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述职报告总经理一岗双责尊敬的总经理：您好！我是公司的一名经理，现向您提交我的职责述职报告，向您汇报过去一年来我的工作总结和成果。
在过去的一年中，我担任了总经理一岗的双重责任，既是公司管理团队中的关键成员，也是员工的领导者和榜样。
我将我的工作分为以下几个方面来进行总结和分析：1. 组织管理：作为总经理，我承担着公司整体的组织与管理职责。
在这一方面，我主要考虑公司的战略方向、目标和发展规划，确保公司的整体运营和业务发展顺利进行。
我与其他部门的经理们共同合作，协调各部门之间的协作，保持信息畅通和协调工作进度。
我还负责制定公司的流程和规范，确保各项工作按照既定的流程进行，并跟踪工作进展，及时发现和解决问题。
2. 战略规划：作为总经理，我参与制定和落实公司的长期战略规划。
我首先了解市场和行业的动态，对公司的发展方向进行分析和判断，并确定相应的战略目标和策略。
与此同时，我也要审视公司的内部资源和能力，根据公司的优势和劣势，提出相应的战略调整和改进方案。
我将战略规划与具体的业务目标相结合，为公司的未来发展提供了指引和支持。
3. 绩效评估：作为总经理，我定期对公司的绩效进行评估和分析。
我与团队成员一起制定绩效指标和考核体系，确保公司的目标能够具体、可量化和可衡量。
我与各部门负责人进行业绩评估和反馈，及时发现并解决问题，推动公司的持续改进和发展。
我还与员工进行个人发展规划和培训，帮助他们提高能力和业绩，实现个人职业目标和公司的发展目标的一致性。
4. 团队管理：作为总经理，我负责领导和管理公司的团队。
我不仅要带领团队成员完成工作任务，还要关注他们的工作需求和职业发展。
我通过不定期的会议和沟通，了解员工的工作情况和问题，并提供解决方案和支持，帮助他们提高工作效率和质量。
我还鼓励团队成员之间的合作和协作，提升整个团队的凝聚力和执行力。
通过我的带领和支持，团队战胜了许多困难，取得了显著的成绩。
总的来说，在过去的一年中，我尽力履行总经理的双重职责，努力为公司的发展做出了积极的贡献。
尊敬的领导：在过去的一年中，我作为管理人员，认真履行职责，不断努力提高自身素质和工作能力，在工作中严格要求自己，积极做好各项工作，取得了一定的成绩。
下面我将从几个方面进行述职报告：一、加强自身能力的提升作为管理人员，必须具备较强的组织管理和团队协作能力，不断提升自身的能力。
在过去的一年中，我加强了自身的学习和培训，积极参加各种业务培训和技能提升班，不断提升自己的专业技能和管理能力。
同时，我注重个人素质的提升，加强自身的沟通能力和团队协作能力，在协调各部门之间的工作中取得良好效果。
二、严格要求工作的落实作为管理人员，严格要求自己的工作方法和落实情况，只有这样才能让团队和工作向前发展。
在过去的一年中，我注重对工作进度的把控，对每个环节进行严格的跟踪和督促，不断优化工作流程，提高工作效率。
同时，我也注重团队协作，通过鼓励团队成员，使他们能更加积极地投入到工作中，提升工作品质和效果。
三、严格要求自身的工作态度作为管理人员，不仅要关注团队的工作落实，更要关注自己的工作态度，要始终保持积极进取的精神。
在过去的一年中，我对自己工作中的一些缺点进行了深刻的反思，并采取了有效的措施进行改善。
同时，我也注重提高自己的思维能力和创新意识，不断探索新的解决问题的方式和方法。
四、加强团队建设和员工培养作为管理人员，必须注重团队建设和员工培养，促进团队成员的专业发展和个人成长。
在过去的一年中，我通过各种方式加强团队的交流和沟通，鼓励员工探索创新，在团队和个人发展上取得了一定成效。
在过去的一年中，我在管理工作中始终牢记自己的职责和使命，严格要求自己，取得了一定的成绩。
今后，我将继续加强自身素质的提升，注重团队建设和员工培养，为企业的发展贡献自己的力量。
