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落地式脚手架方案交底记录（会议）一早，我泡了杯咖啡，打开电脑，开始整理今天要写的脚手架方案交底会议记录。
这个项目我已经跟进好久了，感觉就像自己的孩子一样，从无到有，一点一滴积累起来。
好了，言归正传，咱们开始吧。
会议是在昨天下午进行的，地点是我们公司的大会议室。
参会的人员有项目部的王经理、施工队的张队长，还有我们这些负责方案编写和技术支持的小组成员。
1.会议议程会议一开始，王经理就明确了会议的目的：确保脚手架方案的顺利实施，保障施工安全。
然后，他简要介绍了项目的背景、工程量以及脚手架的使用要求。
张队长提出了他们在施工过程中遇到的一些问题，比如脚手架的搭建顺序、材料选择、安全防护措施等。
2.脚手架方案概述我清了清嗓子，开始介绍脚手架方案。
我们选用了落地式脚手架，这种脚手架稳定性好，适合高层建筑。
然后，我详细阐述了脚手架的搭建流程：（1）根据建筑物的结构特点，确定脚手架的布置形式和尺寸。
（2）选用合格的脚手架材料，包括钢管、扣件、脚手板等。
（3）按照规范要求，搭建脚手架，确保整体稳定性。
（4）设置安全防护措施，如防护网、安全带等。
3.落地式脚手架搭建要点我详细讲解了落地式脚手架搭建的要点：（1）脚手架基础：采用混凝土基础，保证脚手架的稳定性。
（2）立杆：立杆是脚手架的主要承重构件，要求垂直、牢固。
（3）横杆：横杆连接立杆，增加脚手架的稳定性。
（4）斜撑：斜撑用于增加脚手架的抗风能力。
（5）脚手板：脚手板铺设平整，间隙不大于30mm，保证施工人员的安全。
4.安全防护措施（1）防护网：在脚手架的外侧设置防护网，防止物体掉落伤人。
（2）安全带：施工人员在上架作业时，必须佩戴安全带。
（3）警示标志：在脚手架的显眼位置设置警示标志，提醒施工人员注意安全。
5.施工注意事项我强调了施工过程中的注意事项：（1）严格按照方案施工，不得擅自改变脚手架结构。
（2）施工人员必须接受专业培训，熟悉脚手架的搭建和拆除方法。
（3）定期检查脚手架，发现问题及时整改。
施工方案讨论会议纪要范文施工方案讨论会议纪要范文一、会议背景和目的1.1 会议背景本次施工方案讨论会议旨在为工程施工提供具体的方案和指导。
根据工程项目的特点和要求，需要就施工方案进行深入讨论，以确保工程施工过程的顺利进行。
1.2 会议目的本次会议的目的是通过全员参与的讨论，协调各个相关部门的意见并制定出最佳的施工方案，以确保工程质量、进度和安全。
二、施工方案讨论会议纪要2.1 会议时间和地点会议时间：2022年5月15日上午9点会议地点：公司会议室2.2 参会人员本次会议邀请了以下人员参加：- 工程项目负责人：张经理- 工程施工组长：李工程师- 监理工程师：王工程师- 设计师：刘设计师- 安全主管：赵主管- 施工队负责人：陈队长2.3 议程安排会议议程如下：- 项目背景和要求的介绍（5分钟）- 各方对施工方案的初步意见和建议（30分钟）- 综合讨论和评估不同意见，提出优化方案（30分钟）- 最终确定施工方案和分工（20分钟）- 下一步工作的安排（10分钟）2.4 会议讨论内容和结论2.4.1 项目背景和要求的介绍张经理首先对项目的背景和要求进行了详细介绍。
他强调了项目的紧迫性和重要性，并提醒大家在制定施工方案时要充分考虑这些因素。
2.4.2 各方对施工方案的初步意见和建议李工程师、王工程师、刘设计师等提出了各自的初步意见和建议。
其中，李工程师重点关注施工过程中的安全性和有效性，王工程师则关注施工进度的控制，而刘设计师则强调了施工方案与设计图纸的一致性。
2.4.3 综合讨论和评估不同意见，提出优化方案在综合讨论中，大家对各自的意见进行了评估和分析，并提出了一些优化方案。
