当前位置：文档之家 › 应收账款论文答辩课件

应收账款论文答辩课件

  • 格式：ppt
  • 大小：311.00 KB
  • 文档页数：8

下载文档原格式

  / 8

合集下载

财务管理毕业答辩课堂PPT

财务管理毕业答辩课堂PPT
四：制定可行的收账政策
企业对各种不同时期应收账款的催收方式，包括准备为此付出的 代价，这就是收账政策。制定收账政策时要针对具体问题具体分析 。
.
6
No2：加强应收账款的内部控制
一：做好客户的资信调查，建立客户资信调查评估制度，科
学评估客户的资信程度
企业在作出是否对客户提供商业信用以及对哪些客户提供、赊销的额度多
少等决定之前，首先要对客户的信用情况进行仔细调查，并据此采用定性分
析和定量分析的方法评估客户的信用质量。
二：制订合理的赊销方针和结算方式，按规定比例提取坏账
准备
企业可借鉴西方对商业信用的管理，制订适合自己的可防范风险的赊销方
针。在市场经济条件下,存在商品赊销就存在坏账风险。为了将坏账风险降
到最低,就要预先按规定比例提取坏账准备金,在坏账实际发生时,再冲销已
期陈欠和控制坏账作为考核绩效标准，纳入销售人员与有关管理人员的绩效 考核之中，增强销售人员对清理和催收陈账的积极性和主动性。
• 二：针对不同的客户关系，采取灵活的催收政策 • 对远期、近期应收账款清理回收缓慢或陈账清理未动的客户限制发货或拒
绝发货，加大催收力度；对有偿债能力却不履行偿债义务，人为发生的赖账 ，在诉讼有效期内（2年）运用法律手段来解决；对欠款对方确实无力支付的 ，企业可以在了解其抵债物品的价格、质量和销售的情况下，采取物资抵款 ，也可以要求客户开出等价值的商业承兑汇票，以抵消应收账款，并早日变 现；对能在约定期限内偿还货款的客户，要给予一定的折扣优惠，鼓励客户 及早偿还货款，同时还可吸引一批视折扣为减价销售的新客户前来购货。此 外，企业还应与银行密切合作，并且积极依靠银行帮助清欠，防止企业的货 款被拖欠及应收账款的继续攀升，以降低收账款管理存在的问题

《应收账款》课件

《应收账款》课件

应收账款的法律考虑
法律文件
解释应收账款管理过程中的法律 文件和合同的重要性。
法律风险
探讨与应收账款管理相关的法律 风险以及应对策略。
法律程序
了解应收账款追讨的法律程序和 最佳实践。
应收账款管理挑战
在这一部分，我们将讨论应收账款管理中可能遇到的挑战，并分享解决这些 挑战的最佳实践。
应收账款的最佳实践
在最后一部分，我们将提供一些有效的应收账款管理最佳实践，以帮助您成 功收回款项。
影响因素
1
信用政策Biblioteka 探讨信用政策对应收账款的影响。
2
应收账款周转率
讨论影响应收账款周转率的因素。
3
坏账准备
介绍坏账准备的概念以及在管理应收账款中的重要性。
应收账款管理技巧
自动化系统
探索自动化应收账款系统的 优势和最佳实践。
减少销售应收日数
分享减少销售应收日数的方 法和技巧。
风险评估
了解如何评估应收账款的风 险，并采取相应的措施。
《应收账款》PPT课件
这个《应收账款》PPT课件将帮助您全面了解应收账款的重要性、会计处理、 影响因素、管理技巧以及挑战。掌握这些知识，提高财务管理能力。
应收账款简介
在这一部分，我们将深入了解应收账款的定义、重要性和应收账款与应付账 款之间的区别。
会计处理
了解应收账款的会计处理方式，包括应收账款周转率计算和应收账款的老化 方法。

