黄冈市区城市网格化管理工作实施方案
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2024年网格化管理工作实施方案一、背景和目标:随着互联网技术的飞速发展,网格化管理逐渐成为城市管理的主流模式。
网格化管理以网格化为基础,通过整合城市资源,提升城市管理的效率和质量,提供更好的公共服务。
在2024年,我们将进一步推进网格化管理,实现更高水平的城市管理和服务。
本方案旨在制定2024年网格化管理工作的实施方案,确保实施过程顺利、有效。
二、实施方案:1. 加强网格化管理组织体系建设:(1)建立统一的网格化管理指挥中心,负责协调和指挥网格化管理工作。
(2)设立网格员培训中心,开展网格员培训和培养,提高网格员的素质和能力。
(3)加强网格化管理人员队伍建设,选拔和培养一支专业的网格化管理团队。
2. 完善网格化管理工作制度和规范:(1)制定网格化管理工作手册,明确网格化管理的组织、职责和操作流程。
(2)建立网格化管理考核评估制度,对网格化管理工作进行定期评估和考核。
(3)建立网格化管理信息化系统,实现对网格化管理各环节的信息化管理。
3. 推进网格化管理的实施和应用:(1)划定城市网格,确定网格化管理范围。
(2)完善网格化管理的工作机制,包括信息共享、任务分工、协作配合等。
(3)加强网格化管理与其他城市管理部门的协同,形成合力。
4. 提升网格化管理的科技支撑能力:(1)引入先进的互联网技术和人工智能技术,提高网格化管理的智能化水平。
(2)建设城市智慧监控系统,实时掌握城市各个网格的动态情况。
(3)开展大数据分析和挖掘,为网格化管理提供决策支持和精细化管理。
5. 加大宣传力度,提升社会参与程度:(1)通过各种媒体渠道宣传网格化管理的优势和成果。
(2)组织公众参与网格化管理的活动,培养公民自觉遵守和支持网格化管理。
(3)建立社区反馈机制,及时听取和解决居民的问题和建议。
三、预期成果:通过实施以上的网格化管理工作方案,预期在2024年实现以下成果:1. 城市管理的效率和质量显著提升,群众的满意度明显提高。
黄冈市人民政府办公室关于印发《黄冈市区城市网格化管理工作实施方案》的通知文章属性•【制定机关】黄冈市人民政府•【公布日期】2011.02.15•【字号】黄政办发[2011]10号•【施行日期】2011.02.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】正文黄冈市人民政府办公室关于印发《黄冈市区城市网格化管理工作实施方案》的通知(黄政办发〔2011〕10号)黄州区人民政府,黄冈经济开发区管委会,市直各单位:《黄冈市区城市网格化管理工作实施方案》已经市人民政府研究同意,现印发给你们,请遵照执行。
二〇一一年二月十五日黄冈市区城市网格化管理工作实施方案为进一步加强城市管理,建立城市管理长效机制,提升市区城市管理水平,市政府决定在市区范围内实施城市网格化管理新模式。
现制定如下工作实施方案。
一、总体要求以基层社区为依托,以单元网格为载体,以标准化管理为目标,整合各种管理资源进社区,进网格,重心下移,靠前服务,实施全程、全方位、精细化长效管理,全面提升城市管理水平。
二、网格划分根据市区自然地理布局和行政区域划分,对城市建成区、重点规划控制区域,按照范围界限,每个社区(园区)划定1个网格,一共划分为48个网格。
按照“主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”的原则,以及单元网格人口数量、主次干道数量和管理任务轻重,将网格分为A、B、C三类。
具体划分:A类网格(16个):清源门社区网格、一字门社区网格、汉川门社区网格、东门社区网格、体育路社区网格、宝塔社区网格、赤壁社区网格、龙王山社区网格、青砖湖社区网格、建新社区网格、桐梓岗社区网格、余家湾社区网格、红卫社区网格、三台河社区网格、珠明山社区网格、西湖社区网格。
