没有任何惩罚措施；有些员工没有完成工作任务，但也没有受到任何处罚；还有一些员工与同事之间存在着矛盾和不和谐的情况。
2.工作流程不清晰我们部门的工作流程比较复杂，但是却没有明确的规定。
这导致了许多工作任务难以完成，并且也给员工带来了很大的压力。
3.沟通不畅在我们部门中，沟通并不是很畅通。
有时候出现了问题，却没有及时地得到解决。
这样会导致许多小问题变成大问题。
三、整改方案1.建立完善的人员管理制度为了解决人员管理不规范的情况，我们需要建立完善的人员管理制度。
这个制度应该包括员工考勤、绩效考核、奖惩制度等方面。
我们需要让每一个员工都清楚地知道自己的职责和义务，以及公司的规定。
2.优化工作流程我们需要对工作流程进行优化，明确每一个环节的职责和任务，并且建立起来相应的规定。
这样可以有效地提高工作效率，减轻员工的压力。
3.加强沟通我们需要加强部门内部和部门之间的沟通。
对于重要问题，我们需要及时地召开会议，让每个人都有机会发表自己的意见和看法。
同时，我们还需要建立一些沟通渠道，例如邮件、微信、电话等方式。
四、整改措施1.建立考勤制度为了解决迟到早退等问题，我们需要建立起来完善的考勤制度。
在这个制度中，应该包括上班时间、下班时间、迟到早退惩罚措施等方面。
2.实行绩效考核为了激励员工积极性，我们需要建立起来相应的绩效考核制度。
在这个制度中，应该包括完成任务质量、完成任务时间、工作态度等方面。
3.建立奖惩制度为了让员工知道公司对于优秀员工和不良员工的态度，我们需要建立起来相应的奖惩制度。
在这个制度中，应该包括奖励优秀员工、处罚不良员工等方面。
部门整改措施及总结一、背景介绍我公司自成立以来，一直致力于提供优质的产品和服务。
然而，在最近的一次内部审查中，我们发现了一些存在的问题和不足之处，这些问题涉及到我们的部门运营和管理方面。
为了改进和解决这些问题，我们决定制定一系列整改措施，并总结经验教训，以确保我们的部门能够持续改进和发展。
二、整改措施1. 加强内部沟通和协作：- 建立定期的部门会议，促进信息共享和沟通。
- 推行跨部门合作项目，增强团队合作精神。
- 强化上下级沟通，确保信息传递的准确性和及时性。
2. 提升员工培训和发展：- 制定个人培训计划，包括技术培训和管理培训。
- 提供外部培训和学习机会，提升员工的专业能力。
- 建立员工绩效评估制度，激励员工的学习和发展动力。
3. 改进工作流程和流程：- 审查和优化现有的工作流程，减少冗余和重复工作。
- 引入自动化工具和系统，提高工作效率和准确性。
- 设立质量控制岗位，确保工作质量和标准的符合性。
4. 加强客户关系管理：- 建立客户档案，记录客户需求和反馈。
- 提供定期的客户满意度调查，了解客户的需求和意见。
- 设立客户投诉处理机制，及时解决客户问题和纠纷。
5. 加强风险管理和安全防范：- 制定风险管理计划，识别和评估潜在风险。
- 定期进行安全检查和演练，确保员工和设备的安全。
- 建立紧急事件应急预案，提前做好应对措施。
三、总结经验教训在整改过程中，我们深刻认识到了问题的严重性和改进的必要性。
以下是我们总结的一些经验教训：1. 重视内部沟通和协作的重要性：良好的内部沟通和协作是部门运营成功的关键因素，需要不断加强和改进。
2. 投资员工培训和发展：员工是部门最重要的资产，他们的培训和发展对于部门的长期发展至关重要。
3. 不断改进工作流程和流程：工作流程和流程的不断改进可以提高工作效率和准确性，减少资源的浪费。
4. 客户至上：客户是我们部门存在的根本，我们需要时刻关注客户的需求和反馈，提供优质的产品和服务。
公司管理整改方案范本1.员工缺乏积极性和创造性，奖励措施苛刻而且力度不大。
员工只知道完成上级领导安排的工作，而且不结合实际运用现有的条件创造出更大的效益。
奖励措施只是单纯的以节约金额来评价，评定苛刻而且力度不大。
应该扩大奖励的范围和宽度，让每个员工觉得自己是有价值的是有能力的，并且可以得到奖励的。
