企业应急组织机构

一、编制目的为提高应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地开展应急处置工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本应急预案。

二、适用范围本应急预案适用于公司范围内可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、应急组织机构1.应急指挥部（1）指挥长：由公司总经理担任，负责全面领导应急指挥部工作。

（2）副指挥长：由公司副总经理担任，协助指挥长开展工作。

（3）成员：各部门负责人及专业技术人员。

2.应急指挥部办公室（1）主任：由公司副总经理兼任，负责应急指挥部办公室的日常工作。

（2）副主任：由公司安全环保部负责人担任，协助主任开展工作。

（3）成员：各部门安全环保管理人员。

3.应急工作组根据突发事件类型，设立以下应急工作组：（1）应急救援组：负责现场救援、伤员救治、物资保障等工作。

（2）安全保卫组：负责现场秩序维护、交通管制、治安巡逻等工作。

（3）医疗救护组：负责伤员救治、防疫消毒等工作。

（4）物资保障组：负责应急物资的采购、调配、分发等工作。

（5）信息宣传组：负责应急信息的收集、整理、发布、宣传等工作。

（6）后勤保障组：负责应急现场的餐饮、住宿、交通等工作。

四、应急响应程序1.预警响应（1）当发生可能引发突发事件的苗头时，应急指挥部办公室应立即启动预警响应程序。

（2）应急指挥部办公室通知各应急工作组做好应急准备。

2.应急响应（1）当突发事件发生时，应急指挥部办公室应立即报告指挥长，启动应急响应程序。

（2）应急指挥部办公室通知各应急工作组按照预案要求，迅速开展应急处置工作。

3.应急结束（1）当突发事件得到有效控制，危害消除后，应急指挥部办公室应向指挥长报告。

（2）指挥长批准应急结束，应急指挥部办公室通知各应急工作组恢复正常工作。

五、应急保障措施1.物资保障：应急指挥部办公室负责应急物资的采购、储备、调配等工作。

2.人力资源保障：各部门应按照预案要求，组织人员参加应急演练，提高应急处置能力。

为确保公司能够高效、有序地应对突发事件，保障员工的生命财产安全，提高公司的应急管理水平，特制定本公司应急预案组织构架。

一、组织架构1. 应急指挥部应急指挥部是公司应急工作的最高决策机构，负责公司应急工作的全面领导和指挥。

应急指挥部由公司主要负责人担任总指挥，下设副指挥、成员等职务。

2. 应急办公室应急办公室是应急指挥部的日常办事机构，负责应急工作的组织、协调、监督和落实。

应急办公室设主任一名，副主任一名，成员若干。

3. 应急小组应急小组是应急办公室下设的专项应急工作机构，负责针对不同类型突发事件开展应急响应和处置工作。

应急小组包括以下部门：（1）应急救援组：负责突发事件现场的应急救援和人员疏散工作。

（2）技术保障组：负责突发事件现场的技术支持和保障工作。

（3）物资保障组：负责突发事件现场的物资调配和供应工作。

（4）医疗救护组：负责突发事件现场的医疗救护工作。

（5）警戒疏导组：负责突发事件现场的交通管制、人员疏导和秩序维护工作。

（6）信息宣传组：负责突发事件现场的信息收集、发布和宣传报道工作。