其中，安全主管赵主管提出了一些建议，包括增加施工现场的安全措施和培训工作人员的安全意识等。
2.4.4 最终确定施工方案和分工经过充分讨论和评估，与会人员一致通过了最终的施工方案，并确定了各个部门的具体分工。
在施工过程中，工程施工组长李工程师将负责具体的施工安排和协调工作。
施工方案讨论会议纪要怎么写
近期，由于项目的需求变化和进展情况的复杂性，施工方案讨论会议成为了项目团队沟通与协调的重要环节。
然而，对于很多人来说，如何准确、完整地记录这些讨论会议的内容成为了一个挑战。
因此，本文将介绍一些关键步骤，以帮助大家更好地撰写施工方案讨论会议纪要。
首先，在撰写施工方案讨论会议纪要之前，应当准备一份会议议程，明确会议的目的、议题和参会人员，以便更好地掌握会议的重点和方向。
在会议过程中，应当做好记录，及时记录下与讨论相关的重要信息，如决策结果、意见和建议等。
其次，在撰写纪要时，要注意将会议内容进行整理和归类，以便查阅和理解。
可以按照议题的顺序，逐一列出会议的讨论内容，并在每个议题下写明与会人员的观点和讨论要点。
此外，还应当将会议中的重要决策和行动点进行汇总，并明确责任人和截止日期，以便后续跟进和执行。
此外，对于会议中的专业术语和缩写，应当在纪要中进行解释和注释，以便读者更好地理解和阅读。
同时，还应注意纪要的语言简明扼要，避免冗长废话，以提高整体的可读性和有效性。
最后，在纪要完成后，应当及时进行校对和审阅，确保内容的准确性和完整性。
可以请相关人员对纪要进行确认，并记录下确认人的姓名和日期，以便日后核查和参考。
总而言之，施工方案讨论会议纪要的撰写需要关注会议的目的、议程和参会人员，同时对会议内容进行整理和分类，明确决策和行动点，并确保纪要的准确性和完整性。
通过遵循这些关键步骤，可以更好地记录和传达讨论会议的内容，促进项目团队的协作和进展。
会议名称：工程施工方案讨论会会议时间：2022年2月15日会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人等会议主题：讨论和确定工程施工方案一、会议背景为了确保工程施工的顺利进行，提高工程质量，降低施工成本，公司决定召开本次会议，对工程施工方案进行讨论和确定。
二、会议内容1. 项目经理介绍了工程的背景、施工地点、施工期限和施工要求。
2. 施工负责人提出了初步的施工方案，包括施工进度、施工工艺、施工方法等。
3. 技术负责人对施工方案进行了技术评审，提出了以下意见和建议：（1）在施工过程中，要严格按照设计图纸进行施工，确保工程质量；（2）加强施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全；（3）优化施工工艺，提高施工效率，降低施工成本。
4. 安全负责人对施工方案中的安全措施进行了审查，提出了以下要求：（1）制定详细的安全防护措施，确保施工人员的安全；（2）加强施工现场的巡查，及时发现并处理安全隐患；（3）加强施工人员的安全生产教育培训，提高安全意识。
5. 材料负责人对施工方案中的材料选用和采购提出了以下建议：（1）选用符合国家标准的优质材料；（2）加强材料的质量控制，确保施工质量；（3）合理控制材料采购成本，降低施工成本。
6. 财务负责人对施工方案中的成本预算进行了审核，提出了以下意见：（1）严格控制施工成本，确保项目盈利；（2）合理分配施工资金，确保施工进度；（3）加强项目资金管理，防止资金流失。
三、会议结论1. 经过讨论，与会人员一致认为施工方案基本可行，但仍需对以下方面进行优化：（1）施工进度：根据实际情况，适当调整施工进度，确保工程按时完成；（2）施工工艺：优化施工工艺，提高施工效率；（3）安全措施：加强施工现场的安全管理，确保施工人员的安全。
2. 各部门要按照施工方案的要求，落实各项工作，确保工程施工的顺利进行。
