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台达电子杭州设计中心发展前景从“知天命”到“百年老店”当初的远见，如今已结出硕果。
5月初在苏州同里湖大饭店开幕的“节用厚生——台达50周年展”上，陪伴台达一路成长的各界领导、员工、客户与合作伙伴欢聚一堂，共同展望未来的发展之路。
来自吴江区和吴江经济技术开发区的多位领导亲临活动现场，彰显台达在当地经济发展进程中举足轻重的地位。
吴江区委书记李铭在致辞中表示：“台达作为全球知名企业，是吴江多年来风雨同舟、协同发展的重要合作伙伴。
台达正在吴江加速布局，也为吴江的发展培养了众多高技术人才。
希望台达集团在智能化改造、数字化转型、新一代信息技术发展等方面作出示范引领。
”作为50岁生日的重头戏，台达以“影响50 迎向50”为主题开展一系列活动：意为台达走过50年，致力能源效率提升、实践环保理念，并将以核心科技整合数字发展，迎向下一个50年。
台达目前已加入全球可再生能源倡议组织RE100，承诺台达全球所有网点将于2030年达成100%使用可再生能源及碳中和的总目标，期望为实现国家“3060碳达峰、碳中和”添砖加瓦。
从创业期的筚路蓝缕，到五十而“知天命”——领悟时代赋予的使命，在电力电子领域不断进行技术、产品、解决方案和业务模式创新的台达，正朝着“百年老店”的目标扎实迈进。
全球化企业的本地化路径台达目前在全球拥有8万多名员工、170个运营网点，年营收达到650亿人民币，公司市值超越1800亿人民币。
公司体量的变化意味着更大的担当，全球化企业的本地化路径也颇受关注。
台达执行长郑平通过远程视讯表达了“不忘初心”的意愿和“继续前行”的决心：2021年是迈向新征程的起点，台达将积极把握双循环机遇，推动电力电子核心技术创新，致力实现绿色低碳目标。
展望未来，台达将秉持最初的信念与专注，共同为实现社会的可持续发展而努力，为全球暖化的减缓与调适贡献力量。
在中国大陆深耕多年，台达拥有熟悉本地市场的管理团队，他们能够将宏大的愿景转化为可执行的策略和分步实施的行动。
智能制造专家发言稿尊敬的各位领导、嘉宾和各位专家：大家好！我很荣幸能够在这里发表我的观点，并与大家共同探讨智能制造的重要性和发展前景。
随着信息技术的迅猛发展，智能制造正成为推动工业革命的重要引擎。
智能制造是指将现代先进的信息技术与传统制造业深度融合，实现高效、柔性和可持续的生产模式。
它将彻底改变传统制造业的生产方式，提高生产效率和产品质量，推动经济发展步入新的阶段。
首先，智能制造将实现工业生产方式的革命性变化。
传统制造业存在着生产效率低、资源浪费大等问题，而智能制造将通过信息技术的应用，实现生产全过程的数字化、自动化和智能化。
这将使得生产过程更加高效、灵活，并能够根据市场需求进行快速调整和定制化生产。
同时，智能制造还将减少人力资源的需求，提高生产安全性，降低劳动强度，提升工作环境的质量。
其次，智能制造将推动企业的创新能力和竞争力提升。
智能制造依赖于先进的信息技术和物联网技术，通过将所有生产环节进行数据采集和分析，实现生产过程的实时监控和优化。
这使得企业能够更好地了解市场需求，加快产品研发和创新的速度，提高产品质量和技术水平。
同时，智能制造还能够提供更多的个性化产品和定制化服务，满足消费者多样化的需求，提升企业的市场竞争力。
再次，智能制造将带来产业结构的升级和经济的转型升级。
传统制造业的发展往往依赖于廉价劳动力和资源的投入，而智能制造将使得产业链各环节之间的协同作用更加紧密，企业间的竞争将主要体现在技术创新和服务质量上。
