企业经济责任审计实务分析

经济责任审计的现状难点及对策分析经济责任审计是指对国有企业、国家机关和其他单位进行的经济责任审计，目的是发现和纠正经济责任违法违纪行为、防止经济损失和促进经济责任的落实。

经济责任审计是监督管理和监督重要的手段，对于维护国有财产、优化资源配置和保障人民群众的利益都有着至关重要的作用。

目前在经济责任审计的实践中还存在着一些现状难点，需要采取一些对策来加以解决。

一、现状难点1. 审计对象的复杂性。

随着市场经济的发展，审计对象逐渐向多样化和复杂化发展，国有企业、政府部门和社会组织等各种审计对象使得经济责任审计的对象范围越来越广，对审计工作人员的综合能力提出了更高要求。

2. 审计内容的多元化。

经济责任审计内容涉及到财务、管理、风险控制等各个方面，内容十分繁杂，审计人员需要具备全面的审计知识和技能才能够胜任审计工作。

3. 审计工作的难度。

受审计对象所在行业的特殊性、地区的特殊性以及业务的特殊性所影响，使得审计工作的难度大大增加，审计人员需要面对各种各样的挑战才能够完成审计任务。

4. 技术手段的不足。

目前经济责任审计的技术手段相对滞后，无法满足审计工作的需要，特别是在大数据分析和信息系统审计方面，技术手段相对不足，需要进一步完善。

二、对策分析1. 加强审计人员的培训。

针对审计对象的多样性和复杂性，需要加强对审计人员的培训力度，提高其综合能力，增强其审计技术和知识水平，使其能够适应不同审计对象的审计工作。

3. 提高审计工作的科学性。

需要依托科学的方法和技术手段，提高审计工作的科学性和系统性，使得审计工作更加客观、公正和准确。

4. 强化监督和制约机制。

建立健全的经济责任审计监督和制约机制，加强对审计工作结果的监督和评估，对于审计工作中发现的问题能够及时进行整改和追责，从根本上解决经济责任审计工作中存在的问题。

5. 加大对审计工作的支持力度。

加强对审计工作的经费投入和人力保障，提高审计工作的资源配置水平，保障经济责任审计工作的顺利进行。

国有企业内部经济责任审计存在问题和对策分析随着中国经济的快速发展，国有企业在国家经济中的地位日益凸显。

国有企业在国家经济中起着至关重要的作用，是国民经济发展的支柱力量。

在国有企业内部，存在着一些经济责任审计方面的问题，需要加以重视和解决。

1.责任不清晰：在国有企业中，由于业务繁杂、权责不分，往往导致工作任务和责任不明确，员工之间责任模糊，难以形成经济责任审计的有效制约。

2.审计标准不统一：国有企业内部往往存在各类审计标准的混乱使用，导致审计结果难以形成有力的监督制约，容易形成审计漏洞。

3.数据可信度不高：国有企业内部数据采集和记录经常出现差错或者失实的情况，审计结果的真实性和可信度受到了质疑。

4.监督机制不完善：国有企业内部的审计监督机制相对薄弱，导致一些违规操作和不法行为得不到及时的发现和制止。

1.加强责任的明确和分工：在国有企业内部，需要建立完善的责任分工和明确的责任制度，明确每个岗位的职责和权限，建立健全的经济责任审计制度。

2.统一审计标准和规范审计程序：在国有企业内部，应当统一审计标准和规范审计程序，确保审计结果的真实、可信和准确。

3.完善数据采集和记录制度：国有企业应当加强对数据采集和记录的管理和监督，建立健全的数据采集和记录制度，保证数据的真实性和可信度。

5.建立奖惩机制：国有企业内部应当建立完善的奖惩机制，对于履行职责的员工给予奖励，对于违规行为的员工给予相应的处罚，形成正向激励和负向制约。

6.加强对内部人员的培训和教育：国有企业应当加强对内部人员的岗位培训和责任教育，提高员工的责任意识和审计意识，增强员工的内部监督能力。

国有企业内部经济责任审计是国有企业健康发展的重要支撑，需要引起足够的重视。

通过加强责任的明确和分工、统一审计标准和规范审计程序、完善数据采集和记录制度、加强内部审计监督机制、建立奖惩机制以及加强对内部人员的培训和教育等多方面的对策，可以有效提升国有企业内部经济责任审计的质量和水平，推动国有企业健康、稳健和可持续发展。

经济责任审计实务与案例1. 简介经济责任审计是指对经济责任制下各级政府和企事业单位的经济管理活动进行审计，以评价经济责任制的实施效果，发现经济责任制执行中存在的问题和不足，并提出改进措施的一种审计活动。

