公司级综合应急预案应急组织机构及职责

公司应急管理组织机构及职责1、公司成立应急救援指挥领导小组，由总经理任总指挥，副总经理任副总指挥，负责全公司应急救援工作的组织和指挥。

2、应急救援指挥领导小组为污水处理厂的常设机构。

3、公司各部门、车间应根据各自的管理职责，成立相应的应急小组，部门主要技术人员担任组长，向应急指挥部负责。

4、当发生事故时，成立由总指挥、副总指挥以及各小组组长组成的事故现场应急指挥部。

1）负责〃应急救援预案〃的制订、修订和完善工作。

2）负责组建应急救援队伍。

3）负责组织各救援小组的实际训练等工作。

4）负责建立通信与警报系统，储备抢险、救援、救护方面的装备、物资。

5）负责督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作。

6）发生事故时，发布和解除应急救援命令、信号。

7）向上级部门、当地政府和邻近单位通报事故的情况。

8）必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。

9）负责事故调查的组织工作。

10）负责总结事故的教训和应急救援经验。

5应急救援领导小组的职责1）应急救援总指挥的职能及职责（由总经理担任）①发生紧急事件时，负责统一组织、指挥救援工作，向各行动小组发出指令，研究决定应急救援中的重大事项。

②分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关污染类型、潜在后果、现有资源,控制紧急情况的行动类型；指挥、协调应急反应彳亍动；应急评估、确定升高或降低应急警报级别。

③决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。

④保持与企业总部安全部门的联系，并随时通报险情情况；保持与当地政府、公安消防、环保安监、医疗部门等的联系，并决定是否寻求外部帮助。

⑤事后组织恢复生产，以及事故调查。

2）应急救援副总指挥的职能及职责（由副总经理担任）①传达总指挥的指令，协调各小组之间的行动。

②密切关注紧急事件的发展动态，并及时向总指挥汇报。

③判断事故的可能发展方向，以预测事故发展的全过程。

④与消防人员、地方政府人员、环保、安监人员保持密切联系。

⑤总指挥不在现场时，代理行使总指挥的职责。

公司应急预案
一、应急预案目的。

为了应对突发事件和紧急情况，保障公司员工的生命安全和财产安全，保障公司正常的生产经营秩序，制定本应急预案。

二、应急预案范围。

本应急预案适用于公司内部发生的突发事件和紧急情况，包括但不限于火灾、爆炸、泄露、人员伤亡、自然灾害等。

三、应急预案组织。

1. 应急预案组织由公司领导成立，包括应急指挥部和应急救援小组。

2. 应急指挥部负责统一指挥、协调应急救援工作，由公司高层领导担任指挥。

3. 应急救援小组由各部门负责人和专业人员组成，负责应急救
援工作。

四、应急预案流程。

1. 发现突发事件或紧急情况后，立即向应急指挥部报告。

2. 应急指挥部立即启动应急预案，组织应急救援小组进行救援工作。

3. 各部门负责人按照应急预案组织人员进行疏散和救援工作。

4. 应急指挥部负责与外部相关部门联系，协调救援工作。

5. 应急救援小组负责对事故现场进行处置和清理工作。

五、应急预案演练。

1. 定期组织应急预案演练，提高员工的应急处理能力。

2. 对演练情况进行评估和总结，不断完善应急预案。

六、应急预案宣传。

1. 对公司员工进行应急预案知识培训，提高员工的应急意识和应急处理能力。

2. 在公司内部张贴应急预案流程和联系方式，方便员工随时查阅。

以上为公司应急预案，希望大家能够严格执行，确保公司的安全和稳定。

生产安全事故应急救援综合预案3 组织机构及职责3.1 应急组织体系3.1.1公司建立生产安全事故应急救援组织，成立应急救援指挥部，由公司领导和相关部门领导组成。

指挥部下设应急办公室和12 个专业组；3.1.2根据公司特性，将在事业部中控室、事业部中控室、事业部中控室设置应急救援指挥部，24小时值守电话见附件一。

应急办公室设在各事业部调度室，由调度主任担任办公室主任，当班调度员、HSE、工程师为成员，主要负责各副总指挥、应急专业组工作信息的收集、过程记录整理、应急指令的上传下达工作；根据现场处置情况及时为总指挥决策提供依据，完成总指挥交办的其他工作任务。