这将助力中高端制造业的崛起，提高整个经济体系的附加值和国家的核心竞争力。
同时，智能制造还将为城市的可持续发展提供支持，减少能源和资源的浪费，提升环境的质量。
最后，智能制造的发展需要政府的政策支持和企业的积极参与。
政府可以通过制定相关政策，引导企业加大对智能制造的投入和研发力度，提供资金、税收和技术支持，为企业营造良好的创新环境。
企业需加强自身的创新能力和技术实力，加强与科研院所和高校的合作，积极引进和培养高素质的人才，提升企业的核心竞争力。
台达：打造最佳机器人解决方案宋慧欣【期刊名称】《自动化博览》【年(卷),期】2016(000)009【总页数】2页(P36-37)【作者】宋慧欣【作者单位】【正文语种】中文作为当前制造业最为耀眼的“明星”，工业机器人已经成为推进实施智能制造的有效抓手和突破口。
工业机器人的推广应用，可以提升工业制造的自动化和智能化水平，降低人力成本上升和人口红利减少的影响，从而提高效率质量和降低生产成本。
2014中国国际工业博览会上，台达首次展示其自主研发的SCARA工业机器人产品，正式进军这一当前最具发展潜力的市场。
然而，虽然深耕自动化市场20余载，但在工业机器人领域，台达还是追赶者。
面对日益激烈的市场竞争，台达如何在其中立足？台达集团-中达电通机器人产品开发处产品经理江振民认为市场定位最为关键，并表示：“目前，针对电子电工、消费性电子、医药、包装等行业，台达可以提供性能优异、适用性强、多元整合的工业机器人产品和解决方案。
”到目前为止，台达研发推出的工业机器人产品包括水平关节型机器人（SCARA Robot）DRS40L系列和DRS60L系列，以及垂直关节型（六轴）机器人DRV70L系列和DRV90L系列。
“台达的工业机器人技术自主性高，除减速机采用进口产品之外，从执行机构、伺服马达、驱动与控制一体机到相应的固件、软件，都是台达自主研发的。
” 江振民表示。
另外，台达工业机器人通过Ethernet、DMCNET、Modbus通讯，可以与台达的工控产品简便地连接与通讯。
当前，国内机器人产业呈现出“井喷”现象，越来越多的企业开始进入这个行业。
谈及在激烈的市场竞争中，台达工业机器人产品的核心竞争力，江振民认为主要体现在三大方面：“首先，台达深耕工业自动化领域多年，已有多年的生产制造经验和技术积累；其次，台达产品种类齐全，目前已涵盖控制、驱动、运动三大类产品，技术自主性高，且有专门的软件开发团队；再次，我们拥有密集的销售与服务网点，可以快速响应客户的需求。
台达：智能硬件的环保延伸作者：暂无来源：《东方企业家》 2015年第12期文/ 陈莹走进2015 年中国国际工业博览会的展馆，如果你看到这样一款的机器手臂，每个关节可以灵活自如的转动，你一定会被它一伸一缩，精准涂胶的样子萌翻。
这个能够广泛应用于电子电机、消费型电子行业的垂直关节机器人，颇有些智能领域的大白架势，每一个看到它现场进行插件、涂胶、锁螺丝、锡焊、移载、检测等应用作业的人们，都忍不住觉得它有趣又优雅。
这是台达推出的新款垂直关节机器人及SCARA 工业机器人DRS60L 系列的全球首次亮相，台达董事长海英俊告诉《东方企业家》：“市场变化太快了，今年光是做机器人展览的就有很多家，但是内行看门道，台达的六轴垂直关节型的机械手臂，还是行业领先的技术。
”海英俊笑称，为了赶上在工博会亮相，研发部的人员为了这款新产品可谓是拼了老命加班，研发的主管足足瘦了10 公斤。
若论及与其他公司最大的不同，台达的机器人里面的零部件70% 都是自己做的，只有一小部分需要购买，放眼国内，几乎是没有一家能够这样从头做到尾的，这要归功于台达四十多年的深耕，才能做到资源的垂直整合。
