上海中核浦原有限公司公开招聘报名表

中核环保有限公司公开招聘岗位及资格条件一、中核环保有限公司公开招聘岗位清单二、任职资格条件（一）公司办公室（党委办公室、董事会办公室）1.经理（社会招聘）（1）岗位职责：●牵头负责部门业务制度体系建设、能力建设、业务经管工作；●负责公司信访维稳工作；●负责公司信访工作综合经管与协调。

●负责公司股东事务经管工作；●负责公司重大文书审核把关；●负责公司本部各部门日常事务协调，以及公司与成员单位日常事务协调；●完成领导交办的其他任务。

（2）任职资格条件●中国共产党党员；●45周岁以下；●大学本科及以上；●具有8年以上大型企业工作经历和3年以上相关业务领域工作经验；●具备较好的公文写作能力；●副高及以上技术职称或本业务领域国家一级职业（执业）资格；●熟悉部门全部子领域业务并具备较强的领导及经管能力，善于沟通；具有开拓进取精神和团队精神；●责任心强，应变能力和抗压能力强，具有出色的组织协调能力。

2.副经理（社会招聘）（1）岗位职责：●负责公司党委办公会、董事会、领导办公会、例会会议的组织及议定事项的督促落实；●公司高层公务接待、重大活动的组织经管工作。

●负责公共关系经管工作，编报公司政务、决策等重大信息。

●负责公司本部保卫和国家安全工作。

●负责公司本部各部门日常事务协调，以及公司本部与成员单位日常事务协调；●负责公司保密经管；●完成领导交办的其他任务。

（2）任职资格条件●40周岁以下；●大学本科及以上；●具有5年以上大型企业工作经历和2年以上相关工作经验；●具备较好的公文写作能力；●副高及以上技术职称或本业务领域国家一级职业（执业）资格；●熟悉部门全部子领域业务并具备较强的领导及经管能力，善于沟通；具有开拓进取精神和团队精神；●责任心强，应变能力和抗压能力强，具有出色的组织协调能力。

3.机要文秘岗（社会招聘）（1）岗位职责：●负责公司会议文件、综合性材料等的撰写和出口文件的核稿工作；●负责公司领导周计划发布和日常服务工作；●负责公文经管；●负责公司印章、企业证照经管；●负责公司档案经管、密码通信和信息经管；●完成领导交办的其他任务。

