下载文档原格式
道路修复项目施工组织设计1. 项目背景本文档旨在为道路修复项目提供施工组织设计方案。
该项目是针对某地区的道路进行修复和维护的工程，旨在改善道路的安全性和通行条件，提高交通效率。
2. 施工组织设计目标- 保证道路修复项目的顺利进行- 确保施工过程中的安全性- 提高施工效率和质量3. 施工组织设计方案3.1 项目组织结构为了有效管理道路修复项目，我们建议组建一个专门的项目组织结构，包括以下部门和职责：- 项目经理：负责整体项目管理和协调，监督项目进展和资源分配。
- 工程师团队：负责道路修复方案的设计和技术支持。
- 施工队伍：负责实施道路修复工程，包括清理、平整、铺设等工作。
- 安全监督员：负责监督施工过程中的安全措施，保障施工人员和交通参与者的安全。
3.2 施工流程道路修复项目的施工流程应包括以下步骤：1. 评估和规划：根据道路状况进行评估，制定修复方案和施工计划。
2. 准备工作：清理道路上的垃圾和障碍物，确保施工区域的安全。
3. 平整工程：使用适当的设备和材料对道路进行平整，确保道路表面平整均匀。
4. 表面处理：根据道路类型和使用要求进行表面处理，包括填充、修复和密封等工作。
5. 检测和验收：对修复后的道路进行检测和验收，确保质量符合要求。
6. 清理和完工：清理施工现场，确保道路畅通无阻。
3.3 施工资源为保证道路修复项目的顺利进行，需要充分考虑以下资源：- 人力资源：根据施工计划确定所需的人力资源，并确保施工队伍的合理配备。
- 物资资源：购买和准备必要的材料和设备，包括道路修复材料、工具和机械设备等。
- 资金资源：预留足够的资金用于项目实施，包括施工费用、物资采购和人员支出等。
4. 安全措施为确保施工过程中的安全性，应采取以下措施：- 施工现场设置明确的警示标志和围栏，提醒交通参与者注意施工区域。
- 确保施工人员按照安全要求佩戴个人防护装备，预防伤害事故的发生。
- 严格执行施工规范和操作规程，减少施工过程中的安全风险。
第1篇本工程为某市某道路大修工程，主要内容包括道路路面翻新、路基加固、排水设施改造等。
工程总长度为5公里，预计工期为3个月。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和管理工作。
2. 施工项目部下设以下部门：（1）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工工艺的指导等工作。
（2）施工管理部：负责施工进度、质量、安全、文明施工等方面的管理工作。
（3）材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管、发放等工作。
（4）施工队伍：负责道路施工的具体工作。
三、施工部署1. 施工进度计划：根据工程总长度、施工内容和资源配置，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工方案：根据施工图纸和现场实际情况，制定合理的施工方案，确保施工质量和安全。
3. 施工工艺：采用先进的施工工艺，提高施工效率，确保工程质量。
4. 施工资源配置：根据工程需要，合理配置施工队伍、机械设备、材料等资源。
四、施工准备1. 施工现场准备：做好施工现场的平整、排水、供电等工作，确保施工顺利进行。
2. 施工材料准备：提前采购工程所需材料，确保材料质量合格、数量充足。
3. 施工设备准备：提前调试、检查施工设备，确保设备正常运行。
4. 施工人员准备：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的素质。
五、施工措施1. 施工进度控制：严格执行施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工质量控制：加强施工过程中的质量检查，确保工程质量达到设计要求。
3. 施工安全控制：严格执行安全操作规程，确保施工安全。
4. 施工文明施工：做好施工现场的卫生、绿化、降噪等工作，确保文明施工。