机器人最重要的就是控制。
就拿人工点胶来说，事实上这是一件很无聊的工作，工人每天重复数十个小时，不间断地点，很容易头也晕了，眼也花了，或者分心想下家里的事情，人手的工作在于力度的控制，多用力一点，少用力点都会影响品质。
机器手臂的价值在于，如果我们下达的指令是一克，它不会多也不会少。
甚至于对于不同企业的需求，台达可以自行改写控制软件，海英俊说：“我们现在正在试验，通过移动互联网技术在网上控制软件，达到真正的高效可持续。
”作为全球电源管理与散热管理解决方案的领导者，台达另一展出亮点为智能监控与可视化运营管理系统(iPEMS)，以安全可靠、自动智能、事件驱动、物联人事、全息感应为特色，通过台达解决方案，大幅提升企业管理与运营效率，以可视化手段辅助管理层做出最佳决策方案。
管理探索Һ㊀苏州智能制造发展现状㊁问题及对策研究①张㊀军摘㊀要:苏州民营经济发达ꎬ产业集聚度高ꎬ具有电子信息㊁丝绸纺织㊁光电缆㊁机械装备等特色鲜明的制造产业ꎮ文章旨在发现苏州智能制造现状与存在的问题ꎬ从中寻找智能制造业发展的影响因素ꎬ并基于这些因素提出推进苏州智能制造业发展的建议ꎮ关键词:智能ꎻ制造ꎻ现状ꎻ对策中图分类号:Ｆ４０７㊀㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:Ａ㊀㊀㊀㊀㊀㊀文章编号:１００８－４４２８(２０１９)０２－０００１－０２㊀㊀近年来ꎬ苏州在推进制造业智能转型升级中采取了一系列措施ꎬ也取得了一些效果ꎬ随着智能科技的发展ꎬ智能制造已成为推动苏州工业企业新技术㊁新工艺㊁新产品快速发展㊁带动生产和管理模式不断创新㊁促进产业结构转型升级的有效手段ꎮ一㊁苏州智能制造发展现状为全面掌握全市智能制造各环节的分布情况ꎬ对全市重点企业进行了调研ꎬ课题组选取了苏州各市(区)的９００家制造企业ꎬ涵盖了智能制造的智能设计㊁智能生产㊁智能装备㊁智能管理ꎬ根据调研结果ꎬ总结苏州智能制造现状如下所示ꎮ(一)良好的外部环境为苏州智能制造发展提供了有利条件苏州经济发达ꎬ产业集聚度高ꎬ具有电子信息㊁丝绸纺织㊁光电缆㊁机械装备等特色鲜明的支柱产业ꎮ苏州规模以上工业总产值达３.２万亿元ꎬ增长１０.４％ꎮ苏州推进智能工业的起步比较早ꎬ２０１４年就提出了以智能设计㊁智能生产㊁智能装备㊁企业资源计划管理㊁供应链管理和生产性电商六大关键环节为抓手的 智能工业 体系概念ꎬ于２０１５年吹响了发展智能工业的号角ꎬ三年来ꎬ已取得了阶段性成效ꎮ(二)政府层面高度重视智能制造创新战略定位苏州市政府开展两化深度融合示范试点企业的申报工作ꎬ高度重视智能制造创新战略定位ꎮ苏州正积极创建 中国制造２０２５ 国家级示范区ꎬ要把苏州建成具有国际竞争力的先进制造业基地和现代产业名城ꎮ苏州人民政府出台了«关于加强智能制造生态体系建设的若干措施»ꎬ着重围绕支持工业企业智能化技术改造㊁培育智能制造支撑主体㊁构建智能制造创新体系㊁加快工业互联网发展㊁打造智能制造生态环境等方面出台重要措施ꎬ以此助推我市扎实推进 中国制造２０２５ 国家级示范区创建工作ꎬ加快建成具有国际竞争力的先进制造业基地和现代产业名城ꎮ(三)智能制造产业体系已初步形成智能制造在苏州深入各个企业ꎬ大部分企业都已经开展智能制造的部署或者引入相关智能技术或者已购智能化设备ꎬ智能制造产业体系已初步形成ꎮ二㊁苏州智能制造发展存在的问题根据课题组调研资料显示ꎬ苏州智能制造企业在人才招聘㊁创新能力㊁资金使用等方面存在一些问题ꎮ(一)技术人才缺乏智能制造企业对于员工的技术要求偏高ꎬ很多智能制造企业苦于招不到计算机技术与机械制造技术相融合的人才ꎬ因此存在工作人员与企业技术需求不匹配的现状ꎬ导致企业发展出