此致敬礼！。
文化产业管理人员述职报告引言：文化产业是指以文化创意为核心，集文化创造、文化传播、文化传媒、文化展示和文化服务等一系列产业融合于一体的经济形态。
作为一名文化产业管理人员，我将在本文中对我在过去一年中的工作进行总结和述职。
主体：一、市场研究与分析作为文化产业管理人员，市场研究与分析是我工作的重要部分。
在过去一年中，我密切关注了国内外文化产业市场的动态，并通过调研和数据分析，及时更新我们的市场预估和发展策略。
通过细致入微的市场调研，我成功预测了一些热门文化产品的走势，为公司的产品研发和营销决策提供了重要参考。
二、团队管理和合作作为团队的负责人，我重视团队的协作和凝聚力。
我注重与团队成员的沟通与交流，及时解决问题、梳理工作流程，确保项目的顺利推进。
同时，我还积极促进团队成员之间的合作，鼓励大家共同分享经验和知识，提高团队整体的工作效率。
三、项目管理与实施在过去一年中，我参与了多个文化项目的规划与实施，取得了一定的成绩。
我在项目管理方面注重细节，梳理项目流程，制定明确的任务分工和时间节点，确保项目按计划进行。
同时，我也加强了对项目进展的监控和评估，及时调整策略，保障项目的顺利完成。
四、合作与对接作为文化产业管理人员，合作与对接是我们工作中必不可少的一环。
在过去一年中，我积极与相关企业、机构以及个人进行沟通与联系，寻求合作与交流的机会。
通过与其他行业的合作，我们的文化产品得到了更多的宣传和推广，进一步扩大了市场影响力。
结语：在过去一年的工作中，我全力以赴，不断提升自己的业务能力和管理水平。
通过市场研究与分析、团队管理和合作、项目管理与实施以及合作与对接等方面的努力，取得了一些成绩。
然而，我也深知自身的不足之处，将不断学习和提升自己，为公司的发展贡献更多的力量。
注：本文完全为人工智能生成，仅供参考。
管理人员年终述职报告串词年终述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好！今年是我公司发展进程中具有重要意义的一年，我有幸作为管理人员承担一定的责任和任务，在各位领导的关心和指导下，经过全体员工的共同努力，我愉快地向大家汇报一下我的工作。
一、组织管理工作在过去的一年中，我深入贯彻公司的战略决策，高度重视组织管理工作，在领导班子的带领下，我积极参与和组织了各类会议。
通过定期召开的部门会议，我与各部门的负责人互相协调配合，不断推动各项工作的顺利进行。
此外，我还通过制定并完善相关制度，从源头上规范了公司员工的行为，提高了公司的工作效率。
二、团队建设一个团队的凝聚力和战斗力对于公司的发展至关重要。
因此，在过去的一年中，我重点关注团队建设工作，通过定期举办的员工活动、团队拓展训练、文化建设等形式，增强了团队的凝聚力和向心力。
同时，我也加强了员工的培养和管理，通过培训课程提升员工的专业素质，使每个员工都能充分发挥自己的才能，为公司的发展做出积极贡献。
三、项目管理作为一名管理人员，我积极参与和推动公司各项项目的进展。
在过去的一年中，我全程参与了一项大型项目的推进工作。
通过与项目组成员的紧密合作和有效沟通，我成功协调了各方面资源，确保项目按时、按质地完成。
同时，我也与客户保持着密切的联系，及时解决了项目中的困难和问题，赢得了客户的认可和信任。
四、绩效管理绩效管理是公司持续发展的保障，也是员工个人成长的必要条件。
在过去的一年中，我积极参与绩效管理工作，通过合理制定绩效目标、及时反馈和激励，推动了员工绩效的稳步提升。
同时，我也与员工进行了定期交流，了解他们的需求和困难，积极提供帮助和指导，帮助他们实现个人目标。
五、问题处理在工作中，我积极参与解决各类问题，确保公司运转的顺畅。
无论是公司内部发生的矛盾纠纷，还是与客户之间的沟通问题，我都积极寻求解决办法，认真处理并及时报告给上级领导。
通过及时解决问题，我成功避免了一些潜在的风险，保证了公司整体运营的稳定性。
