企业家如何防范法律风险

工商企业的法律风险及其防范策略在市场经济的大环境下，工商企业的法律风险变得越来越高。

如果不重视预防和应对，企业就会承担相应的法律责任，蒙受不可估量的经济损失和声誉损失。

因此，如何提高企业的法律风险防范能力是每个企业家必须认真思考和探索的问题。

一、普遍存在的法律风险1.合同风险合同是企业与客户、供应商、合作伙伴等各方面之间的法律文书，是规范各方责任和义务的重要工具。

但由于合同的缺失、内容不全、分清双方的权利和义务不明确等原因，大量的合同纷争不可避免地发生。

如何做好合同的起草、签订和执行工作，避免合同风险变得至关重要。

2.知识产权风险随着经济全球化和科技进步，知识产权成为企业的核心竞争力。

但对于很多企业而言，知识产权的保护意识还不够强，或者是对这一领域原理、法规不太熟悉，从而产生了大量的知识产权风险。

特别是在国际贸易中，知识产权纠纷更是频频发生。

3.劳动法风险劳动法是规范企业与员工关系的法律，是劳动关系的基石。

企业要合理管理和合理调整员工，必须遵守劳动法的规定。

然而，由于用工管理知识缺乏、规章制度不明晰、待遇方案不公正等问题，会对员工发生不顺心，产生劳动法风险。

二、应对法律风险的策略1.强化风险意识企业家要树立法律意识，把法律风险纳入经营的考虑，认识到任何一项经营活动都可能带来法律风险，从而如同从管理者的角度出发，主动布防，预想风险，提早做好风险管理。

2.加强内部管理企业内部管理要严格，健全内部管理机制，如内部审计、风险管理与合规部门等，并制订规章制度和各项细则，确保各项管理工作有条不紊的进行。

要重视各员工的教育和培训，提升员工的法律意识和风险防范能力。

3.做好合同管理对于企业、客户、供应商、合作伙伴等各方面的合同，企业要严格遵守国家法律法规，严格按照双方的约定履行合同，避免在合同履行中产生纠纷。

企业要建设完善的合同管理平台，确保合同起草、签订、执行的全套管理跟踪，防范合同风险。

4.保护知识产权要重视知识产权管理工作，严格执行知识产权法律法规，确保已有知识产权的安全合法使用，并将新的知识产权及时注册保护，防止出现知识产权被窃用、侵犯等情况。

企业家如何防范法律风险之一建议企业家不妨每年拿出一笔经费，专门用于聘请高级私人法律顾问，防范自身刑事责任风险企业家“落马”的报道不停见诸于报端。

为生么中国总裁这么多落马？中国的企业家们怎么了？因为中国商学院不开开设法律课程。

 部分商学院即便开设法律课程，也主要是商贸方面的，很少开设教育企业家如何防范商业犯罪的课程。

而美国城市大学规定，MBA 课程的所有教法律课的教师必须是执业律师，而且在教书的同时，必须继续从业。

因为只有这样的教师才能现身说法，言传身教，把最实用的知识传授给学生。

企业家纷纷落马，折射出中国商学院教学中法律课程的不重视或者缺失，企业家亟需补法律课！增加事前预防法律风险的投入我们认为，企业家可以没有法律知识，但不可以没有法律意识，尤其是事前防范法律风险的意识。

