1、应收账款的管理涉及到企业经营管理的哪些方面？举例说明之第一，应收账款的管理涉及到企业运营资金的管理。
应收账款代表着企业的一种债权，同时表明收入现金流将在未来产生，对于企业资金来说是一种压占。
同时企业发展生产等需要现金投入，资金压力上涨会促使企业寻求外部融资渠道，比如贷款，然而在我国较大比重的应收款又导致了资产质量的打折，反而是企业需要有条件地融资，提高融资成本，进而加大企业的资金压力。
例如：某企业采用了较为宽松的赊销政策。
企业拥有资产100万元，其中应收账款60万元，存货20万元，现金10万元，固定资产10万元；银行贷款90万元，所有者权益10万元。
由此可以得到企业流动比率为1，速动比率为0.78，表明企业短期偿债能力不足。
第二，应收账款与企业经营中的供货管理息息相关。
其中一项指标为应收账款周转率，它反映了应收账款的周转速度，通常为一定时期内（如365天）应收账款转为现金的平均次数。
如果企业应收账款回款不利，将会导致周转率偏低，收回现金时限较长。
例如：上市公司苏交科2012年财报显示，其应收账款周转天数为393.61天，是同行业并且主营业务有重叠的公司的5倍左右，这明显表明其应收账款回收能力偏低，对于企业运营存在潜在的危险。
第三，应收账款的管理还涉及到企业经营中部门间的协作。
应收账款的产生可能出于销售部门，但是应收账款的管理就需要各个部门相互协作，相互制衡了。
例如，企业赊销后需要根据不同客户的信用等级对应收账款进行分类管理，这其中可能涉及到销售部门以及财务部门的相互协作；再有，在遇到对于坏账或是拖欠账款的情况，法务部门也要参与进来，只有这样应收账款与企业的经营管理才能更加有效。
2、通过对企业应收账款和现金流量的分析可以反映出企业经营成果的哪些问题？第一，反映收入的质量。
应收账款虽然产生销售收入，但是并不体现当期经营性现金流入。
所以企业需要动用自有资金来支付当期所产生的销售费用、管理费用以及财务费用。