3. 项目经理负责统筹协调各部门的工作，确保工程施工方案的顺利实施。
脚手架会议纪要会议概述：日期：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室主持人：XXX与会人员：XXX会议记录：会议开始时间：XX：XX会议结束时间：XX：XX会议讨论内容及决定事项：1. 项目进展汇报：XXX在会上对每个项目的进展情况进行了简要汇报，包括项目目标、进度、问题和解决方案等。
与会人员对各项目的进展情况进行了讨论和评估，并提出了一些建议和改进意见。
2. 脚手架工具选型：讨论了脚手架工具的选型问题。
与会人员就项目特点、团队能力、维护成本等因素进行了分析和讨论，并最终决定选用XXX脚手架工具作为项目开发的基础工具。
3. 脚手架使用方式：XXX向与会人员介绍了脚手架的使用方式和操作流程，包括脚手架的安装、项目初始化、配置文件修改等。
与会人员对脚手架的使用方式进行了学习和实践，提出了一些使用中遇到的问题和建议。
4. 脚手架定制化需求：与会人员就项目特定需求和个性化定制的问题进行了讨论。
建议在脚手架中增加特定功能和模块，以适应项目的实际要求。
XXX负责根据讨论结果进行脚手架的二次开发和定制化调整。
5. 脚手架文档和指南：在会上强调了编写脚手架使用文档和指南的重要性。
XXX负责编写完善的脚手架文档，并指导团队成员进行脚手架的使用和操作。
文档内容应涵盖脚手架的安装、初始化、配置文件修改、功能调整等方面，并包括常见问题解答和示例代码。
6. 团队培训和技能提升：讨论了团队成员的培训和技能提升问题。
建议通过培训课程、技术分享、团队项目实践等多种方式，提高团队成员对脚手架工具的掌握程度和使用能力。
XXX负责安排并组织相关培训和学习活动。
7. 下一步行动计划：在会议结束前，制定了下一步行动计划。
具体包括完成脚手架的定制化调整、编写脚手架使用文档、开展团队培训活动等任务，并确定了相关负责人和工作时间。
会议总结：此次脚手架会议在大家的共同努力下取得了圆满成功。
通过会议，加深了对项目进展情况的了解，明确了脚手架工具选型和使用方式。
施工方案讨论会议纪要模板施工方案讨论会议纪要模板会议时间：[日期]会议地点：[地点]参会人员：[列举参会人员姓名]主持人：[主持人姓名]会议纪要：1. 会议目的：本次会议旨在讨论施工方案，确保项目顺利进行，并就相关问题达成共识。
2. 项目背景：简要介绍项目背景，包括项目名称、地点、规模等。
3. 方案讨论：3.1 介绍当前的施工方案，并对方案进行详细说明。
3.2 与会人员针对方案提出自己的意见和建议。
3.3 对每个意见和建议进行讨论和综合，形成共识。
4. 问题澄清：4.1 针对方案讨论过程中出现的问题，进行逐一澄清。
4.2 对于无法立即解决的问题，指定责任人，并确定解决方案的时间表。
5. 方案调整和改进：5.1 根据会议讨论的结果，对施工方案进行必要的调整和改进。
5.2 确定调整和改进后的方案，并明确每个阶段的工作重点。
6. 风险评估和控制：6.1 对目前施工方案可能存在的风险进行评估。
6.2 提出相应的风险控制措施。
6.3 指定责任人，并明确措施的实施时间和监测方式。
7. 下一步工作计划：7.1 根据讨论会议的结果，制定下一步的工作计划。
7.2 确定每个参与单位的具体任务和工作目标。
7.3 确定工作计划的时间表，并进行监督和跟踪。
8. 其他事项：8.1 针对会议讨论过程中未涉及到的其他事项进行沟通和交流。
8.2 确定下一次会议的时间和地点。
会议纪要编写人：[编写人姓名]审核人：[审核人姓名]备注：此纪要为会议的概述，具体细节和决策请以会议记录为准。
以上为施工方案讨论会议纪要模板，可根据实际情况进行适当调整和修改。