因为一旦“出事”，事后的救济往往无法真正完全挽回损失，或者回到“出事”之前的状态。

经过十几年市场经济的历练，我国企业家们的法律意识得到了普遍增强，大多都能够在“事后”通过法律途径来维护自己的合法权益。

但企业家们现阶段的法律意识还存有很大的被动性，即亡羊补牢的多，事前防范的少：只有在发生纠纷时，才想起法律并拿起法律的武器。

随着市场经济的深入，企业家如果还停留在这种事后救火式的法律救济方式来维护合法权益，已跟不上时代发展的要求了。

作为执业多年的律师，我们认为法律风险完全是可以“事前”预防的。

可是由于企业家不注重在交易决策前的法律风险评估，一些“不该发生的故事”还是在频频发生了。

究其原因是一些企业家防范法律风险的意思还不够强，在法律风险防范上的投入还不够多(包括精力和金钱的投入)。

您不妨自己测算一下，自己的企业去年在法律风险防范上投入了多少人力和财力？据统计，美国企业平均支出的防范法律风险的费用占企业收入的1%。

但是中国企业呢？中国有些企业家在某些方面可以一掷千金，但在支付给律师事务所、用于法律风险管理的资金投入上却非常“节约”。

第1篇一、案例背景随着我国市场经济的发展，企业家在经营过程中面临着越来越多的法律风险。

法律风险不仅可能给企业带来经济损失，甚至可能威胁到企业的生存和发展。

为了提高企业家的法律风险防范意识，本文将以一个真实案例为切入点，分析企业家如何防范法律风险。

二、案例简介某科技公司（以下简称“A公司”）成立于2005年，主要从事软件开发和销售。

公司创始人李先生凭借敏锐的市场洞察力和过硬的技术实力，使A公司在短短几年内迅速崛起，成为行业内的佼佼者。

然而，在企业发展过程中，李先生却遭遇了一场突如其来的法律风险。

2010年，A公司的一款软件被指控侵犯某外国公司的知识产权。

该外国公司向我国法院提起诉讼，要求A公司赔偿巨额经济损失。

这场诉讼让A公司陷入了困境，不仅可能导致公司资金链断裂，还可能对公司的声誉造成严重影响。

三、案例分析1. 法律风险产生的原因（1）知识产权保护意识薄弱。

A公司在开发软件过程中，未能充分了解和掌握相关知识产权法律法规，导致在软件设计、开发、销售等环节存在侵权风险。

（2）合同管理不善。

A公司在与合作伙伴签订合同时，未能对合同条款进行严格审查，导致在合同履行过程中产生争议。

（3）内部管理制度不健全。

A公司内部管理制度不完善，导致员工在履行职责过程中出现违规行为，增加了企业法律风险。

2. 防范法律风险的措施（1）加强知识产权保护意识。

A公司应建立健全知识产权管理体系，对员工进行知识产权培训，提高员工对知识产权的认识和保护意识。

（2）完善合同管理制度。

A公司在签订合同时，应严格审查合同条款，确保合同内容合法、合规。

同时，加强对合同履行过程的监督，避免因合同履行不当而产生纠纷。

（3）健全内部管理制度。

A公司应建立健全内部管理制度，规范员工行为，降低企业法律风险。

四、案例分析及启示1. 案例分析A公司在面对知识产权侵权诉讼时，由于缺乏法律风险防范意识，导致公司陷入困境。

在案件审理过程中，A公司通过聘请专业律师团队，积极应诉，最终法院判决A公司胜诉。

企业家的法律风险防范引言：今天探讨的主题是“企业家的法律风险及其防范”，前不久，路伟国际律师事务所出了一份关于中国100强企业的法律风险评估报告，这份报告引起了非常大的反响，关于这份报告我们稍候作一下分析。

在这个报告中我非常欣赏路伟所合伙人吕立山先生讲的一句话：一般非商业的风险最终都将以法律风险的方式爆发出来。

同时，我们和著名经济学家温元凯先生进行探讨的时候，他讲过一句话我也非常认同：我们可怕的不是风险，而是面对风险的浑然不觉。

我觉得是非常有道理的。

我自身感觉到法律在我们走向法治社会中可能是毁灭企业家的达摩克里斯之剑，也是企业家维护自身权益的有力武器。

我今天主要从三个方面探讨中国企业家的法律风险和相关防范的技巧和知识：第一，主要从中国企业家所面临的发展机遇以及法律风险来探讨防范法律风险对企业家健康发展的意义；第二，主要着重探讨当前中国的企业家所面临的八大类法律风险及防范的一些知识。

第三，着重探讨企业家法律风险的一种应对的策略，从宏观上和微观上的具体操作方面。

一、从企业家的遭遇和危机透视企业家的法律风险褚时健，1999年以私分国有资产罪被判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，其后又改判为有期徒刑17年，褚时健入狱以后，在2002年已经办理了保外就医。

褚时健1928年生人，保外就医的时候已经75岁了。

褚时健在主持红塔集团的时候，当时还是一个小作坊的小厂，在他主持工作期间，他给国家上交总的利税是931亿，加上红塔本身品牌的无形资产的效益，是1400个亿，也就是说，他给企业做出了巨大贡献，但是他所得到的薪水、报酬全部加起来18年没有达到80万。