中核集团研究生招生计划一、引言中核集团作为一家大型国有企业，一直致力于人才的培养和引进。

为了满足公司发展的需要，我们现面向全国高校研究生公开招生，为有志于投身核工业的青年才俊提供广阔的发展平台。

本篇文章将详细介绍中核集团研究生招生的计划和政策，帮助广大考生了解相关情况，做好报考准备。

二、招生计划1.招生对象：全国高校全日制研究生，专业不限，具有核工业相关背景者优先。

2.招生人数：每年招收的硕士研究生人数约为XX人，博士研究生人数约为XX人。

3.报名条件：品学兼优，具有较强的科研能力和创新精神；热爱核工业事业，有志于投身核能与核技术应用领域。

4.考试方式：采取笔试和面试相结合的方式，注重考察考生的综合素质和能力。

5.录取原则：根据考试成绩和综合素质择优录取，同时注重考察考生与中核集团的匹配度。

三、培养政策1.培养目标：培养具有国际视野、创新精神和领导能力的核工业高级人才。

2.课程设置：设置核工程、核安全、核物理、核医学等核工业相关课程，同时注重人文社科和经济管理类课程的学习。

3.实践机会：提供实习、实验、项目合作等实践机会，帮助考生将理论知识转化为实际能力。

4.导师制度：为每位研究生配备一名导师，全程指导研究生的学习和科研工作。

5.薪酬待遇：研究生毕业后将根据个人能力和岗位性质给予相应的薪酬待遇，同时提供职业发展规划和晋升机会。

四、注意事项1.考生需提供真实有效的个人信息，如发现虚假信息，将取消录取资格。

2.考试过程中严禁作弊，一经发现将严肃处理。

3.录取后需按照学校规定完成学业，如未完成将取消毕业资格。

4.考生应提前了解中核集团的企业文化和发展战略，以便更好地融入企业环境。

5.如有疑问，可向中核集团人事部门咨询，以获得更详细的信息。

总之，中核集团研究生招生计划为广大考生提供了一个广阔的发展平台，我们热忱欢迎有志于投身核工业的青年才俊加入我们的行列，共同为祖国的核工业事业贡献力量。

Exclusive Interview on Nuclear Power中核供应链：匠心打造核工业供应链管理新名片专访中核(上海)供应链管理有限公司董事长㊁党委书记冯守佳N u c l e a r S u p p l y C h a i n o f C N N C :C r e a t i n g a Ne w B u s i n e s s C a r df o r N u c l e a r I n d u s t r y S u p p l y C h a i n M a n a ge m e n t A n E x l u s i v e I n t e r v i e w w i t h F E N G S h o u -j i a ,C h a i r m a n a n d P a r t y S e c r e t a r y of C h i n a N a t i o n a l N u c l e a r S u p p l y C h a i n O pe r a t i o n C o .,L t d .编者按:2018年2月,中国核工业集团有限公司(简称 中核集团 )在上海成立了中核(上海)供应链管理有限公司(简称 中核供应链 ),以 集约化㊁专业化㊁国际化 为目标,建设中核集团统一的招投标与集中采购平台,以此为基础,建设 信息化㊁智能化㊁标准化㊁国际化㊁绿色化 的 全球化核电设备和零部件物流供应体系 ㊂2021年是 十四五 启动之年,距离中核供应链成立已经过去了3年,中核供应链在打造国际领先的核工业供应链平台做出了哪些成绩,未来有什么谋划?‘中国核电“邀请中核供应链董事长㊁党委书记冯守佳为大家进行解答㊂冯守佳 中核(上海)供应链管理有限公司董事长㊁党委书记,研究生学历,高级工程师㊂曾就职于核工业第五研究设计院㊁中国核电工程有限公司和中国中原对外工程有限公司,历任中国中原对外工程有限公司采购经理部副总经理㊁中核(上海)供应链管理有限公司总经理㊁党委副书记㊂先后从事过燃料元件生产线设备设计㊁核工程总承包项目建设㊁核电设备采购等工作,积累了十余年的项目管理㊁采购管理㊁供应商管理经验㊂2017年以来,积极投身于中核集团电子采购平台和集中采购平台建设,主持完成了集团电子采购平台和中核电子商城的开发上线,推动了中核供应链健康㊁稳定㊁创新发展,为构建 自主㊁可控㊁安全㊁高效 的核供应链体系打下了坚实的基础㊂因势而谋,高点定位‘中国核电“:中核供应链在核工业供应链管理中的定位和目标是什么冯守佳:中核供应链是中核集团在十九大 深化供给侧结构性改革 现代供应链领域培育新增长点 战略部署和国资委中央企业集中采购管理对标的背景下,因势而谋㊁顺势而为的重要决策㊂作为中核集团电子采购平台运营主体,集中采购实施主体,供应商管理协同主体,招标平台服务主体,标准化㊁规范化采购的赋能主体,中核供应链自成立以来,始终秉承 以客户为中心 的经营理念,紧紧围绕集团主业,充分发挥平台功能㊂利用信息化㊁专业化㊁集约化优势,为客户提供供应链全流程解决方案,实现 阳光㊁高效㊁提质㊁降本 的总体目标;积极贯彻新发展理念,按照 供需精准匹配㊁内外全面协同㊁风险提前预判㊁过程高效赋能 的总体思路,全力推进智慧供应链和资源调度平台建设,构建 自主㊁可控㊁安全㊁高效 的核供应链保障体系,致力成为国际一流的核供应链服务型企业㊂351凝心聚力,谱写华章‘中国核电“:经历了3年的发展,中核供应链做了哪些努力,取得了哪些成就?