公司应收账款管理论文答辩金融财务会计资金毕业开题报告模PPT模板

公司应收账款管理论文答辩金融财务会计资金毕业开题报告模PPT模板

请输入您的标题
Grazie per la sceltam,L’powerpoint designer è zhiyu,Le auguro una vita felice. Grazie per la sceltam,L’powerpoint des igner è zhiyu,Le auguro una vita felice.Grazie per la sceltam,L’powerpoint designer è zhiyu. Grazie per la sceltam,L’p owerpoint designer è zhiyu,Le auguro una vita felice.
图片将自动适配
Grazie per la sceltam,L’powe rpoint designer è zhiyu,Le au guro una vita felice.
THANKS
向导师们致以衷心的感谢和崇高的敬意
04
为演讲添彩
Grazie per la sceltam,L’powerp oint designer è zhiyu,Le auguro una vita felice.
研究的 思路与进程
Thought And Process Of Research
XXX
Grazie per la sceltam,L’p owerpoint designer è zhiy u.
ZHIYUWORK DESIGN
XXX提示您
Grazie per la sceltam,L’powerpo int designer è zhiyu,Le auguro un a vita felice. Grazie per la sceltam,L’powerpo int designer è zhiyu,Le auguro un a vita felice. Grazie per la sceltam.

《应收账款》课件

《应收账款》课件
《应收账款》PPT课件
contents
目录
• 应收账款概述 • 应收账款管理的重要性 • 应收账款管理策略 • 应收账款的内部控制 • 应收账款的会计处理 • 应收账款的案例分析
01
应收账款概述
定义与特点
总结词
应收账款是企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单 位收取的款项。
详细描述
应收账款是企业的一项重要流动资产，通常在赊销或提供劳务的背景下产生。它 代表了企业因销售活动而应该收取的款项，是企业在销售过程中与客户之间建立 的债权关系。应收账款具有流动性强、回收风险高等特点。
应收账款的成因
总结词：应收账款的形成原因主要包括商业竞争、销 售和收款时间差以及信用政策等。
详细描述：商业竞争是应收账款形成的主要原因之一。 在激烈的市场竞争中，企业为了扩大销售规模、提高市 场占有率和竞争力，往往采用赊销等销售策略，导致应 收账款的产生。此外，销售和收款时间差也是应收账款 形成的一个原因。在销售过程中，商品交付和款项收取 之间存在时间差，使得应收账款成为一种必然的存在。 最后，企业为了吸引客户和稳定销售渠道，可能会制定 一些信用政策，允许客户在一定期限内支付款项，这也 是应收账款形成的一个重要原因。
高效的应收账款管理能够提升 企业的服务质量和客户满意度 ，从而增加市场份额和销售收 入。
稳定的现金流和较低的财务风 险有助于企业在市场竞争中保 持优势地位，提升综合竞争力 。
03
应收账款管理策略
信用政策制定
01
02
03
信用标准
确定客户信用等级，评估 客户偿债能力，为不同信 用等级的客户提供不同的 信用条件。
02
应收账款管理的重要性
提高资金使用效率

《MBA论文答辩报告》PPT课件

《MBA论文答辩报告》PPT课件
作，从而提高企业的竞争力？ ▪ 论文从以上问题着手，从成本分析及怎样加强应收账款风险防范两
方面对A电信公司的应收账款的管理方向作初步的探讨。
3
精选课件ppt
目录
1
导论
2
应收账款管理相关理论
3
我国通信行业应收账款管理现状
4
A电信公司应收账款管理评价体系
5
A电信公司应收账款的成本分析
6
A电信公司应收账款的风险防范
信用成本
欠费率
16
精选课件ppt
A电信公司应收账款成本分析（2/3）
成本分析模式是通过分析持有现金的相关成本，寻找持有成 本最低的现金持有量。
管理成本
管理成本分为事前、 事中和事后成本。管理 成本的变动情况基于这 样的前提条件：客户越 多，应收账款规模越大 ，而应收账款占销售净 额的比重固定。
应收账款的机会成 本并不是企业实际发生 的费用，它是企业将资 金投资于应收账款时放 弃其他可供选择的投资 机会所丧失的收益
6
A电信公司应收账款的风险防范
7
结论
19
精选课件ppt
A电信公司应收账款风险防范（1/2）
过度竞争 缺乏信用机制
通信行业应收账款产生的原因
客户信息不全 考核机制影响 营销政策漏洞
缴费渠道单一 IT能力不足
20
精选课件ppt
A电信公司应收账款风险防范（2/2）
内部风险防范
提高收缴能力 完善信息采集
应收账款成本 的构成
机会成本
损失成本
17
其理论依据主要 是稳健性原则和配 比性原则稳健性原 则直接决定了坏账 风险分摊的必要性 ，而如何计提则要 通过配比原则来解 决。
精选课件ppt