就他这样一种经历，给后人一些启示，对国企老总他们的人力资源的贡献怎么样得到体现，他是一个悲剧性的人物。

再看到褚时健、牟其中、唐万新（德隆老总）、周正毅、黄宏生、顾雏军、陈久霖这些企业家他们都上过胡润的富豪榜，他们也很快地陨落下去。

从这些人身上，他们的遭遇可能是我们时代发展的一个剪影，他们的命运总是和时代的发展紧密地联系在一起，并且推动了这个时代的发展。

企业法律风险防范措施
1、强化控制：企业要加强对内部管理领导，树立一种正确的法律意识，从根本上去加强规范管理，提高公司的遵守法律、法规、规章的能力，减少违法违规的可能性。

强化现行制度的执行，切实认真履行企业的一些
法律义务，使准则的实施更加有效。

2、建立诚信体系：降低企业法律风险，首先要建立健全的企业道德
信用体系，建立健全的组织机构和完善的规章制度，加强对企业道德行为
的管理和检查，使企业建立起一种良好的企业法律风险防控体系。

3、加强内部沟通：应当加强企业法律风险的教育培训，加强内部沟通，使员工充分了解企业的法律责任，注意遵守法律，树立良好的法律意识，以便减少企业的法律风险。

4、强化法律服务：为了及时发现企业法律风险，应加强企业对法律
服务的需求，充分发挥律师、会计师的作用，敦促企业及时进行法律服务，及时发现法律风险，做到及时预警，及时缓冲，及时采取有效防范措施，
减少企业遭受的法律风险。

