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初级hr需要读的书籍
以下是初级HR需要读的书籍：
1. 《人力资源管理》（Gary Dessler）：这本书是HR领域的经典教材，涵盖了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效评估等。
2. 《组织行为学》（Stephen Robbins）：这本书探讨了员工在组织中的行为和互动方式，包括领导、沟通、决策等。
3. 《劳动法》（王建军）：这本书介绍了中国的劳动法律法规体系，包括劳动合同、工资福利、劳动争议等。
4. 《绩效管理》（Aubrey Daniels）：这本书介绍了如何制定有效的绩效管理计划，包括目标设定、绩效评估、奖惩机制等。
5. 《员工福利与保障》（Martocchio）：这本书介绍了员工福利和保障的种类和管理方法，包括社会保险、医疗保险、退休金等。
6. 《招聘与面试》（Edward Nathaniel）：这本书介绍了招聘和面试的最佳实践，包括招聘流程、面试技巧、背景调查等。
7. 《薪酬管理》（Milkovich）：这本书介绍了薪酬管理的种类和方法，包括薪资结构、绩效工资、福利奖励等。
8. 《人才管理》（David Collings）：这本书介绍了如何建立和管理一个有竞争力的人才管理系统，包括人才吸引、发展、留住等。
9. 《员工关系管理》（John Budd）：这本书介绍了如何建立良好的员工关系，包括员工参与、员工沟通、员工满意度等。
10. 《职业发展与规划》（Donald Super）：这本书介绍了职业发展的各个方面，包括职业规划、职业生涯、职业发展与组织发展等。
1、《六顶思考帽》作者：爱德华·德·波诺推荐理由：帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
2、《思维导图》作者：东尼·博赞推荐理由：思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。
3、《笑着离开惠普》作者：高建华推荐理由：作者曾在中国惠普公司工作15 年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。
在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。
他甚至教我们实用的管理技巧。
没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。
4、《第五项修炼》作者：彼得·圣吉推荐理由：彼得·圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。
《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
5、《契约精神》作者：汪中求推荐理由：改革开放前三十年，中国充满着“粗放增长”的机会未来中国三十年；中国必然建立具有“契约精神”的新商业文明。
一部公务员、企业老板、员工的必读书。
6、《杜拉拉升职记》作者：可推荐理由：主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。
对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。
7、《人事第一》推荐理由：入门初级参考, 重点企业的文化建设和人力资源的发展, 适合刚入门的人力资源们来看看。
8、《回归人本》作者：秋华推荐理由：系统的简述了每位经理人遇到的问题, 指明了人力资源的工作方向。
9、《管理的实践》作者：彼得·德鲁克推荐理由：《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。
1、加里.德斯勒《人力资源管理》，中国人民大学出版社;2、雷蒙德。
A。
诺伊等，《人力资源管理获得竞争优势》第三版，中国人民大学出版社;3、哈佛商学院MBA教程,《人力资源管理》，红旗出版社;4、迈克尔.比尔等《管理人力资本》，华厦出版社;5、劳伦斯。