脚手架会议纪要会议主题：关于脚手架搭建与使用的安全及规范问题讨论会议时间：＿____年_____月_____日会议地点：＿____会议室参会人员：1、项目经理：＿____2、安全主管：＿____3、施工负责人：＿____4、脚手架搭建工人代表：＿____会议内容：一、项目进展及现有问题项目经理首先介绍了项目的整体进展情况，强调了脚手架在施工中的重要性。
目前，部分脚手架的搭建存在一些不符合规范的情况，如立杆间距不均匀、横杆设置不足等，这给施工安全带来了潜在风险。
安全主管指出，在近期的安全检查中，发现部分工人在使用脚手架时未正确佩戴安全带，甚至有私自拆除防护栏杆的现象。
此外，一些脚手架的基础未进行有效加固，容易导致脚手架倾斜。
施工负责人表示，由于施工进度紧张，部分工人为了赶工，忽视了搭建规范。
同时，材料供应有时不及时，也影响了脚手架的搭建质量。
二、解决方案与措施针对上述问题，参会人员经过讨论，提出了以下解决方案：1、加强对工人的培训组织专门的脚手架搭建与使用安全培训课程，确保工人熟悉相关规范和操作流程。
培训结束后进行考核，不合格者不得参与脚手架相关工作。
2、增加现场监督安排专人负责对脚手架搭建和使用过程进行全程监督，及时发现并纠正不规范行为。
对违规操作的工人进行严肃处理，包括警告、罚款甚至辞退。
3、优化材料供应提前做好材料需求计划，与供应商加强沟通，确保材料按时足额供应。
对进场的材料进行严格检验，不合格材料一律不得使用。
4、定期检查与维护制定脚手架定期检查制度，每周至少进行一次全面检查。
对发现的问题及时进行整改，确保脚手架始终处于安全状态。
三、责任分工与时间节点1、施工负责人负责在一周内组织工人参加培训，并在培训结束后两天内完成考核工作。
2、安全主管负责安排现场监督人员，从即日起开始执行监督任务。
3、项目经理负责协调材料供应事宜，确保在三天内与供应商达成优化供应的协议。
4、全体参会人员共同负责在两周内完成对现有脚手架的全面检查和整改工作。
会议纪要
中铁二局第四工程有限公司广东云天经理部二0一七年八月三十日
关于对《外脚手架安全专项施工方案》会议纪要
2017年8月30日，由项目总工程师陈佑平主持，在项目部会议室召开了《外脚手架安全专项施工方案》自评会。
参加会议人员：李刚、乔敏、卿勇、陈佑平、周焰、李沁遥、夏建强、付国均、安乐、李新、黄殿强、饶林波、安航、白佳川、喻一悟。
与会人员对方案进行了认真的讨论，形成会议纪要如下：
外脚手架安全专项施工方案基本可行，内容较全，但需完善局部细节。
具体如下：
1、会议商讨确定，3层建筑（16m高）设置一道水平兜网，五层建筑（22.5m 高）设置两道水平兜网。
2、经济必须无数据支撑，对比性不强，应以数据进行综合对比。
3、方案中需增加卸料平台施工方法、计算书及平面布置图。
4、为保证连墙件距主节点不大于300mm，外脚手架搭设步距为1.5m，连墙件设置为：4.5m层高设置三步两跨，7m层高设置一道两步两跨，一道三步两跨，连墙件按三步两跨进行验算。
5、本方案附图中平面图未体现立杆位置，连墙件竖向布置图标识不清，需完善平面图及剖面大样图。
6、本方案中无排水措施，需补充完善。
7、脚手架钢管根据进场材料情况，采用48*3.0mm的钢管，本方案计算时钢管壁厚按照2.8计算。
8、会议讨论了人员组织及安全机构是否能满足施工需求。
记录、整理：李新
抄：工程部留底
报：。
脚手架专项施工方案(含卸料平台)一、施工前准备工作在进行脚手架施工时，首先需要做好各项准备工作，以确保施工的顺利进行。
具体步骤如下：1.检查施工图纸，确保脚手架搭设的位置和高度符合要求。
2.准备施工所需的材料和工具，包括脚手架构件、横梁、螺栓等。
3.对施工场地进行清理，确保施工区域平整干净，方便施工操作。
4.确保施工人员具备相关的脚手架搭设操作技能，提前进行必要的培训和安全教育。