5、加强内部稽查：企业要建立完善的内部稽查体系，定期实施内部
稽查，及时发现企业法律风险，完善缺失的规章制度，拟定相应的预防和
限制措施。

企业法律风险的防控策略在当今复杂多变的商业环境中，企业常常面临各种法律风险，这些风险可能导致经济损失甚至破产。

因此，对企业法律风险进行有效的防控是每个企业管理者的必然选择。

本文将探讨一些企业法律风险的防控策略，以帮助企业保护自身利益，减少潜在的法律风险。

一、明晰公司治理结构良好的公司治理结构是防范法律风险的首要步骤。

企业应建立健全的内部控制体系，确保高效的决策过程和明确的责任分工。

公司的权力和利益分配应该合理合法，遵守相关法律法规和合同约定。

此外，企业应积极履行信息披露义务，向相关利益方提供准确、及时的信息，以增加透明度和信任度。

二、加强法律合规意识企业应加强员工的法律合规意识，确保员工了解和遵守公司的行为规范、政策和法律法规。

建立有效的培训和教育机制，定期组织法律知识培训，提高员工对法律风险的认知和应对能力。

此外，企业还应制定并严格执行合规制度，确保所有业务活动符合法律规范。

三、合理规划商业模式企业应通过合理规划商业模式来降低法律风险。

在商业活动中，企业应当充分考虑法律和合同约定的规定，合理制定合同条款，明确双方权利义务，防止合同纠纷的发生。

此外，企业还应慎重选择合作伙伴，并建立长期稳定的合作关系，减少合作风险。

四、加强知识产权保护对于依赖知识产权的企业来说，加强知识产权保护是防范法律风险的重要一环。

企业应及时申请专利、商标和著作权等知识产权，确保自身独有技术和品牌的合法权益。

此外，企业还应建立完善的知识产权管理体系，保护公司核心竞争力，并积极维护自身的知识产权权益。

五、加强合同管理合同管理是企业防控法律风险的重要环节。

企业应建立健全的合同管理机制，包括确保合同的合法性和有效性、明确合同的履行义务和违约责任、定期审查和更新合同条款等。

同时，企业在签订合同时应充分了解合同内容，明确权利和义务，并进行合理的风险评估，避免一些合同陷阱，减少合同纠纷的产生。

六、寻求法律专业支持在面对复杂的法律问题时，企业应积极寻求法律专业支持。

企业法律风险防范与控制策略近年来，企业法律风险的问题备受关注。

企业法律风险是指企业在开展经济活动中遭受的各种法律风险，可能引发经济损失、社会影响。

因此，企业法律风险的防范与控制非常关键。

本文将从以下三个方面探讨企业法律风险的防范与控制策略。

一、规范企业行为，提升风险意识管理者要始终把风险防控意识放在第一位，并建立完善风险防范机制。

需要逐步规范企业行为，落实企业内部档案，合理进行业务开展。

同时，对存在风险点的环节进行部署、机制加强。

例如，规定外部投资、新业务上线、收购并购等行动全部需要进行事前风险评估和计划书制定。

二、优化合规管理，加强合同管控企业是经济社会发展的重要力量，不仅需要重视自身合规管理，还需充分利用法律资源及时获取最新的法律信息，并着重加强企业合同的管控。

企业在开展经济活动的过程中，应注重合同证明文件的合法性，注意如实履约并完善合同备存体系，同时还需建设完善的风险应对机制，紧急处理重要合同的事故情况。

三、健全体制机制，加强风险评估企业应该制定出完备的风险防范策略，并加强风险评估体系建设，积极发挥全过程监管管理体系的作用，促进政府部门与企业共同发展。

企业应通过多种渠道获取风险信息，并建立预警机制、督促责任制和应急预案。

同时，对于出现过的风险问题，外部监管部门要始终把风险防控放在首要位置，加强法制规范，推动企业建立健全细致、质量稳定的发展体制。

综上，企业法律风险防范与控制策略需要加强企业内部管理，优化合规管理，健全体制机制。

在西方国家的一些案例中，企业法律风险带来的经济、社会影响不容忽视。

因此，我们需要在对法律风险的敏感性和防控效果的认识中持续加强。

企业家的法律风险与防范随着国家经济不断发展和社会改革的持续深入，社会各界对企业家的认识和评价发生了颠覆性的转变。

目前企业家的价值得到社会各界的广泛尊重与普遍认可。

生活中，大大小小的“老板”都像一个个烫金的名片，成为人们喜爱的称谓。

但是，在企业家整体为社会肯认的同时，企业家作为个体的法律处遇却令人堪忧，仍处于危险的漩涡之中。

一、国企老总法律风险的实质分析中国国有企业的老总是名副其实的“红顶商人”，相当一部分人仍然保留着相应的行政级别，有所谓“厅级老总”、“副部级老总”之类的分别，其社会地位不逊于政府官员。

国企老总这种身份上的二重性，同时也是一把“双刃剑”，因为行政公职的身份也是他们接受双重评价标准责难的风险源头。

根据刑法第九十三条之规定：“国有公司、企业、事业单位、人民团体中从事公务的人员和国家机关、国有公司、企业、事业单位委派到非国有公司、企业、事业单位、社会团体从事公务的人员，以及其他依照法律从事公务的人员，以国家工作人员论”。

据此，国企老总属于广义上的国家工作人员，其经济上的违法行为通常可以构成职务犯罪，因此而承担刑事责任的法律风险非常高。

据报道，在国家最高检察院查办的贪污贿赂案件中，国企人员的职务犯罪呈现出“案件数量上升，企业一把手案件上升，超过百万元大案上升，犯罪造成的损失上升”的“四升”趋势。

近年来接踵发生的中航油、中储棉、长虹集团的巨额亏损，伊利集团、浙江东方、东北高速等国企高管侵占巨额公款的案件，就重重地向国企高层敲响了警钟。

从“国企老总以国家工作人员论”的法律规定看，国企高管与政府高官在责任、权利与义务上其实没有什么本质的不同，他们都是国有资产的管理者，但是国企老总还肩负着促进企业发展、确保国有资产保值增值的经营责任，这种特殊意义上的“官商不分”有违保障官员廉洁的现代行政制度设计理念。