S.克雷曼著，《人力资源管理：获取竞争优势的工具》，机械工业出版社；6、（美）爱德华．拉齐尔，《人事管理经济学》，三联书店；7、约瑟夫等著,《战略薪酬:人力资源管理方法》第二版，社会科学出版社；8、詹姆斯。
W.沃克著,《人力资源管理译丛：人力资源战略》,中国人民大学出版社；9、余凯成等，《人力资源管理》，大连理工大学出版社；10、袁坤，《哈佛人才管理学》，中国三峡出版社；11、张德,《人力资源管理》，企业管理出版社；12、彭剑锋、饶征,《基于能力的人力资源系统开发与管理》，中国人民大学出版社；13、谢文辉等,《卓越人力制度典范》，石油工业出版社；14、《人力资源管理导论》郑晓明机械工业出嫔?；15、张再生,《职业生涯管理》，经济管理出版社；16、辛向阳,《薪资革命》，企业管理出版社;17、马士斌，《生涯管理》，人民日报出版社。
《战略性人力资源管理》教学参考书《人力资源管理》德斯勒人民大学出版社《组织设计与管理》许玉林复旦大学出版社《转型－与战略匹配的人力资源管理》霍尔比契中国财政经济出版社《薪酬管理》董克用译中国人民大学出版社《绩效管理》许玉林复旦大学出版社《雇员培训与开发》徐芳译中国人民大学出版社《员工招募、面试甄选和岗前引导》王丽娟译中国人民大学出版社《组织变革中的人力资源管理》译著人民邮电出版社《科学管理原理》泰勒中国社会科学出版社《工业管理与一般管理》法约尔中国社会科学出版社《管理百年》译著海南出版社《公司战略计划》译著云南大学出版社《公司道德》译著机械工业出版社《创造基于能力的企业文化》译著华夏出版社《双面神绩效管理》第三册许玉林译电子工业出版社《心理学的故事》译著海南出版社人力资源管理书籍之《绩效魔方》内容简介：人力资源管理的核心问题是绩效管理.如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，衡量员工业绩，以及代表先进管理理念的业绩管理模式为企业服务，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。
HR必读的经典书籍推荐当你在那个职位，你就需要了解相关的信息，理解从管理自我到管理他人，到管理经理人员，到管理职能部门，到事业部总经理，到集团高管，到首席执行官，每个阶段领导力的发展需求以及对应的发展策略，这些是HR需要了解的。
下面是由店铺给大家带来关于HR必读的经典书籍推荐，希望对大家有帮助!HR必读的经典书籍推荐1、《美国培训与发展协会(ASTD)领导力开发手册》权威机构的权威著作，帮助培训管理者建立人才发展的基本思考框架和基本观点。
虽然有点不易懂，但值得反复琢磨。
HR必读的经典书籍推荐2、刘澜《领导力沉思录》快速了解多个世界顶级大师关于领导力领域的深刻洞察，帮助培训管理者在吸收主流观点的同时，为下一步有选择性的精读提供指引HR必读的经典书籍推荐3、拉姆·查兰《领导梯队：全面打造领导力驱动型公司》通过这本书，我们可以深刻理解从管理自我到管理他人，到管理经理人员，到管理职能部门，到事业部总经理，到集团高管，到首席执行官，每个阶段领导力的发展需求以及对应的发展策略。
这对于我们规划人才分层培养非常有帮助。
HR必读的经典书籍推荐4、加涅《教学设计原理》课程开发和教学设计，是所有培训管理者的必修课。
这本书非常详细地介绍了教学过程中的各个问题，并有非常实用的指导。
这对于我们从“能”讲课到“会”讲课，有非常大的帮助。
HR必读的经典书籍推荐5、《毅伟商学院案例教学》这是一套书，还包括《毅伟商学院案例写作》和《毅伟商学院案例学习》。
案例教学是企业培训发展到现在必须重视并积极发展的一种学习方式。
通过案例学习，可以帮助企业实现知识管理和知识挖掘，力荐大家一起学习、一起实践。
HR必读的经典书籍推荐6、《世界咖啡：创造集体智慧的汇谈方法》世界咖啡是一种很好的激发创意和集体智慧的方法，通过有设计的交流方式，实现了不同背景人员间的知识交换和新知激发。
在研讨、交流、跨界学习等方面有广泛的用途。
人力资源必读的经典书籍我明明很多人都看过杜拉拉升职记，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。