二、脚手架搭设过程脚手架搭设是整个施工过程的关键步骤，需要严格按照规范进行操作，以确保搭建出安全可靠的脚手架结构。
具体步骤如下：1.划定脚手架搭设区域，确定支撑点的位置和数量。
2.按照设计要求，安装脚手架的立柱和横梁，确保连接牢固。
3.安装脚手架卸料平台，在施工过程中方便材料运输和卸载。
4.对脚手架进行检查，确保结构稳固，无松动部位。
三、脚手架使用及维护在脚手架施工完成后，需注意以下使用及维护事项，以确保施工安全，并延长脚手架的使用寿命。
1.使用脚手架时，需按照规定的载荷标准进行操作，避免超载。
2.定期检查脚手架结构，发现问题及时处理。
3.使用完毕后，进行脚手架的拆除，注意安全防护措施。
4.将脚手架存放在干燥通风的地方，避免受潮生锈。
四、卸料平台的使用卸料平台是脚手架上的重要部件，用于方便材料的运输和卸载。
在使用卸料平台时，需注意以下事项：1.在卸料平台上操作时，需保持平稳，避免发生意外。
2.卸料平台需定期检查，确保连接牢固，无损坏部位。
3.使用卸料平台时，需按照规定的载荷标准操作，避免超载。
4.使用完毕后，及时清理卸料平台，确保下次使用时可以正常工作。
结语脚手架的施工及使用是一项重要的工程工作，关乎工程质量和人员安全。
通过本文介绍的脚手架专项施工方案以及卸料平台的使用方法，希望能为工程施工提供一定的参考和帮助。
希望广大施工人员能够严格按照规范操作，确保施工的安全和质量。
会议纪要
朱鹮国际生态城项目部签发人：杨波
时间：2016年6月9日14:30时至15:30时
会议主题：外架方案讨论会
地点：项目部会议室
主持：项目总工王利瑞
参加：领导班子、工程部、物机部、安质部、工经部、
缺席：无
主要内容
2016年6月9日，项目总工王利瑞主持召开了施工现场外脚手架方案讨论会议，项目经理杨波、项目书记杨永富，安全总监魏刚及各技术部门负责人参加了会议，现将会议议定事项纪要如下：
一、会议对外架方案的确定进行了讨论，从工期与成本两个方面对比，最终确定为落地式外脚手架。
二、方案编制前必须对当地租赁站进行实地考察，确定钢管的壁厚。
三、对于钢丝绳卸荷，尽量不要采用钢丝绳卸荷，以免影响工期，若落地架验算时不满足要求，采取其他措施。
记录、整理：崔囡核稿：杨念
主送：各部门。
脚手架及卸料平台施工方案讨论纪要内容：机场四期脚手架方案、东旭大厦卸料平台方案时间：2011.7.22上午地点：公司三楼会议室参加人员：技术管理部、张永超、李峰、周存、史忠辉、王召圣、孙明福、郜磊、刘佳骁、刘志刚、张晓峰、王乾、孙涛。
方案讨论总结：机场四期脚手架施工方案总体内容描述较详细，各节点构造考虑周全，图示清晰，但方案内容较乱，编写思路不清，重复内容较多，未按公司要求方案编制格式来写。
且方案中对悬挑高度描述不清，计算书参数选择存在错误等。
东旭大厦卸料平台施工方案整体设计思路较清晰，但方案叙述存在矛盾，使得计算模型与操作顺序不一致，部分细部节点技术措施没有表述等问题依然存在。
以上两个方案是公司较优方案，仍然存在一些问题，技术人员以后在编制脚手架施工方案时要参考脚手架方案讨论中总结的问题，避免方案编制时出现类似问题。
同时脚手架方案编制时要执行此编制要求及《施工组织设计（方案）编制格式》。
脚手架方案（包括卸料平台）编制时要与分包队伍进行沟通，针对建筑的不同结构形式，结合图纸，充分考虑各细部节点技术措施。
方案报审之前项目总工要组织相关人员讨论，审批之后要对项目部及分包队伍管理人员进行交底，现场施工必须执行审批后的脚手架方案。
机场四期脚手架施工方案整个施工方案排版要注意格式的统一，脚手架方案中排版较乱。
一、编制依据：应把PKPM安全计算软件列入。
二、工程概况：各单元楼建筑面积不是重点，还应把标层及非标层的层高、女儿墙顶标高、基底标高及地基情况描述清楚。