3.1.3发生生产安全事故时，应急救援指挥部，负责全公司应急救援工作的组织、指挥和协调工作；3.2指挥机构及职责应急指挥部组织机构（见下图）3.3应急指挥部分工及职责3.3.1应急指挥部分工总指挥：由公司总经理担任，是事故应急救援处置的领导者、应急方案执行的决策者，直接领导专家组和副总指挥、应急办公室；副总指挥（Ⅰ）：由分管各事业部的副总经理担任，主要协助总指挥做好处置事故和指挥工作，分管应急抢险组、治安警戒组、环境监测组、安全疏散组、医疗救护组。

总指挥不在的情况接替总指挥全面负责应急指挥工作；副总指挥（Ⅱ）：行政副总经理，分管善后处置组、信息报送组、事故协调组、后勤保障组、通讯保障组、物资保障组。

应急副总指挥直接领导、指挥下设的各应急救援专业组，向应急总指挥负责，在应急响应中，应急副总指挥之间应相互协调、相互沟通事故处置中各方面的情况及存在的问题，确保事故险情能得到及时、高效的控制与处置。

3.3.2 应急指挥部职责1）在应急总指挥的领导下指挥、协调应急工作；2）检查应急指挥部布置工作的执行情况；3）掌握突发事故动态、收集相关信息，向总指挥提供进展情况报告；4）负责对应急物品的日常维护保养情况进行检查；5）检查、督促相关单位做好恢复生产及其他善后工作；6）及时反馈应急工作情况；7）总结应急救援工作经验教训。

一、前言为贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产责任制，提高公司应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本预案。

二、指导思想坚持以人为本、预防为主、常备不懈的方针，强化风险意识，提高应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有序、高效地开展救援工作。

三、适用范围本预案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

四、组织机构及职责1. 应急指挥部负责公司级应急演练的总体指挥和协调工作，由公司主要负责人担任指挥长，下设办公室、救援组、医疗组、物资保障组、信息宣传组、秩序维护组等。