本文将重点介绍经济责任审计的实务操作和具体案例。

2. 经济责任审计实务2.1 审计目标经济责任审计的主要目标是评价经济责任制的执行情况，包括以下几个方面：•经济责任目标的设定与达成情况：审计人员需要评估单位是否明确了经济责任目标，并对目标的达成情况进行评估。

•经济责任制度的健全性：审计人员需要评估单位是否建立完善的经济责任制度，包括责任分工、激励机制等。

•经济责任追究的有效性：审计人员需要评估单位是否对责任追究进行有效的管理，包括惩罚与奖励措施的合理性和执行情况。

•经济责任执行效果的评价：审计人员需要评估经济责任制执行的效果，包括经济效益、资源利用情况等。

2.2 审计方法与程序经济责任审计的方法与程序包括以下几个阶段：•确定审计范围与目标：审计人员需要明确审计的单位和范围，并确定审计目标。

•收集审计证据：审计人员需要收集有关经济责任制执行情况的相关证据，包括文件、记录、数据等。

•进行数据分析：审计人员需要对收集到的数据进行分析，以评估经济责任制的执行情况。

•开展实地调查：审计人员可以进行实地调查，与相关责任人进行交流，了解实际执行情况。

•评价审计结果：审计人员根据收集到的证据和调查结果，对经济责任制的执行情况进行评价，并提出改进意见。

2.3 审计报告撰写审计报告是经济责任审计的重要成果，应包括以下内容：•审计目标与范围的概述：对审计的目标和范围进行简要介绍。

•审计方法与程序的概述：对审计的方法与程序进行概述，包括数据收集、分析、实地调查等。

•审计结果总结：对审计结果进行总结，包括经济责任目标达成情况、责任制度健全性、责任追究有效性以及经济责任执行效果评价等方面。

•改进建议：根据审计结果，提出改进经济责任制执行的具体建议。

经济责任审计实务与案例概述经济责任审计是指对企业、组织或个人的经济责任履行情况进行全面、客观、独立的审计活动，旨在评估其责任履行情况是否合规、规范和有效。

本文将介绍经济责任审计的基本概念、实施步骤以及相关的案例分析，帮助读者更好地理解和应用经济责任审计。

经济责任审计的基本概念经济责任的定义经济责任是指企业、组织或个人在经济活动中承担的义务和责任，包括财务方面的责任（如偿还债务、报销费用等）和经营管理方面的责任（如合规经营、保护利益等）。

经济责任审计的目的经济责任审计的目的是评估企业、组织或个人在经济活动中履行经济责任的情况，确保其行为符合相关法律、法规和规范，并提供相应的审计意见和建议。

经济责任审计的原则经济责任审计遵循以下原则：1.独立性原则：审计机构应独立进行审计活动，避免与审计对象存在利益冲突。

2.客观性原则：审计活动应基于客观事实，不受个人偏见或主观判断的影响。

3.全面性原则：审计范围应覆盖审计对象的所有经济责任，不遗漏重要信息。

4.及时性原则：审计活动应及时进行，确保审计意见对相关方具有参考价值。

经济责任审计的实施步骤经济责任审计包括以下几个主要的实施步骤：确定审计范围审计机构首先需要与审计对象明确经济责任审计的范围，包括审计的时间段、审计的重点和审计的目标。

收集审计证据审计机构通过收集相关的审计证据，包括财务报表、会计凭证、合同文件、相关人员的口头证言等，对审计对象的经济责任进行审计。

进行风险评估和控制测试审计机构根据收集到的审计证据，对审计对象的经济责任履行情况进行风险评估和控制测试，以找出可能存在的风险和问题。

审计报告编制审计机构根据实施的审计工作，编制审计报告，对审计对象的经济责任履行情况进行评价，并提出相应的审计意见和建议。

经济责任审计案例分析案例一：某公司财务报表审计某公司委托审计机构对其财务报表进行审计。

经过审计机构在收集审计证据、进行风险评估和控制测试等环节的细致工作，发现该公司存在虚假资产减值的情况，涉嫌违规报表。

深刻剖析经济责任审计中发现的问题原因及完善措施深入分析经济责任审计中发现的问题原因及完善措施自2000年以来，各地积极稳妥地开展党政领导干部和国有企业领导人员的任期经济责任审计工作。

按照中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，强化审计监督，逐步推行绩效审计，突出对重点领域、重点部门、重点资金和领导干部经济责任审计，给审计工作特别是经济责任审计提出了新的任务和更高的工作目标。