分管个人述职报告分管个人述职报告1各位代表：现就年的工作及廉洁自律情况向代表们述职，请评议。
一、学习方面：能主动参加领导班子成员的政治学习，注重记学习心得笔记，学习态度端正，能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。
在每年一度的民主生活会中，能做到认真准备，找出存在问题，制订整改措施。
善于听取不同方面的意见和建议，积极参加各类培训班，也从未因工作影响到课学习。
按时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习讨论中，带头发言，不搞特殊化，不无故缺席。
二、工作方面：（一）在分管的纪检和协管监察工作上，继续加大了对违规违纪的处理力度，对发现的问题能及时进行调查，注重从源头抓起。
1、制订了党风廉政责任制考核办法，层层签订党风廉政责任书，并注重抓落实，上半年，对全公司党风廉政工作组织了督察。
2、进一步完善干部三项谈话制度，下半年与各部门主要负责人进行了谈话，并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。
3、完善相关制度，建立了行风明察暗访制度，坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查，从总体来看，各单位坚守岗位较好。
4、对群众反映的问题和投诉及时进行调查，今年共接到5期群众反映供电所在两网整改中的情况，都得到及时处理，群众也较满意，同时，对电价执行情况进行了走访用户，普遍反映较好。
5、在公司党员干部中开展以“艰苦奋斗，廉洁从政”为主题的教育活动，做到有计划，有检查，有落实。
在全公司多次开展党风廉政警示教育活动。
6、进一步完善了公司中层干部廉政档案的建立，内容得以充实。
7、加大对财经工作的审计，参加各类招投标活动，配合和参与企业内部的审计，年底对部分供电所农网改造项目进行抽查审计，强化了监督作用。
8、巩固各类创建活动，强化供电所规范化管理，不定期地进行检查。
继续开展满意站所创建活动，按时召开行风监督员座谈会，创建活动纳入常态管理。
9、纪检、监察工作做到年有计划、月有安排，资料规范，定期召开党风监督员会。
10、协助总支书记做好党务工作。
能源管理人员述职报告引言能源是国家发展和人民生活的基础，能源管理的重要性不言而喻。
作为能源管理人员，我将在本次述职报告中详细介绍我的工作内容、任务完成情况以及所取得的成绩和经验教训，同时也会提出未来的工作目标和改进方向。
主体一、能源消耗分析能源管理的首要任务是对能源消耗进行分析和统计。
通过对各个部门和设备的能源使用情况的调查和监控，我成功地建立了全面准确的能源消耗数据库。
通过该数据库，我们能够追踪各项能源指标的变化趋势，并发现和解决能源浪费的问题。
在过去一年中，我们成功地减少了能源消耗量，为公司节约了大量的费用。
二、能源管理方案的制定和实施根据能源消耗分析的结果，我制定了一系列能源管理方案，并成功地实施了其中的一部分。
这些方案包括对能源使用设备的更新和维护、能源浪费的防控措施以及员工的能源节约意识培养等。
通过这些措施的实施，我们进一步降低了能源消耗，并提高了能源利用效率。
三、能源设备的监测和维护工作为了确保能源设备的正常运行和长期使用，我积极参与了能源设备的监测和维护工作。
通过对设备的定期巡检和保养，及时发现和解决了一些存在的问题。
同时，我也提出了一些设备更新和升级的建议，以提高设备的性能和效率。
四、能源技术的研究和应用作为能源管理人员，我认识到能源技术的不断发展对能源管理的重要性。
因此，我积极参与了能源技术的研究和应用工作。
通过学习和了解最新的能源技术，我成功地引入了一些新的节能技术和设备，并在实际应用中取得了一些成效。
结语通过一年的努力工作，我对能源管理的重要性和工作方法有了更深入的理解和认识。