冯守佳:在中核集团党组和中核浦原有限公司党委的领导下,中核供应链劈波斩浪,体制机制更加健全,业务流程不断优化;平台功能持续完善,核心价值逐步体现;经营模式不断创新,经营业绩全面突破;党建成果更加丰硕,企业文化渐入人心㊂截至2020年年底,我们连续两年超额完成年度营业收入考核指标,大幅优化成本费用率,利润和E V A逐年翻番,各项主业得到了长足发展㊂2019年6月28日,中核集团电子采购平台和电子商城正式上线,实现了中核集团采购管理全流程㊁全寿期的在线管控,达到了 流程统一㊁操作公开㊁过程受控㊁全程在案㊁永久追溯 的采购管控目标,是中核集团积极响应党中央关于推进供应链创新和应用战略部署的重大举措和贯彻落实国资委关于中央企业管理提升的具体行动㊂随着中核集团集中采购制度和集中采购项目的逐步落地,中核集团电子商城功能不断优化,集中采购商品种类更加丰富,客户体验更加友好,仅2020年度一级集中采购规模就突破5亿元,节资率约7.9%㊂我们始终秉承 以客户为中心 的经营理念,坚持与客户同在,为客户创造价值,将选择权还给客户,将节资金额还给用户㊂我们不生产设备,我们是优质设备和服务的搬运工;我们不挣供应商的钱,我们发挥需求整合㊁线上采购等价值,与供应商分享供应商节约的管理成本和销售成本;我们不挣中核集团成员单位的钱,我们与成员单位一起分享集中采购带来的价差㊂中核供应链将继续坚持发扬需求资源整合㊁电子商城线上采购㊁高效优质服务等优势,实现供应商㊁需求单位㊁中核供应链三方共享共赢㊂中核集团电子采购平台秉承 高效㊁便捷㊁友好㊁透明 的理念,实现了全电子招标㊁网上异地评标㊁管理驾驶舱㊁在线监督管控等亮点功能,发挥了 管理+服务 双重作用,是中核集团采购管理提升的重要抓手,也是成员单位提升采购效率㊁推进基层减负和降本增效的重要手段㊂2019年,电子采购平台运营中心获得了上海中核浦原有限公司的先进集体奖㊂承接中核集团电子采购平台运营,网络安全和信息安全极为重要㊂中核供应链切实践行习总书记关于 网络安全和信息化是一体之两翼㊁驱动之双轮,必须统一谋划㊁统一部署㊁统一推进㊁统一实施 的要求,不断增强自身防护实力和提高信息安全意识㊂2020年顺利通过国家电子招标投标交易系统最高等级标准三星级检测认证和I S O27001信息安全管理体系(I S M S)认证,为中核集团内外采购各方提供更加安全可靠㊁高效㊁合规的电子采购平台㊂持续深化招标代理业务能力建设,扎实推进采购标准化,起草招标/非招标采购标准化系列文件共计34份;扎根核心客户,中核供应链先后在福建㊁海南㊁江苏建立了招标分中心或异地评标室,西北㊁西南分中心有序筹建中㊂完善异地评标室建设,建设全国服务网络,进一步贴近客户,提升客户便捷性,持续提升招标服务能力与服务质量㊂以高质量党建引领高质量发展㊂打造 三型 党组织,加强党建工作与中心工作深度融合,推行 一支部一品牌 建设㊂以企业文化落地深化作风转变,落实 以客户为中心 以奋斗者为本 的经营理念㊂严管厚爱,以优化平台监督功能㊁探索派驻监督等为抓手,通过信息技术强化全程监督,梳理廉洁风险,强化精准监督;设置专职岗位,强化前哨监督;加强纪律建设,强化日常监督;切实发挥监督保障执行㊁促进完善发展作用㊂充分发挥中核集团集中采购平台在供需资源整合方面的优势,主动担当作为,保障防疫复工㊂在抗击新冠疫情期间,为切实保障集团内外广大员工生命和健康安全,公司成立防疫应急物资保障领导小组和5个专项工作组,最短时间内将近60万只口罩配送到24个专业化公司(直属4 5 1Exclusive Interview on Nuclear Power单位)㊁137家成员单位手中㊂在完成协助中核集团发放统筹防疫物资后,又主动对接各成员单位,定向为19家成员单位提供了141万余个口罩㊂助推各单位重点项目复工复产,电子商城运营中心荣获中核集团抗击新冠肺炎疫情先进集体㊂疫情以来,我们一共收到来自40多个中核集团外单位的感谢信,这不仅充分肯定了我们的工作,更是加深了我们与客户之间的情感牵绊㊂勇于承担社会责任,助力精准扶贫工程㊂我们以电子商城为纽带,利用核工业自身优势,抓经济发展与抓民生保障相协调,采用 互联网+ 的形式,打造电商扶贫平台㊂如今,特色农(副)产品㊁轻工业用品等已通过电子商城走进千家万户㊂同时,启动 核 苗计划助学行动,进行爱心书包和图书捐赠,扶贫要扶志,促使帮扶县孩子有更大的眼界和胸怀,有用知识改变命运再回馈社会的志向㊂危中有机,善作善成‘中国核电“:当前环境对供应链管理有哪些机遇和挑战冯守佳:从国家全局看, 