二、职责分工1. 应急指挥部（1）制定公司应急预案，组织实施应急预案的修订和完善。

（2）决定应急响应级别，启动和终止应急响应。

（3）组织协调各部门、各小组开展应急响应和处置工作。

（4）对应急响应和处置工作进行监督和评估。

2. 应急办公室（1）负责应急工作的日常管理，组织实施应急预案的贯彻落实。

（2）负责应急信息收集、分析和上报。

（3）负责应急物资的储备和管理。

（4）负责应急培训和演练的组织。

3. 应急小组（1）应急救援组：负责突发事件现场的应急救援和人员疏散工作。

（2）技术保障组：负责突发事件现场的技术支持和保障工作。

（3）物资保障组：负责突发事件现场的物资调配和供应工作。

（4）医疗救护组：负责突发事件现场的医疗救护工作。

（5）警戒疏导组：负责突发事件现场的交通管制、人员疏导和秩序维护工作。

（6）信息宣传组：负责突发事件现场的信息收集、发布和宣传报道工作。

公司应急组织机构组织机构及职责一、组织机构1.总经理办公室总经理办公室是公司应急组织机构的核心部门，负责协调和决策紧急情况的处理。

总经理办公室通常设立应急指挥中心，负责指挥、协调公司全体人员的应急工作，包括组织应急演练、紧急通知、指挥救援工作等。

2.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全管理和环境保护工作。

他们要制定相应的安全制度和操作规程，组织开展安全培训和演练，负责对公司安全设施的维护和管理，同时负责处理事故、紧急情况和环境污染事件等。

3.人力资源部门人力资源部门在应急组织机构中的职责是确保员工的安全和健康。

他们要负责员工的应急救护培训，制定人员疏散和集合的方案，并及时发布相关通知和指导，以及根据情况与员工家属进行沟通和联络。

4.消防与安全保卫部门消防与安全保卫部门负责公司消防安全的管理和保卫工作。

他们要制定应急预案，组织员工的消防演练和安全培训，负责公司内部消防设施的维护和管理，同时负责处理火灾事故、安全保卫和突发事件等。

5.财务部门财务部门在应急组织机构中的职责是确保公司在紧急情况下能够正常运营和筹集足够的资金。

他们要制定财务预案，做好财务记录和报表的备份工作，确保资金的安全和稳定，在紧急情况下及时提供资金支持和决策。

二、职责1.制定应急预案和救援方案：根据公司的特点和风险评估，制定相应的应急预案和救援方案，包括疏散、救援、通讯、物资保障等方面的具体措施。

2.组织应急演练和培训：定期组织应急演练和培训，提高员工的应急意识和应急能力，熟悉应急流程和操作规程，确保在紧急情况下能够迅速反应和行动。

3.进行紧急通知和指挥：在紧急事件发生后，及时发布紧急通知，组织人员疏散和集合，指挥救援工作，协商决策，保障员工和财产的安全。

4.处理紧急情况和突发事件：根据预案和方案，迅速组织和调度救援力量，采取相应的措施和应对策略，处理各类紧急情况和突发事件，减少财产损失和人员伤亡。

5.维护公司稳定运营：在应急事件处理过程中，保障公司的稳定运营，及时与相关部门和政府机构进行沟通和协调，做好应急信息的报告和记录，及时做出决策，并采取有效措施维护公司声誉和形象。

公司应急组织机构的组成一、领导机构1.应急指挥部：负责全面领导和指挥突发事件应急工作，由总经理或高级管理人员担任指挥部主任，同时设置副主任和各职能部门的负责人为成员。

