服装纺织行业管理制度体系57个(00029)

服装纺织行业管理制度体系(57个doc文件)29

鹤山市美业棉纺织企业有限公司

文 件 名 称：品管部岗位说明

文 件 编 号：MY3-006

版 本 号：A

编 制： 审 批：

日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/6

美业棉纺织企业有限公司

编号：MY3 - 006 品管部岗位说明 共10页 第1页

版本号：A 页版号：01

修订记录

页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期

美业棉纺织企业有限公司

编号：MY3 - 006 品管部岗位说明 共10页 第2页

版本号：A 页版号：01

1 目的

制定品管部各岗位说明，明确品管部各岗位职责及各类人员的能力要求，以确保公司生产作业顺利完成。

4.1.1.7 主持工艺优化及新品种的试制工作。

4.1.1.8 组织配棉工作，审核配棉方案，组织下属部门参与试纺、改纺工作。

4.1.1.9 审定纺纱生产工艺，督查工艺上车情况。

4.1.1.10 根据品种、设备状况、质量要求等因素，确定定台供应，协助

生产安排工作。

4.1.1.11 制定成品、半制品的质量要求及测试方法。

4.1.1.12 制订工艺部件的申购计划。

4.1.1.13 工艺部件的管理以及使用中的质量跟踪、反馈工作。

4.1.1.14 参与审查设备保养平、揩车计划，设备工艺检查工作，提出工艺要求。

4.1.1.15 撰写部门月度工作汇报。

4.1.1.16 及时报告检测发现的质量异常情况。

4.1.1.17 完成上级安排的其他工作。

4.1.2 品管部主任能力要求

4.1.2.1 棉纺专业大专以上文化程度及棉纺工程中级以上职称。

4.1.2.2 五年以上棉纺工艺和质量管理实际工作经验.能熟知纺纱质量系统控制。

4.1.2.3 具有编写质量控制及管理相关文件的能力，熟悉ISO9000与5-S体系运作。

服装纺织行业管理制度体系(57个doc文件)49

鹤山市美业棉纺织企业有限公司

文 件 名 称：清花工序操作指导书

文 件 编 号：MY3—024

版 本 号：A

编 制： 审 批：

日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/9

美业棉纺织企业有限公司

编号：MY3-024 清花工序操作指导书 共7 页 第7页

版本号：A 页版号：01

1 目的

便于生产部的生产管理，培训清花工序操作者的技能技巧，掌握在生产过程中应知的常识，让安全优质生产得以顺利进行。

2 范围

适用于棉花进入清花工序的准备工作和清花工序生产作业操作规程及在生产中应注意的事项。 美业棉纺织企业有限公司

编号：MY3-024 清花工序操作指导书 共7 页 第7页

版本号：A 页版号：01

3 职责

由生产部制定和修改，操作工执行。

4 工作内容

4.1棉花进入清花工序的准备工作

4.1.1 进入分级室的棉包必须对号入座。

4.1.2 分级室内必须保持整洁。

4.1.3 排完包后，抓棉工序地面，两个分级室地面必须保持干净。

4.1.4排包必须准时进行，两槽棉花的存放时间不能相差四小时。必须按排包图进行排包，禁止出现排（拉）错。

4.1.5 注意事项：

a.排包时，按要求做到排齐，平整，及脏包的清洁。

b.清花车间打包机四周的物件摆放整齐。

c.分级室打包机周围物件，如铁线，纸皮，布块等摆放。

d.拉包时，清花工序门口的门帘禁止卷起。

e.分级室内，车仔等物件按指定地点摆放整齐。

f.消防栓1米内禁止摆放杂物。

g.未用的棉包只能放在分级室，禁止提前进入车间。

4.2 交接班工作

交接班工作是生产员工的第一项工作，要做好此项工作，交接双方必须提前十五分钟对岗交接。交班者以主动交清为主，接班者以检查为主，做到相互合作又分清责任。交接内容列表如下：