深刻剖析近几年经济责任审计中发现的问题原因，并提出完善措施，是深化纪检工作，适应反腐倡廉形势发展的需要。

一、经济责任审计中发现的主要问题及原因一）一些领导干部财务知识缺乏，对财经纪律和法规理解不透。

部分领导干部虽然对本单位的财务管理十分重视，而且绝大多数还直接分管财务工作，但能够了解财务基本原理的却不是很多，有些甚至还看不懂财务报表。

个别领导干部对财经纪律缺乏了解，片面认为只要管好用好资金就行了，而忽视了所有资金和负债均需纳入账内管理的基本规定，虽然不存在严重乱支滥用情况，但却违反了财经纪律。

有的单位领导干部在履行投资、贷款等经济合同及财务报销签字手续时，未能认清其中的责任，只是盲目签字，当审计发现失误、造成损失而需要界定其直接责任或领导责任时，却提出了为什么还要承担责任的问题。

二）内部约束机制不健全，执行制度不严格。

有的单位领导干部不重视财务工作，单位内部管理薄弱，未建立起完善的制约机制，使领导干部与内部各部门之间缺少相互的制约，无法保证本单位的各项经济工作置于有效的监督和管理之下。

有的单位虽然建立了必要的内部制约制度，但有关人员执行制度的自觉性不强，存在侥幸心理，往往有章不循，有规不守，使内控制度不能发挥应有的效能。

从经济责任审计实践上看，固定资产管理不善、帐实不符的问题尤为明显。

主要表现在购建固定资产不及时入账，部分国有资产未纳入账内管理，固定资产因渠道混乱、手续不全而未能及时评估其真实价值，长期账外存放，部分单位固定资产长期不盘点，账实不符情况严重，国有资产长期借给其他单位、个人无偿使用。

ACCOUNTING LEARNING155国有企业经济责任审计存在的问题及对策分析俞柳萍 上海航天技术研究院摘要：国有企业加强内部经济责任审计工作能够激励管理层提升管理质量、提高管理水平，是企业长期稳定发展的重要保障。

本文通过分析国有企业开展经济责任审计工作过程中存在的问题以及问题出现的原因，针对性地提出了提升经济责任审计质量的有效对策。

关键词：国有企业；经济责任审计；有效对策引言“新时代”背景下，中央审计署明确要求国有企业要进一步强化经济责任，从企业自身的发展情况出发，为企业的长期稳定发展奠定坚实基础。

国有企业要想明确经济责任，首先必须对企业负责人的权责进行清晰的界定，并在内部建立起一套科学合理地监督管理体系，这也是对企业未来的发展前景负责。

出台多方面的管理措施，提升企业管理规章制度的完备性，是保证国有企业资产安全性与完整性的基础。

具体而言，这要求国有企业必须开展科学合理的经济责任审计工作，保证企业生产经营过程中所产生的各项经济数据的真实可靠性。

因此，本文通过分析当前我国国有企业开展经济责任审计工作中出现的问题，提出针对性的解决策略。

一、国有企业开展经济责任审计工作过程中存在的问题（一）审计制度亟待完善我国国有企业开展经济责任审计工作的时间较短，尚未积累丰富的工作经验，与审计工作相适应的规章制度也尚不完善。

具体而言，审计制度不完善的表现主要有：规章制度的指导性不足、审计工作的评价体系不完善、不能对审计过程中出现的问题提出针对性整改建议等。

这些由于审计制度存在缺陷而出现的问题严重降低了企业经济责任审计工作的有效性[1]。

此外，当前审计制度的另一项缺陷是其独立性不强。

在我国国有企业内部，经济责任审计部门的人事任免等仍然受到行政管理部门的管理。

表面上审计部门直接对企业内部的审计委员会负责，但是在国有企业的实际运作过程中企业领导直接能够对审计部门的运行产生直接影响。

在这种情况下，审计部门所出具的经济责任审计结果的公正性得不到保障。

Y圆桌论坛UAN ZHUO LUN TAN经济责任审计主要内容分析及责任界定探讨郭增尚摘要：伴随着我国经济的快速发展，国家的经济结构也在不断地发生改变，为了能够使经济发展中所遇到的责任问题更好得到落实，需要对经济的发展进行一定程度的责任审计，以能够及时发现在经济发展过程中所存在的问题。