十四五 时期是我国全面建成小康社会㊁实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程㊁向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年㊂国际上,形势复杂多变,世界处于百年未有之大变局,逆全球化浪潮涌起,疫情之下 中国之治 和 西方之乱 形成鲜明对比,极大地激发了人民道路自信㊁理论自信㊁制度自信和文化自信㊂历史上,全面建设社会主义现代化国家㊁向第二个百年奋斗目标进军的新发展阶段是我国社会主义现代化建设承前启后㊁继往开来的里程碑,经济转向高质量发展阶段㊂对中核集团来说, 十四五 时期是 两弹一艇 以来最为重要的发展战略机遇期,迎来核科技工业能力体系建设的关键期㊁产业经济向高质量发展的转型期㊂从国家数字化转型看,中共中央总书记习近平指出: 大数据发展日新月异,我们应该审时度势㊁精心谋划,深入了解大数据发展现状和趋势及其对经济社会发展的影响,分析我国大数据发展取得的成绩和存在的问题,推动实施国家大数据战略,加快建设数字中国㊂ 建设数字采购供应链平台是推进产业数字化的重要推手,有利于推动数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字核工业产业㊂从构建两个大循环来看,习近平总书记指出: 推动国内大循环,必须坚持供给侧结构性改革这一主线,提高供给体系质量和水平,以新供给创造新需求,科技创新是关键㊂畅通国内国际双循环,也需要科技实力,保障产业链供应链安全稳定㊂ 只有着力增强自主创新能力,通过数字驱动产业链供应链升级,才能更好地提升我们在产业链供应链源头自主可控的能力,为构建新发展格局提供支撑㊂在迎来战略机遇期的同时,我们也面临着重大挑战:组织机构有待完善,产业发展亟待优化,资金需求不断扩大,为此,我们更要正视困难,直面挑战㊂改革调整,任重道远㊂党的十九届五中全会明确提出,要增强国有经济竞争力㊁创新力㊁控制力㊁影响力㊁抗风险能力,做强做优做大国有资本,深化国有企业改革,完善中国特色现代企业制度㊂中核供应链的经营机制市场化仍需进一步提高和完善,发展动力和活力还需进一步释放㊂股权多元化㊁混合所有制和激励约束机制等领域的改革任务复杂艰巨㊂人才梯队,尚待建设㊂中核供应链高速㊁高质量发展需要相适应的人才梯队作为有力保障,目前中核供应链高端人才明显不足,特别是行业的领军人才,经营管理㊁市场开拓㊁资本运作㊁信息技术㊁供应链管理等高层次人才较为缺乏,高端人才的引进㊁培养㊁激励等有待落地执行㊂创新技术,应用不足㊂集中采购与招标平台建设㊁供应链金融等产业的竞争力还有待提高,整体发展不平衡,新的经济增长点还未形成有效的业务支撑,高端制造和现代服务业深度融合㊁协同发展的优势还没有体现出来㊂科技成果转化551对经济贡献不高,数字化智能化基础还较薄弱,大数据㊁人工智能等新技术手段对高质量发展的支撑不够㊂艰难方显勇毅,磨砺始得玉成,要切实抓住机遇㊁改革创新㊁夯实基础㊁奋力拼搏,真抓实干,为高质量发展不懈奋斗㊂全篇谋局,重任在肩‘中国核电“:2021年是 十四五 启动之年,中核供应链规划了哪些措施推动建立 自主㊁可控㊁安全㊁高效 供应链保障体系,助力核工业形成供应链㊁产业链㊁价值链协同发展的良好局面冯守佳:新征程上,在中核集团党组和中核浦原有限公司党委的把关定向下,我们将以 咬定青山不放松 的韧劲,抓铁有痕,踏石留印,带领中核供应链全体员工,从以下四个方面着手㊂实干笃行,精准对接,供需匹配㊂建成中核集团采购大数据中心,通过物联网㊁云计算㊁区块链等技术应用,建设中核集团统一的资源管理与调度平台,推动中核集团采购与供应链管理实现数字化转型和智能化升级㊂内外协同,步调一致㊂全面对接上下游采购供应链,实现数据的集成与分析,打造核产业供应链互联网,通过资源互联,实现数字供应链转型升级,保障中核集团产业链供应链自主㊁可控㊁安全㊁高效㊂提前预判,防患未然㊂充分运用智能化㊁自动化技术,建立风险识别数据模型,提升供应链风险识别能力,构筑平台安全新防线㊂设计一套有利于采购业务规范高效实施的流程,同时涵盖风险评估㊁风险决策和风险预案㊂标本兼治,提高供应链的响应能力和柔性韧性㊂数据赋能,变革重构㊂以推动产业升级为导向㊂在分析核工业采购特性㊁供应特性㊁渠道安全性的基础上,通过物资流㊁信息流㊁资金流的高效统一,实现过程高效赋能;以信息流带动技术流㊁资金流㊁物资流,进而不断提升中核集团资源配置效率,建成集中资源统一调度中心㊂面向新时代,余剑锋董事长明确将加快中核集团数字化转型,主动对接和落实国家数字化发展战略,推动核工业高质量发展㊂中核集团供应链将主动作为,充分利用平台优势和最新技术创新搭建中核集团资源统一调度平台,为推动实现核工业数字化㊁智能化发展贡献中核供应链力量㊂(本刊记者:高树超)6 5 1。

