浅议公路施工机械管理方法
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公路工程施工机械的有效管理
公路工程是指建设和维护公路的工作。
公路工程施工要依靠大量的机械设备,这些设
备包括挖掘机、压路机、混凝土搅拌车等,有效地管理这些机械设备对于保障施工质量和
工期非常重要。
以下是关于公路工程施工机械有效管理的方法和建议。
1.机械设备管理制度的制定
制定完善的机械管理制度是有效管理机械设备的先决条件,该制度应包括机械的购进、验收、维修保养及使用规定等方面的内容,确保机械设备能够正常运行,不影响工程施工
进程。
2. 机械设备的检查和维护
及时对机械设备进行检查和维护,防止设备的潜在问题,同时对设备进行日常保养和
维修可以有效地延长设备的使用寿命,减少了机械故障对施工造成的影响。
3.机械设备的配备
针对不同类型、规模的公路工程需求,合理配置机械设备,使得施工效率可以得到优化,并保障工程质量、安全和工期等要素。
4.机械设备使用人员的培训
对机械设备使用人员进行全面的培训,使其能够熟练掌握机械设备的使用技能,使设
备在操作时达到最佳使用效果,并避免因人为操作不当造成设备的损坏。
在施工过程中,引导机械设备的使用人员注重自我安全保护,在设备操作时遵守相关
安全操作规范,如佩戴安全带,戴耳罩、口罩等。
同时,加强对作业人员的管理,对违章
操作进行严肃处理。
总之,对于公路工程施工机械的管管理,重要的是制定完善的机械管理制度,对机械
设备进行日常保养和定期检查,合理配置所需的机械设备,对机械设备使用人员进行全面
的培训,提高操作技能,强化安全管理,坚持以人为本,切实维护人员和机械设备的安全,以保证施工质量和工期顺利达成。
公路工程施工机械的有效管理
公路工程施工机械的有效管理是保证施工进度和质量达标的重要环节。
只有对机械进行科学的管理,才能最大限度地发挥机械设备的优势,提高施工效率,降低成本,确保工程的顺利进行。
机械管理包括机械设备的选购、配置、使用和保养等方面。
对于公路工程施工机械的选购要进行科学的分析和比较,选择适合本工程的机械设备。
在选择时,要考虑施工量、工程的技术要求、机械设备的性能和价格等因素,做到合理配置,以最小的投入获取最大的产出。
在机械设备配置方面,应根据施工计划和工程量的不同,灵活调整机械设备的数量和类型。
要确保机械设备配备充足,满足施工需求,同时要避免机械设备过剩,造成资源浪费。
在机械设备的使用方面,要加强操作人员的培训和管理,确保机械设备的正常使用。
操作人员应熟悉机械设备的使用方法和操作规程,遵守安全操作规范,确保机械设备的安全稳定运行。
要加强机械设备的维护和保养工作,定期检查和维修机械设备,延长机械设备的使用寿命,减少故障率。
对于施工中的机械设备,要进行有效的统一管理。
要建立健全机械设备台账和档案,记录机械设备的基本情况、维修记录和使用情况等信息,及时了解机械设备的使用状况和维修情况,发现问题及时处理。
要加强对机械设备的监督和检查,确保机械设备符合国家的安全标准和质量要求。
对于达到使用寿命的机械设备,要及时进行淘汰和更新,以确保施工机械设备的效率和安全性。
要加强对机械设备的防盗和保护工作。
加强场地和仓库的管理,规范机械设备的停放和存储,定期进行巡查和清点,防止机械设备的丢失和损坏。
公路施工机械管理的探讨首先,公路施工机械管理需要建立一套完善的机械管理制度和规章制度。
这些制度要明确机械管理的责任部门、管理人员及其职责,并建立机械管理档案,记录机械的使用情况、维修情况和使用寿命等信息。
同时,要建立机械的维修保养计划,定期检查和保养机械设备,确保其正常运转和延长使用寿命。
其次,要重视组织机械设备的维修和保养工作。
维修和保养是保证机械设备正常使用的重要环节,可有效降低故障率和延长机械寿命。
为了加强维修和保养,可以采取以下措施:建立维修和保养制度,确保维修和保养工作得到重视;定期对机械设备进行巡检,发现问题及时修复;对机械设备进行及时的油润和清洗,防止积尘和腐蚀;建立备用零部件库,确保维修和保养工作的顺利进行。