2. 办公室负责演练的筹备、组织实施和总结评估工作。

3. 救援组负责现场救援行动的组织实施，包括人员疏散、事故处理、抢险救援等。

4. 医疗组负责现场医疗救护工作，包括伤员救治、卫生防疫等。

5. 物资保障组负责演练所需物资的筹备、调配和供应。

6. 信息宣传组负责演练信息收集、整理和发布，以及舆论引导工作。

7. 秩序维护组负责演练现场的秩序维护，确保演练顺利进行。

五、应急响应1. 预警信息当发生可能引发突发事件的预警信息时，应急指挥部应立即启动应急响应程序。

2. 应急启动应急指挥部接到预警信息后，应迅速召开应急会议，分析研判事件情况，启动应急预案，成立应急指挥部。

3. 现场救援救援组根据应急预案要求，迅速组织力量开展现场救援行动。

4. 医疗救护医疗组根据现场情况，对伤员进行救治，确保伤员生命安全。

5. 物资保障物资保障组根据演练需求，及时调配、供应所需物资。

6. 信息发布信息宣传组根据应急指挥部要求，及时发布演练信息，引导舆论。

7. 秩序维护秩序维护组负责演练现场的秩序维护，确保演练顺利进行。

六、演练内容1. 自然灾害应急演练模拟地震、洪水、台风等自然灾害发生时的应急处置。

2. 事故灾难应急演练模拟火灾、爆炸、泄漏等事故灾难发生时的应急处置。

3. 公共卫生事件应急演练模拟传染病、食物中毒等公共卫生事件发生时的应急处置。

公司应急组织机构组织机构及职责一、组织机构1.总经理办公室总经理办公室是公司应急组织机构的核心部门，负责协调和决策紧急情况的处理。

总经理办公室通常设立应急指挥中心，负责指挥、协调公司全体人员的应急工作，包括组织应急演练、紧急通知、指挥救援工作等。

2.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全管理和环境保护工作。

他们要制定相应的安全制度和操作规程，组织开展安全培训和演练，负责对公司安全设施的维护和管理，同时负责处理事故、紧急情况和环境污染事件等。

3.人力资源部门人力资源部门在应急组织机构中的职责是确保员工的安全和健康。

他们要负责员工的应急救护培训，制定人员疏散和集合的方案，并及时发布相关通知和指导，以及根据情况与员工家属进行沟通和联络。

4.消防与安全保卫部门消防与安全保卫部门负责公司消防安全的管理和保卫工作。

他们要制定应急预案，组织员工的消防演练和安全培训，负责公司内部消防设施的维护和管理，同时负责处理火灾事故、安全保卫和突发事件等。

5.财务部门财务部门在应急组织机构中的职责是确保公司在紧急情况下能够正常运营和筹集足够的资金。

他们要制定财务预案，做好财务记录和报表的备份工作，确保资金的安全和稳定，在紧急情况下及时提供资金支持和决策。

二、职责1.制定应急预案和救援方案：根据公司的特点和风险评估，制定相应的应急预案和救援方案，包括疏散、救援、通讯、物资保障等方面的具体措施。

2.组织应急演练和培训：定期组织应急演练和培训，提高员工的应急意识和应急能力，熟悉应急流程和操作规程，确保在紧急情况下能够迅速反应和行动。

3.进行紧急通知和指挥：在紧急事件发生后，及时发布紧急通知，组织人员疏散和集合，指挥救援工作，协商决策，保障员工和财产的安全。

4.处理紧急情况和突发事件：根据预案和方案，迅速组织和调度救援力量，采取相应的措施和应对策略，处理各类紧急情况和突发事件，减少财产损失和人员伤亡。

5.维护公司稳定运营：在应急事件处理过程中，保障公司的稳定运营，及时与相关部门和政府机构进行沟通和协调，做好应急信息的报告和记录，及时做出决策，并采取有效措施维护公司声誉和形象。

一、编制目的为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，规范公司应急管理工作，提高应急救援反应速度和协调水平，增强公司应对突发事件的能力，防止重大事故的蔓延，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《中华人民共和国突发事件应对法》3. 《中华人民共和国消防法》4. 《企业安全生产标准化评审标准》5. 公司相关管理制度及操作规程三、适用范围本预案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

四、组织机构及职责1. 应急指挥部应急指挥部是公司应急工作的最高指挥机构，负责公司应急工作的组织、协调和指挥。

其组成如下：（1）指挥长：公司主要负责人（2）副指挥长：公司分管安全生产的副总经理（3）成员：各部门负责人及相关部门人员2. 应急指挥部办公室应急指挥部办公室设在安全管理部门，负责应急工作的日常管理和协调。

其职责如下：（1）制定和修订公司应急预案（2）组织应急演练（3）收集、整理和发布应急信息（4）协调各部门开展应急工作3. 应急救援队伍应急救援队伍由公司内部员工和外部专业人员组成，负责突发事件现场的救援和处置工作。

其职责如下：（1）开展现场救援（2）维护现场秩序（3）协助相关部门开展应急工作五、应急响应程序1. 预警（1）各部门应密切关注各类突发事件信息，及时上报公司应急指挥部。

