运行值(班长)安全职责

运行班长安全生产职责(1)、班长是班组安全生产第一负责人，对本班组人员在生产劳动中的安全和健康负责，对所管辖的设备的安全运行负责。

(2)、带领本班人员认真贯彻执行安全规章制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的重复发生。

(3)、主持开好班前会、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，并做好安全活动记录。

(4)、做好岗位安全技术培训，新转入厂职工的第三级安全教育和全班人员经常性的安全思想教育，积极组织人员参加各种急救培训。

(5)、开展好本班的定期安全大检查活动，落实好厂生产部、发电部及本值下达的各种任务、指标及反事故措施。

(6)、经常检查本班现场设备运行情况，安全设备是否完备及工具的安全状况，对发现的问题及时上报，本班能处理的及时处理。

(7)、负责本班劳动保护用品的储存、使用情况的检查、监督工作。

(8)、对本班组发生的异常、障碍、事故要及时、认真登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因、总结教训，落实改进措施。

运行班长安全生产职责（2）班长在安全生产中具有重要的职责和作用，他是部门或工作组的管理者和领导者，负责监督和管理工作班组的日常安全生产事务。

班长的职责主要包括以下几个方面。

1. 完善安全制度和规章制度班长需要协助领导完善适用于工作环境的安全制度和规章制度，包括编写安全作业程序、应急预案等。

他需要了解和熟悉相关法律法规和标准，确保制定的制度和规章制度符合法规要求，能够有效地保障工作人员的安全。

2. 组织安全培训和教育班长需要组织安全培训和教育，包括安全生产知识、操作规程等方面的培训。

他要了解员工的安全意识和技能水平，并根据实际情况安排培训内容和方式，提高员工的安全意识和技能。

3. 开展安全巡查和检查班长需要定期组织安全巡查和检查，发现和排除工作区域存在的安全隐患。

他需要能够辨认危险源和风险点，及时采取措施进行修复和改进。

巡查和检查的内容可以包括现场设备的安全状况、工作人员的安全防护措施、作业环境的安全条件等。

运行值长安全职责范文保障安全是每个人的职责，而在各个行业中，保障安全的职责更是至关重要。

特别是在一些值长或领导岗位上，更需要担负起安全职责，确保工作场所的安全和员工的安全。

本文将着重探讨值长在职责范围内的安全工作，并提供相关建议和方法。

一、组织安全培训和宣传作为值长，首先要有足够的安全知识，并能够将这些知识传达给员工。

因此，在职责范围内，值长需要组织安全培训和宣传活动。

培训内容可以涵盖日常工作中的安全知识、应急预案和事故处理等方面。

通过这些培训和宣传活动，能够提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。

二、制定和执行安全制度值长在职责范围内，需要制定和执行安全制度，并确保员工能够遵守这些制度。

制度可以包括工作场所的安全规定、操作规程等等。

同时，值长还需要定期检查制度的执行情况，并根据实际情况进行调整和完善。

只有通过制度的执行，才能够确保工作场所的安全。

三、组织安全检查和隐患排查工作场所的安全隐患是事故发生的主要原因之一。

因此，值长需要组织安全检查和隐患排查。

检查内容可以包括消防设施、电器设备、化学品储存等方面。

对于发现的安全隐患，值长需要及时采取相应的措施进行整改和消除，确保工作场所的安全。

四、组织应急演练和事故处理突发事故的发生时常不可避免，因此，值长需要组织应急演练和事故处理工作。

应急演练可以提高员工在突发情况下的应变能力，事故处理工作可以减少事故的影响和后果。

为了确保应急演练和事故处理的效果，值长需要定期进行演练和培训，并不断完善应急预案和事故处理流程。

五、加强安全宣传和反馈机制为了提高员工的安全意识和参与度，值长还需要加强安全宣传和建立反馈机制。

安全宣传可以通过多种途径，如宣传栏、安全会议等形式进行。