再次,对机械设备的使用要合理规划和安排。
根据施工任务和施工工艺要求,对机械设备的使用进行规划,合理配置机械设备的数量和型号。
同时,在使用过程中,严格控制机械设备的工作负荷,避免过度使用造成机械设备的损坏和故障。
另外,还应加强机械设备的技术管理。
公路施工机械的技术更新快,要求管理人员具备专业知识和技能,能够熟练操作和维修机械设备。
因此,要加强对管理人员的培训和培养,提高其专业素质和技术水平。
同时,要及时了解和掌握新型机械设备的技术信息,引进适用的先进设备,提高公路施工机械设备的整体水平。
此外,要加强机械设备的安全管理。
公路施工机械的操作存在一定的风险,如不注意安全可能造成事故和人员伤害。
因此,要建立机械设备的安全管理制度,加强安全培训和教育,提高操作人员的安全意识和技能。
同时,要加强对机械设备的安全检查和监管,发现安全隐患及时排除,确保机械设备的安全使用。
最后,还应加强机械设备的节能减排管理。
公路施工机械的使用会产生大量的废气、废水和废渣,对环境造成一定的污染。
因此,要采取措施减少机械设备的能源消耗和环境污染。
可以通过采用节能型机械设备、提高施工工艺和管理水平等方式实现节能减排目标。
公路工程施工机械的有效管理公路工程施工机械的有效管理对于工程项目的顺利进行和完成具有至关重要的作用。
机械设备的使用不仅可以提高工程施工的效率和质量,还可以减少人力资源的消耗和劳动强度,因此如何有效地管理机械设备至关重要。
本文将从机械设备的选型、购买、调度、维修和管理等方面进行详细阐述。
机械设备的选型应根据工程项目的具体需求和施工条件进行合理选择。
不同的工程对机械设备的需求也不同,比如土方施工需要挖掘机、推土机等设备,沥青铺设需要沥青摊铺机、压路机等设备。
在选型时需要充分了解工程项目的需求,结合设备的性能、功率、效率、可靠性等方面进行考虑,选择合适的设备,避免购买不必要的设备或者设备过大过小的问题。
机械设备的购买要遵循科学、合理和经济的原则。
购买机械设备前,可以进行市场调研和比较,了解不同品牌、型号、规格的设备的价格、性能和售后服务等情况,做到心中有数,避免被不合理的报价或者售后服务所误导。
在购买设备时,可以考虑租赁和二手设备等方式,合理分配资源,降低投资成本。
机械设备的调度要科学、合理和高效。
施工期间,可以根据施工进度和任务量等要素进行设备的调度安排,合理确定机械设备的投入数量和时间。
需要对设备的使用状态和效率进行实时监控和评估,及时解决设备故障和设备不足的问题,确保施工进展顺利。
机械设备的维修和保养工作也十分重要。
在施工期间,机械设备的正常运行是保证工程顺利进行的基础。
为了保持设备的良好状态,可以制定机械设备的定期检查和维护计划,定期对设备进行检查、清洁、润滑和维修,及时发现和解决设备故障和问题。
可以对设备进行养护培训,提高工作人员的设备维护和保养技能,延长设备的使用寿命,降低设备维修成本。
机械设备的管理要严格把控和规范。
可以制定机械设备的使用管理制度,明确设备的使用权限、使用规范、使用责任和使用安全等方面的要求,加强设备的监管和管理。
可以建立设备档案和信息管理系统,记录设备的购买、调度、维修和使用情况,为设备的管理和决策提供有效的数据和依据。
公路工程施工机械的有效管理公路工程施工过程中的机械设备是工程进展的保障和基础,对于施工单位来说,有效的机械设备管理可以提高项目的生产效率,降低投资成本,保障安全,提高质量。
建立科学的机械设备管理制度,可以帮助企业实现节能降耗,保证机械设备的正常运行,延长使用寿命,减少故障率。
本文将从设备选型、采购、维护和运营管理四个方面进行阐述,提出有效管理机械设备的思路和方法。
一、机械设备选型和采购机械设备的选型应考虑项目的需要、技术指标、成本和使用寿命等因素。
首先要确立机械设备的技术指标和性能要求,包括生产能力、功率、速度、操作灵活性、维护保养便捷性等要素。
其次要根据实际需要确定机械设备数量,防止购买过量或不足。