B类网格(18个):沙街口社区网格、八一社区网格、大地社区网格、潘家湾社区网格、二机社区网格、印染社区网格、有线社区网格、江北社区网格、铝业社区网格、私营经济园网格、黄州商城网格、四海机械厂网格、毛纺社区网格、新桥社区网格、新港路社区网格、原种场网格、果园场网格、农科院网格。
网格化管理实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展和城市化进程的加快,城市管理工作面临着越来越多的挑战。
为了更好地提高城市管理的效率和精度,适应新时代的管理需求,我们提出了____年网格化管理实施方案。
二、实施目标1. 提高城市管理的精细化水平,更好地满足市民的需求;2. 加强各部门之间的协调合作,形成良好的管理合力;3. 提升城市管理的信息化水平,提高管理效率和反应速度;4. 加强与市民的互动和沟通,增强城市管理的透明度;5. 构建和谐社会,提高市民的获得感和满意度。
三、实施内容1. 网格化划分:将城市按照不同的功能区域划分为若干个网格,并确定每个网格的责任部门和负责人;2. 信息化建设:建设城市管理信息平台,将各部门的信息整合到一个平台上,实现信息共享和公开透明;3. 资源整合:优化各部门的资源配置,提高资源的利用效率;4. 人员培训:加强对各部门人员的培训,提高他们的业务水平和综合素质;5. 指导规范:制定相关的管理规范和操作手册,提供操作指南;6. 监督评估:建立监督评估机制,对各部门的工作进行监督和评估;7. 市民参与:鼓励市民参与城市管理工作,提供投诉和建议的渠道;8. 信息发布:加强对市民的信息发布,向市民介绍城市管理的最新进展。
四、实施步骤1. 制定实施计划:根据实施目标和内容,制定详细的实施计划,明确时间节点和责任人;2. 网格化划分:根据城市的实际情况,制定网格化划分方案,并进行人员调整和培训;3. 信息化建设:建设城市管理信息平台,整合各部门的信息,实现信息共享和公开透明;4. 资源整合:对各部门的资源进行整合和调配,提高资源的利用效率;5. 人员培训:制定培训计划,对各部门的人员进行培训,提高他们的业务水平和综合素质;6. 指导规范:制定管理规范和操作手册,提供操作指南,确保工作的规范和高效;7. 监督评估:建立监督评估机制,对各部门的工作进行监督和评估,及时发现和解决问题;8. 市民参与:鼓励市民参与城市管理工作,提供投诉和建议的渠道,加强与市民的互动和沟通;9. 信息发布:加强对市民的信息发布,及时向市民介绍城市管理的最新进展,提高市民的满意度。
2024年网格化管理实施方案范文____年网格化管理实施方案一、概述网格化管理作为一种新型的城市管理模式,已经在很多地方得到了推广和应用。
本方案旨在在____年实施网格化管理,以提高城市管理的效能和质量,为市民创造更好的居住和工作环境。
二、目标1. 建立完善的网格化管理体系,提升城市管理的效能和精细化水平。
2. 强化社区居民自治意识,提高社区居民的满意度和参与度。
3. 构建共建共治共享的社会治理格局,增强社会和谐稳定。
三、实施步骤1. 制定网格化管理工作计划,明确目标和任务。
2. 建立网格化管理组织机构,设立网格化管理办公室,明确职责和任务分工。
3. 统一网格划分标准,将整个城市划分为若干个网格,每个网格由专职工作人员负责管理。
4. 健全网格化管理信息系统,实现网格化管理的数据化和信息化。
5. 完善网格化管理工作流程,明确各阶段的工作内容和责任人。
6. 建立网格化管理工作考核和奖惩机制,激发工作人员的积极性和创造性。
7. 加强培训和学习,提高网格化管理工作人员的素质和能力。
8. 采用科技手段,提升网格化管理的智能化水平。
四、工作重点1. 健全社区网格化管理体系,加强社区综合治理能力。
- 设立社区网格化管理中心,负责统筹协调社区网格化管理工作。
- 培养社区网格化管理工作人员,提升其业务水平和服务态度。