想成为一名优秀的HR，可以多看看书来提升自己。
下面是由小编给大家带来关于人力资源必读的经典书籍，希望对大家有帮助! 人力资源必读的经典书籍一：《杜拉拉升职记》李可著小说的主人公杜朝阳是典型的中产阶级代表，她没有背景，受过较好的，靠个人奋斗获取。
小说中拉拉在外企的经历跨度八年，拉拉从一个朴实的销售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。
人力资源必读的经典书籍二：《猎头》中国第一本系统揭示猎头行业的书!本书由华南地区最具影响力的猎头公司总裁亲自执笔!对职业经理人来说，最重要的是选择合适的企业，是谓择木而栖;对企业来说，最重要的是选择合适的职业经理人，是谓千军易得，一将难求。
正因为此，猎头作为一个行业产生了……所有企业都在想如何能够以较低的成本和较快的速度来找到适合自己的人才，所有职场人士都在想如何才能够让企业欣赏自己、发现自己。
华帝作为一家上市公司，在如何选择最适合的人才方面与苛特杰猎头顾问公司有过愉快的。
本书作者从一名专业猎头顾问的角度，用他独特的感受与全新的视角为你诠释了企业与人才的关系，是一本值得细细品味的好书。
人力资源必读的经典书籍三：《中国式的行为》本书以个案分析的方法，透视中国人的行为特性，进而提出并阐明一系列经实践证明有效的中国式管理行为要点。
全书分成基本的理念、工作的原则、沟通的现象、沟通的真谛、人我的分寸、两可的拿捏、是非的判断、凌乱的秩序、会商的技巧、合理的兼顾等10个专项共40个中国式管理行为要点，每个要点均有案例描述、分析与说明，并有“要则”、“问题”、“心得”等便于的模块设置。
实际上是一本中国式的情境管理教科书，管理者可以从中找到常见的管理难题的解决方案。
本书对于中国各级各类管理者而言，是一本不可多得的管理实战指南。
人力资源必读书籍
人力资源是组织中至关重要的领域，想要成为优秀的人力资源专业人士，需要不断学习和提高自己的知识和技能。
以下是一些人力资源必读书籍，涵盖了许多主题，可以帮助读者深入了解这个领域。
1. 《人力资源管理》(HRM):这本书是人力资源管理的基础知识，涵盖了人力资源战略、招聘、培训、员工福利、绩效管理、薪酬管理等方面的基本知识。
这本书是学习人力资源管理的必读书籍之一。
2. 《劳动法》(Employment Law):这本书介绍了美国和其他国家的员工雇佣法律，包括雇佣合同、工会、工作条件、雇员权利等方面的内容。
这本书对于了解员工权利和雇佣法律非常重要。
3. 《人力资源管理实践》(HR Practice):这本书介绍了人力资源管理的实际经验和最佳实践。
这本书包括人力资源战略、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理等方面的案例和技巧。
4. 《人力资源心理学》(Human Resource Psychology):这本书介绍了人力资源心理学的基本知识，包括员工行为、工作压力、员工满意度、职业成长等方面的内容。
这本书对于了解员工心理状态和工作满意度非常重要。
5. 《人力资源战略》(HR Strategy):这本书介绍了人力资源战略的制定和实施。
这本书包括人力资源规划、组织变革、企业文化、员工参与等方面的内容。
这本书对于了解人力资源战略的制定和实施非常重要。
除了上述书籍之外，还有许多其他人力资源必读书籍，包括《薪
酬管理》、《员工福利》、《绩效管理》、《组织行为学》等。
读者可以根据自己的兴趣和需求选择适合自己的书籍进行阅读和学习。
人力资源管理必读书籍人力资源管理是企业发展中不可或缺的重要领域，它涉及到招聘、员工培训、绩效评估、薪酬福利等多个方面。
对于想要在人力资源管理领域取得成功的从业人员来说，拥有良好的知识储备是至关重要的。
下面是一些人力资源管理领域的经典书籍，它们能够为你提供宝贵的见解和实践经验。
1.《人力资源管理实务》该书是一本权威的人力资源管理指南，内容广泛且深入。
它介绍了人力资源管理的各个方面，包括招聘、人才培养、绩效管理、薪酬管理等。
此外，该书还提供了实用的案例和工具，帮助读者更好地理解和应用人力资源管理的理论与方法。