这篇文章主要是对经济责任审计的主要工作内容进行分析，并对责任界定进行分析与探索，并针对经济责任审计工作过程中所遇到的问题提供了一系列的解决措施。

关键词：经济责任审计；主要内容；责任界定；措施一、引言由于最近几年我国经济的发展迅速，在经济发展过程中责任审计问题受到了越来越多人的关注。

我们国家政府也为经济发展过程中所出现的责任审计问题设置了一系列的政策，以能够不断地提高企业对经济责任审计工作的重视。

经济审计工作不仅能够有效地促进部门提高工作效率，还能够有效地帮助部门经济活动的顺利开展，为部门以后的发展提供有效的保障。

经济责任审计工作人员在工作的过程中，应当将资产的真实性放在第一位置，并且对企业内部的资产的完整性进行考察，准确地区分企业内部的固定资产和流动资产。

除此之外，经济责任审计工作人员还需要对企业内部的经济指标进行考察，以能够确保企业内部的经济指标是合法的。

与此同时，为了能够确保企业内部的经济责任审计工作顺利开展，经济责任审计工作人员还需要对经济责任界定有明确的认知，这是确保企业内部经济责任审计工作的顺利开展的基础。

二、经济责任审计工作的主要内容（一）关于资产管理经济责任审计工作人员在开展工作之前需要将企业内部的全部资产的真实性放在第一位置，并且需要考察企业内部资产的完整性。

经济责任审计在资企业产管理方面主要包括以下三个方面的内容：首先，经济责任审计工作人员需要对企业内部的流动资产进行考察，以确保其内部的流动资产在运营的过程中没有流失。

其次，经济责任审计工作人员在开展工作的过程中还需要注意到企业内部的无形资产，以确保企业在资金运营过程中的无形资产没有遭到破坏。

经济责任审计的问题及措施（大全5篇）第一篇：经济责任审计的问题及措施一、经济责任审计的涵义及面临的问题分析(一)经济责任审计的涵义经济责任指的是针对由于失职、渎职或者另外的违法行为导致严重事故或者重大损失的直接责任者而实施的一种经济制裁[1]。

而经济责任审计的涵义被定义为经济责任审计的主体在接受委托或授权的情况下,以企业、行政机关以及事业单位等领导者所在单位的财务收支的合理性、合法性、真实性以及其他相关的经济事项等为对象,来主要实施审核工作。

经济责任审计的宗旨是为了监督以及评价领导者履行经济责任的情况,同时也可以约束其经济行为,是一种非常重要的手段。

通过加大领导者的监督工作,可以促进经济管理,最终实现对权力的监督与制约。

(二)经济责任审计实践中面临的问题通过几年的实践,中国的经济责任审计目前取得了一定的进展,但是仍然存在诸多问题,在实践中面临的问题归纳如下。

1.经济责任审计的认知比较模糊在经济责任审计实施的过程中,不少审计机构或工作人员对其的认知比较模糊,有些审计机构的审计人员认为经济责任审计就只是以财务收支为基础,仅根据财务收支去评价领导者在其领导职能范围内财务收支方面的合法性以及真实性。

如果仅根据财务收支这种角度去判断领导者是否很好地履行应负的经济责任,就可能出现在经济责任审计时间中仅在乎审计结果,而忽略大部分审计的内容,这种情况可能会增大经济责任审计的准确度,引起风险的出现[2]。

2.经济责任审计的评价体系不够规范经济责任审计的最终结果要想被有效地应用,一个很重要的前提就是经济责任审计的评价体系是否规范、真实以及可靠。

但是目前,中国的经济责任审计的评价体系尚不够规范和健全,经济责任审计的范围、方法界定及其评价体系都不够标准,无法通过定量指标来制定综合性的规范体系。

因此,导致经济责任审计目前的评价体系可行性不足,致使经济责任最终界定的方式和结果在一定程度上很模糊,无法形成准确的审计评价体系。

三泰集团经济责任审计案例分析李三喜[案例]2005年3月三泰集团审计部组织对其全资子公司东方化工公司法定代表人任职期间该公司资产、负债和损益的真实性、合法性和效益性及重大经济决策等有关经济活动进行经济责任审计。

本次审计期间为2002年1月至2004年12月，重点对企业领导人员任期内发生的重大经济事项进行延伸审计和审计调查；除审计公司本部外，要有重点地选择二级单位进行审计，审计资产量原则上不得低于全公司资产量的70％。