- 加强社区网格化管理队伍建设,提高应急处置和服务保障能力。
2. 加强市政网格化管理,提升城市管理水平。
- 将市政设施纳入网格化管理范围,建立健全市政管理的网格化模式。
- 加强市政设施巡查和维护,及时发现和解决问题。
- 推广智慧城市技术,提升城市服务水平和管理效能。
3. 建立健全网格化治安管理体系,提高治安防控能力。
- 制定并完善网格化治安防控方案,加强对重点区域和人群的管理和监测。
- 强化网格化巡逻制度,加强巡逻频率和效果的监督和评估。
- 提升社区居民安全意识,加强社区安全教育和宣传。
4. 推进网格化环境卫生管理,打造优美宜居的城市环境。
2024年网格化管理实施方案范本一、背景和目标随着城市的不断发展和人口的不断增加,城市管理面临着更加复杂和繁重的任务。
为了提高城市管理的效率和质量,逐步实现智慧城市的建设目标,2024年我们将全面推进网格化管理。
本方案将详细阐述网格化管理的基本原则、实施过程和措施,以及预期的目标。
二、基本原则1. 全面覆盖:将全市划分为不同的网格区域,确保每个区域都能得到充分的管理和服务,做到覆盖到位。
2. 共建共治:鼓励居民积极参与到网格化管理中,形成政府、社区、居民三者共同参与、共建共治的良好格局。
3. 实时监测:利用物联网、大数据等技术手段,对各类设施、设备、人员等进行实时监测和数据收集,为决策提供科学依据。
4. 精细化管理:通过区域性的精细化管理,针对不同区域的不同特点和需求,制定相应的解决方案,提高管理的针对性和有效性。
三、实施过程1. 规划划定:根据城市的实际情况和需求,制定网格化管理的规划方案,明确划定各个网格区域的边界和范围。
2. 建立网格中心:在各个区域设立网格中心,配备专门的人员和设施,负责区域内的管理和服务工作。
3. 建立信息平台:建立统一的信息平台,用于存储、分析和共享各类管理和服务数据,为决策提供支持。
4. 引入科技手段:引入物联网、大数据、人工智能等科技手段,提高数据的采集和分析能力,实现智能化管理。
5. 居民参与:鼓励居民积极参与到网格化管理中,成立社区居民委员会,组织开展各类志愿者活动,增加居民的获得感和参与感。
四、具体措施1. 基础设施管理:对各类基础设施进行维护和管理,包括道路、桥梁、给排水设施、公共设施等,确保其正常运行和安全性。
2. 环境卫生管理:加强城市环境的监测和管理,定期清理垃圾、清扫街道、维护公园绿地等,提高城市环境的整洁度。
3. 社区治安管理:通过加强社区巡逻、安防设备安装、人员培训等措施,提升社区治安水平,确保居民的安全感。
4. 交通管理:加强对交通违法行为的监测和处罚,提升交通管理的效果,减少交通事故的发生。
2024年网格化管理工作制度例会制度为确保网格化管理工作深入有序开展,有效发挥在服务群众,改善民生,维护稳定的作用,特制订工作例会制度。
一、工作例会每月定期召开一次,可以单独召开,也可以与民情分析会结合召开。
二、工作例会由社区全体网格服务团队参加,网格组织负责召集。
三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。
四、对例会反映的问题要及时总结,完善,更新,补充。
五、例会全体网格成员必须按时参加,不得随意缺席,如确实有紧急情况,必须请假。
六、每月按时总结和部署网格化管理下阶段工作。
入户走访制度为了密切联系群众,不断适应新形势、新工作的需要,特制定如下制度:一、全体网格成员必须对所管辖的网格入户了解民情,每月不得少于二天。
二、每个成员入户都要认真听取群众意见,了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么,能解决的问题及时解决,不能解决的要详细记载在专用笔记本上。
三、入户不仅要“身入”,还要“心入”。
要走家串户,召开各种类型座谈会,广泛听取群众意见,了解基本情况,探索适合当地经济发展的好路子,多为居民排忧解难,多办好事实事。