采购时应选择性价比高的产品,建立供应商列表,按照市场行情和采购规则进行谈判和比价。
在合同签订前,必须对合同的全部内容进行认真审查,特别是关于质量、价格、维修等服务的条款,合理规避各种风险。
二、机械设备维护机械设备的维护是保证设备稳定运行和延长使用寿命的重要措施,也是节能降耗的途径之一。
要建立维护保养档案,建立设备操作规程,并制定保养计划。
在保养过程中,要检查设备各部位的工作状态,如润滑油、液压油、制冷剂、冷却水、电气设备等,确保设备正常运行。
定期对设备进行润滑、紧固、清洗、调整、更换易损部件等保养工作,确保设备始终处于良好工作状态。
同时,要对设备运行中的故障进行及时处理,并记录下来作为今后的参考。
维护工作应贯穿整个施工周期,确保机械设备的安全、稳定和正常运行。
三、机械设备运营管理机械设备的运营管理是保证施工质量和安全的关键环节。
要建立设备调配制度,做好设备的调度和运输,确保设备能够按时到达施工现场并投入使用。
对设备的使用进行监控,确保设备符合施工标准和质量要求。
严格遵守安全操作规程,加强培训和管理,提高工人的安全意识和技能水平。
及时采取应急措施处理突发事件,减少损失和影响。
加强机械设备的运营监督和考核,及时发现问题并加以解决,提高施工效率和质量。
浅议我国公路工程中机械设备的使用与管理我国的公路工程建设在过去几十年中取得了长足的发展,其中机械设备的使用和管理发挥了至关重要的作用。
机械设备的运用可以提高工作效率,降低人力成本,同时也对工程质量的提升起到了至关重要的作用。
本文将就我国公路工程中机械设备的使用与管理进行浅议。
一、机械设备在公路工程中的作用公路工程建设需要大量的土石方开挖、路基压实、路面铺设等工作,而这些工作离不开各类机械设备的运用。
比如挖掘机、推土机、压路机、摊铺机等,这些机械设备的使用可以大大提高土石方工程的进度和效率,减轻劳动强度,并且能够保证工程质量,确保工程品质。
二、机械设备在公路工程中的应用在公路工程中,机械设备的应用十分广泛。
挖掘机和推土机等各类土方机械广泛用于土石方的开挖、填方和平整,开挖机和装载机等设备用于挖掘和搬运工程材料。
压路机、摊铺机等设备广泛用于路基工程和路面工程。
还有各种混凝土搅拌站、砂石分离设备、破碎机等其他辅助设备也在公路工程中得到广泛应用。
这些机械设备大大提高了公路工程施工的效率,保证了工程的顺利进行。
三、机械设备在公路工程中的管理机械设备在公路工程中的管理十分重要。
需要对机械设备的使用进行合理安排和管理,做到合理使用,防止浪费。
需要加强对机械设备的保养和维护工作,延长机械设备的使用寿命,确保施工作业的稳定进行。
还需要加强对机械设备的安全生产管理,提高施工作业的安全性和稳定性。
四、机械设备在公路工程中的使用现状目前,我国的公路工程建设中,机械设备的使用已经得到了广泛的推广和应用。
各类先进的挖掘机、推土机、压路机、摊铺机等机械设备已经在公路工程中广泛使用,并且取得了显著的成效。
但与此也存在一些问题,比如机械设备的维护和保养工作不到位、设备使用过程中存在安全隐患等问题。
需要继续加强对机械设备的管理和监督,确保公路工程建设的高质量完成。
机械设备在我国公路工程建设中发挥着重要作用,可以提高工作效率,降低成本,提高工程质量。
公路工程施工机械的有效管理随着城市化进程的不断推进,公路建设成为了城市发展的重要基础设施。
而对于公路工程施工来说,施工机械的使用是非常重要的一环。
施工机械的管理对于提高工程效率、降低成本、保障施工安全等方面都起到了极为重要的作用。
对公路工程施工机械进行有效的管理,成为了提高公路工程施工质量和效率的关键。
本文将针对公路工程施工机械的有效管理进行深入探讨。
一、建立健全的机械管理制度机械管理制度是机械管理的基础,它直接关系到机械的使用效率和维护保养质量。
要想做好机械管理工作,就必须在日常管理工作中建立健全机械管理制度,使其成为日常管理的制度化、规范化和常态化。
机械管理制度应包括机械使用、维护保养、安全操作、验收报废等各个环节的具体规定,使其成为机械管理工作的指导性文件。
