关于鼓励广大员工提合理化建议的通知

关于征集员工意见、合理化建议的通知
关于设立员工意见箱，征集员工意见、
合理化建议的通知
各位同事：
为促进公司健康快速发展，鼓励各位员工对公司各项管理工作提出意见和合理化建议，公司特设立员工意见箱，希望大家集思广益，畅所欲言。

现将相关事宜说明如下：
一、意见、建议征集范围
公司全体员工
二、征集内容：
1、在经营管理、制度建设、机构设置等方面的改革办法或改进方案；
2、提高工作质量的建议；
3、有效的利用和节约能源、原材料等方面的改革办法或改进方案；
4、在施工工艺、检验方法、劳动方法、劳动保护、安全技术等方面的改进；
5、工具、设备、装置的改进；
6、工作中存在的问题；
7、其他需要改进的方面。

二、邮箱地址：www.
三、征集流程
各位员工可随时提出本人的意见、建议或需求办理的问题，发送到邮箱，综合部将按期进行检察收集，并于每周六上午汇总意见箱中的信息并上交总包办，公司将针对各项不同意见、建议、问题予以反馈、采纳或办理。

三、注意事项
公司意见箱仅用于收集广大员工的意见和合理化建议，任何人不得用于其他用途。

公司综合管理部。

关于在全厂开展征集合理化建议活动的通知
为倡导和营造求实创新、合作自强的企业文化氛围，推进公司制度化、程序化、标准化、透明化、人性化建设，促进公司生产经营和管理工作得到进一步提高，企业决定面向全体员工征集合理化建议。

一、合理化建议内容：
1、关于公司和本单位的生产经营管理、安全环保管理、设备管理、技术管理、质量管理、财务管理、软环境等的建议；
2、关于成本分解和管理的措施和建议；
3、关于新技术、新方法、新工艺的建议；
4、关于能够提高效率、提高质量、提高回收率等的措施和成功经验（不论大小）；
5、关于您对当前公司和本单位工作等方面的合理化建议。

6、其它有关工作的合理化建议。

二、活动要求：
1、“合理化建议”活动是民主管理的一种重要形式，是员工献计献策、提出意见建议的重要渠道，是员工发扬主人翁责任感的具体体现。

请广大员工踊跃建议，把潜藏在平时工作生活中的真知灼见转化为效益成果。

2、提建议时要在指出问题的同时，提出解决问题的办法和措施。

对于较大的建议要具有科学性、可行性和效益性。

三、合理化建议奖励：
此次活动将由公司组织专业技术人员和相关管理人员对合理化建议进行讨论研究可行性。

1、对于提出的合理化建议，公司通过论证对切合实际，有可行性，操作性强的。

一经采纳，按照不同等次，给予一次性奖励20—200元。

2、针对优秀合理化建议，有创意，能解决公司生产和工作中存在的具体问题。

一经采纳，将给予特殊贡献奖。

3、本活动纳入公司绩效工作考核，以职工提出率和合理化建议采纳率作为公司年度评优优先的重要依据。

附：合理化建议表
合理化建议表
编号：。

关于公司征集合理化建议的通知尊敬的全体员工：大家好！近些年，公司一直致力于提升企业竞争力和发展速度，以确保实现公司的长期战略目标。

为了进一步推动公司的持续发展，我们希望倾听员工的声音，并征集大家的合理化建议。

合理化建议是指员工在工作中根据自己的实际情况和经验，提出改进工作流程、提高工作效率、降低成本、优化资源配置等方面的建议。

具体可能涉及到公司的各个方面，包括生产流程、设备购置、人员安排、企业文化等等。

我们欢迎各位员工广泛参与，并且期待聆听来自各个层级和岗位的有益建议。

我们相信，每一个员工都是公司的重要资源，每个人对于把工作做得更出色和更高效，都有自己独特的理解和见解。

因此，我们希望通过征集合理化建议的方式，为每个员工提供一个平等、公正的机会，让每个人都能发挥自己的才能和智慧，为公司的发展贡献力量。

为了确保征集工作的顺利进行，我们将采取以下步骤：1.设计征集合理化建议的流程：我们将建立专门的征集工作小组，负责收集和整理所有的合理化建议。

该小组将根据建议的内容和影响程度进行评估，并将优秀的建议提交给高层领导进行研究和决策。

3.评选和奖励：根据建议的创新性、可行性和影响程度，征集工作小组将评选出最优秀的建议，并将评选结果在公司内部进行公示。

同时，我们将给予提交优秀建议的员工适当的奖励和表彰。

希望大家能够积极参与到这次征集工作中来，相信通过大家的努力和创新，公司一定能够取得更大的进步和发展。

每一条合理化建议都可能成为改变我们工作和生活的关键因素，所以请大家充分发挥自己的智慧和创造力，为公司的未来贡献力量！最后，衷心感谢大家对公司的支持与付出。

希望这次征集合理化建议的活动能够使每位员工感到自己的价值和作用，同时也为公司的进步助力。

谢谢！。

工会开展合理化建议的通知尊敬的各位同事：大家好！经过深入研究和广泛征求意见，我们工会决定开展一次关于合理化建议的活动，旨在通过广泛听取员工的建议和意见，推动我们企业的发展和改善员工福利待遇。