为了减少官员腐败的机会，官商应该是分离的。

因此，从机制上讲，在中国现有的国情，国企老总发生经济犯罪的机率大大高于行政官员，从而置身于风险重重之中。

法律风险控制与防范一、引言作为企业家或者从事经济活动的人士，面对的不仅是市场风险、经营风险等传统的风险，也需要面对法律风险对自身的威胁。

没有法律风险防范和控制意识的企业，无法保证合法合规运营，增加了企业的运营成本，也会降低企业信誉度和市场竞争力。

因此，本文主要探讨企业在日常经营中如何进行法律风险控制与防范。

二、法律风险与控制1.法律风险定义法律风险是指法律规范下的不确定性对企业、个人、政府等各种主体的经济活动、行为和利益造成的风险。

法律风险包括但不限于长期合同违约、知识产权侵权、消费者投诉、劳动争议等多种形式。

2.法律风险控制法律风险控制的基本方法包括三个方面：预防控制、纠纷处理和强制执行。

由于法律风险具有不确定性、复杂性和长期性等特点，因此企业在日常经营中应当充分认识法律风险的存在，并及时采取必要的预防和应对措施，防范法律风险的发生。

三、法律风险防范1.制定合规规定企业应该根据自身特点及相关法律法规规定，制定相关的合规规定和制度，明确经营方针，规范员工行为，避免违法行为的发生。

此外，需要及时更新调整制度时，通过培训和宣传等方式让员工做到心知肚明。

2.严格执行合同合同是企业经济活动中的重要依据，必须严格执行。

在签订合同前，应对合同条款进行充分的审查，合同的签署应由具有法律意识的人员进行，并建立合同存档和管理制度。

同时合同的执行要严格按照约定条款进行，保护企业自身利益，避免出现长期合同违约等法律纠纷。

3.保护知识产权知识产权是企业的重要财产，保护知识产权不仅有利于企业创新发展，也有利于企业的合法合规发展。

开发新产品或者创新技术时，需要及时申请专利、商标等知识产权保护措施，避免发生知识产权侵权纠纷。

同时，需要加强与律师事务所的沟通合作，及时咨询法律意见，以规避法律风险。

4.建立完善合规检查制度企业应建立并执行合规检查制度，定期对企业经营活动进行检查。

合规检查应该包括规章制度、行政许可、税务合规、安全生产、环保等方面。

如何应对企业法律风险和合规挑战，确保企业经营的合法性和稳定性引言随着社会的发展，企业面临的法律风险和合规挑战也越来越多。

如何应对这些挑战，确保企业经营的合法性和稳定性，成为了每个企业家和管理者不得不面对的重要问题。

本文将为大家介绍一些应对企业法律风险和合规挑战的方法和策略。

1. 建立健全的合规体系合规体系是企业应对法律风险和合规挑战的基石。

合规体系包括制定和执行适用法律法规的政策、程序和制度，建立合规部门或合规岗位，实施合规培训等。

建立健全的合规体系有助于企业识别和应对法律风险，确保企业经营的合法性。

2. 了解和遵守相关法律法规企业必须深入了解和遵守与其经营业务相关的法律法规。

这涉及到对营业执照、劳动法、环境法、知识产权法等领域的熟悉。

企业可以通过请律师或专业顾问的帮助，全面评估业务涉及的法律风险并制定遵守相应法律法规的具体措施。

3. 建立内部风险管理制度企业内部风险管理制度是防范和控制法律风险的关键。

这包括建立内部控制制度、风险评估和监测机制等。

在制定内部风险管理制度时，企业可以借鉴行业的最佳实践，并根据企业的具体情况进行调整和完善。

4. 加强合同管理和审查企业在与供应商、客户和合作伙伴签订合同时，应该注重合同管理和审查。

合同应当明确双方的权利和义务，并确保合同内容符合相关法律法规的要求。

企业可以建立合同管理系统，加强对合同履行情况的跟踪和管理，确保企业在合同签订和履行过程中的合法性和稳定性。

5. 建立有效的纠纷解决机制纠纷的发生是企业难以避免的风险之一。

因此，建立有效的纠纷解决机制对于企业保障合法权益至关重要。

企业可以与专业律师或仲裁机构建立合作关系，以便在面临纠纷时能够及时有效地解决。

6. 不断学习和更新知识法律法规是不断变化的，为了应对法律风险和合规挑战，企业需要保持敏感性并持续学习和更新相关知识。

通过参加培训、研讨会等活动，了解最新的法规动态和案例，为企业的合规性提供最新的指导。