《应收账款案例分析》课件

《应收账款案例分析》课件
。
账龄与成本
账龄越长，应收账款的管理成本 和坏账成本越高，因此需要综合 考虑应收账款的管理和回收成本 ，制定合理的信用政策和收款策
略。
应收账款的客户分析
客户类型
分析不同类型客户的应收账款 占比情况，了解不同类型客户
的信用状况和回款表现。
客户规模
分析不同规模客户的应收账款 占比情况，了解大客户的应收 账款管理和回收情况。
风险预警机制的建立
总结词
建立风险预警机制可以及时发现潜在的坏账风险，采 取应对措施降低损失。
详细描述
风险预警机制包括客户信用评级、应收账款账龄分析 和逾期警示等环节。通过对客户信用评级的动态监控 ，及时发现信用风险较高的客户；应收账款账龄分析 可以揭示哪些款项已经逾期，以及逾期的时间和金额 ；针对逾期较长的款项，应发出警示，并采取相应的 催收措施。此外，还可以利用信息技术手段，建立智 能化的风险预警系统，提高预警的准确性和及时性。
应收账款现状
应收账款余额
应收账款客户
截至XXXX年底，ABC公司应收账款 余额达到XXX万元
主要客户为B公司和C公司，占比达到 70%以上
应收账款账龄
大部分应收账款账龄超过半年，部分 账龄超过一年
问题提
ABC公司面临的主要问题
应收账款回收困难，导致资金周转不灵，影响公司正常运营
问题产生的原因
客户信用管理不善、合同条款不明确、内部管理流程不规范等
05
总结与展望
应收账款管理的意义
促进企业资金周转
应收账款管理有助于企业及时回收货款，提高资 金周转率，保障企业正常运营。
降低坏账风险
通过有效的应收账款管理，企业可以降低坏账损 失，提高资产质量。
提升企业竞争力

(答辩PPT模板)A公司应收账款管理存在的问题及对策研究


04
03
应收账款回款催收不力
对于已经及时发生的拖欠应收账款,如果我们要 求及时收回逾期账款的有效、灵活的方法，我们仍然 可以将损失风险降到最低。制作业务催收企业进行对 客户催收时,由于对客户的类型不同,所需的各种催收 账款处理手段也不同。
解决问题方案
树立应收账款风险意识
就应收账款中风险管理中的业务进行事后监督， 仔细检查公司的债权，如果出现信贷接近高风险警戒 线的客户，管理层应及时终止对其销售，并采用其他 灵活的计划销售管理方法，以便最大限度地从其他方 面获得回报,实现企业销售利润的最大化。
学院：管理学院 专业：财务管理 名字：修浩 指导老师;明明
论文背景及意义 实习日志
研究过程及数据 论文归档总结
论文背景简介
论文背景简介
研究背景
我国中小企业的对应收账款的管理不能完全 地照搬发达国家的管理模式,而是应该完全地立足 于我国的国情,在社会主义资本市场经济的逐渐发 展和社会主义信贷制度的建立的背景下，建立了债 务管理机制，以便更好地适应国内中小企业的经济 发展。
应收账款管理系统不完善
财务部门除了需要负责日常的核算和对财务数据的 整理、分析、储存等许多繁琐的财务管理工作,充分发挥 其积极主动的管理和控制应收账款的作用，并协调行政 当局对应收账款的整合，这样一方面直接加大了公司财 务部门工作人员的应收账款工作压力和负担,不利于进行 应收账款催收的过程中各个财务部门的沟通和协调
研究过程及数据
数据分析
A C
A公司应收账款余额占总资产的比率分析
2015年末,a公司总资产营业账款余额的总值是13.36亿元,应收账款余额 的总值是1.5亿,在公司总资产中占11.23%。而到了2016年末,a公司的总资产 应收账款余额的总值是27.72亿元,应收账款余额的总值是4.05亿元