2.现场员工工作效率极其低下。
现场员工思想就是今天把手头的活干完了就好了，如果做完了还是有新的活，还不如慢慢做，做一会休息一会，这导致整个现场的效率都很低。
可以采取半计件式的薪资方式，在完成自己手头或今天的任务之后的部分可以采取多劳多得的薪资体系。
3.以产量算绩效，现场主管遇到难做的推诿或不做，现场材料浪费。
现在现场采取产量的算绩效，主管当然是更愿意做好做的和单位时间量大的，而不愿意做难做或量小的，从而导致以各种理由推脱或互相推诿。
为了追求产量而不顾材料的浪费，浪费的材料也以各种理由向计划申请补料或让工艺更改取数，并没有真正意义上的提高效率，而是本末倒置，因小失大。
对现场主管进行培训，提高主管素质，提高主管节约意识，严肃严格处理，不包庇不袒护。
完善惩罚与奖励制度。
4.公司岗位分工不明确，安排工作不明确，责任分担不明确。
岗位与工作模糊不清，甚至协助的岗位承担着主导的工作，一个工作关联着多个岗位，导致责任分担不明确，工作互相推诿。
协助岗位却承担主要岗位的责任。
团队合作能力下降，打击员工积极性。
明确岗位分工，合理安排工作，责任分担明确。
5.绩效考核不合理，不公平。
绩效与薪资不符。
薪酬方式单一，缺乏激励性。
绩效考核太过于空泛，绩效与薪资的关系并不大，绩效高的和绩效低薪资相差不大。
并不是做的越多得到的越多，而只是根据领导喜好决定绩效。
绩效考核也没有一个梯度，薪资涨幅不大且没有设置一个时间调整薪资。
落实绩效考核，提高薪资。
扩大奖励的范围，设置薪资梯度。
定岗定职的同时也可以同岗不同薪。
设定一个调整薪资的时间以及岗位薪资定级。
部门整改方案2篇一、指导思想通过这次教育活动，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平和“三个代表”重要思想理论为思想、行动指南，以党章和党员先进性标准为“尺子”，以剖析材料为根据，制定内容充实，措施得力，目标明确的整改方案，达到自身综合素质的再提高，使自己始终保持共产党员的先进性，全心全意的为人民利益而工作，为实现共产主义而终身奋斗。
二、自己对照党员先进性标准存在的问题1、共产主义理想和信念的实践过程有时不够坚定。
认为共产主义是一个遥远的目标，有时对现阶段是实现共产主义的一个过程存在模糊认识，需要我们共产党人几代人的不懈努力才能够达到，过于急、过于燥，不能贯穿于思想、工作的始终。
2、对党的基本知识的学习不够经常、细致。
形式主义、实用主义的思想、形式主义方法存在，缺乏主动性，连贯性，对党的知识学的不深、不透、不精，造成理论知识的溃乏，导致行动上没有开拓性，缺乏创新精神，有时造成工作被动。
3、讲正气有时不够。
对不符合党性和不利于人民工群众利益的言行不敢大胆批评，坚持原则，而是视而不见，明知不对也不敢站出来讲，责任意识不强。
三、整改的任务目标1、牢固树立共产主义理想信念，提高个人的党性观念，永葆共产党人的青春和本色，时刻不忘献身于党的事业。
2、学习党建基本知识，提高自己的党性觉悟水平，根据本工作实际，制定工作目标，树立良好的个人党性形象，发挥党员先锋模范作用。
3、执行党的政策，与时俱进地创造性工作，政治上、思想上、行动上与党中央及各级党组织、政府保持高度一致。
4、努力实践“三个代表”重要思想，强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评。
5、纪律观念，提高道德水平，自觉遵规守纪。
6、强化大局观念，增强奉献意识和使命感。
7、增强宗旨观念，提高服务意识。
8、发扬主人翁精神，致力于探索改革和创新。
四、完成整改任务，实现整改目标的办法和措施1、加强思想改造，坚定理想信念。
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，不断提高自己的政治觉悟，真正在头脑中永远树立共产主义远大理想，树立为实现个人远大政治抱负而奋斗终身的鸿鹄之志。