现瓶颈ꎮ目前制造企业急需大数据分析㊁自动化技术㊁软件编程等方面的人才ꎬ但苦于用工成本㊁市场人才供不应求等诸多方面的原因ꎬ技术人才缺乏已成为当前制造企业的普遍问题ꎮ(二)创新能力不强大多数智能制造企业智能仅仅停留在利用机械进行生产方面ꎬ缺乏自主研发的能力ꎬ产品性能与发达国家还存在一定的差距ꎮ另外智能制造产业缺乏智能管理㊁智能设计等环节ꎬ整个产业表现为创新能力不强ꎮ企业创新能力不强的原因主要在于条件不足和创新保护意识不强ꎮ条件不足体现在创新前ꎬ没有足够的资源使得企业创新ꎬ目前很多企业生存都存在问题ꎬ何来创新ꎮ创新保护意识体现在创新后ꎬ没有把企业资源保护起来ꎬ包括专利权㊁著作权㊁商标权等ꎮ(三)资金紧张制造企业反馈:设备㊁原材料㊁厂房租金就占用了企业大量资金ꎬ根本没有资金再用于研发或者改建ꎮ智能制造是一种从根本上改变生产方式的革命ꎬ但前期设备与技术学习的成本过高ꎬ制造企业存在发展阻力ꎮ(四)自动化程度低苏州虽然产业规模较大ꎬ但转型升级面临的瓶颈依然存在ꎬ主导产业大而不强㊁企业发展固守传统㊁核心竞争力有待提升ꎬ此外ꎬ资源禀赋严重不足㊁环境保护压力巨大㊁人力成本不断攀升ꎬ因此实施智能制造的必要性尤为明显ꎮ 机器换人 的总体水平不高ꎬ自动化设备多㊁智能化装备少ꎬ串联式多㊁并联式少ꎬ单台设备平均投资额较小ꎬ综合经济效益不够高ꎮ(五)智能化推进力度不够智能企业主要是从智能设计㊁智能生产㊁智能产品㊁智能管理着手ꎬ将智能化进行推进ꎬ但是目前很多企业仅仅停留在个别环节㊁局部车间ꎬ还没有系统化推进ꎬ也没有形成统一的推广标准ꎮ(六)缺乏公共服务平台缺乏为企业㊁行业智能化改造提供软硬件支撑的综合性１①课题来源:江苏省社会教育规划课题 社区教育评估管理体系研究 (ＪＳＳ－Ｌ－２０１７０２１)ꎻ江苏省成人教育协会 十三五 课题阶段性研究成果(１３５１３０)ꎮ平台ꎬ企业多为 单兵作战 ꎬ只好 摸着石头过河 ꎬ推进的效率不高ꎮ三㊁影响苏州智能制造发展的因素(一)互联网影响互联网使制造业面向更广阔的市场ꎬ改变了制造业的生产组织形式ꎬ客户选择范围更宽ꎬ这就需要制造企业产品经得住全国乃至全球范围客户的检验ꎮ智能制造是使产品更精益㊁成本更精确的有效生产模式ꎮ互联网提高了制造业生产效率ꎬ推动了制造业朝智能方向发展ꎮ(二)技术影响技术对企业影响巨大ꎬ很多制造公司由于技术瓶颈ꎬ设计的产品无法顺利实施或者现有产品达不到客户要求ꎮ技术是制造业发展的关键ꎬ影响苏州智能制造发展ꎮ(三)管理者意识根据调研资料显示ꎬ目前很多制造业管理者没有意识到智能的重要性ꎬ还停留在机械加工的基础上ꎬ甚至有些管理者认为机械加工就是智能制造ꎮ制造业管理者意识决定制造企业的发展方向ꎬ制造业能否向智能制造发展取决于管理者的战略决策ꎮ管理者需要洞察在大数据环境下ꎬ智能服务㊁智能管理㊁智能生产的重要性ꎮ制造业管理者需要积极发掘企业潜在资源ꎬ将智能制造提到企业发展日程ꎮ四㊁推进苏州智能制造发展的建议十三五 以来ꎬ苏州市委㊁市政府认真贯彻«中国制造２０２５»ꎬ实施制造强市战略ꎬ明确将聚力创新驱动㊁主攻智能制造ꎬ建设 中国制造２０２５ 国家级示范区作为推动经济转型发展的重要路径ꎮ可以说ꎬ能否推动苏州智能制造高位发展ꎬ将直接关系到全市产业转型升级的大局ꎬ关系到现代产业体系的加快构建ꎮ下阶段苏州推进智能制造必须坚持各方联动ꎬ政府致力于政策引领营造生态ꎬ社会组织专注于服务引领提供支撑ꎬ企业定位于示范引领全面应用ꎬ全力推动苏州制造向苏州智造转型ꎮ结合已有的苏州市智能制造产业发展过程中存在的问题ꎬ从以下几方面提出推进苏州智能制造发展的建议ꎮ(一)企业自身角度１.