2.《人性工程学：如何让员工更加快乐和高效地工作》人性工程学是一门研究如何改善工作环境和提高员工满意度的学科。
这本书通过心理学和人体工程学等多个领域的研究，探讨了员工对工作环境的需求和适应性。
读者能够从中了解如何创建一个良好的工作环境，提高员工的工作效率和满意度。
3.《员工培训与开发》员工培训和发展是有效管理人力资源的关键。
这本书详细介绍了员工培训和发展的各个方面，包括培训需求分析、培训设计、培训方法和评估等。
通过阅读这本书，你将了解到如何制定和实施一套有效的员工培训和发展计划，提高员工的专业素质和能力。
4.《绩效管理》绩效管理是鼓励员工个人和组织整体发展的重要手段。
这本书介绍了绩效管理的概念、原则和方法。
它探讨了如何制定明确的绩效目标，进行绩效评估和奖励，以及如何处理绩效不达标的情况。
读者通过阅读本书，可以学习到如何建立一个有效的绩效管理体系，提高员工的工作表现。
5.《员工关系管理》员工关系管理是确保良好劳动关系的重要环节。
这本书介绍了员工关系管理的理论和实践，包括劳动法律法规、工会关系、员工沟通和解决劳动纠纷等方面。
通过阅读这本书，你将了解到如何建立和维护良好的员工关系，为企业的稳定发展提供有力支持。
以上这些书籍都是人力资源管理领域的经典之作，它们提供了丰富的理论知识和实用的工具，能够帮助读者更好地理解和应用人力资源管理的原理和方法。
全国人力资源管理师的参考书目推荐人力资源管理是现代企业管理中不可或缺的重要组成部分，它涉及到员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面，对于企业的发展起着至关重要的作用。
作为一名全国人力资源管理师，积累并更新相关知识是必不可少的。
本文将为您推荐一些值得参考的书目，帮助您在人力资源管理领域获得更丰富的知识。
一、人力资源管理综合类书籍推荐1. 《员工招聘与选择》（作者：李华）：本书系统地介绍了员工招聘与选择的基本原理、方法和技巧，并结合案例分析，使读者能够更好地理解和运用相关知识。
2. 《薪酬与福利管理》（作者：王明）：该书详细介绍了薪酬与福利管理的重要性和实施步骤，涵盖了薪资制度设计、绩效考核与薪酬激励、员工福利制度等内容，是一本不可多得的参考书。
3. 《员工培训与发展》（作者：赵阳）：本书全面讲解了员工培训与发展的理论基础和实践方法，适合人力资源初学者和从业者参考，对培训策划、培训评估等环节进行了详细的阐述。
二、劳动法律法规类书籍推荐1. 《劳动法律法规》（编者：张立民）：本书是人力资源管理师必备的法律工具书，囊括了我国劳动法律法规的最新内容，包括劳动合同管理、劳动关系调解、劳动争议处理等方面的知识。
2. 《劳动合同法解读与操作》（作者：王文伟）：该书对《劳动合同法》进行了全面细致的解读，通过实地调研和案例解析，为读者提供了操作指南和实际应用技巧。
三、组织行为学与心理学类书籍推荐1. 《组织行为学导论》（作者：彭健民）：该书系统地介绍了组织行为学的基本概念、理论和研究方法，内容涵盖员工动机、领导力、团队建设等重要内容，为人力资源管理师提供了深入了解组织行为的基础。
2. 《心理学与人力资源管理》（作者：许春林）：本书以心理学理论为基础，结合实际案例，介绍了人力资源管理中的心理学应用，包括员工满意度、工作压力管理、员工情绪调节等方面。
四、人力资源管理实践案例类书籍推荐1. 《人力资源管理案例实战与分析》（作者：李莎）：该书通过案例分析的方式，针对不同的人力资源管理实际问题，提供解决方案和经验分享，帮助读者更好地应对实际工作挑战。
hr需要看的书籍人力资源（HR）是企业中不可或缺的部门，负责招聘、培训、薪资福利等方面的工作。
为了更好地胜任这一职责，HR人员需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。
以下是一些HR人员需要看的书籍，帮助他们更好地理解和应对各种人力资源管理问题。
一、《人力资源管理》这本书是人力资源管理领域的经典之作，对于HR人员来说是必读的。
书中详细介绍了人力资源管理的基本概念、原则和方法，包括招聘、员工培训、绩效管理、薪酬体系设计等方面的内容。