部门整改方案2篇——WORD文档，下载后可编辑修改——一、指导思想通过这次教育活动，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平和“三个代表”重要思想理论为思想、行动指南，以党章和党员先进性标准为“尺子”，以剖析材料为根据，制定内容充实，措施得力，目标明确的整改方案，达到自身综合素质的再提高，使自己始终保持共产党员的先进性，全心全意的为人民利益而工作，为实现共产主义而终身奋斗。
二、自己对照党员先进性标准存在的问题1、共产主义理想和信念的实践过程有时不够坚定。
认为共产主义是一个遥远的目标，有时对现阶段是实现共产主义的一个过程存在模糊认识，需要我们共产党人几代人的不懈努力才能够达到，过于急、过于燥，不能贯穿于思想、工作的始终。
2、对党的基本知识的学习不够经常、细致。
形式主义、实用主义的思想、形式主义方法存在，缺乏主动性，连贯性，对党的知识学的不深、不透、不精，造成理论知识的溃乏，导致行动上没有开拓性，缺乏创新精神，有时造成工作被动。
3、讲正气有时不够。
对不符合党性和不利于人民工群众利益的言行不敢大胆批评，坚持原则，而是视而不见，明知不对也不敢站出来讲，责任意识不强。
三、整改的任务目标1、牢固树立共产主义理想信念，提高个人的党性观念，永葆共产党人的青春和本色，时刻不忘献身于党的事业。
2、学习党建基本知识，提高自己的党性觉悟水平，根据本工作实际，制定工作目标，树立良好的个人党性形象，发挥党员先锋模范作用。
3、执行党的政策，与时俱进地创造性工作，政治上、思想上、行动上与党中央及各级党组织、政府保持高度一致。
4、努力实践“三个代表”重要思想，强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评。
5、纪律观念，提高道德水平，自觉遵规守纪。
6、强化大局观念，增强奉献意识和使命感。
7、增强宗旨观念，提高服务意识。
8、发扬主人翁精神，致力于探索改革和创新。
四、完成整改任务，实现整改目标的办法和措施1、加强思想改造，坚定理想信念。
单位整改方案和整改措施【单位整改措施报告】思绪在键盘上跳跃，随着敲击声，整改方案的轮廓逐渐显现。
单位的整改，就像给一台老旧的机器注入新的活力，每一个部件都需要细致检查，每一个环节都要精准到位。
一、问题梳理1.管理层与执行层的沟通不畅，导致决策执行效率低下。
2.部分员工工作态度消极，影响整体工作氛围。
3.信息化建设滞后，影响工作效率。
4.制度不健全，导致工作流程混乱。
二、整改目标明确了问题，就是设定整改目标。
我们的目标是：1.提高管理层与执行层的沟通效率，确保决策的快速执行。
2.建立积极向上的工作氛围，提升员工工作积极性。
3.推进信息化建设，提高工作效率。
4.完善制度，规范工作流程。
三、整改措施1.建立定期沟通机制（1）每月至少召开一次全体员工大会，让管理层与执行层面对面交流，了解彼此的需求和问题。
（2）设立意见箱，鼓励员工积极提出意见和建议，对有价值的建议给予奖励。
2.提升员工工作积极性（1）开展员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。
（2）设立明确的晋升通道，让员工看到职业发展的前景。
（3）实行绩效考核，奖惩分明，激发员工的工作积极性。
3.推进信息化建设（1）购买先进的信息化设备，提高办公效率。
（2）开展信息化培训，让员工熟练掌握信息化工具。
（3）建立信息共享平台，实现部门间的信息交流与共享。
4.完善制度（1）梳理现有制度，废除不合理的规定，完善缺失的环节。
（2）建立监督机制，确保制度的执行力度。
（3）定期对制度进行评估和修订，以适应单位发展的需要。
四、整改步骤1.成立整改工作领导小组，明确整改责任人。
2.制定详细的整改方案，明确整改措施和时间节点。
3.开展整改工作，对存在的问题进行逐一解决。