（2）公司应急指挥部根据预警信息，评估突发事件可能对公司造成的影响，启动应急预案。

2. 应急响应（1）各部门按照应急预案要求，立即启动应急响应程序。

（2）应急救援队伍迅速到达现场，开展救援和处置工作。

3. 应急处置（1）现场救援人员根据事故情况，采取有效措施进行应急处置。

（2）公司应急指挥部根据现场情况，协调各部门开展应急工作。

4. 应急结束（1）现场救援工作结束后，公司应急指挥部宣布应急结束。

（2）各部门恢复正常工作秩序。

六、应急保障1. 人员保障：公司定期组织应急培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。

一、预案概述为提高公司应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本预案。

二、适用范围本预案适用于公司发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

三、组织机构及职责1. 应急指挥部成立公司应急指挥部，负责组织、协调、指挥公司突发事件应急处置工作。

2. 应急指挥部成员（1）指挥长：由公司主要负责人担任，负责全面指挥应急处置工作。

（2）副指挥长：由公司分管负责人担任，协助指挥长开展工作。

（3）成员：各部门负责人、安全管理人员等。

3. 应急指挥部职责（1）制定、修订和实施应急预案。

（2）组织应急演练，提高应急处置能力。

（3）收集、分析、评估突发事件信息，及时上报。

（4）组织应急处置队伍，协调各部门开展应急处置工作。

四、应急处置流程1. 突发事件发生（1）发现突发事件后，立即向应急指挥部报告。

（2）应急指挥部启动应急预案，组织相关人员赶赴现场。

2. 现场处置（1）根据突发事件性质，采取相应的应急处置措施。

（2）组织应急救援队伍进行现场救援。

（3）对受伤人员进行救治，确保生命安全。

3. 应急响应（1）根据突发事件严重程度，启动相应级别的应急响应。

（2）通知相关部门和人员到位，开展应急处置工作。

4. 信息发布（1）及时向上级单位、相关部门和员工发布突发事件信息。

（2）做好舆情监控，防止不良信息传播。

5. 应急结束（1）突发事件得到有效控制，应急指挥部宣布应急结束。

（2）对应急处置工作进行总结评估，改进应急预案。

五、应急保障措施1. 人员保障（1）组建应急队伍，定期进行培训和演练。

（2）确保应急队伍人员熟悉应急处置流程和技能。

2. 资源保障（1）储备必要的应急救援物资和设备。

（2）确保应急救援物资和设备完好、充足。

3. 技术保障（1）建立健全信息报送、处理、反馈机制。

（2）加强应急技术装备研发，提高应急处置能力。

公司应急预案一、应急预案的制定目的。

为了提高公司在突发事件发生时的应对能力，保障员工和公司财产的安全，特制定本应急预案。

二、应急预案的适用范围。

本应急预案适用于公司内部突发事件的应对和处理，包括但不限于火灾、地震、爆炸、泄露、恐怖袭击等突发事件。

三、应急预案的组织机构。

1. 应急指挥部，由公司领导组成，负责统一指挥、协调应急工作。

2. 应急小组，由各部门负责人组成，负责部门内部的应急工作。

3. 应急救援队，由公司员工组成，负责实施应急救援工作。

四、应急预案的具体措施。

1. 火灾应急预案，一旦发现火灾，立即通知应急指挥部，启动灭火器材，疏散人员，确保人员安全。

2. 地震应急预案，地震发生时，立即停止一切活动，迅速躲到安全地带，确保人员生命安全。

3. 泄露应急预案，发生泄露事件时，立即通知应急指挥部，启动应急预案，采取措施阻止泄露，确保环境和人员安全。

五、应急预案的演练和培训。

定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。

同时，加强员工的应急培训，提高员工的应急意识和应对能力。

六、应急预案的修订和完善。

根据实际情况，不断修订和完善应急预案，确保其符合公司实际情况，并能够及时有效地应对各类突发事件。

七、应急预案的宣传和推广。

定期组织应急知识宣传活动，提高员工的应急意识和知识水平，确保员工在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。

八、应急预案的执行和监督。

严格执行应急预案，建立健全应急监督机制，确保应急预案的有效实施。

以上为公司应急预案的基本内容，希望全体员工认真学习并严格执行，确保公司在突发事件发生时能够迅速、有效地应对，保障员工和公司财产的安全。

应急组织机构及职责一、应急组织体系1、根据公司的安全管理机构编制要求，公司成立了安全生产领导小组，并按规定成立公司的安全生产事故应急指挥部。

各在建项目部设立项目安全事故应急小组，负责本项目的事故应急处置等管理工作，协同公司各应急救援组开展现场事故应急救援工作。

2、安全生产领导小组作为公司的安全管理机构，负责指导公司安全生产事故应急指挥部全面开展应急救援工作。

3、公司安全生产事故应急指挥部由公司董事长、副总经理、分公司经理、公司职能部门负责人员等组成，人员组成如下：下设六个应急救援组，组成人员如下：(1)风险评估组(2)技术组(3)人力资源组(4)后勤保障组(5)事故调查组(6)善后处理组4、每个项目部设安全应急小组，组成人员如下：项目部事故应急小组：组长：项目经理副组长：项目技术负责人、项目安全总监组员：项目部管理人员二、应急组织体系框图三、应急组织及职责1、公司安全生产事故应急指挥部(I)负责事故救援的整体指挥，指导项目开展应急救援工作； (2)负责建立公司应对建设工程事故的网络系统，保证与项目部及上级主管部门的联系，并负责向上级主管部门汇报工作;(3)负责本单位的应急救援资金及物质准备，必要时向地方主管部门或政府提出支援请求；(4)负责成立事故调查处理小组，对事故调查处理工作进行监督。

2、项目部安全事故应急小组技术组善后处理组后勤保障组医疗救护组安全保卫组现场抢救组公司安全生产事故应急指挥部技术组风险评估组项目部安全事故应急小组(1)负责指挥现场处理紧急情况，保证安全事件按应急救援预案顺利实施；(2)负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；(3)负责现场所需材料、人员的落实；(4)负责与上级安全生产应急机构的联系及情况汇报；(5)负责与相邻可依托力量的联络求救；(6)负责工程项目生产的恢复工作。