要明确机械的使用范围和规定使用时间。
不同的施工机械在工程施工中所起到的作用不同,因此要根据实际施工需要明确机械的使用范围和规定使用时间,合理安排机械的使用计划,避免因机械使用不当而导致施工计划延误或工程质量问题。
要严格规范机械的维护保养工作。
机械的使用寿命和工作效率直接受到维护保养工作的影响,因此在机械管理制度中要对机械的维护保养工作进行详细规定,包括维护周期、维护内容、维护方法等方面,确保机械能够在最佳状态下工作,减少因机械故障而造成的工程延误和施工风险。
还需规范机械的安全操作流程。
在机械管理制度中要规范机械的安全操作流程,明确机械的安全操作规范和注意事项,加强对施工人员的安全操作培训,提高施工人员的安全意识,避免机械操作不当而导致意外事故的发生。
要明确机械的验收报废标准。
机械使用寿命和性能随着使用时间不断下降,因此在机械管理制度中要明确机械的验收报废标准,及时对机械进行检测评定,一旦发现机械无法满足施工需要,应及时进行报废处理,以免造成安全隐患和经济损失。
通过建立健全的机械管理制度,能够提高机械的使用效率和管理质量,为公路工程施工提供有力的保障。
公路工程施工机械的有效管理公路工程是国家基础设施建设的重要组成部分,工程施工机械的使用对于保证工程质量、提高施工效率、降低施工成本具有至关重要的作用。
因此,对公路工程施工机械进行有效的管理显得尤为重要。
一、施工机械的选型在公路工程施工中,首先必须正确选择适合的机械设备。
选型的标准必须充分考虑工程场地、施工条件、应用效果等各方面的因素。
在选型过程中,需要考虑到机械设备的功率、工作范围、使用寿命、操作简便程度等因素,并在这些因素之间寻求一个平衡点,以确保机械设备的高效运行、长期稳定性和经济性。
二、施工机械的日常维修定期的维护对于保持机械的良好状态和延长机械的使用寿命至关重要。
维护工作应该包括对机械设备的各项部件的检查和保养,例如发动机、液压系统、电器电路、传动系统等等。
定期更换和保养掉期的部件和液体,及时排除故障,预防故障的发生,才能确保机械设备的正常工作。
三、施工机械的操作培训为了确保工程施工安全,提高施工效率,必须对操作人员进行必要的技术培训,让其了解机械设备的性能和操作规程、掌握正确的使用方法、避免操作失误和人为错误,提高施工效率和质量,降低机械设备损坏率。
四、施工机械的管理与监督机械设备的使用是一个复杂的过程,要想保证机械设备的稳定工作和正常使用,必须有专业、有经验、有责任的管理者和监管人员。
管理者需要制定具体的使用计划和管理制度,建立健全的使用记录和安全制度,对所使用的机械设备进行计划性的检查和维护,确保机械设备的完好性、工作状态和使用效率。
监督人员要加强对机械设备的现场监管,及时发现和处理存在的问题和不良现象,保障工程施工过程的安全、规范和高效。
五、施工机械的更新与升级随着科技的不断发展,机械设备的更新和升级是必然的。
在使用机械设备的过程中,需要随时关注技术的发展和更新,并且制定相应的更新计划,按照计划逐步实施,以提高机械设备的技术含量和使用效果,保持公路工程施工的先进性和高效性。
综上所述,对公路工程施工机械的有效管理不仅能提高工程质量和效率,同时还能大幅降低施工成本,提高管理水平,为公路工程的稳步发展提供坚实的保障。
公路工程机械施工管理措施引言在大型公路工程建设中,机械设备施工是不可或缺的一环。
科学合理的机械施工管理能够保证项目按时按质完成,提高施工效率,减少施工事故和机械设备损坏率,是保证公路工程质量和工期安全的重要保障。
本文旨在对公路工程机械施工管理措施进行探讨和总结。
管理措施机械设备的保养维修机械设备长期在施工现场运作,需要经常保养维修,避免设备出现故障和损坏。
具体措施包括:定期保养设备,检查设备磨损情况,更换易损件和润滑油,清洗设备表面,及时更换损坏或老化的零部件,固定好设备,避免震动和晃动引起设备的相对移动。
机械设备的调试和维护在施工现场,机械设备使用不当、安装不牢固、使用时缺乏维护等因素都容易造成机械故障。