通过学习这本书，HR人员可以系统地了解人力资源管理的核心理论和实践经验，提高自己的工作能力。
二、《招聘与面试技巧》招聘是HR工作的重要环节，也是HR人员需要掌握的一项核心能力。
这本书从招聘需求分析到面试技巧，从候选人筛选到录用决策，全面介绍了招聘过程中的各个环节和技巧。
通过学习这本书，HR人员可以提高自己的招聘水平，更好地找到适合企业的人才。
三、《员工培训与发展》员工培训是提高企业竞争力的重要手段，也是HR人员的职责之一。
这本书介绍了员工培训的基本概念、方法和程序，包括培训需求分析、培训计划设计、培训评估等方面的内容。
通过学习这本书，HR 人员可以了解员工培训的最佳实践，提高培训效果，促进员工个人和组织的发展。
四、《绩效管理与激励》绩效管理是HR工作中的关键环节，也是企业提高员工绩效的重要手段。
这本书系统介绍了绩效管理的理论和实践，包括目标设定、绩效评估、绩效反馈和激励机制等方面的内容。
通过学习这本书，HR 人员可以掌握科学的绩效管理方法，提高员工绩效，推动企业的发展。
五、《薪酬管理与福利设计》薪酬管理是HR工作中的重要一环，也是吸引和激励员工的重要手段。
这本书介绍了薪酬管理的基本原理和方法，包括薪资制度设计、绩效薪酬关联、福利待遇设计等方面的内容。
通过学习这本书，HR人员可以了解薪酬管理的最新趋势和经验，为企业设计合理的薪酬制度和福利待遇。
六、《劳动法与劳动关系》劳动法是HR工作中必须了解和遵守的法律法规，也是维护员工权益的重要保障。
1. 《人力资源管理》(第10版,中国版)（美）加里•德思勒著中国人民大学出版社2. 《组织人员配置》王重鸣第四版机械工业出版社4. 《人力资源管理工作细化执行与模板》孙宗虎，邹晓春人民邮电出版社5. 《人力资源管理案例分析》吴冬梅等机械工业出版社6. 《人力资源管理价值新主张》（美）乌尔里克，布罗克班克著，吴雯芳译商务印书馆7. 《战略人力资源管理》〔美〕梅洛著，吴雯芳译中国财经出版社8. 《HR 管理标杆》梅晓文等编著复旦大学出版社9. 《人力资源管理中的应用心理学》（第6版）（美）卡西欧（Cascio,Wayne），阿吉尼斯（Aguinis,Herman）著，吕厚超等译北京大学出版社10. 《赢在胜任力：基于胜任力的新型人力资源管理体系》黄勋敬北京邮电大学出版社11. 《如何衡量人力资源管理》（第3版）（美）菲茨-恩兹，（美）戴维森著，林纲等译北京大学出版社人力资源管理书籍：1、加里.德斯勒《人力资源治理》，中国人民大学出版社；2、哈佛商学院MBA教程,《人力资源治理》，红旗出版社；3、迈克尔.比尔等《治理人力资本》，华厦出版社；4、劳伦斯.S.克雷曼着，《人力资源治理：获取竞争优势的工具》，机械工业出版社；5、（美）爱德华．拉齐尔，《人事治理经济学》，三联书店；6、约瑟夫等着，《战略薪酬：人力资源治理方法》第二版，社会科学出版社；7、詹姆斯.W.沃克着，《人力资源治理译丛：人力资源战略》，中国人民大学出版社；8、袁坤，《哈佛人才治理学》，中国三峡出版社；9、彭剑锋、饶征，《基于能力的人力资源系统开发与治理》，中国人民大学出版社；10、张再生，《职业生涯治理》，经济治理出版社；还有机械工业出版社的一套实务和理论相结合的,按模块的书籍,也可以去买个看看,不错的.其它可参阅的专业书：《人力资源管理》第十一版/ 亚瑟. 舍曼, 乔治. 勃兰德, 斯科特. 斯耐尔合着大连: 东北财经大学出版社, 1998《人力资源管理》第六版/ R. 韦恩·蒙迪, 罗伯特·M. 诺埃着; 葛新权等译北京: 经济科学出版社,《人力资源管理》(美)劳埃德.拜厄斯、莱斯利.鲁着李业昆译人民邮电出版社《管理人力资本》迈克尔.比尔等，华厦出版社《人力资源管理获得竞争优势》第三版，雷蒙德.A.