5. 施工环境保护：做好施工过程中的环境保护工作，减少对环境的影响。
六、施工保障措施1. 施工人员保障：加强施工人员的管理，确保施工人员素质。
2. 施工设备保障：做好施工设备的维护和保养，确保设备正常运行。
3. 施工材料保障：确保施工材料的质量和数量，满足施工需求。
第1篇一、工程概况本工程为XX市XX路段路面修补工程，全长XX公里，涉及路面病害整治、裂缝修补、坑槽填补、路面翻新等多个方面。
工程旨在提高道路通行条件，确保行车安全，改善道路外观。
施工组织设计如下：二、施工准备1. 人员准备：组织成立项目施工团队，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等岗位，配备充足的技术人员、施工人员及管理人员。
2. 材料准备：根据工程需求，采购各类路面修补材料，如沥青混合料、水泥稳定碎石、修补材料、防水材料等，确保材料质量合格。
3. 设备准备：配置路面切割机、沥青搅拌设备、压实设备、养护设备等，确保设备性能良好，满足施工需求。
4. 施工方案编制：根据工程特点和现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工工艺、质量标准、安全措施等。
三、施工工艺1. 裂缝修补：采用热沥青灌缝、冷沥青灌缝或密封胶修补裂缝，确保裂缝封闭严密。
2. 坑槽填补：采用沥青混合料填补坑槽，分层摊铺、压实，确保填补层平整、密实。
3. 路面翻新：对路面病害严重的地段进行铣刨、清除，重新铺设沥青混凝土面层，提高路面平整度和使用寿命。
4. 防水处理：对路面裂缝、坑槽等部位进行防水处理，防止水分渗入路面结构层，影响路面使用寿命。
四、施工进度安排1. 施工前，组织施工人员进行现场勘查，明确施工难点和重点。
2. 施工过程中，严格按照施工方案进行施工，确保施工质量。
3. 施工进度安排如下：（1）前期准备：2天（2）路面切割、铣刨：3天（3）路面修补、翻新：5天（4）防水处理：2天（5）路面养护：3天（6）质量验收：2天（7）工程总结：1天总工期：20天五、质量控制1. 严格控制原材料质量，确保修补材料符合国家标准。
2. 严格按照施工工艺进行施工，确保施工质量。
3. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 施工过程中，加强质量监督，确保工程质量。
六、安全措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、反光背心等安全防护用品。
路面大修工程实施方案一、项目概况1.1 项目名称：路面大修工程1.2 项目地点：XX市XX区1.3 项目范围：本次路面大修工程涉及XX公里的道路1.4 项目背景：随着交通工具的增多和运行的频繁，路面损坏逐渐加剧，为了保障道路交通的安全和畅通，进行路面大修工程是必要的。
二、项目概要2.1 项目内容：本次路面大修工程主要包括路面整体修复、路面改善设施安装、路面标线刷新、环境卫生清理等。
2.2 项目目标：改善道路交通状况，提升道路安全系数，提高城市形象。
2.3 项目时间：工程预计开始时间为XX年XX月，预计施工周期为XX个月。
三、施工方案3.1 施工方法：采用路面铣刨、路面拆除、路面重新铺装等方式进行路面大修。
3.2 施工人员：项目将安排专业的施工队伍进行道路大修工作。
3.3 施工设备：在施工过程中，将配备必要的路面修复设备，并确保设备的正常使用和维护。
四、施工流程4.1 方案制定：由施工方制定详细的施工方案，明确施工的具体步骤和任务分工。
4.2 路面修复：首先进行路面的拆除和修复工作，包括路面的铣刨和重新铺装。
4.3 设施安装：在路面修复完成后，对相关的路面设施进行安装。
4.4 标线刷新：对路面交通标线进行重新刷新和绘制。
4.5 环境清理：施工完毕后，对施工现场进行环境卫生清理工作。
五、施工管理5.1 质量管理：严格按照施工方案进行管理，确保施工质量符合相关标准。
5.2 进度管理：制定详细的施工进度计划，并对施工进度进行跟踪和监控。