该项目由三泰集团审计部负责全面组织，并最后出具任期经济责任审计报告。

一、审计立项2005年3月20日三泰集团正式下发审计立项通知书二、确认委托审计任务三泰集团审计部在接到审计立项通知后，根据已掌握的资料明确了以下审计任务：1、审计类型：东方化工公司法定代表人任期经济责任审计2、被审计单位：集团公司全资子公司东方化工公司3、审计范围时间：2002年1月至2004年12月4、审计重点：审计主要关注东方化工公司原法定代表人任职期间该公司的会计信息质量情况、主要经济指标完成情况、重大经济决策的科学性和有效性、国有资产质量及国有资本保值增值情况以及企业管理和遵纪守法情况、企业领导人员廉洁自律情况。

三、组成经济责任审计组审计部根据审计任务及审计目的要求，委托社会中介构组成由20人构成的审计组，并结合东方公司组织结构特征及业务复杂程度将审计组分为6个小组，分别负责会计信息有真实合法性、资产质量情况、重大经济决策、经济指标完成情况及其真实性、内部控制的建立及其执行情况、领导人员廉洁自律情况等方面的审计。

四、进行经济责任审前调查，初步了解被审计人及被审计单位的情况1、向被审计单位、被审计人提供经济责任审计所需资料清单2、要求被审计单位填报经济责任审计表审计部在组织审计人员正式进驻企业前，取得了被审计单位东方化工总公司填报的经济责任审计报表：任期比较资产负债表任期比较利润及其分配表任期比较现金流量表五、执行初步分析性复核下面以东方化工公司二级单位光明化工厂2003、2004年度会计报表为例分析对其进行的分析性复核程序：1．进行横向分析，编制横向趋势分析表2．进行纵向分析，编制纵向趋势分析表3．进行比率分析，编制比率分析表4．汇总初步性复核情况，编制初步性复核情况汇总表六、分析审计风险，确定审计策略(具体略)七、编制经济责任审计方案三泰集团审计部根据审计准备阶段了解的情况制定总体审计方案如下：审计工作底稿总体经济责任审计方案主管：郑田制定人：张爱军2005年4月1日八、送达审计通知书三泰集团公司审计部将拟定好的审计通知书正式下达东方化工总公司,审计通知书格式如下:审计通知书(通用格式)三泰审字【2005】001号共印6份九、提交审计提供资料清单，提出书面承诺要求（一）提交被审计单位的《审计提供资料清单》如下：附件1：1、公司营业执照、公司章程2、公司基本情况说明3、截止2004年12月31日，公司在银行和非银行金融机构设立的全部账户情况（包括已经注销的账户）：开户行名称、地点、账号、金额及全部对帐单4、公司内部管理制度及内部机构设置（组织机构图）、职责分工资料5、生产经营计划及重要财政、财务收支事项决策会议记录6、有关经济遗留问题的专门材料7、企业上级内部审计机构或委托社会审计组织出具的审计报告、验资报告、资产评估报告以及办理企业合并、分立等事宜出具的有关报告8、有关经济管理监督部门及检查机构作出的重大检查事项结果、处理意见及纠正情况的资料9、公司年度总结10、2001年至2004年财务报表、账簿、凭证等会计资料11、年末存货盘点表、固定资产盘点表、短期投资中证券投资年末盘点表。

经济责任审计案例分析1. 简介经济责任审计是指对企业或组织在经济管理中承担的责任进行审计，以评价其经济责任履行情况的一种审计形式。

本文将通过分析一个经济责任审计的实际案例，探讨其背景、目的、方法以及审计结果等方面的内容。

2. 案例背景在这个案例中，我们将以一家制造业企业为例进行分析。

该企业经营多年，但最近几年的经营状况不佳，出现了一系列的财务问题。

当地监管部门因此决定进行经济责任审计，以查明责任主体、责任范围和责任承担情况。

3. 审计目的经济责任审计的目的在于评估企业或组织在经济管理方面的责任履行情况，发现存在的问题和风险，并提出改进意见和建议。

通过审计的结果，可以帮助企业或组织找到解决问题的路径，提高责任意识和管理水平。

在这个案例中，审计的目的是查明该企业在财务管理、资金使用、成本控制等方面存在的问题，以及与财务部门相关人员的责任承担情况。

4. 审计方法经济责任审计常用的方法包括：•理论分析：通过研究相关理论和法规，明确审计的基本要求和方法论；•文件审查：对企业或组织的相关文件资料进行仔细查阅，获取必要的信息和数据；•实地考察：对企业或组织的现场进行实地考察，了解实际经营情况；•数据分析：对获取的数据进行整理和分析，发现问题和异常情况；•采访调查：与企业或组织的相关人员进行面对面的采访，获取更为全面的信息。