推进苏州智能制造发展从 我 做起推进苏州智能制造发展首先是企业的责任ꎬ企业需要从自身出发ꎬ认识智能制造的内涵ꎬ将智能制造真正落实到企业ꎬ将智能深入到智能管理㊁智能设计㊁智能生产㊁智能产品各个环节ꎮ明确企业各个部门职责ꎬ将智能纳入各个岗位工作中ꎮ２.加快智能化转型深入推进两化融合管理体系建设ꎬ培育 互联网＋ 制造业的新模式ꎬ大幅度提高企业技术ꎬ发展网络化协同研发制造和大规模个性化定制ꎮ搭建面向广大制造企业的即享云服务平台和工业大数据库ꎬ推广应用新型生产方式和商业模式ꎮ３.提升产品知名度以智能制造为抓手ꎬ实施增品种㊁提品质㊁创品牌的 三品 战略ꎬ培育一批智能产品和品牌ꎬ积极推广先进质量管理方法ꎬ加强企业制度改造㊁产品创新和全面质量管理ꎬ着力提高有效供给能力和水平ꎬ引导企业通过智能制造提升管理水平㊁质量档次和品牌影响力ꎮ４.与科研机构合作制造企业普遍存在现有技术达不到技术需求ꎬ因此ꎬ可以与高校㊁科研机构等合作ꎬ推进智能制造关键共性技术研究和应用ꎮ５.向先进智能制造企业学习去先进的制造企业参观学习或者请先进智能制造企业的相关人员来企业交流ꎬ形成协同创新机制ꎮ目前有些智能制造企业存在闭门造车现状ꎬ转型成本过高ꎬ成效不好ꎮ因此ꎬ协同协作是推进苏州智能制造发展的有效方式ꎮ(二)行业角度推进苏州智能制造是制造行业的首要职责ꎬ目前行业协会在行业发展中具有举足轻重的作用ꎮ课题组走访了与智能制造相关的行业协会ꎬ行业协会会长㊁秘书长都纷纷表示ꎬ未来逐渐深入探讨苏州智能制造的发展ꎬ为推动制造业转型升级尽最大努力ꎮ１.组织智能制造主题活动行业协会定期举办有奖问答㊁讲座等相关活动ꎬ组织企业参加ꎬ将智能意识在企业渗透ꎮ２.共享资源通过行业协会ꎬ将社会资源集中并在企业之间传递㊁共享ꎬ以节约企业转型成本ꎮ３.行业监督通过行业协会对企业智能制造情况进行监督ꎬ并将结果反馈到企业相关部门ꎬ帮助企业发现问题ꎮ(三)政府角度１.加强职业技能培训举办两化融合㊁智能制造㊁企业管理等专业培训ꎬ帮助传统制造行业变革理念ꎬ促进产业转型升级ꎮ２.加强技术创新支持力度搭建校企交流平台ꎬ促进高校研究成果转化ꎬ帮助企业设立研发中心ꎬ大力推动核心关键技术攻关项目ꎬ加强对技术研发成果的知识产权保护工作ꎮ３.加强智能制造扶持力度积极对上争取ꎬ落实省㊁市关于智能制造企业财税扶持政策ꎬ推荐制造业企业参加相关专业展会ꎬ加大企业宣传ꎬ不断拓展市场ꎮ发展智能制造是推动供给侧改革㊁重塑制造业新优势㊁实现产业转型升级的必然途径ꎬ也是全面推进生态文明建设的必然选择ꎮ对于苏州市来说ꎬ发展智能制造应以生态价值观和绿色发展理念为导向ꎬ结合自身发展现状与问题ꎬ着力从解决好政府资源约束㊁社会资源约束㊁技术资源约束㊁生态资源约束等方面来考虑ꎬ在保障自然资源与环境质量前提下ꎬ将环境资源作为社会经济发展的内在要素ꎬ以制造过程的 绿色化 智能化 作为主要内容和方式ꎬ把实现经济㊁社会与环境的可持续发展作为方向ꎬ致力于构建苏州市绿色工业体系ꎬ努力打造资源节约㊁环境友好的产业样板ꎬ让智能制造真正成为苏州乃至全省㊁全国发展的核心竞争力ꎮ参考文献:[１]曹伟ꎬ丁雪华.社区教育服务质量评价模型及指标体系研究[Ｊ].中国远程教育ꎬ２０１４(１１).[２]刘尧.我国社区教育发展现状㊁问题及对策[Ｊ].华中师范大学学报ꎬ２０１０(７).作者简介:张军ꎬ男ꎬ安徽蚌埠人ꎬ硕士ꎬ苏州市职业大学商学院副教授ꎬ研究方向:财务管理㊁企业管理ꎮ２。
吴江市智能汽车（智能网联汽车）产业扫描及投资环境可行性专项研究报告吴江市智能汽车（智能网联汽车）产业扫描及投资环境可行性专项研究报告一、概述随着科技的不断发展，智能网联汽车正成为未来智能交通的趋势。
吴江市隶属于江苏省苏州市，是中国著名的汽车产业基地之一。