2.危机管理委员会：负责协调各部门的应急工作，决策突发事件的应对方案和资源的调配，由高级管理人员和相关部门负责人组成。

二、职能部门1.安全环保部门：负责制定安全生产和环保管理的相关政策和流程，并进行培训，以保障员工的人身安全和公司的环保要求。

2.人力资源部门：负责员工的健康和安全培训、员工的信息管理、职业健康评估和应急人员的招募与管理。

3.信息技术部门：负责应急信息系统的建设和维护，确保应急信息的收集、传播和存储，以及应急通讯系统的运行。

4.公关部门：负责与媒体和社会公众的沟通，协助应急工作的宣传和对外信息的发布。

5.运营部门：负责应急物资的储备和管理，制定应急资金的使用规则，确保公司应急资源的有效利用和供应链的稳定。

6.法律事务部门：负责与突发事件相关的法律事务的处理，包括协助公司与政府和相关部门的沟通、应对法律责任等。

三、应急小组1.应急办公室：负责应急工作的组织和调度，包括应急通信的协调、应急预案的制定和培训、应急人员的召集和行动计划的执行等。

2.技术支持组：负责应急信息设备和系统的维护和运行，提供技术支持和故障排除，确保信息的准确性和安全性。

3.医疗救援组：负责提供急救和紧急医疗服务，组织和协调医疗资源，确保员工在突发事件中获得及时的医疗救助。

4.通讯联络组：负责与外部机构和其他公司的联络和协调，建立有效的沟通网络，确保信息的及时传递和资源的互助。

5.资源调配组：负责应对突发事件的资源调配，包括物资的储备和分发、人员的调动和分工，确保公司应急资源的有效利用和响应能力的提高。

四、培训和演练1.应急培训部门：负责员工的应急培训，包括应急知识的普及、应急演练的组织和评估，提高员工的应急响应能力和应对突发事件的技能。

2.演练组织部门：负责组织和实施各级演习和应急救援演练，熟悉应急预案和流程，检验应急工作的有效性和反应速度。

公司应急救援组织机构职责一、应急指挥领导小组职责公司事故应急指挥领导小组的主要职责包括如下：（1）确定现场指挥人员，协调事故现场有关工作；（2）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；（3）授权事故状态下各级人员的职责；（4）批准本预案的启动与终止，事故信息的上报工作；（5）接受政府的指令和调动。

二、总指挥职责（1）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；（2）负责发布启动和终止本应急救援预案的响应级别指令，做出应急救援决策；（3）协调事故现场有关工作，组织指挥人员应急疏散的工作；授权事故状态下各级人员的职责；（4）及时向上级主管部门及友邻单位、消防部门通报灾情，必要时请求支援；（5）批准事故信息的上报工作；（6）负责保护事故现场及相关数据。

三、副总指挥职责（1）协助总指挥开展应急救援工作；（2）核实现场人员伤亡和损失情况，及时向总指挥汇报抢险救援工作及事故应急处理的进展情况；（3）当总指挥不在时，代替总指挥负责抢险救援的指挥工作。