同时，值长还需要建立员工安全意见反馈渠道，鼓励员工提出意见和建议，以及发现安全问题。

通过安全宣传和反馈机制，可以更好地加强员工对安全工作的关注和参与。

结语：值长担负着保障工作场所安全和员工安全的重要职责。

值班长的岗位职责一、值班长应在站长的领导下工作，是当值全站安全生产、运行操作和事故处理等工作的负责人。

操作上听从当值调度员指挥，在当值时间内是本站运行负责人。

当站长不在变电站时，暂时代理站长工作。

二、掌握本站设备的运行状况和当值期间的系统运行方式(包括雷季运行方式)，掌握本站的各项检修工作，对全站设备的安全、经济运行负全面责任。

三、当站长每天进站时，应向站长口头汇报当时的本站运行接线方式、新发现的设备缺陷、异常情况、安全情况、操作情况等。

四、以身作则督促全班人员认真贯彻执行上级及本站制定的规则制度，严格执行两票三制及值班纪律，及时纠正一切违章现象。

五、组织和督促本站成员认真做好日常例行工作，保证工作质量，保证安全经济运行，负责运行值班日志的记录，督促本班人员做好有关记录。

六、正确执行调度命令，严格执行六要八步，精心组织本站人员进行倒闸操作。

负责操作票的最终审核和安全监护工作。

不论任何操作命令必须确知命令的目的，有怀疑时应问清楚，错误命令不得执行，但应逐级汇报。

七、负责办理工作票审核、许可、结手续，按有关规定组织全班人员检查、验收检修后的设备，并做好有关记录。

八、做好设备巡回检修工作。

对当班发现的设备缺陷进行复查、判断，提出处理意见，并在力所能及的范围内主动清除缺陷，重要和紧急缺陷应立即向上级汇报。

九、按事故处理规程组织本站人员正确处理各类事故。

十、认真做好交接班工作，开好班前班后汇报分析会议，制定本班各项工作计划。

十一、监督做好本班的各项预防性试验工作。

十二、做好本值内各种图纸资料记录工作，并负责交给下一班。

十三、负责组织本班人员做好设备、环境的清洁卫生工作，坚持文明生产。

认真及时完成当值时间内的各项工作。

十四、值班时间内因故离开岗位应取得站长或上级领导批准，并指定专人代替。

值班长的岗位职责（2）主要包括以下几个方面：1. 负责班组成员的调配工作，安排每个人的工作任务和工作时间，确保岗位的正常运行。

运行班长安全生产职责班长在企业中担任着安全生产的重要职责，其职责主要包括以下几个方面。

一、负责制定安全生产方案。

班长是安全生产工作的责任人，其首要职责就是制定安全生产方案。

他需要全面了解企业的安全生产情况，分析存在的安全隐患和问题，并根据实际情况制定相应的应对方案。

这一过程需要班长具备对安全生产领域的深刻认识和丰富的经验。

二、组织安全培训和教育。

班长需要负责组织安全培训和教育工作，确保全体员工都具备必要的安全知识和技能。

他需要制定培训计划，安排培训内容，组织培训人员，并确保培训活动的顺利进行。

通过培训和教育，班长可以增强员工对安全生产的重视程度，提高他们的安全意识和自我保护能力。

三、监督落实安全措施。

班长需要监督企业内部各项安全措施的执行情况，确保安全措施得以落实。

他需要了解各项安全措施的具体内容，对违反安全规定的行为进行及时制止和纠正，并向上级汇报相关情况。

通过监督和落实安全措施，班长可以预防和消除安全事故的发生，保障员工的身体健康和生命安全。

四、及时处置安全事故。

班长需要在发生安全事故时，迅速采取应急措施，组织施救和救护工作，并与上级保持及时沟通，协调相关部门的应对措施。

他需要做好事故现场的保护和警戒工作，确保事故的不扩散和不恶化。

通过及时处置安全事故，班长可以最大限度地减少事故造成的损失和影响。

五、开展安全检查和评估。

班长需要定期组织安全检查和评估工作，全面了解企业的安全状况和存在的问题。

他需要制定检查计划，明确检查内容和方法，并及时记录和整理检查结果。

通过安全检查和评估，班长可以发现和解决潜在的安全隐患，提升企业的安全管理水平。

六、提出改进建议。

班长需要根据安全检查和评估的结果，提出改进建议和措施，推动企业的安全生产工作不断改进。