应收账款论文答辩ppt课件


.
9
知识回顾 Knowledge Review
.
10
•不足：
①借鉴了一部分他人的观点。 ②结论和观点缺少一点创新。
.
7
➢大学的学习生活即将结束。 在此，我要感谢所有曾经教 导过我的老师和关心过我的 同学，他们在我成长过程中 给予了我很大的帮助。
➢最后向所有关心和帮助过 我的人表示真心的感谢。
感谢你们！
.
8
放映结束 感谢各位批评指导！
谢 谢！
让我们共同进步
浅析我国企业应收账款的管理
———以A上市公司为例
.
1
研究背景 研究意义 研究方法 研究目的
论文概况
应收账款的基础理论
应收账款
A公司应收账款的应 收现状
A公司应收账款的问题 及成因
A公司应收账款的解 决方法
.
2
发展现状 应收状况
数额增加，比重增大
应付状况
数额增加，比重增大
.
3
问题原因
问题
数额不断增加，占流动资 产的不断比重加大
企业应建立应收账款合理的机制，其中包括建立应收账款台账和催 款责任制等；加强其应收账款的信用管理制度；加强应收账款的日常风 险管理，包括事前加强信用管理制度建设和事中加强操作管理。
只有不断完善企业自身的应收账款的政策，才能从根本上解决应收 账款的问题，提高企业竞争力。
.
6
创新不足
•创新：
①选题贴合企业的发展前景，有一定的实际价值。 ②提出的建议和政策有一定的针对性。 ③语句通顺，结构合理。 ④论点、论据正确、可靠。
有账龄较长的应收账款
应收账款
“三角债务”严重
原因
内部因素： 扩大市场份额，不断赊销 没有建立客户信用制度 没有建立强有力的催款制度

优质文档精选应收账款论文答辩PPT

企业应建立应收账款合理的机制，其中包括建立应收账款台账和催 款责任制等；加强其应收账款的信用管理制度；加强应收账款的日常风 险管理，包括事前加强信用管理制度建设和事中加强操作管理。
只有不断完善企业自身的应收账款的政策，才能从根本上解决应收 账款的问题，提高企业竞争力。
6
• 2、加强A应收账款信用政策管 理 •3、加强应收账款的日常风险管理： •（1）加强信用管理制度建设； •（2）加强事中操作管理
5
Hale Waihona Puke 结论A公司作为一家大型的上市公司，经过了长久的发展，有一定的规 模和一套相对成熟的公司管理制度，但是在某些方面还是存在一些问题。 应收账款的数额不断增加，占资产的比重也在相应扩大。我们要解决这 些问题，就要根据企业的实际情况提出相应的解决措施。
有账龄较长的应收账款
应收账款
“三角债务”严重
原因
内部因素： 扩大市场份额，不断赊销 没有建立客户信用制度 没有建立强有力的催款制度
外部因素： 整体信用的缺失 三角债务严重
参考资料：xxxxxx
4
解决策略
•1、建立应收账款的合理机制： •（1）应收账款的台账制度； •（2）应收账款催收责任制； •（3）转化应收账款的形式；
优质文档精选应收账款论 文答辩PPT
研究背景 研究意义 研究方法 研究目的
论文概况
应收账款的基础理论
应收账款
A公司应收账款的应 收现状
A公司应收账款的问题 及成因
A公司应收账款的解 决方法
2
发展现状 应收状况
数额增加，比重增大
应付状况
数额增加，比重增大
3
问题原因
问题
数额不断增加，占流动资 产的不断比重加大