现将活动相关事项通知如下：一、活动目的通过开展合理化建议的活动，旨在激发全体员工的创造力和自主创新精神，通过员工智慧，推动企业的持续发展和进步，提高员工工作环境和福利待遇。

二、活动内容1.鼓励员工踊跃提出合理化建议。

员工可以就工作流程、设备使用、员工福利、团队合作等方面提供建议，并附上相应的实施方案和预期效果。

2.开展员工意见征集活动。

设立意见箱或线上留言板，鼓励员工匿名或实名向工会或相关部门提供意见和建议，保障员工真实表达。

3.组织评审和筛选环节。

通过专门的评审团队审核并筛选出具有可行性和切实可行的合理化建议，确定可推进的方案。

4.完善奖励机制。

对于提出的合理化建议，将给予适当的奖励和表彰，鼓励员工的积极性和参与度。

三、活动时间本次合理化建议活动将从即日起开始，至XX年XX月XX日截止。

四、活动流程1.通知员工参与活动；2.员工提供合理化建议并提交给工会或相关部门；3.评审团队对建议进行评审筛选；4.确认可行的建议方案，并推进实施；5.对质量较高的建议进行表彰和奖励。

五、奖励和表彰1.对于提出优秀合理化建议的员工，将根据建议的质量和实际效果给予适当的奖励，具体奖励将在评审后确定。

2.优秀建议将发布在企业内部刊物或公司网站上，并在相关会议上进行展示表彰，提高员工的影响力和认可度。

六、注意事项1.根据社保法律法规，对于提供建议的员工，一定要保护其个人隐私和利益，确保匿名提交的建议不会泄露员工的个人信息。

2.员工提出的建议应积极向上，切实可行，并符合公司的法律法规和价值观。

3.提出建议的员工应对于自己的建议进行解释和说明，以便评审团队更好地了解建议的内容和实施步骤。

4.工会将根据员工提出的建议，对建议进行初步筛选和分类，确保公正公平。

公司征询合理化建议的通知尊敬的员工们：大家好！我是公司的人力资源管理部门的负责人。

首先，感谢大家一直以来对公司发展的支持与付出。

为了进一步提高公司的绩效与效益，我们决定开展一项征询合理化建议的活动。

为什么我们要征询合理化建议呢？因为作为一个珍视员工的发展与创新的企业，我们相信，公司的进步和发展往往来自于每位员工的优秀想法和创新的思维。

你们身处于一线工作岗位，对于工作流程、管理方式或者工作环境中的不合理之处更加敏感和具有直观的感受。

因此，我们相信，你们能够提出一些有针对性的合理化建议，帮助我们发现问题，改进工作。

合理化建议是指通过改善工作环境、优化工作流程、提升工作效率等方面的建议，以便我们能更好地组织工作，提高效率。

这也是我们以确保员工福利、提高企业综合竞争力为目标的一项重要工作。

为了方便大家提出建议，我们主要通过以下几种方式：1.建立电子建议箱。

我们将在公司的内部通信平台上开设一个专门的板块，供大家提供建议和意见。

你们可以通过电脑、手机或者其他设备，随时随地发表自己的建议。

2.举办员工座谈会。

我们将组织员工座谈会，想听听大家对工作环境、工作流程等方面的看法和建议。

这是一个面对面交流的机会，你们可以直接向我们提出问题和建议。

3.邮件提醒。

公司会定期通过邮件的方式提醒员工关于合理化建议的活动，并鼓励大家积极参与。

我们会针对合理化建议进行综合评估，并选择一些切实可行的建议进行实施。

对于提出优秀合理化建议的员工，公司将给予一定的奖励和表彰，以鼓励大家更多地参与进来，为公司发展贡献自己的智慧和力量。

最后，为了确保征询合理化建议的顺利进行，我们希望大家能够充分思考，认真提出自己的建议，并确保建议的合理性和可行性。

同时，也请大家相互鼓励与支持，共同为公司的发展出谋划策。

谢谢大家的支持与配合！祝愿大家工作愉快，生活幸福！人力资源管理部门。

关于鼓励广大员工提合理化建议的通知各部门、公司员工：为广泛听取广大员工的合理化意见与建议，及时发现公司生产、管理中存在的问题，完善规范公司管理，经公司研究，决定设立意见箱及邮箱收取员工建议，现将相关事宜通知如下：一、适用人员：公司全体干部员工，即中一所有人员都有权利提出意见和建议。