四、应急救援团队组成、职责及分工（1）通讯联络组组长是应急指挥领导小组成员之一，负责通讯联络组的工作开展和协调。

成员根据组长的指示，负责具体工作的实施。

通讯联络组的主要职责如下：1）准确了解事故的性质和规模等初始信息。

2）保证迅速、准确地向报事故人员询问事故现场的信息。

3）接到事故通知后应迅速向指挥部发出事故通知,以采取相应的行动。

4）及时通报事故的事态进展。

（2）疏散警戒组组长是应急指挥领导小组成员之一，负责疏散组的工作开展和协调。

成员根据组长的指示，负责具体工作的实施，其任务是负责疏导员工、群众疏散、现场治安、警戒、交通管制等，协助公安消防队对于事故的抢险和调查。

1）主要负责引导员工进行安全疏散，疏散到公司指定地点集合。

2）负责确认火场无人员滞留或受伤（含公司职员、外访人员等）。

3）在人员疏散集合后，督促各部门管理人员清点本部门人数，负责清点员工人数和外来人员人数，并汇总，上报总指挥。

企业应急处置机构与职责概述企业应急处置机构是为了应对紧急事态和危机事件而建立的组织结构。

它负责制定和实施应急预案，以确保企业在紧急情况下能够有效应对并进行适当的处置。

机构设置企业应急处置机构通常由以下部门或岗位组成：1. 应急管理部门：负责组织和协调企业的应急工作，制定应急处置方案和应急预案，提供培训和演练。

2. 通信指挥中心：负责及时获取和传递紧急情报和指令，协调内外部资源，保障信息的准确和流畅。

3. 监控与预警部门：负责监测和分析潜在的紧急情况，发出预警信号，并提供相关数据支持。

4. 救援与支援部门：负责组织和实施紧急救援行动，调度人力和物资资源，协助企业内部及外部的应急处置工作。

5. 安全与保卫部门：负责企业的安全管理，协调应对突发事件的安全措施，保障人员和财产的安全。

6. 法律与合规部门：负责遵守相关法律法规，协助应急工作的法律事务处理，防范法律风险。

职责分工不同部门或岗位在企业应急处置机构中有各自的职责分工：1. 应急管理部门：负责制定和修订企业的应急预案，组织应急培训和演练，指导和监督应急工作的实施。

2. 通信指挥中心：负责组织应急通信系统的运行，及时传递紧急情报和指令，协调不同部门之间的沟通和协作。

3. 监控与预警部门：负责监测和分析潜在的紧急情况，建立预警机制，及时发出预警信号，提供决策支持。

4. 救援与支援部门：负责组织紧急救援行动，调度人员和物资资源，提供紧急援助和支持。

5. 安全与保卫部门：负责制定和执行安全管理措施，保障人员和财产的安全，防范和处置突发安全事件。

6. 法律与合规部门：负责法律事务处理，包括应对潜在法律风险，提供法律咨询和支持，协助应急工作合规性。

协作与配合企业应急处置机构的成员需要紧密配合和协作，共同完成应急工作。

他们应该建立有效的沟通渠道，及时分享信息和指令，确保各部门之间的协调一致。

在紧急情况下，应急处置机构的成员应快速反应，迅速行动，以最大限度地减少损失和影响。

一、组织机构概述为加强企业消防安全管理，提高火灾防控能力，确保员工生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》及相关法律法规，结合企业实际情况，特制定本企业消防应急预案组织机构。

