南方报业传媒集团的组织结构形式ok

2017 年报纸传媒公司组织架构和部门职能1、公司组织架构............................................................. 2.. .2、部门主要职能............................................................. 2.. .（1）综合部........................................................... 2.. .（2）财务投资部........................................................... 2.. .（3）运营审计部........................................................... 3.. .（4）综合事业部........................................................... 3.. .（5）会展楼市部........................................................... 3.. .（6）政务事业部......................................... 4...1、公司组织架构2、部门主要职能(1)综合部综合协调公司内部的各项事务，检查督促公司各项工作的落实及规章制度的执行情况；承担公司本部行政内务等工作；负责公司本部人力资源工作，管理人事系统数据，协助各公司有关人力资源工作；负责公司工会等工作；完成公司交办的其他工作。

(2)财务投资部按财务制度和纪律，负责公司的整体财务工作；负责公司预算管理、公司任务指标分解工作，并监督指标的完成落实及核算工作；定。

报社组织架构报社作为一个传媒机构，其组织架构对于顺利、高效地运营发挥着至关重要的作用。

一个合理、科学的组织架构能够确保新闻报道的准确性和及时性，同时也有助于分工合作、提高团队的工作效率。

下面将介绍一个典型的报社组织架构，用以解释各个部门的职责和协作方式，帮助读者更好地理解报社的运作。

一、总编部总编部是报社的核心部门，负责报纸的整体策划、编辑和出版工作。

总编辑是总编部的领导，负责对报纸的全面管理和决策。

总编部下设几个重要的职能部门，包括：1.1 新闻采编部新闻采编部是报社的新闻信息中心，负责收集、筛选、整理和编辑新闻稿件。

其中，新闻采集组负责派驻记者、扩展新闻渠道；新闻编辑组负责统筹编写新闻稿件，保证语言准确、表达流畅。

1.2 版面设计部版面设计部负责报纸版面的设计与制作。

它与新闻编辑部密切配合，根据新闻内容和广告需求进行版面设计，使整个报纸在布局和视觉呈现上更加吸引读者。

1.3 审核部审核部是报社的质量管理部门，负责对新闻稿件进行审核和编辑。

审核部需保证新闻稿件的准确性、客观性以及不涉及虚假信息。

同时，也负责对新闻报导的文风进行规范和统一。

二、市场部市场部是报社的推广和销售业务部门，负责报纸的市场营销、广告招商和订阅管理。

市场部是报社与广告主、订户之间的桥梁，承担着宣传报纸形象、增加销售收入的重要任务。

2.1 广告销售部广告销售部负责与广告客户的沟通、协商和合作，推动广告的销售。

它需要根据市场需求和报纸定位，制定广告推广策略，并通过市场调研和竞争分析提升广告销售额。

2.2 订阅管理部订阅管理部负责报纸的订阅业务。

它需要与个人订户和企业用户建立健康的合作关系，参与订户的维护、管理和服务工作。

订阅管理部还需要根据市场需求，开展订阅推广活动，提高报纸的订阅率。

三、财务部财务部是报社的核算和资金管理部门，负责报社的财务核算和预算调度。

财务部需要与各个职能部门共同合作，确保报社运作资金的安全性和可持续性。

南方报业集团多元化分析一、南方报业集团发展简介南方报业传媒集团的前身为南方日报报业集团,于1998年5月18日正式挂牌运作。

2005年7月18日，南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团。

更名后的南方报业传媒集团，一方面强化了“南方”以文化为脉络，由报刊向多媒体发展，形成品牌集群和人才集群，在创业中持续创新的传统；另一方面确立了“南方”以资产为纽带，组建传媒集团公司，形成规范的公司治理结构，在改革中加速发展现代企业制度。

目前集团拥有“七报”、“四刊”、“一网”和“一社”。

南方日报报业呈现良性循环，发展后劲足，已迅速形成以报业为主体，横跨出版、信息、印刷、广告、物流配送和实业拓展等产业的媒体军团。

目前，在业界，南方日报报业集团享有报刊结构最合理，读者覆盖最全面，综合运营能力最强的报业集团之称。

二、南方报业集团子媒体构成、经营业务、战略合作等子媒体构成：集团拥有：“十一报”：（《南方日报》、《南方周末》、《南方都市报》、《21世纪经济报道》、《南方农村报》、《南都周刊》、《风尚周报》、《理财周报》和与光明日报报业集团合办的《新京报》、与西江日报社合办的《西江日报》、与云南出版集团合办了《云南信息报》）“八刊”（《南方月刊》、《城市画报》、《名牌》杂志、《南方人物周刊》、《21世纪商业评论》、《商旅周刊》、《南方第一消费》、《鞋包世界》），五个网站：（南方网、南方报业网、奥一网、凯迪网、番茄网）一个出版社：（南方日报出版社）。