二、合理化建议内容：（一）管理方面1、认为公司施工、服务、安全、技术、人事、薪资等相关管理制度不合理、需要修改或完善的；2、认为公司相关工作有疏忽或需要重视的；3、其他对公司提升管理水平或填堵管理漏洞有帮助的建议。

（二）创新方面1、对设备改善、安全、提高功效方面有重大帮助的；2、对产品工艺改进、品质提升有积极作用的；3、其他对公司发展有益的创新建议。

（三）作风方面1、吃、拿、卡、要，刁难职工的；2、滥用职权、假公济私、收受贿赂、贪污腐化的；3、弄虚作假、玩忽职守、应付懈怠、欺骗公司的；4、以权谋私、袒护亲属、奖罚不公、拉帮结派的；5、其他不良的工作作风。

三、反映途径：（一）公司将设意见箱，在售楼部一楼水池景观旁。

（二）电子邮箱：四、征集流程：各位员工可随时提出自己的意见、建议或需要解决的问题，投至意见箱或发送至电子邮箱，公司指定专人（安环部部长郭彬）保管意见箱钥匙，定期进行查看收集，并将所提建议或反映问题整理后直接向总经理汇报，同时公司将成立调查小组，对员工所提建议或反映问题的真实性进行跟踪调查。

对于检举不良工作作风的员工，公司给予充分的保护和保密，绝不泄露检举人个人信息。

五、说明要求：（一）为激励大家积极提出建议、检举不良行为，管理、创新方面的合理化建议一经公司采纳，根据实际情况给予建议人不低于200元的奖励；检举不良工作作风的，一经查实，给予检举人500元的奖励。