3、风险评估组的职能及职责(1)对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估；(2)指导项目部的安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；(3)完善危险源的风险评估资料信息，为应急的评估提供科学的、合理的、准确的依据；(4)确定各种可能发生事故的应急现场指挥中心位置以便应急时及时启用；(5)制订项目部的应急物资和科学合理的人力资源储备力量。

集团公司生产安全事故应急预案应急组织机构及职责1应急组织机构本公司应急组织机构由应急指挥部来承担。

指挥部由总指挥、副总指挥及各应急工作小组组成，下设应急救援组、警戒疏散组、医疗救护组、污染控制组、后勤保障组。

公司总指挥同时担任现场指挥工作，当总指挥和副总指挥不在时，由作业现场的最高领导者担任现场指挥工作。

现场最高职务者有权在遇到险情时，进行力所能及的初期处理后，组织停产撤人。

夜间、节假日由值班领导行使应急总指挥职责。

公司应急救援组织结构如图3-1所示。

图3-1应急救援组织结构图XX集团有限公司应急救援指挥部。

成员如下：总指挥：总经理副总指挥：工程部总监成员：应急抢险组组长：工程部主管后勤保障组组长：行政专员(XX)警戒疏散组组长：门卫(XX)污染控制组组长：生产部总监医疗急救组组长：财务总监当企业人员发生变动时，由同岗位人员自动补充。

2职责1总指挥(1)负责启动和终止本企业应急救援预案；(2)负责组织指挥本企业应急小组现场救援工作；(3)负责本企业应急救援行动中物资及人员调配；(4)负责第一时间或指定它人如实向上级主管部门报告事故情况；(5)当上级主管部门到达事故现场后，负责汇报事故及企业自救等情况,移交指挥权并协助指挥；(6)负责组织事故善后处理工作。

2副总指挥(1)协助总指挥；(2)总指挥不在公司时，自动承担总指挥职责。

3各组职责(一)应急抢险组(1)负责现场应急救援抢险工作；(2)负责现场消防灭火、冷却等工作；(3)负责采取技术措施处置事故；(4)负责现场被困人员、受伤人员抢救工作。

(二)警戒疏散组(1)负责对事故区域进行封锁设置警戒区域,严禁无关人员进入事故现场；(2)负责组织人员疏散至安全地带、核点人数，如对周边单位有影响,应及时通知周边单位人员进行疏散；(3)负责内外部通讯联络；(4)负责消防通道畅通,引导救援人员、消防、救护等进入事故现场；(5)完成总指挥交给的临时任务。

(三)医疗救护组(1)事故发生后负责对受伤人员尽可能进行有效救治，对重伤者及时送医院抢救和治疗；(2)负责与有关的医疗单位、医院进行联系；(3)完成总指挥交给的临时任务。

一、编制目的为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范应急管理工作，提高应急救援反应速度和协调水平，增强综合处置应急事件的能力，防止重大事故的蔓延，保障员工生命安全、财产安全，维护社会稳定，特制定本预案体系。

二、预案体系构成1. 综合应急预案综合应急预案是从总体上阐述处理事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。

主要包括以下内容：（1）事故类型及危害程度分析；（2）应急组织机构及职责；（3）应急响应程序；（4）应急处置措施；（5）应急保障措施；（6）应急信息报告与发布。

2. 专项应急预案专项应急预案是针对具体的事故类别（如火灾、爆炸、泄漏等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。