Human Resources人力资源 | MODERN BUSINESS 现代商业79国有企业干部队伍建设现状分析与对策建议余嘉佳上海中核浦原有限公司　上海　200233人才是企业的核心资源和引领发展的首要动力，国有企业想要全面提高核心竞争力、实现高质量发展，关键在人，决胜在人，重中之重在于干部队伍建设。

认清当前干部队伍建设面临的新形势、新要求、新机遇和新挑战，深刻认识干部队伍建设在国有企业深化改革和发展大局中的地位和作用，认清方位，明确目标，找准标杆，创新实干，对做好新时代干部工作具有十分重要的现实意义。

一、国有企业干部队伍建设现状以江苏省某装备制造国有企业为例，近年来随着该企业不断发展，其传统人才管理机制尤其是干部管理机制已不适应市场化发展需要，干部梯队建设落后、干部担当作为不足等问题日益凸显。

通过对该企业干部队伍建设情况进行分析，发现主要存在如下问题：(一)整体年龄偏大，梯队建设落后目前该企业干部队伍平均年龄45岁，其中高层管理干部平均年龄49岁，中层正职级和副职级干部平均年龄分别为47岁、41岁。

干部队伍中35岁及以下干部仅占比14%，45岁及以上干部占比超过70%，50岁及以上超过25%，干部队伍缺乏活力，优秀年轻干部储备不足，面临知识结构老化、创新意识不强、管理思路不够开放等问题。

同时，干部队伍的人才供需存在结构性失衡，在科技研发、资本运作、市场开拓、战略规划、财务管理等专业领域的高级经营管理人才缺乏，领军人才缺位，战略型人才发挥作用有限，人才引领和推动企业创新改革一定程度上面临发展动力不足的问题。

(二)干部缺乏退出机制，交流渠道不畅干部考核、评价及退出机制不健全，长期困扰企业发展的干部“能上不能下、能进不能出”的问题依旧未得到有效解决，干部“能下”标准、规则和机制推行实施的基础比较薄弱，对于年龄偏大或业绩落后的干部缺乏约束和退出机制，部分干部长期任职同一职位，交流轮岗渠道不畅，干部积压较为严重。

部门经理_________先生（小姐）：本人因：由即日起于一个月后辞去职务，本人最后到职日期为________年___ 月____ 日。

辞职员工：年月日人事部_________先生（小姐）：本人同意员工__________辞职申请，该员工于_____年____月____日进公司工作，职位为______。

辞职生效日期为____年____月____日。

部门经理签字年月日部门办理结果辞职生效已于________年____ 月_____ 日进行，辞职原因：已办理领取：辞职手续辞职证明员工签字日期面试评价表面试评价表面试评价表面试评价表面试评价表面谈构成表姓名 ______________ 申请职位_____________________________1.工作兴趣•你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？•你为什么想做这份工作？•你为什么认为你能胜任这方面的工作？•你对待遇有什么要求？•你怎么知道我们公司的？2.目前的工作状况•如果可能，你什么时候可以到我们公司上班？•你的工作单位是？工作职务？3.工作经历•目前或最后一个工作的职务（名称）•你的工作任务是什么？•在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗？是或不是•如果不是，说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务•你最初的薪水是多少？现在的薪水是多少？•你为什么要辞去那份工作？4.教育背景•你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作？•对你受过的所有正规教育进行说明5．工作以外的活动（业余活动）•工作以外你做些什么？6．个人问题•你愿意出差吗？•你最大限度的出差时间可以保证多少？•你能加班吗？•你周末可以上班吗？7．自我评估•你认为你最大优点是什么？•你认为你最大的缺点是什么？8．你希望的薪水是多少？9．你为什么要换工作？10．你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么？11．你对你上一个工作满意的地方在哪里，还有那些不满？12．你与你的上、下级及同事的关系怎么样？13．你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位？14．你对我们公司的印象怎样？包括规模、特点、竞争地位等。