5.3 安全管理：做好施工现场的安全防护工作，杜绝施工安全事故的发生。
六、资金预算6.1 施工费用：根据工程量和实际需要进行费用预算，确保资金使用合理和科学。
6.2 管理费用：根据施工管理的需要，预算管理费用，并确保在预算范围内合理支出。
七、环境保护7.1 垃圾处理：施工结束后，对施工现场的垃圾进行分类和处理，确保环境卫生。
7.2 水土保护：在施工过程中，注意保护周边的植被和土壤，减少对环境的影响。
版市政道路修复工程施工组织设计方案一、工程概况本道路修复工程位于市区的市区内，总工期为6个月，工程起止日期为2024年1月1日至2024年6月30日。
本次施工旨在对市区内的主干道路进行修复，提升道路的交通条件和行车安全性。
二、项目组织机构与人员配置1.项目经理：负责全面监管施工进度和质量，协调项目各项工作。
3.副项目经理：协助项目经理管理各项工作，并在需要时代替项目经理履行职责。
6.施工人员：包括机械操作工、道路施工工等，根据施工计划进行工作。
三、工程施工组织1.前期准备工作（1）成立项目组织，确定项目经理、技术负责人、安全负责人和质量负责人等职责。
（2）编制施工方案，包括施工流程、施工步骤和安全措施等内容。
（3）进行必要的勘察和测量工作，了解施工区域的地质状况和道路情况。
2.施工准备工作（1）调配施工所需的机械设备和材料，确保施工进展顺利。
（2）建立施工现场，设置必要的警示标志和安全围栏，确保施工区域的安全。
（3）制定施工时间表，明确施工计划和工期。
3.施工过程管控（1）进行道路的拓宽和土方开挖工作，保证道路的标准宽度和纵坡要求。
（2）进行道路基层填筑和碾压工作，确保道路基层的均匀和牢固。
（3）进行道路面层的砂石铺设和压实，确保道路平整和耐久性。
（4）进行道路的标线划设和交通标志的安装，保证道路标示的合理和明显。
4.施工质量控制（1）严格按照工艺要求进行施工，确保施工质量符合相关标准。
（2）进行施工过程中的质量检查和抽样检测，发现问题及时进行整改。
（3）建立施工记录和档案，留存施工过程中的关键环节和重要数据。
5.安全管理措施（1）制定施工期间的安全管理方案，明确各类安全措施和应急预案。
（2）进行定期的安全检查和巡逻，对施工现场的安全隐患进行排查和整改。
（3）进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能。
四、环境保护措施1.减少扬尘污染：采取湿法降尘、覆盖和加湿等措施，减少施工过程中的扬尘。
院内路面维修工程施工组织设计及方案一、工程概况二、施工组织设计1.人员组织根据工程的规模和施工时间，确定以下岗位人员：(1)项目经理：负责工程的管理和协调，包括施工计划的制定、工程进度的控制等；(2)项目总监：协助项目经理进行施工管理，参与工程进度的控制；(3)监理工程师：负责工程施工的监督、质量把关等；(4)施工队长：负责施工现场的组织和调度，把控施工质量和进度；(5)工人：按需配备钣金工、泥水工、砌筑工等施工人员。
2.设备组织根据施工需要，配备以下设备：(1)汽车起重机：用于搬运大型设备和材料；(2)推土机和挖掘机：用于路基处理，清除旧路面等；(3)铣刨机：用于路面刨除处理；(4)摊铺机：用于新路面的摊铺。
3.施工流程(1)准备工作：包括材料采购、设备调配、工程人员到岗等；(2)路基处理：使用推土机和挖掘机对现有路面进行清除和均整，确保路基平整、排水良好；(3)路面刨除处理：使用铣刨机对旧路面进行刨除处理，保证新旧路面的贴合程度；(4)新路面的铺设：使用摊铺机进行新路面的摊铺，保证路面的平整度；(5)边沟修整：对现有边沟进行疏通、砌砖等修整工作。
4.安全措施(1)在施工现场设置明显警示牌，指示安全注意事项；(2)工人必须戴好安全帽、安全鞋等个人防护装备；(3)施工区域内设置完善的交通管制措施，确保车辆和行人的安全通行；(4)进行施工现场安全培训，提高工人的安全意识。
三、施工方案1.路基处理方案(1)使用推土机对路面进行清除，清除杂物和堆积物；(2)使用挖掘机将旧路面进行挖掘、清理，确保路基平整、无凹凸。