为了降低机械设备故障率,保证施工进度,需要对机械设备进行科学的调试和维护。
具体措施包括:设备的安装应符合设计要求,避免引起运转中的建筑物震动,设备的调试操作要准确、细致、全面,调试过程中要切实将安全生产工作放在首位,调试结束后,对设备进行彻底的试运行、检查和维护,确保设备的正常运作。
设备运输和搬运在机械设备运输和搬运过程中,需要严格执行有关的管理制度和规范,确保设备的安全,防止设备发生损坏,对路面和周围交通产生影响。
具体措施包括:在设备运输前,要先进行安全技术检查,避免出现装卸不当、操作不规范等情况,为设备的安全运输提供保障;在设备搬运过程中,要遵循规范,慢慢搬运,严防损坏机器设备。
设备的交班工程机械在施工现场通常是交接班使用,要保证设备交接班详细、准确、无误,使下一班人员可以得到必要的信息和提示,保证施工安全和设备的正常运转。
具体措施包括:摆放好机械设备,保持现场干净,清晰明了地标注设备运行信息,同时交班人应根据设备运行状况,详细记录设备的运行信息,并将有关注意事项详细告知下一班人员,确保设备的安全、稳定运行,做好施工现场管理等。
设备的配备和管理在公路工程机械施工管理中,设备的配备和管理至关重要。
公路工程施工机械的有效管理
公路工程施工机械是公路建设的重要设备,对于保障公路工程的建设质量和工期具有
重要的作用。
而施工机械的管理则是公路工程管理中的重要环节,有效的机械管理可以提
高机械设备利用率和降低管理成本,提高工程的生产效率和质量。
因此,合理有效的施工
机械管理成为了公路工程施工中不可或缺的工作。
一、机械设备的选型
公路工程施工的机械设备根据施工要求和工程性质需选择适当的机械,从而确保机械
的工作效率和安全性。
选型的要素包括:机械的装载量、效率和可操作性等。
其中,机械
设备的装载量和效率往往关系到施工的进度和质量,而机械的可操作性则影响到施工操作
的安全和顺畅度。
二、机械设备的登记管理
机械设备的登记管理能够建立机械设备档案,记录设备的基本情况和使用情况,并进
行分类整理管理。
同时,根据不同的使用情况合理分配机械设备,并建立设备的使用计划,将设备投入到正确的施工环节中,保证设备的合理使用和压缩施工时间。
三、机械设备的定期检修保养
机械设备的定期检修保养是确保机械设备安全、稳定、高效运行的基础。
对于机械设
备的保养归纳起来主要有以下三个方面:第一,对机械液压和机械传动系统的检修保养;
第二,对机械设备的运作和仪表进行检修维护;第三,对机械设备的电气系统进行巡查维护。
四、机械设备的防护措施
在机械设备的管理中,安全始终是一个关键问题。
通过制定机械设备的防护措施,保
证施工中的机械设备安全、稳定地运行。
此外,要建立机械设备的安全监控制度,对机械
设备的安全状况进行密切监控,并及时发现、解决安全问题。
第11卷第10期中国水运V ol.11N o.102011年10月Chi na W at er Trans port O ct ober 2011收稿日期:2011-07-19作者简介:万智勇(5),男,满族,河北北方公路工程建设集团有限公司工程师,从事工程机械使用、维修、管理及施工机械化工作。
浅议公路施工机械管理方法万智勇(河北北方公路工程建设集团有限公司,河北承德067000)摘要:公路建设关系着我国现代化的总体发展水平,公路施工中的机械设备管理是否良好又关系着具体施工工程的建设质量与品质,所以施工机械的管理成为了当今公路施工工程过程中所必须思考的重要问题。
文中从目前我国公路施工机械设备使用管理现状分析入手,归纳总结了提升公路施工机械管理水平的若干建议,以供参考。
关键词:公路建设;施工机械;管理方法中图分类号:F540文献标识码:A 文章编号:1006-7973(2011)10-0145-02一、前言随着我国经济建设步伐的不断深入,我国公路建设事业也呈现出蓬勃发展势头,而随着公路建设科技水平的不断进步,公路工程机械设备的利用管理也在公路建设中发挥着越来越重要的作用,公路施工机械使用管理不仅影响着公路建设施工的整体工程质量,也关系着施工企业经济效益的获得,同时关系着我国公路建设的整体发展水平。