（二）所提建议或反映问题必须清晰注明自己的姓名、所属部门及岗位，否则一律不予受理或受理后不给予相关奖励。

（三）管理、创新方面的合理化建议要对现实情况及改进后取得的成果进行简单的论述；反映不良工作作风的，要有真凭实据，写明事件发生的时间、地点、人物及经过。

关于合理建议化提案征集活动通知尊敬的各位员工：大家好！首先，感谢大家对公司工作的辛勤付出和支持。

为了更好地提高公司的工作效率和服务质量，我们决定开展合理建议化提案征集活动。

一、活动背景作为一家快速发展的公司，我们不断追求创新，不断改进。

我们明白，每一个员工都是宝贵的财富，每一个人都可以为公司的发展贡献自己的智慧和经验。

因此，我们决定开展这次合理建议化提案征集活动，希望能够倾听每一位员工的意见和建议，以便更好地满足大家的需求和改进公司的工作流程。

二、活动内容本次活动的内容主要包括以下几个方面：1.提案范围：对公司工作流程、服务质量、办公环境、员工福利等方面的合理建议。

2.提案形式：员工可以以书面形式提交提案，内容包括问题的描述、解决方案的提出、预期效果等。

3.提案截止时间：截止时间为XX年XX月XX日，过期未提交提案视为自动放弃。

4.提案评选：评选由公司指定的评审小组负责，根据提案的创新性、可行性、实施效果等因素进行评比，并最终选出优秀提案。

5.奖励机制：对于评选出的优秀提案，将给予相应的奖励，并在公司内部进行展示和宣传。

三、活动目标本次活动的目标主要有以下几点：1.激励员工积极参与：通过开展此次征集活动，希望激励员工积极提出建议，吸引更多人参与公司的发展和。

2.改进公司工作流程：通过听取员工的建议和意见，找出工作中存在的问题，并提出可行的解决方案，从而改进公司的工作流程，提高工作效率。

3.提高服务质量：员工是与客户直接接触的重要环节，他们的建议和体验对于提升服务质量至关重要。

通过此次活动，希望能够从员工的角度出发，改进服务，提高客户满意度。

四、注意事项在参与本次活动前，希望大家注意以下几点：1.提案要求真实可行：请务必确保所提交的提案是真实可行的，能够在实际工作中得以落地。

2.提案内容要求清晰明了：请在提案书中清晰地描述问题，并提出具体的解决方案和预期效果。

3.提案书限制字数：请确保提案书的字数在1200字以上，以确保能够充分表达自己的想法和见解。

关于征集员工意见合理化建议的通知亲爱的员工们：大家好！作为我们公司的管理团队，我们一直致力于提升员工参与和员工满意度，并不断努力改善工作环境和流程。

为了更好地倾听员工的声音和意见，我们决定开展一次征集员工意见和合理化建议的活动。

通过这次活动，我们希望能够更全面地了解员工的需求和期望，以便我们能够针对性地改进和创新。

本次征集活动的目的是为了收集员工在工作中遇到的问题和困难，同时也鼓励员工提出建设性的改善建议，分享与大家的好想法。

我们相信每一个员工都是公司发展的重要力量，都有着丰富的经验和智慧，所以我们真诚地希望大家能够积极参与活动，为公司的发展贡献自己的一份力量。

为了让这次征集活动更加有效和高效，我们制定了以下具体的承诺和步骤：1.确定时间：活动将在本月开始，并持续一个月的时间。

请大家在这一个月内认真思考和准备自己的意见和建议。

2.提交方式：为了方便大家的参与，我们在公司内设置了专门的投递点，同时也会通过电子邮件的方式接收信息。

请将您的意见和建议以书面形式提交，内容包括但不限于对工作环境、工作流程、员工福利等方面的意见和建议。

请大家务必注明自己的姓名和部门，以便我们更好地了解和跟进您的意见。

3.保密和匿名：我们重视每一位员工的意见，所以我们会对所有的意见进行严格保密。

如果您希望匿名提交意见，也请在提交时告知我们。

4.意见分析和反馈：我们将会对所有的意见和建议进行认真分析和研究，然后根据可行性和紧迫程度进行优先处理。

我们将向所有提交意见的员工反馈相应的处理结果，并及时通知大家关于改进的进展情况。

通过这次活动，我们希望能够实现以下目标：1.提高员工参与度：通过征集员工的意见和建议，我们希望能够让每位员工都有机会表达自己的看法，并积极参与到公司的发展中来。

2.增进员工满意度：我们相信只有在一个良好的工作环境下，员工的工作效率才能最大化，所以我们希望通过倾听员工的声音，改善工作环境和流程，提高员工的满意度。

关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事：
为推动企业的科学管理和高效运行，提高工作效率和质量，现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下：
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见，挖掘改进工作和管理的创新点子，促进企业的可持续发展和竞争力提升。

二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。

三、参与对象
本次活动面向全体员工，鼓励每个人积极参与，发表自己宝贵的意见和建议。

四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。

2.提交的建议和意见要具体、实用、可行，并能带来显著的效益。

五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见，将由相关部门给予奖励，并在企业内部公示表扬。

2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。

六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交，接收部门：XXX。

2.建议和意见也可通过电子邮件发送至：XXXX。

七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息，请参与人员严格遵守保
密规定，不得泄露相关信息。

八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况，提
出具体可操作的建议和意见。

2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则，不得散布虚假信息或攻
击他人。

希望各位同事能积极参与本次活动，将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”，为企业的发展贡献力量。

相信通过大家的共同努力，我们
一定能够取得优异的成绩！
特此通知。

XX公司。

合理化建议奖励通知范文
亲爱的小伙伴们：
大家好呀！今天可是有个超级棒的消息要告诉大家呢！
咱们公司一直都特别鼓励大家积极开动小脑筋，为公司的发展出谋划策。

这不，最近好多小伙伴都提出了超级厉害的合理化建议，就像给公司注入了一股又一股的新鲜活力。

首先要表扬[员工姓名1]，他提出的关于优化咱们工作流程的建议，就像给一台有点卡顿的机器加了润滑油一样，让整个流程变得顺畅无比。

按照这个新流程，不仅工作效率大大提高了，而且还减少了很多不必要的麻烦。

还有[员工姓名2]，他的节约成本的建议简直是“省钱小妙招”。

他就像一个超级管家一样，发现了那些平时被我们忽略的小细节，经过他这么一调整，公司在某些方面的成本就像坐滑梯一样降了下来，这可都是实实在在的利润呀！
为了感谢这些小伙伴的智慧贡献，公司决定给予他们丰厚的奖励！
[员工姓名1]将获得[具体奖励内容1]，希望你拿着这个奖励，继续发挥你的聪明才智，说不定下次又能想出什么惊人的点子呢！
[员工姓名2]呢，你的[具体奖励内容2]已经在向你招手啦。

你的这个建议让公司看到了你对公司的用心，真的是非常棒！
当然啦，其他小伙伴的建议也都非常不错，虽然这次没有被选中获得奖励，但是你们的积极参与同样很重要。

公司的发展就像一场大冒险，需要大家一起集思广益，每一个小想法都可能是通往成功的一块小拼图。

希望大家以后继续保持这种积极的态度，把你们那些奇妙的想法都大胆地说出来。

说不定下一次站在领奖台上的就是你哦！
再次向获得奖励的小伙伴表示热烈的祝贺！
[公司名称] [通知日期]。