2.路面施工方案(1)使用铣刨机对旧路面进行刨除处理，保证新旧路面的贴合程度；(2)铺设防水层，确保路面的防水性能；(3)使用摊铺机进行新路面的摊铺，保证路面的平整度和美观性。
3.边沟修整方案(1)清除边沟内的杂物和淤泥，保证畅通；(2)进行边沟砌砖，提高边沟的牢固性和美观性。
四、质量控制1.质量验收(1)对路基处理、路面施工、边沟修整等各个环节进行质量验收；(2)按照相关规范和标准，对施工质量进行抽查和检测。
路面大修工程施工方案一、工程概述随着城市交通的不断发展，道路承载能力逐渐成为城市交通发展的瓶颈。
为了有效提高交通运输效率，保障道路安全和通行舒适性，经过前期勘察和评估，确定了对XX路XX段进行路面大修工程。
该工程涉及路面铺装、排水系统改造、交通标志标线更新等多个方面的施工内容，旨在提高道路通行能力，减少交通事故隐患，改善市民出行环境。
二、技术方案1. 现状分析XX路XX段总长度约XX公里，路面铺装材料为XX，采用XX结构形式，其中存在裂缝、坑洼和损坏等问题，路基沉降严重，排水系统不畅，交通标志标线已经磨损过期。
综合分析现状，决定采取全面大修方案，以保障道路安全和通行效率。
2. 施工内容（1）路面铺装：采用XX新型材料进行覆盖，确保路面平整、耐磨、抗滑等性能。
（2）排水系统改造：进行下水管道清淤，检修检测井盖，更新雨水口等设施，保证排水畅通。
（3）交通标志标线更新：更新已损坏和过期的交通标志和标线，提高驾驶员识别度和安全性。
（4）绿化景观恢复：修复道路两侧的绿化带，提升道路环境整体美观度。
3. 施工工艺（1）路面铺装：先进行路面破损的修复，再进行新材料覆盖，采用先粗铺后细铺的施工工艺，确保路面平整。
（2）排水系统改造：先对雨水口、井盖等进行更换和维护，再进行下水道清淤，确保排水系统正常运行。
（3）交通标志标线更新：先对现有标志标线进行清除和修复，再进行新标志标线的绘制和设立。
（4）绿化景观恢复：进行土壤松动、绿植更新和养护等工艺，确保绿化景观的恢复。
4. 施工时间为了减少对道路交通的影响，决定将施工时间确定为夜间，每天22:00-5:00进行施工，施工周期为XX天。
5. 施工安全在施工过程中，要严格遵守交通安全规定，采取警示标志、安全护栏等措施，确保施工人员和路政交警等人员的安全。
三、施工组织1. 组织结构（1）总指挥：负责整个施工过程的统筹协调和安全管理。
（2）项目经理：负责工程进度、质量及安全等方面的管理。
公路路面修复工程施工组织设计一、工程概述本工程是对条公路的路面进行修复工程，包括路面修复、路基加固、排水设施修复等工作，工程总面积约为XXXX平方米。
本工程的施工目标是恢复公路的正常通行功能，保证行车安全和舒适性。
二、工程施工组织架构1.总指挥部：负责全局把握工程进度、质量和安全要求的落实。
2.技术部：负责编制施工方案，并指导施工现场的工作。
3.施工现场：根据施工方案，分设多个施工区域，每个施工区域设立一名现场负责人。
三、施工方案1.施工前准备工作（1）调查勘测：对工程施工区域进行详细勘测，了解地质情况、地形地势、交通情况等。
（2）方案编制：根据勘测结果和工程要求，编制施工方案，包括施工步骤、工程量计算、材料采购等。
（3）材料准备：根据施工方案，采购所需的施工材料，并进行验收和存放。
2.施工步骤（1）路面修复：根据现场情况，采取逐块拆除、清理杂物、填补裂缝、重新铺设路面等步骤进行路面修复。
（2）路基加固：根据现场勘测结果，采取加铺填料、夯实、抛光等方式进行路基加固，确保路基的稳定性。
（3）排水设施修复：对破损的排水设施进行修复或更换，保证道路畅通的同时，有效排除降雨水。
3.施工安全预控（1）安全防护设施：设置警示标志、警戒线、安全警示灯等设施，确保施工区域的安全。
（2）施工人员培训：对施工人员进行安全培训，加强安全意识，掌握施工操作规程。
（3）施工现场管理：设置专人负责施工现场的管理，加强对施工人员和设备的监督。