三、施工组织机构此部分内容应单列标题，不能放在工程概况中。
职责中脚手架材料验收及脚手架施工验收由谁负责应加以明确。
四、脚手架所用材料：此部分内容应列入施工准备中，从技术准备、人员准备、机具准备及材料准备几个方面来描述。
脚手架材料要求应在材料准备中，还应明确材料投入计划。
在材料要求中，未涉及悬挑架所用钢梁、焊接材料及钢丝绳等材料要求。
脚手架钢管规格在方案中要以国家标准为依据，采用外径48mm，壁厚3.5mm 的焊接钢管。
该方案计算时钢管壁厚可根据进场材料情况，按照3.0计算；五、脚手架的设计：脚手架布置原则中对脚手架的设置叙述有错误，6.1.1中，一层以下采用落地式双排脚手架，二层以上全部采用型钢悬挑脚手架与脚手架布置原则中所述二层顶开始悬挑脚手架，那么落地脚手架应搭设至二层结构。
脚手架设计中分为地下部分脚手架及地上部分脚手架，内容叙述混乱，应按双排落地脚手架及悬挑架来写。
六、施工方法（1）所述悬挑脚手架的最大搭设高度为18米，未考虑防护栏杆的高度；搭设高度为：标准层高*层数+安全高度最顶部悬挑段高度：标准层高*层数+女儿墙高度+安全高度（2）计算时风荷载体型系数0.8720，选用有误。
（3）悬挑架剪刀撑设计，文字中满布与图示不符。
所给图示为间距10.5m。
根据落地脚手架高度及悬挑高度，规范并不要求满布。
（4）立杆纵距、立杆横距的确定并非根据经验确定，是根据脚手架搭设用途：1）结构；2）装修。
各个用途中的活荷载、恒荷载的数值，后通过查脚手架规范查得纵距、横距数值。
（5）方案中地下部分脚手架坐落在回填土上，实际应为商业楼地上脚手架坐落在回填土上。
方案中应对回填土施工提出具体要求。
（6）拐角处应设置横向斜撑。
（7）悬挑脚手架立杆与撑杆节点详图中焊接钢筋为150高，与文字说明及平面布置图说明中的100矛盾。
（8）悬挑架搭设施工（6）中提到为防护回填土和防水施工，采用安全平网，建议做成脚手架硬防护。
（9）本方案未提及女儿墙顶高度和立面图，根据悬挑脚手架的标高设置位置，不能检查脚手架是否已到女儿墙施工标高。
且如果总高度为脚手架的计算高度，那么悬挑脚手架最后一步不能满足要求到85.3m的总高度；脚手架设计时，悬挑架最后一段的搭设高度如超过20米，可考虑落地架多一层。
（10）计算书中提到的大横杆在小横杆的上面，模型选取与现场实际不符；未选取平面图中的最不利构件进行计算；应为小横杆在大横杆上面。
（11）悬挑脚手架的防雷措施应详细描述，应画出避雷节点做法。
（12）D1\D2 16-18轴之间净空1550应搭设双排架，单排架不利于施工及安全防护。
（13）平面布置没有细化，有些部位挑梁布置不合理，D1的3/A轴、23/A 轴等位置无法施工，操作面离墙900应增加纵向挑梁；西南角该布单立杆的布置了双立杆。
（14）D3\D4落地式脚手架平面布置也存在不细的问题，局部突出结构处的架体搭接应重合一跨，而不是单根杆相连，且凹进部位架体没有随结构调整。
（15）方案中脚手架设计D1D2采用工字钢，而脚手架布置图中使用槽钢，文字与图示矛盾。
（16）应根据计算来确定连墙件是几步几跨，建筑超过40米高度时，二步三跨算不过，应设置二步二跨。
（17）施工电梯如穿脚手架，应有构造措施，这要根据工程具体情况而定。
（18）钢筋的锚固长度应根据计算来定，砼设计规范中有相关要求。
（19）在材料要求中，脚手板叙述为200宽，但图示为250宽。
且应该在脚手板中部再设一道箍，可以防止中部开裂，延长跳板使用寿命。
（20）悬挑阳台不做为锚固段。
（21）安全挑网的搭拆非常危险，可考虑利用固定悬挑钢梁的锚环悬挑水平安全网。
（22）地上部分悬挑脚手架剖面图，密目网在架体外侧，实际上密目网是在脚手架立杆内侧。