美业棉纺织企业有限公司

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鹤山市美业棉纺织企业有限公司

文 件 名 称：设备检查考核标准

文 件 编 号：MY3—019

版 本 号：A

编 制： 审 批：

日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/8

责任机台考核标准

工 序 项 目 扣分/处

共同部分（适用于各工序） 1、机台振动，异响，发热。 1

2、机件松动、缺损、变形、移位。 1

3、气动元件活动不灵、漏气。 2

4、传动皮带、输送带张力不当、跑偏磨损。 1 美业棉纺织企业有限公司

编号：MY3 - 019 设备检查考核标准 共22 页 第22页

版本号：A 页版号：01

5、缺油、漏油、漏水、漏气、压力超出规定范围 1

6、齿轮链轮啮合不良，磨损,链条张力不当。 1

6、安全、工艺自停不良。 2

7、设备表面及地面有油污，拆修过的部位无清洁干净。 1

8、各种冷却网罩积花 1

9、各指示灯不亮。 1

工 序 项

目 扣分/处

清 花 1、管道、棉箱漏气、堵塞。 1

2、各打手轴头严重缠花。 2

3、BE棉箱落挂花。 1

4、DX除尘机网眼挂花。 1

5、各风机叶轮挂花。 1

6、其他参照公共部分项目考核

工 序 项 目 扣分/处

梳 棉 1、梳棉机大小漏底严重挂花。 2

2、各吸尘管老化开裂，漏风或脱落。 1

3、各清洁装置不良。 1

4、轴头严重绕花。 2

5、棉箱挂花，喂棉不正常。 2

责任机台考核标准

工 序 项 目 扣分/处

梳 棉 6、风机挂花，吸落不正常。 1

7、圈条器圈条不正常 。 2

8、活动盖板不转。 5

9、MK4尘带不转。 2 美业棉纺织企业有限公司

编号：MY3 - 019 设备检查考核标准 共22 页 第22页

版本号：A 页版号：01

10、其他参照公共部分项目考核

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鹤山市美业棉纺织企业有限公司

文 件 名 称：并条工序操作指导书

文 件 编 号：MY3—028

版 本 号：A

编 制： 审 批：

日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/9

美业棉纺织企业有限公司

编号：MY3 - 028 并条工序操作指导书 共8页 第1页

版本号：A 页版号：01

修订记录

页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期

美业棉纺织企业有限公司

编号：MY3 - 028 并条工序操作指导书 共8页 第2页

版本号：A 页版号：01

1 目的

便于生产部的生产管理，培训并条工序操作者的技能技巧，掌握在生产过程中应知的常识，让安全优质生产得以顺利进行。 4.2.1.3 检查风箱是否多风箱花。

4.2.1.4 检查导条架漏条装置有无失灵。

4.2.1.5 检查牵伸区自停装置有无失灵。

4.2.1.6 工艺相符 ，品种不同套用的带色不同，必须检查机台开什么支数套什么色的带仔。

4.2.1.7 如果长时间停台后在开机最少开15至30分钟空机。

4.2.1.8 检查棉条是否经过压力棒。

4.2.2 开机操作及注意事项：

4.2.2.1将电箱总掣打开及看电脑定长是否正确，如果不正确就按黄色按钮手动出桶复位。

4.2.2.2 检查后没有发现异常就按绿色按钮开机。

4.2.2.3 开机前后一定要按照安全操作法进行。

4.2.2.4 必须要严格按照工艺要求上车，不同支数用的条桶必须要套带仔作识别。

4.2.2.5每台机每边上八桶精梳条、棉条经过导条压辊、导条架进入牵伸区(注)，棉条进入牵伸区后必须要在集棉棒下面走弧形集束器、喇叭口、圈条器有规律地圈放在棉条桶内，送棉条到粗纱工序时，必须要看清路面情况，且两桶棉条要并排拉，棉条要送到对应支数的粗纱机弄里按规定摆放好，每台粗纱机弄不能同时放两个品种的备用条。