结论应对企业法律风险和合规挑战是企业经营成功的重要保障。

企业法律风险防范在现代商业环境中，企业法律风险是不可忽视的问题。

企业要想长期稳定发展，就必须充分意识到并主动采取措施来预防和化解法律风险。

本文将从几个方面探讨企业法律风险的防范措施，以提供一些有益的建议。

一、建立有效的合规体系企业要做好法律风险防范，首先需要建立健全的合规体系。

这包括设立合规部门或岗位，明确合规责任和权限，并制定一套完善的规章制度。

合规人员应定期进行法律培训，了解最新的法律法规，并及时更新公司规章制度。

合规体系应涵盖企业各个环节，包括人力资源管理、市场营销、产品开发和供应链管理等。

二、加强合同管理合同是企业与外部合作伙伴之间的重要法律依据。

企业在签订合同时，应严密审查合同条款，确保自身利益不受侵害，并与对方达成一致。

在履行合同过程中，企业要严格按照合同约定履行自己的义务，并保留相关证据。

同时，企业还应定期审查合同履行情况，确保各方都按照合同执行，并及时采取措施解决潜在的纠纷。

三、加强知识产权保护知识产权是企业的核心竞争力之一，保护好知识产权对企业的发展至关重要。

企业应积极申请专利、商标和版权等相关权益，并对外部侵权行为保持高度警惕。

同时，企业要加强内部知识产权管理，防范员工的侵权行为，并建立起知识产权保护的培训机制。

四、合规检查与风险评估企业应定期进行合规检查和风险评估，及时发现和解决存在的法律风险。

合规检查可以通过内部审计、第三方评估和合规咨询等方式进行。

风险评估则需要企业对自身业务进行全面分析，识别出潜在的法律风险，并制定相应的措施进行应对。

五、加强员工法律教育和培训员工是企业的重要组成部分，他们的法律素养和行为规范对企业的法律风险防范起到至关重要的作用。

因此，企业要加强对员工的法律教育和培训，提高他们的法律意识。

培训内容可以包括劳动法、合同法、知识产权法等方面的知识，以及企业内部规章制度和流程。

六、建立危机管理机制即使企业采取了一系列的法律风险防范措施，也难免遇到一些不可预测的危机事件。

第1篇随着我国市场经济的发展，企业家的地位日益重要。

企业家作为企业的领导者，其决策和行为对企业的生存和发展起着至关重要的作用。

然而，企业家在经营过程中，由于法律知识的不足、法律意识的淡薄等原因，很容易面临民事法律风险。

本文将从以下几个方面阐述企业家民事法律风险后果。

一、企业家民事法律风险的表现形式1. 合同风险：企业家在签订合同时，由于对合同条款理解不透彻，或者对合同法相关规定掌握不全面，可能导致合同无效、合同纠纷等问题。

2. 侵权责任风险：企业家在经营过程中，可能会侵犯他人合法权益，如知识产权、人身权等，从而面临侵权责任风险。

3. 劳动争议风险：企业家在招聘、管理员工过程中，可能因违法解除劳动合同、拖欠工资等行为，引发劳动争议。

4. 税务风险：企业家在纳税过程中，由于对税法规定不了解，或者税务筹划不当，可能导致企业面临税务处罚、罚款等风险。

5. 环保风险：企业家在生产经营过程中，可能因违反环保法规，导致企业面临环保罚款、责令整改等风险。

二、企业家民事法律风险后果1. 经济损失：企业家民事法律风险后果中最直接的表现是经济损失。

例如，合同纠纷可能导致企业支付违约金、赔偿金；侵权责任可能导致企业支付赔偿金、侵权损害赔偿金；劳动争议可能导致企业支付经济补偿金、赔偿金等。

2. 信誉受损：企业家民事法律风险后果中，信誉受损也是一个重要方面。

企业在面临法律风险时，容易引起消费者、合作伙伴、投资者等对企业信誉的质疑，从而影响企业的市场地位和竞争力。

3. 限制企业发展：企业家民事法律风险后果还可能限制企业的发展。

例如，企业在面临税务处罚时，可能因资金链断裂而陷入困境；在面临环保罚款时，可能因整改措施不到位而影响正常生产经营。

4. 诉讼成本：企业家民事法律风险后果中，诉讼成本也是一个不容忽视的因素。

企业在面临法律风险时，可能需要支付律师费、诉讼费等费用，这些费用会加大企业的经营成本。

5. 个人责任：在某些情况下，企业家个人也可能因企业行为承担法律责任。