他需要协调各部门和职能人员，形成改进安全生产的共识和行动，并监督改进措施的落实情况。

通过提出改进建议，班长可以不断完善和提升企业的安全管理体系。

七、做好安全档案和统计工作。

运行值（班长）安全职责1. 背景和目的为了确保企业的生产运作安全稳定，提高员工工作环境的安全性和可靠性，保障员工的身体健康和生命安全，订立本规章制度。

本制度旨在明确运行值（班长）在生产过程中的安全职责，确保责任的落实和任务的完成。

2. 适用范围本规章制度适用于企业生产运作过程中的运行值（班长）。

3. 安全职责3.1 安全意识培养•对员工进行安全意识教育和培训，提高员工对安全工作紧要性的认得。

•定期组织开展安全培训和演练，以加强员工应对突发安全事故的本领。

3.2 风险识别与评估•熟识生产工艺和设备运行原理，能够识别潜在的安全风险，及时采取措施进行掌控和防备。

•定期对生产现场进行安全风险评估，并提出改进和掌控措施。

3.3 安全工作组织•组织开展安全标准化建设，确保生产过程符合相关安全标准和法规要求。

•负责订立本部门的安全操作规范，明确工作流程和安全要求。

3.4 安全监督与检查•对生产现场进行巡回检查，发现存在的安全隐患及时进行整改。

•确保安全设备的完好性和有效性，检查并参加安全设备的维护和保养工作。

3.5 突发事故处理•在突发安全事故发生时，立刻启动应急预案，组织员工有序撤离和扑灭初起火灾。

•帮助应急救援人员开展救援工作，并与相关部门保持联络，及时报告事故情况。

3.6 安全记录和统计分析•做好安全事故的记录和统计工作，及时报告上级主管部门。

•对发生的安全事故进行分析和总结，提出改进建议，并推动改进措施的落实。

4. 责任追究针对运行值（班长）未能履行安全职责的情况，将予以相应的责任追究，例如：•未能及时发现和处理安全隐患，导致安全事故的发生，将追究其相关责任。

•未能组织安全培训和演练，影响员工对安全工作的认得和本领，将追究其责任。

•对突发安全事故处理欠妥，导致事故扩大或人员伤亡，将追究其严重责任。

5. 监督与评估本企业将通过以下方式对运行值（班长）的安全职责进行监督和评估：•定期进行内部安全检查，对运行值（班长）的安全工作进行评估。

运行班长岗位安全职责3篇(一)运行班长是本班组的平安第一负责人,对本班发生误操作、违反两票三制和平安风险防范、事故预想、应急预案不落实以及严峻违反劳动纪律现象负有管理责任。

(二)负责组织贯彻上级有关平安生产方针、政策、法规、规程、规定,加强本班组职工平安教育、负责本班组的平安目标分解,落实到每个岗位并制订详细实施的保证措施。

(三)负责制订本班组年、季、月岗位培训方案、及反事故演习方案,组织完成事故预想;负责对新人员及临时用工做好平安教育及平安交底。

(四) 组织本班职工开展平安月活动,季节性平安大检查、平安性评价和各种专项平安检查活动,贯彻“边检查,边整改”的原则,每个轮值组织一次的班组周平安活动,活动应联系,并做好记录。

(五) 班组发生的担心全现象,坚持“四不放过”原则,仔细分析,查找缘由,明确责任,照实上报,组织争论和制订今后平安防范措施;负责组织本班各岗位对上级下达的有关反措方案的落实。

(六)仔细执行交接班制度,巡回检查制度。

仔细执行设备周期维护制度,设备的定期试验,切换制度,组织各岗位做好设备的定期维护工作,并做好记录。

(七) 准时发觉设备缺陷并仔细登记,发觉重大缺陷准时汇报协作处理;做好消缺后质量验收。

机组的大、小修、设备缺陷处理,应仔细做好平安隔离措施和设备检修后的质量验收工作。

设备异动后根据专业要求准时做好图纸规程资料的修改,保证本班图纸、规程与实际相符。

(八) 仔细执行运行操作制度,负责本班各岗位重大操作的审票工作,检查督促本班各岗位严格按操作票规定程序进行操作;组织落实危急点分析预控。

(九) 发生特别或事故时,组织指挥本班各岗位人员按规程坚决处理,尽快停用、隔离故障设备,启用备用设备,维持主设备正常运行,防止特别、事故扩大,处理完毕后,保证特别、事故现场完整,并照实做好具体记录。