4.对整改效果进行评估，对未达标的项目进行再次整改。
5.建立长效机制，确保整改成果的巩固和持续改进。
五、整改预期效果1.管理层与执行层的沟通效率显著提升，决策执行更加迅速。
2.员工工作积极性明显提高，整体工作氛围更加积极向上。
部门整改方案 2 篇发布时间： 2022-04-15 本文目录部门整改方案人事劳动保障部门一把手整改方案一、指导思想通过这次教育活动，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平和“三个代表”重要思想理论为思想、行动指南，以党章和党员先进性标准为“尺子”，以剖析材料为根据，制定内容充实，措施得力，目标明确的整改方案，达到自身综合素质的再提高，使自己始终保持共产党员的先进性，全心全意的为人民利益而工作，为实现共产主义而终身奋斗。
二、自己对照党员先进性标准存在的问题1、共产主义理想和信念的实践过程有时不够坚定。
认为共产主义是一个遥远的目标，有时对现阶段是实现共产主义的一个过程存在含糊认识，需要我们共产党人几代人的不懈努力才干够达到，过于急、过于燥，不能贯通于思想、工作的始终。
2、对党的基本知识的学习不够时常、细致。
形式主义、实用主义的思想、形式主义方法存在，缺乏主动性，连贯性，对党的知识学的不深、不透、不精，造成理论知识的溃乏，导致行动上没有开辟性，缺乏创新精神，有时造成工作被动。
3、讲正气有时不够。
对不符合党性和不利于人民工群众利益的言行不敢斗胆批评，坚持原则，而是视若无睹，明知不对也不敢站出来讲，责任意识不强。
三、整改的任务目标1、坚固树立共产主义理想信念，提高个人的党性观念，永葆共产党人的青春和本色，时刻不忘献身于党的事业。
2、学习党建基本知识，提高自己的党性觉悟水平，根据本工作实际，制定工作目标，树立良好的个人党性形象，发挥党员先锋模范作用。
3、执行党的政策，与时俱进地创造性工作，政治上、思想上、行动上与党中央及各级党组织、政府保持高度一致。
4、努力实践“三个代表”重要思想，强化组织观念和责任意识，斗胆坚持原则，积极开展批评和自我批评。
5、纪律观念，提高道德水平，自觉遵规守纪。
6、强化大局观念，增强奉献意识和使命感。
7、增强宗旨观念，提高服务意识。
8、发扬主人翁精神，致力于探索改革和创新。
四、完成整改任务，实现整改目标的办法和措施1、加强思想改造，坚定理想信念。
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想，不断提高自己的政治觉悟，真正在头脑中永远树立共产主义远大理想，树立为实现个人远大政治抱负而奋斗终身的鸿鹄之志。
刻苦改造自己的世界观、人生观和价值观，提高个人的政治免疫力，永葆共产党人的战斗青春和活力。
整改时限：长期坚持不懈努力，从现在开始。
2、积极学习党建知识，提高个人政治素质。
认真学习党的基本理论知识，学习各级领导的讲话精神，及社会科学知识。
不断提高自己的党性素质和理论水平，自己首先带头落实执行，联系群众。
整改时限：中短期结合，力争成效早见。
3、模范执行政策，发挥带头作用。
在行政审批工作中，要发挥党员的先锋模范带头作用，坚定不移的贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，坚决执行党的决定，党性觉悟高，政策观念强，不利于团结和工作的话不说，不利于集体和事业的事不做，在原则问题上，决不能瞻前顾后，犹豫旁皇，优柔寡断，，该决策的决策，与党同心协力，休戚与共。
同时还要发挥自己的主观能动性、创造性工作，从政治上、思想上、言行上与党中央及各级党组织保持高度一致，确实在三个文明建设中做模范、当表率，做党的路线、方针、政策的忠诚卫士。
整改时限：即将行动，决不间断。
4、坚持正义正气，强化组织观念。
在平时的学习和工作中，自己要切实做到讲学习、讲政治、讲正气。