在这个案例中，审计团队采用了文件审查、实地考察和数据分析的方法，同时与财务部门相关人员进行了采访调查，以获取关键信息和数据。

5. 审计过程和结果经过长时间的调研和调查，审计团队发现了一系列的问题和隐患，具体包括：•财务管理方面：企业在财务核算、报表编制和内部控制方面存在严重问题，财务数据的真实性和准确性无法保证；•资金使用方面：企业存在大量的闲置资金，未能进行有效的投资和运营，导致资金的浪费；•成本控制方面：企业在成本核算、成本控制和成本优化方面存在明显的问题，成本的控制和盈利能力不足；审计团队还发现了与财务部门相关人员的责任问题，包括责任划分不清、责任逃避等。

国有企业内部经济责任审计难点及对策分析一、国有企业内部经济责任审计中的难点1、如何界定企业内部经济责任审计范围。

一是审计对象的范围，国有大中型企业，分支机构延伸到县、区级或者更小的网格运营单元，均承担着一定的责权利，也是整个企业集团的基础，是否均应作为领导人进行审计，重要的部门领导离任要不要进行审计等，目前细则中并没有明确说明，企业经济责任审计应该审到哪一级领导人，一般都是各个单位自己根据审计能力和审计资源自行确定。

二是审计业务的范围，经济责任审计的范围广，国有大中型企业业务范围更广，新兴业务层出不穷，审计业务范围包括从政策的贯彻执行、资产运营到党风廉政建设等各个方面。

经济责任审计不像专项审计一样，针对性比较强，也不像纪检检查一样，审计线索明显，也不像内控评审一样，目标明确，程序化程度较高。

原则上领导人任期内所负责的所有业务均应纳入审计范围，但是受审计力量和审计时限的限制，并不能真正做到全面审计。

那么审计重点的确定就至关重要，审计风险控制在什么程度上，难以确定。

2、如何克服企业内部经济责任审计的滞后性。

企业经济责任审计包括离任审计、届中审计，但是往往以离任审计为主，届中审计较少，而离任审计则是以事后审计为特点，存在严重的滞后性。

个别企业领导干部在任时间较长，而企业不同于党政机关，主要是通过各种运营手段来实现经营目标，而运营手段会随着市场的变化不断的更新，具有一定的时效性，而经济责任审计往往是翻旧账，查看历史资料，这就给审计判断和评价带来了困难，审计人员要将问题发生的过程或情境，还原到政策运营当时的市场环境中去判断，存在严重的滞后性，历史追溯较难。

这就往往导致经济责任审计忽略就任前期的事项，变成了最终审离任前的业务或范围，在经营业绩为导向的企业考核体系下，往往会一好遮百丑，不能做到全面审计或评价。

例如，任期中的某项营销决策，最终并没有给企业带来预期的收益，实际上是资金的浪费，机会成本的浪费，造成了企业运营滞后于市场变化，并可能造成市场机会的损失，类似的问题如何追溯，如何评价？3、如何确定企业内部经济责任审计的目标。