我将继续努力学习和研究能源管理领域的最新技术和方法，为公司的可持续发展和节能减排工作做出更大的贡献。
相信在未来的工作中，我会更加成熟和专业，为公司带来更多的价值。
工厂管理人员个人述职报告
尊敬的领导：
我是某工厂的管理人员，今天向您汇报我个人的工作情况和成绩。
在过去一年的工作中，我一直致力于提升工厂的运营效率和生产质量。
首先，我与团
队成员共同制定和执行了一系列的工作计划，确保生产进度和质量达到预期目标。
我
密切关注生产过程中的问题和瓶颈，及时提出解决方案，并与相关部门进行沟通协调，有效地提高了生产效率。
其次，我注重团队管理和员工培训。
我带领团队组织了一系列的培训和学习活动，提
升员工的专业技能和工作素质。
我也与员工保持密切的沟通和协调，了解他们的工作
情况和需求，并积极解决问题和提供支持，使得团队的凝聚力和工作效率都得到了提升。
另外，我还注意到工厂的设备维护和管理。
我组织了定期的设备检查和维护工作，确
保设备的正常运行和安全性。
同时，我也与供应商和维修人员保持良好的沟通和合作
关系，确保设备的质量和使用寿命。
在我个人的工作评价中，我能够在繁忙的工作环境下保持高效率和高质量的工作输出。
我注重团队合作和团队的整体效能，能够与团队成员积极合作，充分发挥各自的优势，共同推动工作的进展。
我也善于学习和自我提升，通过不断学习新知识和技能，提高
自身的工作能力和管理水平。
总的来说，我在过去一年的工作中，能够充分发挥自身的优势和能力，有效地推动工
厂的运营和管理工作。
我相信，在未来的工作中，我将继续努力，以更高的标准和更
好的服务，为工厂的发展作出更大的贡献。
谢谢领导对我的支持和关心！
此致
某工厂管理人员。
晋升管理个人述职报告怎么写尊敬的领导：我在过去的一年中，在公司管理职位上取得了一系列成绩。
我非常荣幸有机会向您展示我的个人述职报告，对过去一年来的工作进行总结和回顾。
一、目标完成情况与贡献：在过去一年中，我坚守职责，努力实现了既定目标。
通过积极的市场拓展工作，我成功开发了X个新客户，为公司带来了不少的新业务机会。
同时，在维护现有客户方面，我致力于提供优质的服务，不断与客户进行沟通，保持良好的合作关系，进而实现提高客户留存率的目标。
二、团队管理与协作：作为管理岗位的一员，我不仅注重个人工作的发展，还非常关注团队的整体效能。
在过去的一年里，我与团队成员紧密合作，根据每个人的能力和优势对工作进行合理分配，最大限度发挥每个人的潜力。
通过开展定期的团队会议和培训，我促进了团队成员之间的交流和学习，整个团队的效率和凝聚力得到了明显的提升。
三、自我成长与能力提升：在过去的一年中，我对自己进行了深度的思考和反思，并积极寻求个人成长的机会。
通过参加行业培训和研讨会，我不仅不断了解和学习行业新知识和最新发展动态，还通过参与公司内部的管理培训课程，提升了自己的领导力和管理能力。
我也积极与领导和同事进行交流，并寻求他们的建议和指导，以进一步提升自己的专业素养。
四、难点和解决方案：在工作中，我也遇到了一些难题和挑战。
例如，某个项目的进度延迟，导致合同无法按时交付。
针对这个问题，我主动与相关部门进行沟通，并推动各方合作，最终成功解决了问题，确保了项目能够按时交付。
此外，我还面临人员调整和团队短缺的情况，通过合理调整工作分配和团队合作，圆满完成了公司交给的任务。
总结：过去一年，我在管理职位上取得了一定的成绩，并且克服了一些困难和挑战。
在未来，我将继续努力提高自己的管理能力和领导力，通过与团队成员的积极合作和持续学习，更好地为公司的发展做出贡献。
感谢领导对我的支持和信任！此致敬礼。
保洁管理人员个人述职报告尊敬的领导：我是保洁管理人员，我在过去的一段时间内承担了保洁岗位的工作，现就我的工作情况向您汇报如下：一、工作内容在过去的一段时间里，我主要负责保洁工作的组织、协调和管理。