四、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规,提高他们的思想素质和经验、作法,引导他们勤劳致富,富而思进。
五、在充分了解情况的基础上,把带有普遍性又难以解决的问题,要进行认真整理、归纳、分类,在工作例会中进行反映,总结。
民情通报会制度为推进网格化管理工作全方位开展,让群众深入了解工作的开展情况,知晓工作的具体运行状况,使这项工作自觉接受群众监督,及时把通过走访、服务所解决的群众关心的热点、难点、疑点等问题及时向群众通报,听取群众的意见,促进干群关系,切实保障群众的“知情权、参与权、选择权、监督权”,特制定民情通报会制度。
一、召开的时间为每季度一次,具体时间自行安排。
二、参加对象为社区两委班子成员、各网格成员,党小组长,居民代表、党员群众。
三、通报内容主要通报各网格在推进网格化管理工作中为群众完成解决的实事和未能解决的问题,通报社区经济社会发展中的重大事项,通报全区经济和社会发展形式等内容。
2024年网格化管理实施方案范本【____年网格化管理实施方案范本】一、背景分析随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速推进,我国城市面临着日益复杂的治理难题,传统的管理模式已经无法满足城市发展的需求。
为了更好地管理城市,提高城市治理水平,网格化管理模式应运而生。
网格化管理是指以“网格”为基本单位,把城市划分为若干个相对独立、连续的空间单元,并在每个网格内建立有效的管理机构和管理团队,通过信息化手段实现对该网格内的日常管理、服务和问题综合治理的精细化管理。
二、目标和原则1. 目标:通过网格化管理提升城市治理水平,实现城市管理和服务精细化、科学化、便捷化。
2. 原则:(1) 综合发展原则:网格管理要综合考虑经济、社会、环境、安全等多方面因素,促进城市的全面发展。
(2) 创新驱动原则:充分利用信息技术手段,推动网格管理的数字化、智能化、数据化。
(3) 公众参与原则:强化群众参与,建立和完善居民参与城市管理的机制,形成共治格局。
(4) 区域协同原则:通过加强区域之间的协调与合作,形成联动效应,推动网格化管理取得更好的效果。
三、实施步骤及措施1. 网格划分阶段:(1) 人员调研:成立调研团队,对城市现有资源和管理状况进行调研,为网格划分提供数据支持。
(2) 专家评估:邀请专家对城市进行综合评估,确定网格划分的基本原则和指标。
(3) 网格划定:依据评估结果,制定网格划分方案,确保划分合理、连续、稳定。
(4) 网格确定:落实网格划分方案,明确每个网格的边界和责任范围,确保责任清晰、权责对等。
2. 网格管理建设阶段:(1) 组建管理团队:对每个网格配备专职的网格管理员和管理团队,具备管理、服务、协调等能力。
(2) 建立信息平台:建立网格管理信息系统,实现信息共享、数据分析、问题反馈等功能。
(3) 完善工作机制:制定网格管理的工作流程和工作制度,明确管理职责和工作标准。
(4) 加强培训和考核:对网格管理员进行培训,提升他们的管理水平和服务能力;建立考核制度,激励网格管理员的工作积极性和责任心。
网格化专项管理实施方案网格化专项管理是指在社会治理中,根据不同区域、不同层级的特点,将治理工作划分成网格,由相关各方共同参与,分工合作,实现区域治理的专项管理。
下面是网格化专项管理的实施方案:一、建立网格化专项管理组织架构1. 设立网格化专项管理领导小组,由政府主管部门负责人担任组长,相关部门负责人和社区代表等成员组成。
2. 设立网格化专项管理办公室,负责具体的工作安排和协调各方合作。
3. 划定具体的网格边界,确定每个网格的责任范围和人员编制。
二、完善网格化专项管理制度和流程1. 制定网格化专项管理工作制度和方法,明确各方责任、权限和工作流程。
2. 建立网格化专项管理信息系统,实现信息共享、快速反馈和统计分析功能。