四、工期及进度控制本工程的施工周期为X个月，施工期间需按照施工进度表进行施工，并定期召开工程进度会议，对施工进度进行调整和控制。
五、质量控制（1）材料验收：对所采购的施工材料进行验收，确保质量符合要求。
（2）现场检查：设立专人进行现场检查，对施工过程中的质量问题进行发现、整改和记录。
（3）施工质量检测：根据工程验收标准，对施工质量进行有针对性的检测，确保施工质量符合要求。
六、周边环境保护（1）噪音控制：采取措施降低施工产生的噪音影响，如设置噪音防护设施、合理安排作业时间等。
路面大修工程施工组织项目名称：XX路面大修工程施工单位XX建筑工程有限公司负责本工程的施工组织工作，保证工程施工按合同规定的时间完成，质量符合设计要求，安全文明施工。
一、项目概况本工程位于XX市，工程范围包括XX路面的大修。
路面大修工程主要内容包括：清理路面、拆除旧路面、铺设新路面、路面标线划线等。
二、施工组织机构1. 项目经理：负责整个工程的施工组织、管理和协调工作，确保工程按时按质完成。
2. 技术负责人：负责工程的技术管理和技术指导，协助项目经理解决技术难题。
3. 安全员：负责保障工地施工安全，制定和监督实施安全措施。
4. 现场施工人员：参与具体施工工作，按照施工计划和要求进行作业。
5. 管理人员：负责工程进度、质量、材料、机械等管理工作。
6. 仪表员：负责施工现场的测量工作。
7. 材料员：负责材料的调配、管理和使用。
8. 机械员：负责施工机械设备的管理和维护。
9. 劳务员：负责施工人员的用工安排和管理。
三、施工方案1. 施工前期准备：确定施工方案、编制施工图纸、安排施工人员、准备材料设备等。
2. 施工准备工作：清理施工现场、进行勘测测量、设置施工标志等。
3. 拆除旧路面：根据设计要求，进行旧路面的拆除和清理工作。
4. 铺设新路面：进行新路面的铺设和压实工作。
5. 标线划线：进行路面标线和交通标志的划线作业。
6. 完工验收：完成施工后，进行工程的验收和整改。
四、施工措施1. 安全措施：严格执行安全生产规定，加强安全教育培训，保障施工人员的安全。
2. 环保措施：合理使用资源，减少对环境的污染，保护生态环境。
3. 质量措施：按照设计要求施工，确保工程质量。
4. 进度控制：制定施工计划，协调施工进度，确保工程按时完成。
五、施工流程1. 拆除旧路面：确定施工范围，进行旧路面的拆除和清理。
2. 铺设新路面：根据设计要求，进行新路面的铺设和压实。
3. 标线划线：进行路面标线和交通标志的划线作业。
4. 完工验收：完成施工后，进行工程的验收和整改。
一、设备、人员、材料施工进场概况我单位，在接到业主的中标通知书后将立即按照投标文件的要求组建本工程项目经理部，根据实际情况和施工条件编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计报工程师审批，同时，已做好设备、人员的动员等准备工作，现就设备、人员和材料的进场情况说明如下：（一）、设备根据施组进度计划安排、施工方法及高峰期日均作业量，合理匹配相应的施工机械设备，进场数量视机械状况考虑10～20%的余量，确保正常作业台数；施工过程中，视实际进度情况进行动态调整。
在7日内组织机械进场。
压路机、挖掘机、搅拌机、推土机等先行进场，进行道路的施工。
水稳拌和楼和沥青拌和楼已建立，具体安排根据施工进度计划。
（二）、人员本投标文件所编排的人员中主要管理人员已全部到位，其它施工技术人员将根据总体计划安排的需要及时到位。
配备主要技术、施工管理人员：项目经理、技术负责人、测量主管、质量检验负责人、试验负责人各一名、安全负责人、施工员各1名。
（三）、材料结合现场贮备条件及材料特性、料源情况，合理安排供应进度计划。
原则是：满足月施工进度、尤其是高峰期的用量要求，且现场不长期库存积压；适度提前贮备（水泥、砂石料7～10d，钢材10～15d）；；大宗料综合备料系数：水泥1.5%、钢筋3%、砂与碎石2%；选择质优价宜且有质保书的产品，经业主及监理确认的厂家保持供货固定；据实际施工进度情况进行动态调整月计划。