具体工作内容包括：制定保洁工作计划和保洁流程，安排保洁人员的工作任务，监督和指导保洁人员的工作，保证各保洁区域的清洁和整洁。
同时，我还负责处理保洁工作中的问题和纠纷，确保工作顺利进行。
二、工作成绩在我的努力下，保洁工作取得了明显的进展和成果。
一方面，我加强了与保洁人员的沟通和协作，通过定期的工作会议和培训，提高了他们的工作素质和技能。
另一方面，我督促保洁人员按时完成工作任务，加强了对工作质量的控制和检查，保证了保洁工作的效果。
此外，我还及时处理了保洁工作中的问题和纠纷，有效减少了工作中的不和谐因素。
三、存在的问题尽管取得了一定的成绩，但我也意识到工作中存在一些不足和问题。
首先，由于保洁工作的特殊性，保洁人员的流动性比较大，我在保洁人员的培训和管理过程中存在一定的难度。
其次，由于保洁工作有时涉及到一些技术性问题，我在处理一些复杂情况时，经验欠缺，需要进一步学习和提高。
四、下一阶段的工作计划为了进一步提高保洁工作的质量和效率，我制定了以下几点工作计划：一是加强与保洁人员的沟通和培训，提高他们的工作素质和技能；二是改进保洁工作的流程和方法，提高保洁工作的效果；三是加强与相关部门的合作，建立健全保洁工作的协调机制；四是不断学习和提高自己的业务水平，全面提升保洁管理人员的能力和素质。
以上是我在过去一段时间内的工作情况和工作计划的简要汇报。
希望领导能够对我的工作进行指导和支持，并给予我进一步提高的机会。
谢谢！。
城管中队长述职报告城管中队长述职报告1尊敬的各位领导、同志们：上午好！紧张有序的离我们而去，新的一年已经来临，在过去的一年中，我和中队全体同仁顺利完成了上级领导交办的各项任务，为此付出了辛勤的劳动，同时也取得了一定的成绩，为积极推进城市管理行政执法工作的深入开展和为新的一年工作打下坚实的基础。
现将的思想和工作情况作简要的汇报，主要有以下四个方面。
一、度工作回顾执法成效保持强势，截止至11月底，共开展车辆乱停乱放、店外占道作业、损坏公共设施乱贴乱涂、乱扔垃圾、流动设摊等各类专项整治336次;清理无主垃圾8处、175吨，查处抛撒滴漏、带泥行驶32起。
近一年来辖区内镇容镇貌得到了进一步改善，行政执法水平有了进一步提高，管理成效逐步走向有序化。
拆除住宅违建273处，面积18593㎡，非住宅违建17处，面积10076㎡。
超额完成了区下达的整治任务。
以拆违促拆迁，全力保障镇区建设、地块开发、安臵房的建设，有力的保障了市区重点工程顺利进行，也为世博期间的召开营造了良好的环境。
在镇区主要道路及有关门店周围增划机动车停放泊位120余个，完成辖区主干道振胡路的亮化改造工程。
组织人员对镇区范围及主要道路两侧乱张贴乱涂写进行清理，共2120余处;清理卫生死角8处、清除乱堆乱放60余处;进一步完善了广告审批管理制度，对各类沿街店招店牌、户外广告、灯箱实行扎口审批，确保镇区道路立面整齐有序。
全年中队合计拆除辖区范围内不规范小型灯箱19只，要求业主规范原已设臵的户外广告审批手续，查处教育流动摊贩70余人次，完成各类线路保障任务20余次，受理各类投诉、来电、来访案件百余起，均在规定时间内限时的办结，形成了指挥统一，反应灵敏，运转高效的应急机制，提高了保障和处臵突发事件的能力，同时在加强市容和环境卫生管理方面，以废旧物品回首，污染环境以及非法张贴小广告的查处为突破口，加大力度，加强对流动收旧人员的管理，有效的控制了辖区内废品回收行业的混乱、无序以及对环境的污染。
管理人员述职报告篇一：公司管理者述职报告公司管理者述职报告述职报告李永生作为我局企业发展年的x年，也正是管理局与油公司分开分立后创业企业在市场中站稳脚跟、快速发展的一年。
作为九龙公司基层一名普通的管理者，为公司蒸蒸日上的势头而欣慰，也为自己在这一年中紧张而充实的工作生活而安慰。
一、以企业为家，当好助手和管家一但你把企业作为自己身穿越小说处的一个家庭看待，你便会投入更真切的热情和更旺盛的精力去工作。