3. 开展培训和教育活动,提升参与方的专业水平和工作能力。
三、加强网格化专项管理人员队伍建设1. 完善网格化专项管理人员招聘、培训和考核机制,确保人员素质和能力的提升。
2. 设立表彰奖励制度,激励网格化专项管理人员积极参与工作。
3. 增加网格化专项管理人员数量,保证网格管理工作的顺利开展。
四、加强社会参与和社区治理能力建设1. 定期开展社会参与培训和宣传活动,提高居民的社区自治意识和能力。
2. 建立健全社区议事会和社区志愿者队伍,发挥他们在社区治理中的重要作用。
3. 加强社会组织和居民之间的沟通和协作,实现社区治理的共同参与。
五、优化网格化专项管理工作流程1. 制定网格管理工作的详细计划,明确任务、时间和责任人。
2. 建立日常工作记录和报告制度,及时掌握工作进展和问题情况。
3. 加强网格各方之间的协调沟通,解决问题和抓住机遇。
六、加强网格化专项管理效果评估和监督1. 定期组织对网格化专项管理工作进行评估和审查,发现问题及时解决和改进。
2. 建立监督和举报制度,保障网格管理工作的公正和透明。
3. 加强对网格化专项管理成果和经验的总结和推广,促进区域治理水平的提高。
以上是网格化专项管理的实施方案,旨在实现社区治理的精细化和专业化,提高社会治理的效果和水平。
黄冈市人民政府关于印发《黄冈城区城市管理行政执法实施办法》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 黄冈市人民政府关于印发《黄冈城区城市管理行政执法实施办法》的通知(黄政规〔2011〕10号)黄州区人民政府,黄冈经济开发区管委会,市直各部门:《黄冈城区城市管理行政执法实施办法》已经2011年8月1日市政府第八十一次常务会议审议通过,现印发给你们,请认真贯彻实施。
二〇一一年九月十四日黄冈城区城市管理行政执法实施办法第一章总则第一条为规范城市管理,提高城市公共服务水平,建设文明、和谐、宜居的城市环境,根据《中华人民共和国行政处罚法》、国务院《关于进一步推进相对集中行政处罚权工作的决定》(国发〔2002〕17号),以及湖北省人民政府《关于加强市县政府依法行政的实施意见》(鄂政发〔2008〕59号)和《湖北省人民政府关于黄冈市开展相对集中行政处罚权工作的批复》等有关规定,结合本市实际,制定本办法。
第二条本办法所称城市管理执法是指为满足广大市民生活和工作需要,切实保障城区健康、有序、可持续发展,市城市管理执法局依法对城市市政基础设施、城市交通、城市规划、市容环卫、环境保护、园林绿化、工商行政等公共事务和秩序进行管理执法的活动。
市城区城市管理行政执法范围是黄冈市城市规划区,重点是城市建成区。
城市规划区内、建成区外的执法活动,由市城市管理委员会统一部署和安排。
第三条市城市管理执法局负责本市城区内城市管理综合执法的管理工作和本办法的组织实施。
新闻、教育、文化等单位应当加强城市管理法律、法规、规章宣传。
第四条市城市管理执法局依法行使与省政府批准的相对集中行政处罚权相应的职权。
黄冈市区城市网格化管理工作实施方案
市人民政府办公室关于印发《黄冈市区城市网格化管理工作实施方案》的通知
黄政办发〔2011〕10号
黄州区人民政府,黄冈经济开发区管委会,市直各单位:
《黄冈市区城市网格化管理工作实施方案》已经市人民政府研究同意,现印发给你们,请遵照执行。
二〇一一年二月十五日
黄冈市区城市网格化管理工作实施方案
为进一步加强城市管理,建立城市管理长效机制,提升市区城市管理水平,市政府决定在市区范围内实施城市网格化管理新模式。
现制定如下工作实施方案。
一、总体要求
以基层社区为依托,以单元网格为载体,以标准化管理为目标,整合各种管理资源进社区,进网格,重心下移,靠前服务,实施全程、全方位、精细化长效管理,全面提升城市管理水平。
二、网格划分
根据市区自然地理布局和行政区域划分,对城市建成区、重点规划控制区域,按照范围界限,每个社区(园区)划定1个网格,一共划分为48个网格。