诺伊等,人民大学出版社，2001《人力资源管理》/ 余凯成, 程文文, 陈维政编著大连: 大连理工大学出版社, 1999《转型－与战略匹配的人力资源管理》霍尔比契中国财政经济出版社"《人力资源管理》张德，企业管理出版社《人力资源管理导论》郑晓明，机械工业出版社《人力资源管理》，余凯成等，大连理工大学出版社《卓越人力制度典范》，谢文辉等，石油工业出版社《薪资革命》，辛向阳，企业管理出版社《生涯管理》，马士斌，人民日报出版社《组织设计与管理》许玉林复旦大学出版社《绩效管理》许玉林复旦大学出版社《薪酬管理》，刘昕着，中国人民大学出版社，2002年版《薪酬的最佳方案》，成华着，中央编译出版社，2004年版《人力资源动态诊断手册》，佟天佑着，广东经济出版社，2004年版参加工作之后可参阅的书：1、人力资源管理实务问答与工作模本/ 李剑编著/北京: 中国致公出版社, 20012、人力资源管理实务必备手册/ 李剑编著/北京: 中国言实出版社, 2000.3、人力资源管理及开发手册/ 人力资源经理杂志社编/广州: 中山大学出版社, 20014、人力资源管理手册The IEBM handbook of human resource management / (英)迈克尔·普尔, 马尔科姆·沃纳主编; 清华大学经济管理学院编译辽宁教育出版社, 19995、人大刘昕译的《人力资源管理-构建竞争优势》不错6、加里德斯勒的《人力资源管理》也值得一看如果能找得到,7、彼得德鲁克关于人力资源管理的论述不错)8、彭剑峰《人力资源管理概论》，复旦大学出版社。
HR必看的86本书籍HR必看的书籍有哪些呢?下面是店铺精心为您整理的HR必看的86本书籍，希望您喜欢!HR必看的86本书籍1、《六顶思考帽》作者：爱德华·德·波诺推荐理由：帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
2、《思维导图》作者：东尼·博赞推荐理由：思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。
3、《笑着离开惠普》作者：高建华推荐理由：作者曾在中国惠普公司工作 15 年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。
在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。
他甚至教我们实用的管理技巧。
没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。
4、《第五项修炼》作者：彼得·圣吉推荐理由：彼得·圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。
《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。
5、《契约精神》作者：汪中求推荐理由：改革开放前三十年，中国充满着“粗放增长”的机会未来中国三十年;中国必然建立具有“契约精神”的新商业文明。
一部公务员、企业老板、员工的必读书。
6、《杜拉拉升职记》作者：李可推荐理由：主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。
对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。
7、《人事第一》推荐理由：入门初级参考, 重点企业的文化建设和人力资源的发展 , 适合刚入门的人力资源们来看看。
8、《回归人本》作者：刘秋华推荐理由：系统的简述了每位经理人遇到的问题 , 指明了人力资源的工作方向。
9、《管理的实践》作者：彼得·德鲁克推荐理由：《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。
本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经。
《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。
10、《影响力》作者：罗伯特·西奥迪尼推荐理由：自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。
由于它的影响，使得劝说成为一门科学。
无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