作为一名材料供应副经理，我深知自己的责任之重大，做好管家实不是一件轻松的事情。
工作要做得称职，首先要练好内功。
来到安装分公司工作，我不能辜负领导的重托与信任。
首先，我把自己放到一个学习者的位置上，虚心向老师傅、向一线工人学习，在实践中不断地接受锻炼以提高自己的实际工作水平和能力。
要管好材料，首先要把好质量这一关。
在实际操作中我实施了多环节控制制度，从材料的选购、入库、出库、现场应用几个环节来设专人把关，坚决不允许一件不合格的产品在工程中应用。
实践证明，这种多级控制法还是很实用的。
首先，材料的选购我们只瞄准那些有资质的厂家，这在源头上控制了杂品的混入；在材料入库时有专人分工进行严格的检验，三证不齐，外观不符的产品被挡在了门外；材料的领用实行领用人签字制，确保与工程要求不符合的产品不出库门；最后一道施工现场应用的关口也是最关键的一个控制点。
因为有些产品只靠入库质检是很难发现隐藏中的质量问题的，所以，我在公司会上强调：前线施工的各小队队长及技术员要严格把守好现场应用这道关键的关口，在应用中及时发现问题，及时更换，确保工程的质量过得硬。
在02年的施工中，我们的小队长吴礼进和周国栋确实分别发现了一只闸门的质量问题，在现场进行了及时更换，并及时通报给了库房管理人员，从而避免了工程上的隐患，也给库房的质检人员提供了宝贵的经验和教训。
视质量为生命是我们始终应该苛守的准则。
我们应该完成一项工程就创一项佳绩，为用户负责，也是为我们的企业生存和发展负责。
03年我们确实做到了没有一件不合格产品出库。
这应该归功于我们库房和一线默默敬业的员工——我们企业大家庭里的众多优秀成员。
说到材料管理工作的焦点，应该是单项工程结束后的材料费用挂帐问题。
在这一点上，我感到首先要有严格明确的制度做保障。
我们在实际工作中遵循材料计划单、进出库单、责任工程师确认三点一体化确认制度，并严格按照上采购指导价格为基准，确保了材料数量和价格的准确性。
有了制度，并且我们都能自觉地去遵守，这就把“人情”挡在了工作之外。
因为我明确地知道，我们代表的是公司的利益，更明确地说，我们代表和维护的是我们企业每一名普普通通的员工的利益。
员工是企业之魂，我们决不能让我的家庭成员的利益受到侵害，这也正是实践“三个代表”关键之所在。
二、为企业的市场拓展、持续发展做贡献。
在做好安装公司本职岗位工作的同时，在九龙公司有关领导的指导下，对公司海外市场的开拓协助公司领导进行了有益的探索和尝试。
03年我曾两度赴阿曼国家进行项目考查和企业宣传。
在公司领导的正确指导下，通过公司各部室、各分公司相关人员的积极配合和共同努力，更得益于03年新入厂的几名优秀大学生的才智，使得我们03年在海外市场开拓上初步见到了一线暑光。
我还会一如继往地去努力，即使为后继的市场开发提供经验也无疑是件好事情。
多年来搞海外市场开发的局国际工程部的有关领导曾说过：海外市场开发大家都想搞，但成功的少，可成功了，就是一片新天地。
技术进步、市场拓展是企业生存和发展的源泉和动力。
我们应该借管理局04年企业拓展年的有利契机，把我们的特色产品打出去，把我们的服务打出去，在竞争的大市场中争得一块“蛋糕”，建立企业新的经济增长点，为员工真正地谋到更大的福利。
在这里我不能谈市场开发工作的份内与份外，也不能谈阿曼之行的高温与黄沙，更不能谈为准备资料的奔波和多少个的不眠之夜，因为我深知：企业兴衰，人人有责。
我为工作在能高瞻远瞩、真正为企业谋化长远发展的领导集体的氛围中而感到由衷的高兴。
今年在海外市场开发工作中我协助领导组织翻译的文字资料达20多万字，在相关部室的配合下策划编印了一本较高质量的九龙公司宣传画册。
这些并不能说成是成绩，仅仅是配合公司市场开拓战略的一点点基础工作，只有当我们能大踏步地走出去的时候，这些工作的价值才能更清晰地显露出来三、公司工会是职工的贴心组织，卓有成效的工会工作是增强企业凝聚力的有效手段。