主要包括以下内容：（1）事故类型及危害程度分析；（2）应急组织机构及职责；（3）应急响应程序；（4）应急处置措施；（5）应急保障措施。

3. 现场处置方案现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。

主要包括以下内容：（1）事故类型及危害程度分析；（2）应急组织机构及职责；（3）应急响应程序；（4）应急处置措施；（5）应急保障措施。

三、预案管理1. 预案编制：根据公司实际情况，由相关部门组织编制各类应急预案，报公司领导审批。

2. 预案修订：根据公司生产、经营、环境等变化，及时修订应急预案，确保预案的适用性。

3. 预案培训：定期组织员工进行应急预案培训，提高员工的应急处置能力。

4. 预案演练：定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性，提高应急响应能力。

5. 预案评估：对应急预案的实施情况进行评估，总结经验，改进不足。

四、预案实施1. 事故发生时，立即启动应急预案，按照预案要求进行应急处置。

2. 各级应急组织机构迅速响应，按照预案职责分工，开展救援工作。

3. 加强应急物资、设备、技术等方面的保障，确保应急处置工作顺利进行。

公司应急预案为了保障公司在突发事件发生时能够做出及时有效的应对和处理，制定了以下公司应急预案：一、责任部门和人员。

1. 应急指挥部，由公司领导组成，负责统一指挥、协调应急处置工作。

2. 应急小组，由各部门负责人组成，负责各自部门的应急处置工作。

3. 安全保卫部门，负责监测和预警突发事件，及时向应急指挥部报告情况。

4. 人力资源部门，负责组织员工疏散和安全撤离。

5. 其他相关部门，根据具体情况确定相应的责任人员和部门。

二、突发事件应急处理流程。

1. 接到突发事件报警或发现异常情况后，安全保卫部门立即启动应急预案，并向应急指挥部报告情况。

2. 应急指挥部根据情况组织应急小组进行紧急研判和决策，制定应对方案。

3. 通知全体员工及时撤离到安全地点，确保人员安全。

4. 各部门负责人按照应急预案要求，组织人员进行相应的处置工作。

5. 应急指挥部及时向上级主管部门和相关单位报告情况，并协调资源支持及外部协助。

三、应急物资和设备准备。

1. 公司应急物资和设备应保持充足，并定期进行检查和维护，确保在突发事件发生时能够立即投入使用。

2. 各部门应根据实际需要，储备必要的应急物资和设备，以备不时之需。

四、应急演练和培训。

1. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和应对能力。

2. 对新员工进行应急培训，确保其了解公司应急预案和相应的应对措施。

五、应急预案的完善和更新。

1. 应急预案应根据实际情况不断完善和更新，确保其科学有效。

2. 针对实际发生的突发事件，及时总结经验，修订应急预案。

以上公司应急预案经公司领导组织讨论通过，并将在公司内部进行宣传和培训，确保所有员工都能够熟悉和掌握相应的应急预案和处置措施。

同时，公司将不断加强应急管理工作，提高突发事件应对能力，确保公司的安全稳定。

生产安全综合应急预案1 •总则1.1适用范围本预案适用于XXXX有限公司所辖范围内发生的各类生产安全事故的预防和应对工作。

1.2响应分级本公司根据事故、灾害发生的严重程度、可控性、就在难易程度和影响范围分为I级、II级、III级，I级为最髙响应级别。

2应急救援组织机构及职责2.1应急组织体系XX公司应急救援指挥部是公司内最高级别应急抢险指挥机构（以下简称指挥部），设总指挥、副总指挥、成员。

应急救援体系：发生生产安全事故时，以“指挥部”为中心，立即启动生产安全事故应急响应，经理任总指挥，各副经理、副书记、工会主席为副总指挥（生产副经理为第一副总指挥），各科室科长、车间主任共同展开应急救援工作，应急指挥部下设办公室，办公室设在公司生产科调度室。

2. 2指挥部组成及职责2.2.1指挥部组成：总指挥：经理副总指挥：XXX指挥部成员：XX科、XX车间2.2.2指挥部职责匚负责本公司生产安全事故应急救援预案的审定和修订。

匚组建应急救援队伍并组织实施抢险救援和演练。

匚检查督促做好公司生产安全事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。

匚事故发生时，由指挥部发布或解除应急救援命令、信号。

匚组织指挥救援队伍实施救援行动。

匚向上级汇报或向友邻单位通报事故情况，事故扩大时向XX 集团公司和XX县应急管理局应急指挥中心等单位发出救援请求。

匚组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。

⑻完成上级政府及主管部门交办的其他工作。

2.2.3总指挥职责主要负责协调事故应急救援工作，负责发布命令，启动或终止应急响应，调动一切内外部力量实施应急救援。

2.2.4副总指挥职责协助总指挥负责应急救援队伍的组织以及现场医疗救护组织人员疏散抢险抢修事故现场等工作，总指挥不在由第一副总指挥全权负责全公司的应急救援工作。

2.2.5指挥部成员单位责任分工（1）安全科职责协助总指挥做好事故预警，防护人员的防护器具使用监管，事故通报及事故调查处理工作。

（2）生产科职责负责做好事故现场技术处置工作；采取有效措施控制有毒有害物质扩散；负责事故处置时各生产系统的开停车调度工作；（3）设备科职责协助负责工程抢险、设备检修等现场指挥工作。