本工程主要材料有塘渣、水泥、钢筋、碎石、砂、沥青等。
施工总平面布置1、项目经理部本工程项目经理部驻地设在K0+100附近，项目部内生活、办公用房分开。
厨房、卫生间等生活区域内均进行装修，做到无蝇、鼠、达到卫生标准。
项目经理部下设质检、安全、测量、试验、机械、财务、后勤各职能部门，并设3个工区，1个路基工区、1个路面工区、1个桥梁工区。
2、场地布置拌和场地占地约700平方，负责全线小型构件、桥梁、砼的拌和任务。
场地内整洁，材料堆放整齐，机械停放整齐，做到防火、防盗；管理上严格按施工组织设计要求，层次分明，管理有序，认真接受业主和监理人员的监督指导。
一、总体施工组织布置及规划（一）总体施工组织布置根据本标段工程数量和工期要求及本标段线路长度特点计划设置施工区段，施工任务由两个施工队来完成。
1、施工区段划分根据本标段的工程数量和实际情况，施工区段分为二个区段。
2、施工队伍安排根据施工任务划分情况，安排两个专业施工队，分别为路面工程施工队和综合施工队。
（二）总体施工组织规划根据工期的安排，施工准备完成后，立即开展本工程施工，根据工期要求和工程数量的大小，配备足够的人力和物力资源，确保项目的各项指标完成，具体详述如下：1、施工组织原则项目施工组织将本着“组织科学合理、机构精干高效、设备先进精良、队伍精挑细选”的原则，精干管理层，优化作业层，科学施工，规范操作。
2、现场组织机构为完成本工程任务，现场设立“信宜市县道镇结线（X659）镇隆到结坡段砂土路面改造工程项目经理部“，根据现场有关事项，并按合同要求组织工程的实施，按期优质完成本工程任务，尽乙方的义务和责任，对业主负责。
项目经理部设领导层、管理层和作业层三层机构编制，分别负责本工程项目的组织指挥、现场管理和施工作业等工作。
项目经理部对各专业施工队实行一级管理，减少中间层次和环节，以提高工作效率、全面保证本合同工程的顺利完成。
3、施工组织措施根据业主的要求，结合本标段工程的具体实际情况，制定本工程施工质量、安全、工期、环保及水土保持、文明、成本控制等各项工程管理目标，并建立相应的保证体系，制定措施，确保所有管理目标的实现。
4、临时设施合理布置施工营地，做好三通一平工作。
二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（一）、水泥稳定碎石（底）基层施工1、材料要求（1）水泥采用标号符合图纸设计要求，。
（2）碎石由岩石或砾石轧制而成，应干净、干燥，并具有足够的强度和耐磨性。
其颗粒应具有棱角，接近立方体，不得含有软质和其它杂质。
2. 施工方案(1)放线、高程测量、挂线：用全站仪进行放线，然后用水准仪测量各点标高，再在各点上打桩并按对应的标高挂线。
(2)混合料场内拌合:拌和按比例（重量比）加水，搅拌过程必须保证水泥在集料中均匀分布，实际采用的水泥剂量应比室内实验确定的剂量增加0.5%，拌和的含水量应比最佳含水量大0.5%～1.0%，以补偿施工过程中水分蒸发损失。
(3)混合料运输：应尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。
如运距远，车上的混合料应该覆盖，以防水分损失。
(4)工地卸料：卸料时，应注意卸料速度、数量与摊铺的厚度、宽度相适应。
(5)摊铺作业时，按照经工程师批准的压实机械、摊铺压实方法、工序、摊铺厚度、混合料的含水量控制范围、压实遍数等的要求办理。
(6)碾压：摊铺、整平后应及时而连续地进行压实，直到在全宽、全厚范围内都均匀压实到规定的压实度以上为止。
完成压实后的表面不得出现高低不同的压实面、隆起、裂缝或松散材料。
(7)封闭、洒水保养：完工并经工程师检查合格的底基层或基层应立即开始养生，养生期为7天，在养生期间底基层或基层要始终保持潮湿状态，在养生期间，只允许施工运输车辆在路上行驶，其行车速度不得超过15km/h，同时不得急刹车并应使车辆在该层全宽上均匀分布。
（二）、水泥混凝土面板施工1.测量放样恢复基层中线。
直线段每10m设一桩，平曲线段每5m设一桩，特别要加设曲线的ZH、HY、QZ、YH、HZ点位，以利准确地控制曲线的超高值。