按照“主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”的原则,以及单元网格人口数量、主次干道数量和管理任务轻重,将网格分为A、B、C三类。
具体划分:
A类网格(16个):清源门社区网格、一字门社区网格、汉川门社区网格、东门社区网格、体育路社区网格、宝塔社区网格、赤壁社区网格、龙王山社区网格、青砖湖社区网格、建新社区网格、桐梓岗社区网格、余家湾社区网格、红卫社区网格、三台河社区网格、珠明山社区网格、西湖社区网格。
B类网格(18个):沙街口社区网格、八一社区网格、大地社区网格、潘家湾社区网格、二机社区网格、印染社区网格、有线社区网格、江北社区网格、铝业社区网格、私营经济园网格、黄州商城网格、四海机械厂网格、毛纺社区网格、新桥社区网格、新港路社区网格、原种场网格、果园场网格、农科院网格。
C类网格(14个):晏家山社区网格、汪家墩社区网格、长江社区网格、长圻廖社区网格、虹桥社区网格、邢家湾社区网格、六福湾社区网格、汪家冲社区网格、望月堤社区网格、万福社区网格、城东新区网格、黄冈化工园网格、黄州工业园网格、南湖工业园网格。
三、网格人员配置
(一)配置方法
1、实施“七进网格”。
将社区干部、城管执法队员、环卫工人、片区民警、协管员、市政管理员、各单位“门前四包”管理员等统一纳入网格,实施分块管理。
七类人员按任务轻重、工作量大小确定进入网格的人员数量。
2、每个网格设置1名网格长,网格长由社区主要负责人担任,为该网格的第一责任人,负责网格化管理的组织、实施、协调、督办等工作。
3、每个网格达到“五有”:有办公场所、有牌子、有人员、有制度、有经费投入。
(二)职责分工
1、社区干部职责。
督促辖区单位落实“门前四包”、“庭院三包”,监管背街小巷的环境卫生,组织爱国卫生运动大扫除,负责辖区违法建设的巡查、上报。
2、城管执法队员职责。
负责查处影响城市市容和环境卫生、城市规划、园林绿化、市政工程以及工商行政、环境保护、公安交通等城市管理职责范围内的违法违规行为。
3、环卫工人职责。
负责网格责任区内路面的清扫、保洁、垃圾清运等工作。
4、市政管理员职责。
负责网格内市政设施维护、管理;负责监督占用、挖掘城市道路和使用城市排污管网等市政设施的许可实施情况;负责网格内城市排渍工作。
5、协管员职责。
负责城市管理的巡查、上报工作,协助城管执法队员查处违反城市管理法律、法规、规章规定的各类违法违规行为。
6、片区民警的职责。
负责维护网格内治安秩序,支持城管执法队员依法管理,打击暴力抗法行为,保障执法人员的人身安全。
7、临街单位“门前四包”管理员职责。
落实“门前四包”“庭院三包”责任制,积极配合城管执法队员、片区民警、社区搞好城市管理职责范围内的工作。
四、工作标准
(一)A类网格工作标准
1、市容环境卫生管理标准:流动摊点及时取缔;无乱牵乱挂、乱涂乱画;店招标牌等设置规范,无擅自设置户外广告设施;无出店占道经营;道路清扫保洁、垃圾清运及时;临街门店自备垃圾容器符合要求(小型餐饮门店必须自备垃圾桶、废纸篓、潲水桶,冷饮、水果等其他门店必须自备垃圾桶和废纸篓),无随意倾倒垃圾问题;其他违反市容环境卫生管理规定行为得到及时纠正和查处。
2、规划管理标准:无乱搭乱建,违法建设及时发现,并按照权限和程序作出处理;其他违反城市规划管理规定的行为得到及时纠正和查处。
3、园林绿化管理标准:行道树上无乱拉、乱挂、乱晾晒;及时纠正和查处占压、占用、损坏绿化带、公用绿地和树木的行为;其他违反城市园林绿化管理规定的行为得到及时纠正和查处。
4、市政管理标准:无占道焊接、洗车、乱堆放;线杆、路灯无乱拉条幅和牌匾;及时纠正和查处占压、损坏市政设施和擅自开挖市政道路的行为;其他违反市政道路管理规定的行为得到及时纠正和查处。
5、工商管理标准:无证流动商贩占道经营得到及时查处、无马路市场。
6、环境保护标准:及时查处商店高音喇叭、社会生活噪声和建筑施工噪声污染,查处饮食服务业油烟污染及在人口集中地区焚烧产生毒害烟尘或气体的行为。