坚持正义和党性原则，坚决维护党的团结，自觉识大体、顾大局，小事讲风格，大事讲原则，全力支持中心和部门的各项工作，积极参预组织决策，行使民主权利，勇于开展批评和自我批评，对不良现象要勇敢地与其展开辩论和斗争。
在大是大非面前，决不患得患失，怕得罪人，决不搞你好我好大家好一团温和，决不犯睁一只眼闭一只眼，听之任之的自由主义，真正做到为了党的利益，同邪恶现象和势力，展开不调和的斗争，保持共产党人大无畏的革命气节。
整改时限：即将行动，长期不懈地坚持一贯。
5、严守职业道德，模范遵纪守法。
要注意形象和影响，更要自觉模范地遵纪守法，严守道德规范，严守公民道德，诚实守信，乐于助人，破陋习、树新风，勤俭节约，艰苦风斗，做人楷模，要努力做到思想先进，工作扎实积极，作风稳健，严以律己，宽以待人，使群众口服心服。
整改时限：即将从我做起，见诸于行动，希大家监督。
6、乐于敬业奉献，富于自我牺牲。
作为党员自己不仅仅是属于自己和家庭圈内的一员，更是属于先锋队组织的一个细胞，要无条件地服从组织和大局的需要。
整改时限：即将行动，转变思想，坚持一贯。
7、时刻不忘宗旨，全心全意服务。
要深刻领略，全面掌握全心全意为人民服务的宗旨内涵整改时限：立竿见影，即将见诸于行动。
8、发扬主人翁精神，努力发展创新。
在工作中要克服各种不符合党性的思想，发挥主人翁精神，义无返顾投身到党的各项事业中去，切实改变过去那种等靠指令被动局面。
以高度的革命热情、旺盛的革命斗志、科学的工作态度、积极的主人翁精神，锐意进取，斗胆探索，勇于改革、勤于创新，特殊是对新时期新形式如何发挥党员的先锋模范带头作用要有明确目标。
要善于思量，乐于探索，力争创出一条可行的路来，为永远保持党的先进性，实现全面建设小康社会的奋斗目标，实现中华民族的伟大复兴贡献力量。
人事劳动保障部门一把手整改方案部门整改方案( 2) | 返回目录 P>在开展保持共产党员先进性教育活动中，通过认真学习党的十六大报告、党章和其它辅导材料，深刻认识到：开展保持共产党员先进性教育活、凝结力和战斗力的迫切需要。
前一阶段的学习中，按照动，是解决党员队伍存在的突出问题，提高党组织创造力区委要求，我和其他几位班子成员以及机关中层干部进行了一对一、面对面的交流谈心，根据同志们提出的意见和建议，特殊是党组织反馈意见后，自己又重新进行了认真的学习和分析，对个人存在问题的原因以及危害进行了更深层次的剖析，以期达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。
作为一位党员，自身体味到最大的进步是自觉把学习共产党员先进性标准要求的过程，变成自我教育、自我提高、自我完善、增强党性的过程。
同时，对照共产党员的先进性标准要求和不合格党员的主要表现，以此为镜子，认真查找自身存在的问题和不足，并制定出了整改措施，现总结汇报如下：一、自身存在的问题通过学习，我认识到自己离共产党员先进性的要求还有一定的差距，具体表现在以下几个方面：一是思想解放的力度还不够大。
对当前改革中的新生事物的认识还不够到位，工作中循规蹈矩，循序渐进，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
二是服务意识还有待于进一步增强。
对“为人民服务是我们的天职”的思想体味的不深不透，还没有自觉地把群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准，有些工作做的还不是那末令人满意，小成即满，今后还要继续把工作做深做细，因为服务是永无止境的，群众对我们的要求将会越来越高，不进一步提高服务意识就有可能伤害群众的根本利益。
三是精神状态还不能很好的适应形势的要求。
工作热情有所降低，精神状态不佳，安于现状，工作不够积极主动，不求有功，但求无过，还需要进一步增强事业心和责任感。
四是工作作风还不够扎实。