2.砼混合料的运输按设计的配合比及相应材料拌和而成的砼成品要迅速地从拌和运到摊铺地点以便能连续摊铺作业，即在摊铺邻近砼前，已摊铺的砼无初凝现象，而且在间隔不超过30分钟。
水泥砼运输中无搅拌设备时，则自水泥进入拌和滚筒到运送工地并缺料完毕的时间不超过20cm。
水泥砼从拌和机出料后，运至施工现场进行摊铺、振捣、做面、直到浇筑完毕的允许长时间，由试验完根据水泥初凝时间及施工气温确定，并应符合规范的规定。
运送水泥砼延长时间的控制，应根据水泥初凝时间和施工气温确定，并于砼铺筑留有足够的操作时间，在不能满足要求时，可在拌和时加入缓凝剂。
运送水泥砼时，要保证不漏浆，并应防止离析。
要用雨布遮盖以防水份蒸发。
3.水泥混凝土路面的摊铺摊铺前，应对基层的杂物清扫干净，洒水保湿，如发现基层有局部松散时要进行挖补压实。
在开始摊铺处先安装横向的钢模板，在钢模板上按横向施工缝的尺寸钻眼并安放传力杆后开始摊铺，对于传力杆、砼路面补强钢筋网板块等，钢筋的安放和绑扎要按照图纸和规范进行施工。
收工或遇到特殊情况要停工时亦要安装模板，传力杆进行摊铺并用人工修饰。
当工地气温高于30℃时，或正在下雨或估计要下雨时不能摊铺混凝土。
铺筑时要记录气温，混凝土温度，相对湿度及风速的数据。
当蒸发率不超过0.75kg/m2 时要采取湿养措施。
4、养生用麻袋湿水养生。
5、切缝机切缝水泥砼面层的横向缩缝、纵向施工缝、横向施工缝的缝宽为3～8mm，缝深为60mm，均要用切缝机来切割。
当砼面层做面后，在砼强度达到25～30%时采用切缝机进行切割，亦可适当参考经验切缝时间进行。
为了防止断板，切缝时每隔2～3块板先切一道缝，然后逐缝补切。
切缝完毕后，要将缝内冲洗清洁而无杂物，便及时填好嵌缝胶。
6、按缝横向胀缝，横向施工缝，设传力杆的缩缝、纵向施工缝要按施工图要求进行设置。
7、放理制作水泥砼路面横向放理的槽缝宽3mm,深3～5mm，相邻各缝的间距为21mm。
8、缝理的施工方法：用测产压放理槽缝的滚筒压放。
不管放理槽缝用何种方法施工，要在试铺过程中进行体现。
使放理既能达到技术规范又符合美观要求。
9、养生水泥砼路面面层的养生即可用草袋、草帘等养生也可用塑料薄膜养生，当用前者进行养生时每日均应进行洒水，保持砼板处于潮湿状态，养护时间为14D；当用后者进行养生时应保证塑料薄膜完整无破损，一旦破裂应当即修复，喷洒后的3D内禁止行人通行。
养生14D以上时，可开放给行人通行，砼摊铺28D后才允许机动车辆通行。
10、养生14D以上时可进行除抗拆、抗压强度处的其它项目检测。
三、工期保证体系及保证措施（一）保证体系（二）工期保证措施：工程开工后，根据各分项工程及作业面的衔接和进行计划的落实使工程施工在总体计划安排的指导下，有组织、有步骤地进行。
1、从机构组织、人员配备和机械配置上保证：公司指定一名副经理挂帅，组成精干的指挥小组。
统一指挥、协调全管线的施工。
抽调精干人员，选用较强的技术力量和先进齐全的设备，由八个项目经理部组成，投入本工程的施工。
2、从计划安排上保证：按照工期的要求，精心制定施工计划和实施方案，重要工序作好施工组织专项设计，合理安排各项工种的施工顺序，千方百计确保关键环节的完成时间，充分利用有利条件和时间，缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。
每月制定施工计划，每周制定一周施工计划，计划落实到工序，确保总体工程按时完成。
3、从材料供应上保证：每个项目经理部均设置专业材料管理人采购、运输、保管和供应工作，根据每月及每周安排的施工进度计划，编制材料供应计划，确保工程需要，坚决杜绝停工待料的现象发生。
4、从安全生产上保证：加强职工法规教育，增强安全生产观念。
根据本工种的特点制定相应的防交事故、防触电伤人等各项措施。
本工种配置一名专业安全生产管理工程师，各项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督，保证施工顺利进行。