应急组织机构及职责应急组织体系本公司应急组织体系由应急救援指挥部作为公司应急行动最高领导机构，应急救援指挥部办公室作为常设办事机构进行日常管理工作，下辖综合协调小组、抢险救援小组、后勤保障小组、安全警戒小组、善后处置小组等5个应急救援工作小组。

事故应急救援工作在总指挥统一领导下，各应急工作组分工合作，各司其职，密切配合，迅速、高效、有序开展。

应急救援指挥部设在公司安环部办公室，总指挥由总经理康国宝担任，如有特殊情况总指挥未到位时，由副总指挥代任。

若总指挥和副总指挥都不在，则由现场指挥部在场职务最高者担任该责任。

若应急救援小组组长不在时，由指挥长临时指派现场人员担任。

其它未编入上述组织机构的人员，均由指挥部随时调度。

工作组的数量可根据需要进行调整，具体由应急指挥部指挥长决定。

急办公室职责应急办公室为应急救援日常管理机构，设在综合办公室。

其职责如下：（1）组织制订事故应急救援预案。

（2）组织应急预案的演练与培训。

（3）制订事故状态下各级人员的职责。

（4）组织应急预案的修订、评审、备案和实施。

（5）负责应急能力的检查与考核。

（6）对应急预案进行其他日常管理。

（7）检查、落实各项救援物资的准备工作。

（8）负责指挥部各成员、单位的联系和通知。

（9）监督指导各单位制定相应的应急处置措施。

（10）负责事故信息发布及有关上报材料的起草工作。

（11）负责承办应急救援指挥部交办的有关事项、应急救援工作的组织协调、信息处理、资料管理等工作。

（12）负责做好应急救援书面和影像记录。

（13）总结事故教训和应急救援经验。

综合协调小组职责负责担负指挥部与各组之间的联络、协调和对外通信联系任务，联系医疗急救中心及其它各专业应急救援力量；及时向公司负责人报告事故抢险救援进展情况，落实上级领导关于事故抢险救援的指示和批示；具体负责事故的初步调查工作，并配合应急管理局等部门进行现场勘察取证，配合上级调查组对事故进行调查处理工作。

抢险救援小组职责学习熟悉事故现场处置方案，一旦发生事故，立即赶赴事故现场，了解事故影响情况，根据应急指挥部制定的现场处置方案，负责排除险情，抢救受伤受困员工，抢救公司财产，抢险抢修物资的储备及管理。

一、编制目的为了规范企业应急管理工作，提高应对突发事件的能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障企业安全生产和员工生命财产安全，特制定本预案。

二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》；2. 《中华人民共和国突发事件应对法》；3. 《中华人民共和国劳动法》；4. 《中华人民共和国职业病防治法》；5. 《中华人民共和国消防法》；6. 《中华人民共和国环境保护法》；7. 《中华人民共和国特种设备安全法》；8. 《工伤保险条例》；9. 《危险化学品安全管理条例》；10. 《生产安全事故报告和调查处理条例》；11. 《特种设备安全监察条例》；12. 《国务院关于进一步加强公司安全生产工作的通知》；13. 《生产安全事故应急预案管理办法》；14. 《关于印发〈危险化学品事故应急处理办法〉的通知》；15. 企业实际情况。

三、适用范围本预案适用于企业内部发生的各类突发事件，包括但不限于火灾、爆炸、中毒、泄漏、自然灾害、公共卫生事件等。

四、应急组织机构及职责1. 成立应急指挥部应急指挥部是企业突发事件应急管理的最高决策机构，负责统一领导、协调和指挥企业突发事件应急管理工作。

2. 成立应急办公室应急办公室是应急指挥部的日常工作机构，负责组织实施应急指挥部的决策，协调各部门、各单位开展应急管理工作。

3. 成立应急救援队伍应急救援队伍是企业应急管理工作的重要组成部分，负责现场应急处置和救援工作。

4. 各部门、各单位职责各部门、各单位应按照本预案要求，明确职责，加强协作，确保应急管理工作顺利开展。

五、应急响应1. 紧急预警当发生突发事件时，应急指挥部应立即启动应急预案，发布紧急预警信息，通知各部门、各单位做好应急准备。

2. 现场处置应急救援队伍应根据现场情况，迅速采取有效措施，控制事态发展，降低事故损失。

3. 应急救援应急指挥部应组织各部门、各单位开展应急救援工作，确保救援工作有序进行。

4. 事故调查事故发生后，应急指挥部应组织事故调查组，查明事故原因，追究相关责任。

一、总则为确保在事故发生时，能够迅速、有序、有效地开展应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案中的职责。