(十) 对上级违反安规,危及人身、设备平安的错误指挥,赐予拒绝并越级上报。

严以律己,以身作则,带领全班人员仔细遵守各项规章制度、劳动纪律,对本班违规违纪的行为提出批判并按规定考核。

运行班长安全职责规章制度第一章总则为确保企业运行过程中的安全，保障员工的生命安全和资产安全，规范运行班长的安全职责，订立本规章制度。

第二章运行班长安全职责第一节安全管理1.运行班长是负责所属班组的安全管理工作的重要责任人，必需确保全部操作符合相关安全法规和企业安全操作规程的要求，并及时采取措施，防备和除去各种安全隐患。

2.运行班长应熟识所属工作区域的安全设施和设备操作规程，并向班构成员进行转达、培训和监督，确保其掌握正确的操作方法和安全知识。

3.运行班长应定期检查所属工作区域的安全设施和设备，并负责修理、更换和维护工作，确保安全设备的正常运行。

4.运行班长应建立健全安全档案管理制度，记录并保管所属工作区域的安全操作记录、事故记录和应急救援措施，以备查阅和总结经验教训。

第二节应急处理1.运行班长应具备肯定的应急处理本领，及时处理和报告各类突发事件，采取紧急救援措施，并帮助相关部门进行事故调查和报告工作。

2.运行班长应依据企业的应急预案，搭配消防、安全、环保等部门进行演练和组织各类应急演练活动，提高员工的应对突发事件的本领。

3.运行班长应了解各类不安全品的性质和储存要求，加强不安全品的管理和运输，确保不安全品在运输途中不发生泄漏和事故。

第三节事故调查和防范1.运行班长应及时调查和报告所属区域内的安全事故和事故隐患，并提出解决方法，确保事故不再发生。

2.运行班长应参加企业组织的安全培训和教育，加强事故防范意识和应急处理本领。

3.运行班长应向员工灌输安全文化，促使员工养成良好的安全习惯，提高员工的安全意识和自我防范本领。

第三章管理标准1.运行班长应做到安全意识强、责任心强、纪律性强。

2.运行班长应了解所属工作区域的安全制度和规定，严格依照规定执行，不得违反和敷衍塞责。

3.运行班长应及时掌握有关安全技术和管理方面的知识，提高自身本领，以便更好地管理所辖班组的安全工作。

4.运行班长应定期向上级部门报告工作进展情况，并接受上级部门的安全工作引导和督察。

运行班长岗位职责介绍运行班长岗位职责介绍五篇篇一：运行班长岗位职责1、电气运行班长是班组行政、生产的总负责人，是全厂电气设备正常运行和事故处理的领导人。

2、电气运行班长在行政上隶属电气分场领导，在岗位上受当值值长的领导。

3、发生事故时，指挥全班人员按规定迅速果断的处理事故，避免事故扩大，并将处理情况随时汇报值长，听其命令。

4、严格要求自己，以身作则，并经常检查各岗位的工作，带领全班人员执行好各种规章制度，团结全班人员搞好安全文明生产。

5、对自己布置的工作和发布的命令负责，对上级发布的命令有明显错误的，有权拒绝执行，并可越级上报。

6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批评教育，无效时有权停止其工作，并汇报分场领导。

7、在值长领导下，合理调整运行方式，确保各机组安全经济运行。

8、审核倒闸操作票，合理分配本班人员进行操作和监护工作。

9、认真办理电气工作票，对不合格的工作票拒绝签字并提出合理意见。

10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。

在发现重大设备缺陷和异常时，应亲自检查一遍，并拟定采取的措施。

篇二：运行班长岗位职责1. 服从车间领导和安排，负责烧成系统：自原料堆场至熟料入库生产线（包括煤磨系统）设备和人员的管理，积极配合车间领导开展管理工作。