11、《没有任何借口》推荐理由：迅速地改变内在精神力量的智慧书;西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本;美国著名培训机构的员工培训经典教材;西方企业进行内部素质训练的人性读本;一流企业提升凝聚力的核心价值。
12、《猎头局中局》推荐理由：其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的HR ，尤其是内在修炼。
13、《牌桌阅人术》作者：(美)乔·纳瓦罗(美)马文·卡林斯推荐理由:扑克玩得好，三分靠运气，三分靠数学逻辑，还有四分就是靠诈唬。
因此，高明的牌手在苦心钻研数学推理的同时，也不断从一次次的失败中吸取经验教训，学会如何观察其它玩家，隐藏自己的“马脚”。
本书作者通过一些简单易懂的观察技能，启发对对手的身体语言进行解码分析，解读他人身上“沉默的小秘密”，在人际交往中更游刃有余，对于面试官来讲应该很有借鉴意义。
14、《每周工作 4 小时》作者：蒂莫西·费里斯推荐理由：据说这是一本从观念到行为，彻底改变一个人的工作方式和生活方式的书。
它既是数字时代的职场励志书和创业指导书，也是新新人类的全球化生存手册和人生哲学书，中文简体字版将它定位为“全球化3.0 个人版”。
我刚买，光标题就够吸引人了，不是么? Don't work hard,but work smart. 这不是一个老黄牛的时代。
15、《绩效管理实战真经》作者：朱金树推荐理由:本书具有三大特点：1. 实操性：一是快速精确提炼绩效指标，系统介绍了指标提炼的技巧，包括指标提炼原则和提炼方法，让指标的提炼由难变易;二是系统介绍了科学定义绩效指标和绩效指标评价的方法上读者很快掌握科学评价绩产指标的要领;三是重点介绍了考核结果与薪酬挂钩的方法，还分别举例介绍考核结果与薪酬挂钩的一般应用和灵活应用。
2. 独特性：以专门章节论述绩效管理人员应掌握的重要知识眯，以此提醒绩产管理人员应重视广泛涉猎企业管理知识，做到融会贯通，提炼绩产指标更加得心应用;在绩效考试指标的提炼和评价上，用了专门的章节论述，力图化难为易，直观易学。
3. 创新性：在考核方法上，总结出了“工作规范计分法”，并对其应用作了详细论述。
创造性提出了利用工作分解表建立员工考核体素，为快速、高铲建立员工绩效考核体系提出了新的思路和途径，极大地降低了建立员工绩效考核体系的难度，提高了推行员工绩效考核工作的效率。
16、《目标》作者：高德拉特(Goldratt,E.)，科克斯(Cox,J.)推荐理由:每一个优秀的 HR 都必须了解所在组织的 business ，此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，语言生动，情节贴近现实，身在制造行业不懂业务的 HR 同学都应该补上这一课。
17、《组织行为学精要》推荐理由：通过积累心理学的知识，做一个世事洞明人情练达的智慧HR 。
名家名作，英文简练流畅，是练习HR专业英文表达的佳作。
18、《有效管理十八项技能》作者：李泽尧推荐理由：HR每天都要与人打交道，管人是最难的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的几招学到手，你的管理也就能上一个台阶。
本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的，既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。
19、《用人大师》作者：宫惠民推荐理由：该书深入探讨了 GE 、 IBM 、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等 8 家著名 500 强公司的用人之道，并援引了中国古代文化中200 多条用人箴言，东西结合，是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。
20、《思考的技术》作者：大前研一推荐理由：有思考才有进步。
在这个激变的时代，懒于求知的人没有生存空间。
本书，大前研一将引导你怎样思考。