会计学专业论文答辩PPT范例1

1.1. 研究目的和意义 HS公司近年来贸易额迅速增长，应收账款也快速
上升，导致企业的资金周转不畅、坏账增加等问题。为 保障企业健康良性发展，有必要对公司的应收账款管理 进行诊断和改进。 1.2. 研究内容和方法
理论与实际相结合、定性分析与定量分析相结合
第二章 应收账款管理的基本理论
2.1. 信用政策 2.1.1 信用标准 2.1.2 信用条件 2.1.3 收账政策
第一章 绪论 第二章 应收账款管理的基本理论 2.1. 信用政策 2.2. 日常管理
第三章 HS公司应收账款管理存在的问题 3.1. 信用政策存在的问题 3.2. 日常管理存在的问题
第四章 完善HS公司应收账款管理的建议 4.1. 制定合理的信用政策 4.2. 完善应收账款日常控制措施
第一章 绪论
款催款通知单 4.2.2 完善定期核对机制 财务部门按月或按季向客户寄送对账单。 4.2.3 选择适当的结算方式 对于盈利能力较强、资信度较好的客户，可适当放宽
信用政策，采取委托收款、托收承付等方式；对于盈利 能力较弱、资信度较差的客户，企业应选择支票或银行 承兑汇票等方式。
2.2. 日常管理 2.2.1 应收账款追踪分析 2.2.2 应收账款账龄分析 2.2.3 应收账款收现保证率分析
第三章 HS公司应收账款管理存在的问题
3.2 HS公司应收账款管理现状 截止2008年底，应收账款余额达8,450万元，应收
账款周转天数达到了124天，远高于同行业平均应收账 款周转天数（90-120天）。
HS公司应收账款管理研究
学生名称：××× 指导老师：××× 专 业: 会计学
摘要
近年来，HS公司销售规模逐年扩大，应 收账款也随之大幅增加，已经成为制约公司 发展的“瓶颈”。本文运用应收账款管理的 理论,对公司的信用政策和应收账款日常管理 中存在的主要问题进行分析，并提出了相应 的改进建议。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
•不足：
①借鉴了一部分他人的观点。 ②结论和观点缺少一点创新。
-
7
➢大学的学习生活即将结束。 在此，我要感谢所有曾经教 导过我的老师和关心过我的 同学，他们在我成长过程中 给予了我很大的帮助。
➢最后向所有关心和帮助过 我的人表示真心的感谢。
感谢你们！
-
8
有账龄较长的应收账款
应收账款
“三角债务”严重
原因
内部因素： 扩大市场份额，不断赊销 没有建立客户信用制度 没有建立强有力的催款制度
外部因素： 整体信用的缺失 三角债务严重
参考资料：xxxxxx
-
4
解决策略
•1、建立应收账款的合理机制： •（1）应收账款的台账制度； •（2）应收账款催收责任制； •（3）转化应收账款的形式；
浅析我国企业应收账款的管理
———以A上市公司为例
-
研究背景 研究意义 研究方法 研究目的
论文概况
应收账款的基础理论
应收账款
A公司应收账款的应 收现状
A公司应收账款的问题 及成因
A公司应收账款的解 决方法
-加，比重增大
应付状况
数额增加，比重增大
-
3
问题原因
问题
数额不断增加，占流动资 产的不断比重加大
企业应建立应收账款合理的机制，其中包括建立应收账款台账和催 款责任制等；加强其应收账款的信用管理制度；加强应收账款的日常风 险管理，包括事前加强信用管理制度建设和事中加强操作管理。
只有不断完善企业自身的应收账款的政策，才能从根本上解决应收 账款的问题，提高企业竞争力。
-
6
创新不足
•创新：
①选题贴合企业的发展前景，有一定的实际价值。 ②提出的建议和政策有一定的针对性。 ③语句通顺，结构合理。 ④论点、论据正确、可靠。
• 2、加强A应收账款信用政策管 理 •3、加强应收账款的日常风险管理： •（1）加强信用管理制度建设； •（2）加强事中操作管理
-
5
结论
A公司作为一家大型的上市公司，经过了长久的发展，有一定的规 模和一套相对成熟的公司管理制度，但是在某些方面还是存在一些问题 。 应收账款的数额不断增加，占资产的比重也在相应扩大。我们要解决这 些问题，就要根据企业的实际情况提出相应的解决措施。