二、目前公路施工机械设备使用管理中存在的问题1.缺乏机械购置使用的科学观念公路工程建设是一项复杂严谨的建设项目,公路施工质量与施工环境、施工条件以及施工工艺方法等都存在着非常重要的关联。
而且随着公路施工项目的深入,所应用的施工设备也会发生品种、数量、质量等多方面的变化。
这就需要施工单位在施工初始阶段和施工过程中对施工机械的购置配备做出科学合理的安排与调整。
但是目前许多施工单位并没有过多关注施工机械方面的问题,从而出现机械设备购置管理缺乏长远打算、出现重复购置、型号不符、质量低劣、产能效率低下、机械使用效率低等许多问题,这样的轻管理重购置的粗放型管理模式严重阻碍了机械设备的科学使用及实用价值的最大发挥,从而影响了公路工程建设的质量品质提升。
2.缺乏设备使用管理的有效制度目前许多施工建设单位,虽然也制定了不少人员管理措施和相应的业绩考核机制,但是对于机械设备的管理考核却仍然未能形成一个独立系统的考核制度,而仅仅作为人员考核的附属而存在,从而造成了机械设备在使用管理上面的制度不完善、管理无规则,许多施工单位虽然加强了机械设备的管理,但是也往往多从机械的数量、安全方面着手,也未能就如何发挥出机械使用的最大价值方面进行系统深入的分析和调整。
3.管理人员专业素质缺乏机械设备管理使用想要达到最好状态,离不开专业人员的工作,但是就目前而言,我国施工单位机械设备管理使用人员在相关专业知识和技能方面还存在着严重不足,一方面管理人员本身对于机械的性能、使用、维护等方面的知识相对欠缺,另一方面施工企业领导者又从主观意识上未能做到生产与管理并重,从而忽视了对专人管理人员的引进与监督,从而造成许多施工企业采用非专业人员进行设备的使用和管理,使得许多施工单位的施工机械长期无法得到妥善维护、保管,年久失修,让诸多安全隐患藏匿其中。
而且机械设备的管理与日常维护也需要使用大量人力物力加以维持,而许多企业仅从眼前利益出发,忽视管理人员的专业素质提升和相关培训,从而造成管理人员总体水平跟不上机械设备更新换代水平,管理方式方法陈旧落后,严重影响了机械设备的正常使用和长远价值发挥。
三、提升公路施工机械设备管理水平的思考1.科学配置机械设备科学合理的进行施工机械的数量配置与使用规划,才能从根本上加强施工机械管理水平的提升。
公路工程属于大型工程项目,其中所涉及的施工机械为数众多,而如何做到科学配置就需要从施工方案筛选分析入手,要根据工程量的大小以及工期时间、工程标准等多方面的因素进行考量,在机械设备的配置方面要尽可能的做到与实际使用预期以及工程特殊性要求相一致,比如土方工程施工要注意挖掘机和运输车辆的配置和优选,公路工程施工要注意搅拌机、摊铺机的选择,从而最大限度的发挥机械设备的使用效率,降低不必要的人力财力成本,最大限度的保证机械的有效利用促进工程质量及建设效率的提升。
2.加强专业化管理(1)提升相关人员专业化水平公路施工机械设备的专业化管理首先需要重视管理人员的专业化水平提升,需要在管理过程中配备专门的管理人员和技术操作人员,以此增加机械设备的使用寿命提升机械设备的使用效率。
专业化人员培养需要首先树立专业人员的管理与学习意识,要建立管理人员终身学习理念,加强人员专业知识与市场实际需求相统一机制,要提升人员的服务意识,并且要加强管理人员与操作人员的实践能力与理论知识并重的意识,这样才能做到从外部到内部的严格管理,增强管理技术人员的综合专业水平。
(2)细化日常管理197-146中国水运第11卷公路工程施工机械管理贯穿于公路工程的整个施工过程之中,是一项长期而复杂的管理工作,所以应该细化日常管理而不应该进行粗放型笼统的管理。
施工单位应该进行详细的单击运行成本计算、如维修费用、燃料消耗、使用成本与经济价值比例分析等等,对机械设备的使用进行细致的经济量化,从而保证机械设备的最大经济作用的发挥。