2. 组织、指挥本班人员完成领导下达的生产任务和上个班交代的各项工作，协调解决本班各岗位出现的问题，确保生产顺利进行。

3. 贯彻落实公司及生产部的管理制度，做好班组建设和精神文明建设。

4. 按时收齐本班各岗位巡检和操作纪录，及时交与车间负责人。

5. 督促巡检工认真巡检，确保设备正常运行，出现设备故障和事故时及时汇报值班主任和车间领导，采取有效措施予以排除。

6. 负责本系统设备润滑，设备运行状态的鉴定，对机、电等维修人员的维修质量有监督权、建议权，验收维修人员对设备的检修结果，确保检修质量。

7. 协调好班组间的关系，认真做好交接班工作，要有大局观，给下班生产管理创造良好条件，确保生产顺利进行。

值班长的安全职责一、值班长是当值期间班上安全第一责任人。

二、在当值期间负有当值班次的全部安全责任。

三、应熟悉和掌握下列规程：《国家电网公司电力安全工作规程》、《安全生产工作规定》、《电业生产事故调查规程》、公司《变电运行规程》、《现场运行规程》、公司《安全生产奖惩条例》。

四、应坚持原则，以身作则，带头学习和执行安全工作规程、两票三制，上级和本变电站制定的安全管理规章制度，以及上级有关安全的指示，努力提高自身的业务水平。

五、组织当值全体运行人员讨论运方，布置有关事故预想，制定工作计划并明确分工，交班前填写或审查交接班记录并做好逐项交接工作。

六、许可当值内检修工作，认真做好验收和工作终结，并为本班做好操作票的填写初审。

七、根据调度命令进行正确操作及处理各类事故，对危险及人身和设备安全的情况有权组织当值人员先作处理，然后向调度和工段报告。

八、发现设备缺陷、异常情况或已经处理的事故、开关跳闸等情况应做好记录及时向调度和部生技科报告。

九、严格执行值班人员八条纪律，制止当值内危及安全运行的违章行为，对已发现违章行为未加制止造成后果应负有当值的直接责任。

十、严格执行两票三制。

十一、对明显危及安全的命令和指示应向有关上级说明情况并暂停执行。

值班长的安全职责（2）主要包括以下几个方面：1. 保障工作场所的安全：值班长负责确保工作场所的安全，包括定期检查设备的安全性和可靠性，确保工作环境符合安全规范，如消防安全、电气安全等。

2. 组织灾难应急响应：值班长负责组织灾难应急响应工作，包括制定和实施灾难应急预案，协调员工的应急行动，以及组织相关训练和演习，确保员工在紧急情况下能够正确应对并保障安全。

3. 监控工作场所的安全状况：值班长需要通过监控设备、巡查和定期检查等手段，及时发现和排除安全隐患，确保工作场所的安全性。

在发现问题时，及时采取措施解决或上报上级机构并配合处理。

4. 指导员工安全操作：值班长负责指导员工按照安全操作规程进行工作，包括使用安全设备、进行安全操作、确保个人安全等，同时要加强安全意识教育，提高员工的安全意识和技能。

运行调度值班长安全职责
1.熟知安全应知应会，落实应急防范措施，在确保安全的前提下，履行本岗位工作职责；
2.承担公司生产安全应急预案和突发环境事件应急预案所规定的职责；
3.负责本班组当班期间的生产调度安全管理；
4.负责当班期间运行调度生产SCADA系统及视频监控等系统的监屏与巡检管理工作；
5.负责当班期间运行调度收集、分析、监视工艺、设备运行参数的管理工作，监控各单位生产活动，发现问题及时处置并上报；
6.负责当班期间运行调度船舶作业、仓储周转、管道输油计划等一般调度令的审核批准，做好生产调度协调；
7.负责调度室内机房机柜和消防设施的巡检及调度室出入管理工作；
8.每年接受安全再培训的时间不得少于20学时。