国有企业内部经济责任审计存在问题和对策分析国有企业是国家经济的重要组成部分，在国有企业内部进行经济责任审计是确保企业运营规范、防止经济犯罪和滥用职权的重要措施。

在实际操作中，国有企业内部经济责任审计存在一些问题，需要我们及时采取对策来加以解决。

一、问题分析1. 审计指标不科学国有企业内部经济责任审计时，审计指标的设置不够科学，缺乏统一的标准，导致审计结果难以客观反映企业的经济责任履行情况。

2. 内控制度不健全一些国有企业的内控制度不够完善，缺乏有效的内部控制机制，容易导致财务管理混乱，从而影响经济责任的审计工作。

3. 审计人员专业性不强一些国有企业在进行经济责任审计时，缺乏专业的审计人员，审计人员水平参差不齐，导致审计结果的可靠性受到影响。

4. 审计程序不规范国有企业在开展内部经济责任审计时，审计程序不规范，审计过程中存在缺乏证据、审计方法错误等问题，影响审计结果的准确性。

二、对策分析3. 提高审计人员专业水平国有企业应该加强对审计人员的培训和选拔，提高其专业水平，确保审计工作的准确性和可靠性。

国有企业可以委托专业的会计师事务所或审计机构来进行经济责任审计，提升整体审计水平。

三、结论在国有企业内部经济责任审计中存在的问题包括审计指标不科学、内控制度不健全、审计人员专业性不强以及审计程序不规范等。

为了解决这些问题，国有企业应该采取相应的对策，包括科学设置审计指标、健全内控制度、提高审计人员专业水平以及规范审计程序等。

只有这样，才能有效推动国有企业内部经济责任审计工作的开展，促进企业的经济责任履行。

任中经济责任审计案例分析中经济责任审计是指对中国企事业单位经济责任制度的实施情况进行审计，包括责任制度的建立、落实和执行情况的检查和评价。

下面通过案例来分析中经济责任审计的作用和意义。

案例：市企业经济责任审计市企业是一家国有企业，拥有多个下属单位，主要从事钢铁生产和销售。

经济责任审计机构通过对该企业的经济责任制度进行审计，发现存在以下问题：一、经济责任制度建立不规范该企业的经济责任制度虽然建立了，但制度内容过于笼统，缺乏明确的细则和操作指南，对责任人的权责和考核标准不明确，导致责任人对自己的职责和目标不清晰，影响了责任制度的有效实施。

二、责任分解不到位企业在责任分解方面存在问题，由于责任分解不到位，导致部门之间的协作不够紧密，信息流通不畅，长期以来部门之间存在隔阂和矛盾，影响了企业整体的协调运作。

三、责任考核不公正企业的责任考核存在较大的主观性和不公正性。

考核标准不统一，且容易被篡改和操纵，导致一些不负责任的员工得过且过，而一些尽职尽责的员工得不到应有的评价和奖励，长期下来，影响了员工的积极性和工作热情。

以上问题通过中经济责任审计的发现，政府和企业都应引起重视，采取相应的措施予以解决：一、优化经济责任制度，加强细化企业应针对存在的问题，进一步优化经济责任制度，明确责任人的职责范围和权责，建立相应的考核标准和激励机制，促使责任人主动承担责任并积极履职。

二、完善责任分解机制，加强协作企业应加强各部门之间的协作机制，明确部门间的工作分工和协作方式，通过建立有效的信息共享机制，促进信息及时准确的传递，加强团队协作，体现整体利益最大化。

三、规范责任考核程序，确保公正公平企业应制定科学合理的责任考核标准，明确考核程序，防止人为干预和操纵，通过公开透明的考核结果，激励员工的积极性，提高员工的工作积极性和创造力。

经过一段时间的努力，该企业在中经济责任审计的指导下，逐渐解决了存在的问题，经济责任制度得到了有效实施，企业整体效益得到了提升。

经济责任审计的现状难点及对策分析经济责任审计是指对国家机关、事业单位和国有企业的经济活动进行审计，以确认其经济责任是否履行到位，是否合法合规，以及是否存在经济责任方面的问题和风险。

经济责任审计在我国的发展历程中起着重要的作用，但在实际开展中也存在一些难点和问题，需要进行深入的分析和对策制定。

一、经济责任审计的现状难点1. 审计对象的复杂性经济责任审计的对象包括国家机关、事业单位和国有企业等多个层面，这些审计对象的性质和规模各不相同，审计工作难度大。

审计对象的组织结构和经济活动也非常复杂，需要审计人员具备较高的专业水平和审计技能。

2. 审计标准和方法的不完善经济责任审计的标准和方法需要根据审计对象的特点进行调整和完善，但目前我国尚缺乏相应的经验和规范，导致审计工作的难度和风险增加。

3. 资源投入不足经济责任审计需要大量的人力、物力和财力投入，但由于种种原因，审计资源投入不足，导致审计工作的效率和质量无法得到有效保障。

4. 审计结果的保密性和公开性经济责任审计的结果涉及到国家机密和商业机密，审计机构既要确保审计结果的保密，又要保证审计结果的公开透明，这是一个较为矛盾的问题。

5. 监督机制的不完善经济责任审计是为了监督和约束审计对象的经济行为，但目前我国相关监督机制尚不完善，导致审计结果无法得到有效的执行和跟踪。

二、对策分析2. 提高审计人员的专业水平加大对审计人员的培训和教育力度，提高其专业水平和审计技能，为审计工作的顺利开展提供有力的保障。

4. 加强审计结果的保密和公开建立健全的审计结果保密和公开机制，确保审计结果既能得到保密，又能得到公开透明，提高审计工作的社会公信力和影响力。

三、结语经济责任审计是国家权力运行和经济活动监管的重要手段，对于促进国有资产保值增值、防止腐败和滥用职权、维护国家经济秩序具有重要意义。

但由于种种原因，目前我国经济责任审计工作出现一些难点和问题，需要不断进行改革和创新，完善工作机制，提高审计工作的效率和质量，为国家经济发展和社会进步提供有力的保障。