5、从后勤供应上保证：加强车辆设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。
搞好职工食堂，防病治病，保职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。
6、从技术上保证：本工程由公司总工程师全面负责该工程的施工技术管理，各项经理部设置项目总工程师，负责制定专项施工方案，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
加强与建设单位及监理工程师的联系，作好与当地政府部门和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。
每周召开一处工程施工协调会，检查上周进度计划执行，确定下周生产任务，协调解决施工中存在的问题。
四、工程质量管理体系及保证措施（一）工程质量管理体系（二）质量保证措施对施工过程进行有效控制，保证施工全过程处于受控状态。
1、施工前的控制项目经理部技术主管组织有关人员编制施工组织设计。
编制施工总进度计划、劳动力计划、大型设备计划和材料计划。
在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型施工。
组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。
在工程正式开工前十五天，提供一份完整的施工组织设计给甲方监理工程师审查。
按照要求在开工前对水质和原材料、土源等按规定进行检验，送监理工程师审查确认。
按照合同的要求，完备质量检验和施工中所使用的质量检验表格。
2、施工计划控制由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促每月生产计划执行情况。
项目部每日召开调度会，每周召开一次生产会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作，协调人、机、物，控制工程形象进度。
项目部每周召开一次质量例会，专题研究工程质量情况和改进措施。
3、设计变更控制无论何种原因需作出设计变更时，必须经甲方监理工程师签认同意后方可施工，并将变更文件妥善保管，作为竣工验收的依据。
4、工序控制施工过程中严格执行三检制度。
按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书（技术交底书）。
每道工序前进行技术交底。
施工组织设计方案五、安全生产管理体系及保证体系（一）、安全生产管理体系框图施工组织设计方案施工组织设计方案（二）安全生产管理保证措施1、施工现场建立以项目经理、安全员为主的安全监督检查体系，坚持贯彻“安全第一、预防为主“的方针，把安全当作第一位工作来抓，以贯彻落实《施工安全规程》为主要内容，加强班组建设，强化安全管理，使贯彻落实《施工安全规程》成为广大职工的自觉行动，增加安全意识，确保安全生产。
2、建立健全以安全生产责任制为基础的各项安全管理制度，责任到人，贯彻落实。
3、各类机械操作人员和特殊人员必须通过培训考核合格后持证上岗，并要定期进行安全学习，特殊工程施工时要进行班前学习，严禁司机酒后开车和违章超载驾驶车辆，并制定相应的奖惩措施。
4、坚决贯彻制定安全生产岗位责任制，工人入厂要进行三级教育，做好岗前安全教育，制定分工序的安全操作规程和安全奖惩制度。
5、严禁有心脏病、酒后及身体不适的人员进行高空作业，施工人员一律戴好安全帽，高空作业时一定要系好安全带和穿防滑鞋。
6、在施工天桥墩身、箱梁工程时，必须挂安全网，箱梁施工时设置防护栏，以防人或物坠落。
7、坚持“三教”制度，积极开展“百安”活动和组织好国家及市级的“安全生产周”活动，推动安全工作的开展，严格“三检”制，强化专检。
8、制定适合工地情况的防火、防电、防洪的具体措施。
引入电源设配电室，场内电力干线用架空或埋地电缆，用电点设开关箱并加锁，设专职电工日常检修维护电力系统。