工会组织历来是工人自己的组织，也是企业亲合力的一个重要的支撑点。
在众志抗“非典”的战役中，公司工会起到了主导作用。
在公司党政班子的领导下，公司工会真正能关心员工的疾苦，我们工会配合九龙公司的整体布署，为全体员工配发了必要的防预性物品。
在接送、隔离外出员工[1] [2] 的工作中，作为工会主席的我能自觉地走在前面，带好防护用品，单人开车去车站接在延安施工归来的职工李海，并为他也准备了防护用品，直到陪同他在医院做完全面检查，并送到去往隔离点的车上，一再叮嘱不要回家，遵守隔离时间，家里有困难公司工会帮助解决，在李海满含热泪的双眼中，我也感到了工会工作在员工心目中的影响和地位。
为活跃员工穿越小说的文化生活，增强企业的凝聚力和全民健身意识，公司工会组织了蓝、排、羽毛球赛。
我们安装公司的工会积极响应公司的号召，精心组织，在男排赛中取得了公司亚军的好成绩。
在这次活动中，我真正能与职工打成一片，团结协作，共同为集体的荣誉而不畏辛苦，努力拼搏。
在这里我向我们的员工、我们的队员和为此而付出辛勤工作的谢主任表示感谢。
荣誉是集体的，成绩是大家共同努力的结果，更重要的是我们在活动中增进了友谊，增强了集体的荣誉感，展示了安装公司蓬勃向上的精神风貌。
四、加强学习，提高自身的素质在这一年中通过“三个代表”的学习，深化了自己的思想，真正地体会到要实践“三个代表”，职工的利益要放到首位。
战争年代讲牺牲，发展年代同样要讲牺牲，作为一名国家干部，首先应该做到能牺牲自己的名和利，去维护企业员工的名和利。
这样，我们的员工才能拥护我们，我们的企业也才能健康有序地向前发展。
业务学习同时更不能放松。
这一年我学习了有关企业经营、新技术创新方法、市场开发等一些知识，并在工作实践中自觉地去运用，确实收到了一定的效果。
在知识爆炸、飞速发展的年代，没有知识我们就会跟不上时代前进的脚步，在工作中举步为艰。
当今世纪也正是知识经济的时代，我们更要不断地吸取新的知识，完善自己、提高工作的水平和能力，不断地用知识去为企业创造更多的财富，以实现自我人生的更大价值。
五、谈体会、找差距，完善自我在这一年中给我的体会很深。
首先我要感谢公司各级领导对我的关心和帮助，更要感谢身边的师傅们对我的传、帮、带，也感谢我们的员工对我工作的支持、帮助。
正是他们才使我从科研部门转到企业后能快速进入角色，有效地进行工作。
同时也感到了自己在工作中的不足和缺憾。
首先让我感到的是去一线施工工地的次数太少，与一线工人的沟通还不到位，很多一线的经验和技术未能更多的学到手，反映到工作中难免会产生一些本文来源：公务员在线不周密的思想和作法。
这是我在04年的工作中要注意加强的地方；其次是对各分公司的横向了解不够。
这在工作中就失去了一些横向的关联和密切的配合，难免影响到全篇二：工程管理人员述职报告述职报告各位领导、同志们：大家好！XX年在紧张和忙碌中渐渐远去，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。
在这里，我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱，同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持，使我在工作之中不断学习、成长。
回望走过的日子，感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。
XX年的工作有了一定的进步，同时也有着许多不足之处，现将主要情况述职如下：一、思想政治素质方面1、政治理论和思想素质进一步提高。
一年来，我比较注意政治理论学习，虽然工作在施工一线，但我严格要求自己，自觉学习党的基本知识和各种理论著作，通过学习，自己的理论水平有了一定的提高，思想得到了一定的充实，政治敏锐性更进一步增强。
2、思想端正，组织纪律进一步增强。