切换思考路径，洞悉事物本质，逻辑思考，系统思考，非线性思考!21、《潜伏在办公室》推荐理由：职场中的一些事。
22、《谈判力》作者：(美)费希尔，尤里，巴顿推荐理由：谈判，生活中无时无刻都会碰到。
着眼于利益而非立场，如何进行谈判。
看完这本书，不一定人人都会成为一名谈判高手，可是一定有所获益。
23、《人力资源培训与开发技术》作者：李德伟推荐理由：对想加入HR行业的朋友来说这是一把开门钥匙，书中的内容通俗易懂，培训在人力资源各模块中相对容易些，建议先从培训入手，但要做好必须具备丰富的专业知识，书中的内容非常切合实际工作。
24、《致加西亚的信》作者：(美)阿尔伯特·哈伯德推荐理由：有史以来全球最畅销的书籍之一，做企业文化的HR工作者尤其要看!25、《我这样做HR经理》作者：黄鑫推荐理由：这本书为人力资源管理的一些棘手问题提供了解决的办法，不只适合HR 从业者阅读，也是广大职场人士了解人力资源管理的一扇窗口。
26、《张瑞敏管理日志》作者：胡泳泰劭斐推荐理由：是张瑞敏管理思想的解码，记录了张瑞敏二十多年的思考轨迹和海尔的管理精华。
《张瑞敏管理日志》以“管理日志”的形式，将张瑞敏的管理思想按主题，按日期逐一提炼，引导读者行走于张瑞敏的内心，看到一个领导者的管理思考与实践，历经岁月积累的自我超越与不凡。
组织的精神是自上而下建立起来的。
一个成功企业一定拥有优秀的企业文化和企业管理方式，最重要的是，一定拥有一个智慧的领导集体、一名卓有成效的领导者。
海尔集团首席执行官张瑞敏的管理思想则是 " 智慧 " 和 " 卓有成效 " 的典型代表。
27、《追风筝的人》作者：卡勒德·胡赛尼推荐理由：我觉得心还是要柔软些，所以选择让自己感动一次。
28、《解密三星培训之道》作者：张正顺推荐理由：作者在三星公司工作长达十余年，专职负责员工培训，积累了丰富的企业培训实战经验。
本书以一位专业人士的视角详细介绍和评述了三星企业内部卓越的人才培养机制以及鲜明的企业文化、管理理念，这些都可以供广大企业管理者借鉴。
本书适合在企业里负责人力资源开发与员工培训的同行们以及对三星公司企业文化建设和培训感兴趣的朋友们。
29、《管理学原理与方法》作者：周三多推荐理由：我是新手，顾问推荐给我的，说是入门教材。
30、《色眼识人》作者：乐嘉推荐理由：乐嘉教我们怎样用“有" 色" 眼睛”看人，长期训练可以让我们对人性有深刻的洞察力。
我们借此可以更客观地看人，与人有更神秘的联结，能与他人相处得更好。
31、《人力资源管理概论》作者：彭剑锋推荐理由：是目前国内最新的具有一定原创性的人力资源管理基础课教材，是作者根据中国近年来人力资源管理的发展和实践，以及多年的讲课积累和给国内许多著名企业咨询经验编写而成。
对中国企业的人力资源管理实践具有很强的针对性和可操作性，是一本理论与实践紧密结合的教材。
32、《员工总动员》作者：徐剑、陈陈推荐理由：本书从目前中国企业管理所面临的职业化素质问题入手，全面阐述了企业员工和经理人、政府机关公务员以及大学生进行职业化塑造的核心内容，旨在有效提高员工、经理人、公务员、大学生的职业化程度，能够真正有效地为企业与政府机关打造一支高度职业化的队伍。
33、《别让猴子跳回背上》作者：(美)威廉·安肯三世推荐理由：这是本简单有效的管理书籍，它提供了很多思考与答案，这里所说的猴子就是责任(我的理解)，猴子管理法的前提是企业家的战略人生选择，要从企业家的能人体系转变成以员工为核心的组织能力，而支撑这一转变的是企业家真正地把企业的成长建立在员工成长的基础上，员工能否获得成长，能否变得独立，以及能否承担责任，这才是让员工照顾好自己的猴子的意义所在!34、《自慢——从员工到总经理的成长笔记》推荐理由：介绍职场的私房学，提升个人竞争力的方式。
里面有许多哲理和我们日常所倡导的理念我觉得是比较吻合的，用一种更加明确的方式提出来，更加便于理解。
“奥妙藏在基本之中”——原理和方法论“从复杂到简单，工作成就基本原理”——把复杂的事情简单化，简单的事情重复做“想清楚，写下来，说出来”——想不清楚，就写不清楚，写不清楚就说不明白“工作做不完”——四个象限的时间管理“营造自己的世外桃源”——关注圈，影响圈35、《薪酬管理》作者：刘昕推荐理由：对薪酬管理做了个系统完整的诠诉。