（23）锚环详图所示，锚环水平段应压在板底筋下面，且所示锚环尺寸相对于悬挑钢梁有点小，安装不方便，可在高度和宽度上再加大5cm。
在悬挑脚手架的立管下面最好是在槽钢的上下翼缘间焊接钢筋加芯肋，可有效防止钢梁扭曲变形。
（24）悬挑钢梁在建筑物转角处，内锚固段是否有交叉，如何处理？楼梯间处钢梁在建筑物内如何锚固？应有说明和详图。
（25）框架结构（商业）的层高、跨度是多少？“2步3跨”的连墙件是否有赶在跨中和层间的，如何设置，没有说明。
（26）安全通道没有说明宽度。
（27）建筑物阳角处的脚手架方案设计的是在悬挑钢梁上设置纵向的型钢处理，此处需要对型钢的强度、刚度进行验算。
另外型钢相交处、楼梯间等特殊部位应给出细部处理详图。
（28）安全挑网的设置，首层在3层设置，以上一般是10米一道，一般挑出按一张安全网的尺寸6米。
以上是北京地区的要求，国家没有相应的规范要求。
（29）有挑板时，要加垫铁，防止挑板压坏。
七、安全保证措施安全保证措施要求针对识别的危险源编写安全技术措施。
八、质量保证措施脚手架的检查与验收应是其中一部分内容。
东旭大厦卸料平台施工方案（1）吊环的焊接质量要求及检查，每次平台安装应该专人负责检查，是安全的检查重点。
方案中要有焊缝的检查标准。
（2）应该增加细部节点图，锚环、吊点、钢丝绳连接等细部节点详图。
（3）卸料平台环节中的组织结构及负责人员，责任应明确；卸料平台的吊装要专人指挥，专人负责。
（4）卸料平台部署中提到每层4个，根据平面图应该为每层每段4个。
（5）卸料平台与脚手架的关系没有说明，没考虑外脚手架的位置，与外脚手架交叉时要有技术措施。
（6）计算书中提到的外侧钢丝绳吊点距离平台的距离为4m，本工程结构层高为4.08m，如何保证吊点距离平台的距离，钢丝绳与结构连接方式应明确，应有钢丝绳和结构连接节点图。
（7）卸料平台设计图A-A剖面图上，吊环没有标明直径，在后续的文字描述中为圆22，最好在图上也应该标明吊环钢筋直径；在一张图纸中表明所有的材料规格、尺寸。
图中，主钢梁底部靠建筑物端的限位挡最好是用槽钢（考虑平台有个倾角，角钢有点弱）。
（8）卸料平台挡铁，只写了钢筋两个字，应该用槽钢或工字钢挡铁。
（9）卸料平台设计与加工制作中，每根钢丝绳设夹具不少于四个，夹具的连接方式未明确，施工首层中：夹座扣在钢丝绳的工作段上，U形螺栓扣在钢丝绳的尾段上。
在最后一个夹头后面约500mm处设“安全弯”。
（10）安全保证措施里面应识别危险源，然后制定相应措施。
（11）计算书中容许承载均布荷载2.00kN/m2取值依据，这样的话实际只允许使用到卸料平台三分之一的面积。
（12）楼板锚环只起固定作用，计算时不考虑锚环承载。
应在计算书中计算完钢丝绳后，说明一下本工程具体选用的型号。
（13）在2.2条中，钢丝绳“6×19”表述有误，从后面的计算中可以看出均为“6×37”的。
如果φ20的钢筋够使，吊环和锚环最好都使用φ20同一型号的，因为这些少量的钢筋不好买。
（14）缺少上部拉结点详图，是预埋锚环还是梁上预留孔？建议使用预留孔和螺栓，可周转，节省材料。
另外主、副绳是否用同一拉结点，没明确。
（15）实际施工中经常会出现长短料、不同规格料混装，工人没有重量的概念，最好是指定分包队的安全员或一个明白人专门负责平台限重监督。
（16）如果条件允许，还是建议现场做一下平台超载试验。
比如在一层处安装平台（拉在一层顶），在限重1.0t的平台上堆放1.2~1.5t荷载，放置24h，观察钢丝绳和平台、焊接点、结构是否有变形、裂缝、损坏等。
如果没有，那在高处用起来应该更放心。
实际检验要比计算更保险。
（17）方案中卸料平台的承载试验，应先拉钢丝绳，计算模型与操作顺序不一致。
（18）安全技术措施中第9条不需要。
（19）方案中吊环要明确倾斜角度，钢丝绳的角度为45°-60°，计算书中有要求。