贯彻落实“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务”的要求还不够自觉，个别时候还做不到“来有迎声，问有答声，走有送声”；有时还做不到受理、咨询一样热情，生人、熟人一样温和，干部、群众一样尊重，忙时、闲时一样耐心。
五是坚持学习还不够自觉。
日常工作中总是故意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，忙于事务应酬，不愿挤出时间学，即使有了时间，学习时也是蜻蜓点水，不够深入钻研。
六是工作争强当先的意识不强。
与时俱进，开辟创新，更新观念，斗胆工作的思想树立得不坚固，工作中没有新的亮点；还不善于创新，不能够很好的灵便掌握方针政策，创造性地开展工作，争强当先。
二、下一步整改措施由于以上问题的存在，最终造成在个别工作上的被动，增加了个别工作上的难度，导致了在个别工作上不能达到十分的满意。
我作为一位老党员，应该真诚地向党组织进行认真地汇报，常能自警、自律、自省，使自己不退色，不断地去打扫思想上的灰尘，改进工作中的不足，使自己的各方面的综合素质，在原有的基础上得到进一步的提高。
在今后的工作学习中，我将按照以下整改措施，努力提高自身综合素质：一是加强学习，提高整体素质。
在以后的工作中，注意学习方式，按照“学习、学习、再学习，提高、提高、再提高”的要求，持之以恒、坚持不懈地学习“三个代表”重要思想和党的十六大精神，坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，系统、全面地学习政管理论、党的路线、方针政策以及市场经济，在加强政管理论学习的同时,抓紧学习经济、法律、科技、文化等方面的知识，学习一切反映当代世界发展的新知识，学习做好工作所必需的一切知识，不断拓宽知识领域。
树立共产主义远大理想，坚定走建设中国特色社会主义道路，自觉坚持党的根本宗旨，诚心诚意为人民谋利益。
始终保持同人民群众的密切联系，真正做到群众的利益高于一切，群众的疾苦急于一切，群众的呼声先于一切，以群众赞成不赞成、高兴不高兴作为自己的行为准则。
坚持一切从实际出发 ,把积极进取和求真务实结合起来，把工作热情和科学态度结合起来，用辩证的唯物主义和历史唯物主义的世界观、方法论去分析和解决面临的问题，始终站在改革开放和现代化建设的前列，解放思想、与时俱进、开辟创新，以新的观念、新的风貌，开创新的工作局面。
更进一步对照好新时期共产党员先进性标准要求约束自己，认真整改；掌握发展社会主义市场经济、全面建设小康社会的基本知识和现代科技及业务知识，注重学以致用，理论联系实际。
二是进一步增强责任意识，加大协调工作力度。
在以后的工作中，树立工作的高标准，斗胆负责，敢于碰硬，坚持原则，锲而不舍，进一步加大业务工作力度，使各项业务工作再上一个新的台阶。
坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天，这一周能办的事不拖到下一周，用最短的时间完成任务。
我局承担着繁重的工作任务，每项工作都涉及到社会经济和谐发展的关键，近期，要着力抓好社会保险的扩面工作，努力开辟就业岗位，尽快完成 200 个公益性岗位的安置任务，同时，还要积极妥帖地抓好事业单位的人事制度改革。
三是始终保持与时俱进、开辟创新的精神状态，进一步解放思想，适应工作需求。
面对我们党在新时期下的改革形势，需要用新的思维去解决工作中遇到的各种问题，因此，在今后的工作中，我要深刻认识到解放思想、更新观念的重要性和紧迫感。
一个民族没有创新，就看不到希翼，一个国家没有创新就不可能强大，作为工作在基层领导岗位上的党的干部，惟有兢兢业业，脚塌实地的工作，认真落实科学发展观，环绕区委制定的迅速做大做强魏都和在全市率先实现全面建设小康社会的奋斗目标，以经济建设为中心，以“团结、发展、稳定、落实”的方针统揽工作全局，才干不负党和人民的重托，才干不断提高我们的业务水平，更好的为人民服务，努力做到工作创新上的高素质，适应新时期工作的需求。