本报告旨在对吴江市智能汽车（智能网联汽车）产业进行扫描，并对其投资环境可行性进行评估。
二、行业现状1、产业市场规模智能网联汽车产业市场是一个巨大而繁荣的市场。
根据统计，2020年中国智能网联汽车市场规模达到3378亿，预计到2025年，市场规模将扩大到1.2万亿。
目前，中国智能网联汽车产业发展十分迅猛，成为了全球智能网联汽车的主要制造国家之一。
2、技术进展智能网联汽车技术是近年来最快发展的科技领域之一。
车联网技术的不断创新推动着汽车产业的发展。
在智能网联汽车领域，中国在全球范围内的地位正逐渐崛起。
国内众多车企加入了智能汽车大军，如上海汽车集团、吉利汽车、比亚迪、蔚来汽车等，这些企业通过不断的技术研发和市场策略，成为了中国智能网联汽车市场的领头羊。
三、市场分析1、市场前景随着技术的不断推进和市场需求的不断增长，智能网联汽车市场将会保持高速发展的态势。
未来的市场将更加关注汽车的性能和安全，同时还将借助5G技术的发展，使整个汽车行业的运营、控制以及车载网络的性能都得到了迅速的提升。
2、投资前景吴江市地处苏州市的西南部，交通便利，发展经济条件良好。
近年来，该市积极推动智能网联汽车产业的发展，注重科技研发和产业转型升级，已经形成了一定的产业聚集效应。
在吴江市投资发展智能汽车产业方面，政府提供了一系列的优惠政策，包括财政补贴、税收优惠、土地使用等方面的支持，为投资者提供了极大的吸引力和潜在的利润。
四、风险分析和建议1、技术风险由于智能网联汽车技术创新的迅速发展，不断涌现出各种新的技术和产品。
在建设智能网联汽车产业时，应该注重技术的适用性，要选择高质量的道路设施等，以确保智能汽车项目的顺利运行。
波澜壮阔三十载扬帆起航续新篇作者：张秀芹来源：《世纪风采》2024年第07期作为中国第一个跨国合作的工业园区，苏州工业园区依托其独特的发展理念与竞争优势，迅速成为国内外资本、技术和人才汇聚的高地，被誉为“中国改革开放的重要窗口”和“国际合作的成功范例”。
风起云涌三十载，园区的高质量发展成功提升了苏州在全球经济版图的地位，也为其他地区现代化建设提供了重要经验借鉴。
一、历程回顾：苏州工业园区三十年发展轨迹园区30年发展轨迹是一部辉煌且令人瞩目的史诗。
自1994年5月12日金鸡湖畔打下园区建设的第一根桩以来，这片曾经的鱼米之乡已经蝶变为世界知名的科技产业聚集之地，书写着从无到有、由弱到强的壮丽篇章。
1．初期规划与建设阶段1994年2月，中国和新加坡两国签订《关于合作开发建设苏州工业园区的协议》，拉开了园区建设的序幕。
在初期规划与建设阶段，园区以高瞻远瞩的战略眼光和极具前瞻性的规划理念，确立了“先规划后建设，先地下后地上”的科学开发程序，科学编制各类规划，奠定了园区未来发展的坚实基础。
园区在布局工业与城市功能之时，充分融合了现代城市与传统文化。
功能分区明确且层次清晰，生活性用地围绕商贸中心和邻里中心进行设置，工业用地则布置在园区外围，接近对外交通干线，既方便工业生产．又减小了对生活的干扰。
在基础设施建设方面，园区高标准规划，投入大量资金，适度超前建设了一批完善的交通网络、供水供电系统以及通讯网络。
其中，园区内的交通网络尤为发达，多条高速公路、高速铁路贯穿其中，多个现代化物流中心、货运站镶嵌其间，为企业的物流运输提供了极大便利。
这一时段，新方向中方提供了丰富的招商经验，并与中方共享新方招商网络，奠定了园区招商引资的基础。
园区注重引进外资和先进技术，把择商目标定为世界级企业，将选资重点放在薄显、集成电路两条产业链上，避免与其他开发区产业同质。
一大批欧美知名企业竞相进驻，占到园区项目总数的一半，为园区的快速发展提供了强大的动力。