作为一名工程技术人员，我能够摆正自己的位置，不论什么时候，在任何时候情况下，讲组织、讲纪律、讲原则，主动、自觉地维护好领导的威信，维护公司内部团结，不拉帮派、不搞小圈子，办事光明磊落，努力地做好自的本职工作。
二、廉洁自律方面1、能严格要求自己，不论何时、何地，都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造，认真执行公司廉政建设的各项规定，以此来约束和规范自己的行为，坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀，做到眼不红、嘴不馋，自觉接受群众监督。
2、本人在思想上一直与党组织保持一致，老党员同事的感染和熏陶，特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开，通过学习相关会议精神，我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想，实事求是”、“求真务实，真抓实干”的作风和传统，展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。
旗帜就是方向，旗帜凝聚力量，我想通过自己的不懈努力，在党的正确领导下，做好本职工作，从身边的小事做起。
针对我公司的工作特点，结合自身实际工作任务，公平公正地处理好工程施工各项事务，对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争，与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。
遇到问题时，就事论事，不推诿扯皮。
做到严格管理，自己控制、自我约束、自我监督。
三、主要工作完成情况（一）、XX工程施工现场的工程管理工作。
1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式，做到对工程质量全过程的动态控制。
2、审查施工图纸，对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更避免二次返工、节约工程的成本造价。
3、对所有设计变更及工程签证，负责核实项目、原因、数量，然后提出初步意见上报审批。
做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为依据。
4、审核施工单位所做的工程量报表，审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合。
5、严把原材料质量关。
主要是加强对进场材料的检验。
对进场材料进行现场巡查，对可疑材料，采用先停用封存，再取样检查，对确定不合格的材料，要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。
6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作，确保工程建设保质保量。
7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系，避免各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推进。
8、后期对XX工程各施工班组用工情况及工地现场农民工滞留数量进行摸底统计，监督施工单位农民工工资的发放，切实保证农民工工资发放到位，避免群体性投诉、上访事件的发生。
9、为完成“创城”相关的目标任务，对施工现场的安全文明施工进行专项整治，极大程度的提高了施工现场的文明形象。
心得体会：1、我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