7、静态交通管理标准:非机动车按线摆放整齐有序;及时纠正、查处机动车侵占人行道、慢车道。
(二)B类网格工作标准
临街无乱牵乱挂乱晒、乱涂乱画、无乱拉条幅,店招标牌等设置规范,无擅自设置户外广告设施;无出店占道经营;临街门店自备垃圾容器,无随意倾倒垃圾问题,道路清扫保洁、垃圾清运及时;无乱搭乱建,违法建设得到及时查处;及时纠正和查处占压、占用、损坏绿化的行为;无占道焊接、洗车、乱堆放;及时纠正和查处占压、损坏市政设施和擅自开挖市政道路的行为;及时查处商店高音喇叭、社会生活噪声和建筑施工噪声污染,查处饮食服务业油烟污染及在人口集中地区焚烧产生毒害烟尘和恶臭气体的行为;机动车、非机动车停放有序,保持道路畅通。
(三)C类网格工作标准
无乱搭乱建,违法建设及时发现,并按照权限和程序作出处理;其他违反城市规划管理规定的行为得到及时纠正和查处。
五、检查考核
(一)制定考核办法。
制定出台《黄冈市区网格化管理考核办法》和《黄冈市区“门前四包”管理考核办法》;对网格的检查考核由市区网格化管理工作领导小组办公室负责;对临街单位“门前四包”管理的检查考核由社区负责。
(二)定期开展检查。
每月进行一次检查考核,考核结果进行公开通报。
年终根据每月考核结果进行综合排名。
(三)严格奖惩兑现。
1、网格单元和管理人员的奖惩。
对年终综合排名前10名的网格给予通报表彰,并给予一定的经济奖励;对年终综合排名后3名的网格,进行通报批评。
对工作业绩突出的网格管理人员,每年进行一次评选,予以通报表彰。
2、“门前四包”奖惩。
对“门前四包”管理工作年终排名前30位的单位予以通报表彰;对年终排名后5位的单位,作为评选“文明单位”的否决条件,并与政府目标责任考核挂钩,初审考评由社区负责。
六、实施步骤
城市网格化管理工作分三个阶段进行:
第一阶段:前期准备阶段(2011年2月18日-3月4日)。
成立城市网格化管理工作领导小组,制定网格化管理分项实施方案,划分管理网格,开展数据普查,建立路籍档案,将网格内所有沿街单位、沿街经营门店的名称、法人代表、联系电话及所属路段、网格及管理人员等信息进行登记、分类,建档立库,组织人员培训等各项准备工作。
第二阶段: 试点运行阶段(2011年3月5日- 5月31)。
启动城市网格化管理试运行,初步选定三个社区进行试点,即:黄州区体育路社区、建新社区,黄冈经济开发区珠明山社区。
积累运行经验,发现不足,逐步完善。
第三阶段: 正式运行阶段(2011 年6月1日开始)。
在试点工作取得成效的基础上,总结经验,逐步推广到市区其他区域,实现网格化管理全覆盖。
七、组织领导
(一)成立领导小组。
为加强城市网格化管理的统筹协调,成立市区城市网格化管理工作领导小组。
组长:黄祥国市政府副市长
副组长:张新佳市政府副秘书长
闻武斌市政府副秘书长、市城管执法局局长
孙迎松黄州区副区长
柯伟超黄冈经济开发区管委会副主任
陈伯章市公安局副局长
成员:邓明生市城管执法局副局长
朱学军市城管执法局副局长
罗宜文市城管执法局党组成员、市容环卫局局长
李平安黄冈化工产业园管委会主任
倪志文黄州工业园管委会主任
曹友明黄州区城建办主任
占才寿黄冈经济开发区建设局局长
杜俊冰黄州区赤壁办事处主任
张玉华黄州区东湖办事处人大主席
马梁黄州区禹王办事处主任
王良洲黄州区南湖办事处党工委书记、主任
刘恩锋黄州区路口镇镇委书记、镇长
领导小组下设办公室,办公室设在市城管执法局,办公室主任由闻武斌同志兼任,具体负责网格化管理的日常工作。
(二)经费保障
1、市级财政投入
(1)投入200万元,为40个社区各配备1辆垃圾清运车;
(2)投入200万元,配备城市管理协管员100名;
(3)投入180万元,增配120名环卫工人。
2、区级财政投入
垃圾清运车的运行经费,包括人员经费人平2万元、油修费每台3万元,每台经费合计5万元,由黄州区政府、黄冈经济开发区管委会负责。