内部审计实务指南第5号——企业内部经济责任审计指南第一章总则第一条为规范企业内部经济责任审计工作，提高审计质量，根据国家有关规定和内部审计准则，制定本指南.第二条本指南所称企业内部经济责任审计，是指企业内部审计机构对企业内部管理领导干部（以下简称企业内管干部）开展的经济责任审计。

企业内部经济责任审计的对象，包括企业主要业务部门的负责人、企业下属全资或控股企业的法定代表人（包括主持工作一年以上的副职领导干部）等.第三条本指南所称经济责任，是指企业内管干部在任职期间因其所任职务，依法对所在企业或部门（以下简称企业内管干部所在企业）的财务收支及有关经济活动应当履行的职责、义务。

第四条本指南适用于国有和国有控股企业及下属全资或控股企业（含国有和国有控股金融企业）。

其他组织的内部审计机构开展经济责任审计,可以参照本指南执行。

第五条企业内部经济责任审计包括离任经济责任审计、任中经济责任审计和专项经济责任审计。

离任经济责任审计，指企业内管干部任期届满,或者任期内办理调任、免职、辞职、退休等事项前进行的经济责任审计。

任中经济责任审计，指企业内管干部任职期间进行的经济责任审计，包括实行年薪制及股权激励机制的企业(包括试点企业)在任期内奖励兑现前的审计、任期届满连任时的审计，以及任职时间较长、上级企业根据规定和需要安排的审计。

专项经济责任审计，指企业内管干部存在违反廉洁从业规定和其他违法违纪行为，或其所任职企业发生债务危机、长期经营亏损、资产质量较差等重大财务异常状况，以及发生合并分立、破产关闭、重组改制等重大经济事项情况下进行的经济责任审计。

第六条经济责任审计期间按照会计年度确定，并以此确定审计和评价财务数据的期初数。

企业内管干部的任职时间为某一年度的上半年，则以该年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初；企业内管干部的任职时间为某一年度的下半年，则以下一年度初作为企业内管干部经济责任审计期间的期初。

专项经济责任审计的时间范围,由企业根据具体审计项目自行确定.经济责任的界定，以企业内管干部的实际任期为准。

经济责任审计实务和案例优秀在当今日益复杂的商业环境中，经济责任审计成为了企业管理中不可或缺的一环。

经济责任审计旨在评估企业在财务、运营和合规等方面的风险，并为企业的经营决策提供可靠的依据。

本文将探讨经济责任审计的实务和优秀案例，旨在帮助读者更好地理解和应用经济责任审计。

一、经济责任审计的基本概念和原则经济责任审计是评估企业履行经济责任的过程，其目的是确定企业是否按照法律法规、合同约定和公司内部规章制度等要求，合理、高效地使用和配置资源，并承担相应的经济责任。

在进行经济责任审计时，需要遵循以下原则：1.客观公正原则：审计人员应当保持客观、公正的立场，不受个人关系或组织利益的影响，真实全面地评估企业的经济责任。

2.独立性原则：经济责任审计应该由专业的、独立的审计机构或审计师进行，以确保审计的公正性和可信度。

3.合规性原则：经济责任审计应当遵守法律法规和相关规定，确保企业的经营行为符合法律法规和合同约定。

二、经济责任审计的实务操作步骤经济责任审计是一个系统的、逐步深入的过程，通常包括以下步骤：1.确定审计范围和目标：根据企业的特点和需求，确定经济责任审计的具体范围和审计目标。

审计的范围可以包括财务方面、运营管理方面以及合规方面等。

2.收集和整理审计证据：审计人员需要搜集相关的企业资料和证据，如财务报表、合同文件、合规记录等，并进行整理和分类。

3.进行审计测试和分析：审计人员根据审计目标和范围，选择合适的审计测试方法，对企业的经济责任进行评估和分析。

这包括对财务数据的核对、对运营流程的检查、对合规性的评估等。

4.发现和确认问题：在审计过程中，审计人员可能会发现一些不符合规定或存在风险的问题。

他们需要详细描述、记录这些问题，并确认其严重程度和影响范围。

5.提出建议和意见：根据审计结果，审计人员需要对问题提出改进意见和建议。

这些建议应该合理、可行，并能够帮助企业改善经济责任履行的情况。

三、优秀经济责任审计案例下面将介绍两个在经济责任审计领域中具有代表性的优秀案例：1.某公司财务管理优化案例：某公司在经济责任审计过程中发现，其财务管理流程存在较大的风险和漏洞，容易导致资源浪费和经济损失。