经营业务：南方周末注意经营四项业务：核心业务、配套业务、边缘业务、界外业务。

1.核心业务--直接性的新闻传播、舆论导向业务。

对于报社来说，这就是新闻采写编评业务。

在南方军团的雁阵中，《南方日报》是领头雁。

《南方日报》这次改版确定了新的版面构成：增加时政经济的分量，减少非机关报优势的一般性社会新闻和娱乐新闻，从内容结构上行成时政、经济、文体三大版块，其中，时政新闻又分为要闻时事版块和区域（广东）新闻版块。

南方报业传媒集团的组织结构形式OK一、南方报业传媒集团的组织结构形式？面对环境与集团发展战略的变化，南方报业积极进行组织架构调整，推动了组织的成功转型，目前南方报业传媒集团的组织结构形式是矩阵制。

南方报业成立报业集团以后，领导体制由过去社长负责制改变成社委会、社长领导下的总编辑、总经理负责制。

社委会为整个集团的领导与决策中心，社长为法人代表，负责集团的全面工作；总编辑负责全集团的编采业务，负责主报、系列子报与出版社；总经理负责广告、发行、印刷、信息、出版等五大支柱产业的经营管理。

将行政和经营管理职能的部门进行公司化改造，事业单位的机关行政职能转变成了企业的生产或经营职能。

例如，负责后勤工作的原行政处被剥离出来，组成了实业总公司，对集团的物业、房地产、招待所、车队及其他经济单位进行公司化管理，进行独立核算，自主经营，自负盈亏，大大提高了运作的效率，为产业化发展提供了机制保障。

现在南方报业传媒集团的组织构架是：社委会下辖办公室、人力资源中心、财务部、党群工作中心等职能部门，报业、信息产业、相关产业等三个产业系列的数十个产品部门，形成的整体上的矩阵制结构的组织构架。

部分产品部门的组织结构进行更大幅度的改革，如《南方都市报》原来实行注重采编的编委会负责制，改革后，以社委会为核心，下设编辑委员会、经营委员会与行政委员会，分别负责品牌生产、营销与管理，使三个环节齐头并进，做到更加有效地协调与配合。

而《南方日报》采编部门的组织构架也采取了新的立体化的矩阵制模式，改版后采编部门将原来的采编中心、机动记者中心、要闻部等15个单位合并成要闻编辑中心、区域新闻中心、经济新闻中心和文体新闻中心四个部门，分别对应报纸的四大版块。