(3)建立管理目标责任制度无论管理制度如何严密与合理,如果缺乏相应的问责制度都将变成无法具体推行的空头文件,所以想要加强施工机械的有效管理,就必须建立积极有效的管理责任制度,企业要对需要管理的机械设备进行分析统计,制定出符合企业实际情况和机械实际使用状况的经济指标和考核制度,并且要将这些考核量化分配到每一个具体管理人员头上,要做到各司其职、细化管理程序,从而确保施工机械的有效管理。
4.树立科学养护意识(1)树立日常检查意识实践证明,设备的大多数故障如能在日常检查中早期发现并采取措施,就能及时有效地防止突发故障的发生。
为此要做好设备的预防检查,可由日常维护和巡检两个环节组成,日常维护由机械操作手来完成,主要内容就是“十字作业法”贯彻机械设备的整个进行过程,直到停机下班。
巡检的工作由修理人员来做。
项目部根据每个工地的实际情况,把所运行的设备具体责任到人,设立机械综检日志,并把每台设备的巡检情况与当月该设备的运行及维修情况对照,对维修人员进行经济上的奖励或惩罚。
(2)树立科学维护意识机械设备的科学合理维护是完好率、利用率、工作效率的根本保证。
设备维护应严格按照设备使用说明书的要求科学的进行,避免盲目维护带来的危害。
比如公路施工现场出现的润滑用油更换时不讲牌号、更换的周期不按时等不科学的作法,虽然其后果不会立即显现出来,但却严重影响设备的有效使用寿命,也给突发性故障埋下了隐患。
(3)树立周期检查意识机械设备的定期检查是制定维修计划的一个重要组成部分。
目前,施工机械设备故障检修大多是维修工靠经验来判断,进行解体——更换配件——再组装的工艺流程,这种作业方法及时、方便、但也造成故障判断失误率高,返修率高等缺点。
应通过必要的仪器设备来测定机械设备的技术状况、劣化程度,确定机器的性能,决定其修理的内容和时间。
特别是目前公路工程施工中的机械设备配套化、设备来源多元化、设备结构复杂化等情况越来越多,专业化的定期检查和定项修理就愈发显得重要。
四、结束语随着我国公路建设的不断发展,公路施工机械的使用也越来越频繁,在机械设备的频繁使用过程中,如何才能够让机械设备在工程施工过程中发挥自己最大的使用效率就成为我们必须重视的问题,机械设备的使用效率及使用寿命取决于机械设备是否得到了良好的管理与维护,所以切实加强机械设备的正确使用与妥善维护管理成为了提升公路施工质量的重要因素,机械设备的使用管理应该根据施工工程的具体情况进行管理的最优化调整,并建立相应的管理制度,提升管理意识,从而保障公路工程建设任务的建设质量和建设进度。
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(5)管线路由上一定长度内搁置一个“浮桥”,管线在施工过程中可能因为磨损或意外损坏,有浮桥设置时,可以快速修复,减少船舶停工时间;在分段沉放管线时,段与段联结处采用浮桥形式,或以避免联结处的胶管折弯、磨损。
浮桥两端入水处,根据水深及潮汐变化情况,采用半浮管或半浮管+零浮力管结构。
我们在施工临港项目时,采用浮桥形式,取得了较好的效果。
(6)管线起浮前或挖泥结束时必须打清水将管路中存泥清除,避免再生产时堵管或管线起浮不起来。
3.水上管(浮管)(1)在施工时,我们基本上采用1+1结构,选用质量好、耐压高的胶管,生产时浮管本身受的压力大,而且还经受水流、风流等应力,选用合适的胶管不容易被损坏。
()浮筒上的三道卡带,全部卡好,并经常检查松紧情况,避免浮筒错位而磨损胶管。
(3)在风浪较大的水域施工,采用抗风浪能力强的自浮管,能明显提高船舶生产时利率。
(3)浮管锚缆系于浮筒系缆桩上,可避免浮筒与锚缆的磨损。
(4)锚缆直接绕在排泥管上,与浮筒接触部分采用耐磨的锚链,避免风流较大锚缆磨断,而耽误施工或发生安全隐患。
三、结论对于绞吸式挖泥船来说,管线管理工作是一项非常重要的工作,高质量的管线管理工作能提高船舶生产时间利用率和生产效率,这一点在长排距施工中更加彰显。
所以长排距施工项目的管线管理工作更需针对项目的特点(工况、海况、水文、气象、地质),综合考虑,周密策划,悉心管理。
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