本组织机构旨在明确各级人员职责，确保火灾发生时能够迅速、有序地开展灭火救援工作。

二、组织机构设置1. 消防安全领导小组（1）组长：企业主要负责人，负责全面领导消防安全工作，统筹协调各部门、各层级消防安全管理工作。

（2）副组长：分管安全生产的副总经理，负责监督、检查企业消防安全工作，协调各部门消防安全管理工作。

（3）成员：各部门负责人、安全管理人员、消防专业人员等。

2. 消防安全办公室（1）主任：由消防安全领导小组副组长兼任，负责组织、协调、监督消防安全日常工作。

（2）副主任：由安全管理人员担任，协助主任开展消防安全工作。

（3）成员：消防专业人员、各部门消防安全员等。

3. 消防安全检查组（1）组长：由消防安全办公室副主任兼任，负责组织、协调消防安全检查工作。

（2）成员：消防专业人员、各部门消防安全员等。

4. 消防安全培训组（1）组长：由消防安全办公室副主任兼任，负责组织、协调消防安全培训工作。

（2）成员：消防专业人员、各部门消防安全员等。

5. 灭火救援组（1）组长：由消防安全领导小组副组长兼任，负责组织、协调灭火救援工作。

（2）成员：消防专业人员、各部门员工等。

6. 应急疏散组（1）组长：由消防安全办公室副主任兼任，负责组织、协调应急疏散工作。

（2）成员：各部门员工、保安人员等。

7. 后勤保障组（1）组长：由消防安全办公室副主任兼任，负责组织、协调后勤保障工作。

（2）成员：后勤部门员工、志愿者等。

三、组织机构职责1. 消防安全领导小组负责制定企业消防安全政策、规划，组织、协调、监督消防安全管理工作，确保企业消防安全。

2. 消防安全办公室负责组织、协调、监督消防安全日常工作，开展消防安全检查、培训等工作。

3. 消防安全检查组负责定期开展消防安全检查，发现问题及时上报，督促整改。

一、应急组织机构1. 组织架构应急组织机构分为四个层级：应急指挥部、应急办公室、专业工作组、应急队伍。

（1）应急指挥部：由单位主要负责人担任总指挥，分管领导担任副总指挥，各部门负责人担任成员。

负责应急工作的全面领导和指挥。

（2）应急办公室：设在单位办公室，负责应急工作的日常管理、信息收集、沟通协调、应急物资管理等。

（3）专业工作组：根据应急工作需要，设立若干专业工作组，如应急救援组、医疗救护组、后勤保障组等，负责具体应急工作的实施。

（4）应急队伍：由单位内部员工和外部志愿者组成，负责应急现场的救援、保障等工作。

2. 职责分工（1）应急指挥部：负责应急工作的全面领导和指挥，制定应急工作方案，协调各部门、各单位共同应对突发事件。

（2）应急办公室：负责应急工作的日常管理，收集、整理、分析应急信息，协调各部门、各单位应急工作。

（3）专业工作组：根据应急工作需要，负责具体应急工作的实施，如应急救援、医疗救护、后勤保障等。

（4）应急队伍：负责应急现场的救援、保障等工作，执行应急指挥部和应急办公室的指令。

二、应急预案1. 编制目的应急预案的编制旨在建立健全应急组织体系，明确应急职责，提高应对突发事件的能力，最大限度地减少突发事件对人员、财产和环境的影响。

2. 编制依据（1）国家、地方有关法律法规和标准规范；（2）单位实际情况；（3）国内外应急工作经验。

3. 应急预案内容（1）应急组织体系：明确应急组织架构、职责分工、应急办公室、专业工作组、应急队伍等。

（2）应急响应程序：包括突发事件预警、信息报告、应急响应启动、应急处置、应急恢复等环节。

（3）应急物资保障：明确应急物资的种类、数量、储备地点、调拨程序等。

（4）应急通信保障：明确应急通信设备、网络、线路等保障措施。

（5）应急培训与演练：明确应急培训、演练的内容、形式、频率等。

（6）应急资金保障：明确应急资金来源、使用范围、管理方式等。

（7）应急信息发布与宣传：明确信息发布渠道、内容、形式等。

应急组织机构及职责一、应急组织体系1、根据公司的安全管理机构编制要求，公司成立了安全生产领导小组，并按规定成立公司的安全生产事故应急指挥部。

各在建项目部设立项目安全事故应急小组，负责本项目的事故应急处置等管理工作，协同公司各应急救援组开展现场事故应急救援工作。

2、安全生产领导小组作为公司的安全管理机构，负责指导公司安全生产事故应急指挥部全面开展应急救援工作。

3、公司安全生产事故应急指挥部由公司董事长、副总经理、分公司经理、公司职能部门负责人员等组成，人员组成如下：下设六个应急救援组，组成人员如下：(1)风险评估组(2)技术组(3)人力资源组(4)后勤保障组(5)事故调查组(6)善后处理组4、每个项目部设安全应急小组，组成人员如下：项目部事故应急小组：组长：项目经理副组长：项目技术负责人、项目安全总监组员：项目部管理人员二、应急组织体系框图三、应急组织及职责1、公司安全生产事故应急指挥部(I)负责事故救援的整体指挥，指导项目开展应急救援工作； (2)负责建立公司应对建设工程事故的网络系统，保证与项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门汇报工作;(3)负责本单位的应急救援资金及物质准备，必要时向地方主管部门或政府提出支援请求；(4)负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。

2、项目部安全事故应急小组技术组善后处理组后勤保障组医疗救护组安全保卫组现场抢救组公司安全生产事故应急指挥部技术组风险评估组项目部安全事故应急小组(1)负责指挥现场处理紧急情况，保证安全事件按应急救援预案顺利实施；(2)负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；(3)负责现场所需材料、人员的落实；(4)负责与上级安全生产应急机构的联系及情况汇报；(5)负责与相邻可依托力量的联络求救；(6)负责工程项目生产的恢复工作。

3、风险评估组的职能及职责(1)对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估；(2)指导项目部的安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；(3)完善危险源的风险评估资料信息，为应急的评估提供科学的、合理的、准确的依据；(4)确定各种可能发生事故的应急现场指挥中心位置以便应急时及时启用；(5)制订项目部的应急物资和科学合理的人力资源储备力量。