三个新闻中心实行采编合一，中心内部又实行采编分离，如经济新闻中心下设有一个经济新闻编辑工作室以及政经、产经与财经三个采访为主的工作室。

各采访室的记者除了向本中心供稿外，也有责任向其他部门供稿。

在组织结构上，中心制体现出以产品为中心的事业部制结构的特点，而工作室则更多的是以工作为中心的职能型结构，两者交互形成了立体化的矩阵结构。

传媒组织结构设计传媒组织通常由多个不同的部门或团队组成，以便有效地履行其职能和责任。

以下是一个传媒组织的结构设计示例：1. 董事会：传媒组织的最高决策机构，由一组经验丰富的人士组成，负责制定公司的战略方向和核心价值观。

2. 执行领导层：由首席执行官（CEO）和高级管理团队组成，负责日常运营和管理。

他们负责与董事会沟通并贯彻公司的战略计划。

3. 行政部门：负责公司的后勤和行政事务，包括人力资源、财务、法律和行政支持等。

4. 内容创作团队：由记者、编辑、制片人和摄影师等人组成，负责创作和制作媒体内容（如新闻报道、节目、电影等）。

5. 广告销售部门：负责与客户和广告代理商合作，向他们销售广告空间或时间。

他们与内容创作团队紧密合作，以确保广告与媒体内容相吻合。

6. 市场营销部门：负责制定和执行传媒组织的市场推广策略、品牌建设和公关活动，以吸引更多的读者、观众或用户。

7. 技术团队：负责维护和升级媒体平台和设备，确保内容的顺利传播，并提供技术支持和解决方案。

8. 研究和分析部门：负责监测市场趋势、观众调查和数据分析，为董事会和执行领导层提供决策支持和市场报告。

9. 社交媒体团队：负责在各种社交媒体平台上管理和推广传媒组织的品牌和内容，与粉丝和用户互动。

10. 政府关系部门：负责与政府机构和监管机构的沟通和合作，以确保遵守相关法律法规并维护良好的公共形象。

以上是一个传媒组织结构设计的示例，不同的公司可能根据其规模和业务需要进行调整和定制。

最重要的是确保各个部门之间的协作和沟通，以确保传媒组织的各项职能和责任能够顺利运行。

传媒组织结构设计是一个重要的管理工作，它决定了组织内部各个部门之间的协作与沟通方式，以及工作流程和责任分配。

一个良好的组织结构设计能够帮助组织实现高效的运营和优秀的绩效，提高工作效率，推动创新和成长。

下面将进一步探讨传媒组织结构设计的关键要素和优势。

首先，传媒组织结构设计需要根据组织的特点和需求进行定制。

试析报业传媒集团的媒介融合新机制——以南方报业传媒集团为例（20131140129 周倩郎新闻学）【摘要】近年来,各种新媒体的飞速发展极有力的冲击了以往的传媒环境,最直接的结果就是以微信、智能手机终端等为代表的新媒体充斥了人们的大多闲暇时间,导致人们获取新闻的途径与方法大大改变。

“报纸消亡论”日益叫嚣,人们普遍认为传统报业已经进入衰退乃至消亡时期。

但是随着媒介融合的理论成熟与众多纸媒实践结果的证明,通过转型的传统报业还是得到了新的生命力。

南方报业转型之后重获了旺盛的生命力,其路径与方法是值得探讨与借鉴的,毋庸置疑是可以为传统报业集团的发展提供一些启发与经验。

【关键词】媒介融合;南方报业传媒集团;转型;报业发展Abstract；In recent years, the rapid development of various new media has greatly impacted the former media environment . The most direct result is that the new media, represented by WeChat and smartphone terminal, are full of people's leisure time. The way and method of acquiring news is greatly changed. "Newspaper demise" increasingly clamor, it is generally believed that the traditional press has entered the recession and even the demise of the period. But with the theory of media convergence and the results of many paper media practice, the transformation of the traditional press gets a new vitality. After the transformation , the Southern newspaper industry regains the strong vitality , its path and method is worth exploring and drawing, no doubt for the development of traditional newspaper group , which can provide some inspiration and experience. Key words: media integration; Southern newspaper media group; transformation; newspaper industry development一、报业媒介融合的现状与南方报业传媒集团媒介融合的现状(一)挑战与迎战:我国报业媒介融合的现状科技是随着时代的进步而不断地进步。

南方报业传媒集团1998年5月18日，南方日报报业集团成立。

南方报业传媒集团由《南方日报》及其创办的系列报刊发展而来。

《南方日报》1949年10月23日创刊于广州。

在半个多世纪的发展历程中，南方日报以其不可替代的权威性、公信力和高品质的主流新闻和深度报道，确立华南地区主流政经媒体地位，是广东唯一主打高端读者群的权威政经大报。

南方报业传媒集团的前身为南方日报报业集团,于1998年5月18日正式挂牌运作。

2005年7月18日，南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团。

更名后的南方报业传媒集团，一方面强化了“南方”以文化为脉络，由报刊向多媒体发展，形成品牌集群和人才集群，在创业中持续创新的传统；另一方面确立了“南方”以资产为纽带，组建传媒集团公司，形成规范的公司治理结构，在改革中加速发展现代企业制度。

南方报业这些年的发展中，提出了“媒体多品牌战略”，首先是培育出品牌报纸，以品牌报纸为龙头，除主报《南方日报》外，形成三个子报系列：南方周末报系、南方都市报报系、21世纪报系。

在形成品牌和报系的过程中,采取“龙生龙，凤生凤”的媒体多品牌滚动发展路径，用优质品牌为龙头的报系来孵化新的子报子刊。

2003年，南方报业与光明日报报业集团联手打造的《新京报》强势进入北京报业市场，成为中国媒体跨地域经营的范本。

南方报业传媒集团正在致力于高效整合配置资源，实现集团整体效益最大化。

集团现拥有“十报”（《南方日报》、《南方周末》、《南方都市报》、《21世纪经济报道》、《南方农村报》、《南都周刊》、《风尚周报》、《理财周报》和与光明日报报业集团合办的《新京报》、与西江日报社合办的《西江日报》），“六刊”（《南方月刊》、《城市画报》、《名牌》杂志、《南方人物周刊》、《２１世纪商业评论》、《商旅周刊》），三个网站（南方网、南方报业网、奥一网），一个出版社（南方日报出版社）。

南方报业传媒集团在深耕传统平面媒体的同时，致力于实施新媒体挺进战略，加快网络媒体和手机媒体的发展速度，致力于开拓可发展媒体优势的相关产业，实现跨媒体、跨地区、跨行业经营上有突破性的进展。