二、应急组织机构及职责1. 应急领导小组（1）组长：公司主要负责人或授权的副职。

（2）副组长：相关部门负责人。

（3）成员：各部门负责人、安全管理人员、技术人员等。

（4）职责：负责组织、指挥、协调应急救援工作，确保事故得到及时、有效处理。

2. 应急指挥部（1）指挥长：由应急领导小组组长担任。

（2）副指挥长：由应急领导小组副组长担任。

（3）成员：各部门负责人、安全管理人员、技术人员等。

（4）职责：负责应急工作的具体实施，协调各部门开展应急救援工作。

3. 应急救援组（1）组长：由应急指挥部指挥长担任。

（2）副组长：由应急指挥部副指挥长担任。

（3）成员：各部门负责人、安全管理人员、技术人员等。

（4）职责：负责应急救援的具体实施，包括现场处置、人员疏散、伤员救治等。

4. 技术保障组（1）组长：由应急指挥部副指挥长担任。

（2）成员：技术人员、设备管理人员等。

（3）职责：负责应急救援所需的物资、设备、技术支持等保障工作。

5. 通讯联络组（1）组长：由应急指挥部副指挥长担任。

（2）成员：通讯联络人员、信息管理人员等。

（3）职责：负责应急救援过程中的通讯联络和信息传递工作。

6. 后勤保障组（1）组长：由应急指挥部副指挥长担任。

（2）成员：后勤保障人员、物资管理人员等。

（3）职责：负责应急救援过程中的后勤保障工作，包括食品、饮用水、帐篷等。

7. 新闻宣传组（1）组长：由应急指挥部副指挥长担任。

（2）成员：新闻宣传人员、信息管理人员等。

（3）职责：负责应急救援过程中的新闻宣传和舆论引导工作。

三、具体职责1. 应急领导小组（1）制定应急救援预案，明确各部门职责。

（2）组织应急演练，提高应急救援能力。

（3）协调各部门开展应急救援工作。

（4）及时向上级部门报告事故情况。

2. 应急指挥部（1）根据事故情况，启动应急预案。

公司应急预案一、背景。

公司应急预案是为了应对突发事件、保障员工和公司财产安全而制定的一项重要措施。

突发事件可能包括火灾、地震、洪水、爆炸等，对公司的正常运营造成严重影响。

因此，制定公司应急预案是非常必要的。

二、责任人及联系方式。

1. 应急领导小组，负责制定和实施应急预案，包括公司高层管理人员和相关部门负责人。

2. 应急响应人员，负责应急事件的现场处置和救援工作，包括安全部门、人力资源部门、财务部门等相关人员。

三、预案内容。

1. 应急演练。

定期组织应急演练，提高员工的应急意识和应对能力。

演练内容包括疏散逃生、急救救援、火灾扑救等。

2. 应急预警。

建立应急预警机制，及时获取突发事件的信息，并启动应急预案。

3. 应急处置。

根据不同的突发事件，制定相应的处置方案，包括疏散员工、报警求救、紧急联系相关部门等。

4. 应急救援。

组织应急救援队伍，进行现场救援和安全疏散工作，确保员工和公司财产的安全。

5. 应急恢复。

突发事件结束后，及时进行应急恢复工作，包括清理现场、修复设施、开展心理疏导等。

四、应急资源。

公司应急预案需要配备相应的应急资源，包括急救设备、应急物资、应急通讯设备等，确保应急工作的顺利进行。

五、应急培训。

定期开展应急培训，提高员工的应急技能和知识水平，使他们能够熟练应对各种突发事件。

六、应急预案的执行。

应急预案的执行由应急领导小组统一指挥，各部门负责人协助执行，确保应急工作的顺利进行。

七、应急预案的修订。

定期对应急预案进行评估，根据实际情况进行修订，不断完善应急预案，提高公司的应急能力。

八、总结。

公司应急预案是公司应对突发事件的重要保障措施，需要得到全体员工的重视和支持。

只有做好充分的准备工作，才能在突发事件发生时做出正确的反应，最大限度地减少损失。

希望全体员工能够认真学习公司应急预案，提高自身的应急能力，共同维护公司的安全和稳定。