中国邮政快递EMS市场分析竞争力研究与对策研究

中国邮政快递业竞争力的比较研究引言：随着互联网和电子商务的迅速发展，中国快递业已经成为国民经济中的重要一环。

邮政快递业在国内外市场上的竞争力一直受到关注和研究。

本文将对中国邮政快递业的竞争力进行比较研究，分析其竞争优势和存在的问题，并提出相应的对策和建议。

一、中国邮政快递业竞争力的现状1.网络覆盖广泛：中国邮政快递业的网点遍布全国，成为国内最大的网络覆盖面最广的快递业务提供商之一2.提供多样化服务：中国邮政快递业提供多种快递服务，包括普通快递、特快专递、国际快递等，满足了不同客户的需求。

3.运营成本较低：中国邮政快递业由国有企业邮政总局直接管理，拥有大量的人力资源和物流基础设施，运营成本相对较低。

然而，中国邮政快递业也存在一些问题：1.服务质量不稳定：由于业务量的快速增长，中国邮政快递业在服务质量上存在一定的不稳定性，快递件的丢失、延误等问题时有发生。

2.信息化程度较低：相比于一些快递业务提供商，中国邮政快递业的信息化程度相对较低，物流数据的实时追踪和信息共享方面还有待提升。

3.竞争压力加大：随着市场竞争的加剧，中国邮政快递业面临来自国内外快递巨头和新兴电商物流平台的竞争压力。

二、与国内快递业竞争对手的比较1.顺丰速运：作为中国快递业的领军企业，顺丰速运以其高效、稳定的服务质量赢得了广大客户的青睐。

与顺丰相比，中国邮政快递业在运输速度、服务覆盖范围和信息化水平上有一定差距，需要加强提升。

2.中通快递：中通快递在过去几年中迅速崛起，成为国内的快递行业巨头之一、中通快递通过建立自己的物流网络和提供高品质的服务，取得了显著的市场份额。

中国邮政快递业需要借鉴中通快递的管理模式和运营经验，提升自身的竞争力。

3.圆通速递：圆通速递以其覆盖全国的物流网络和质量稳定的服务享誉业内。

中国邮政快递业在网络覆盖、服务质量和客户关怀方面可以借鉴圆通速递的经验，提高自身的竞争力。

三、提升中国邮政快递业竞争力的对策和建议1.加强网络覆盖能力：中国邮政快递业应进一步加强网络建设，提高网络覆盖能力，特别是在一些偏远地区和乡村地区，增加网点的开设。

中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究（毕业论文素材）素材41.中国邮政快递（EMS）存在的问题：（一）体制痼疾政企不分，责权利失衡现行的管理体制、运行机制和员工观念不适应市场竞争的需要。

政企合一的体制，普遍服务性业务与竞争性业务混合，导致市场意识不强。

计划经济体制下所形成的思维和工作方式，使邮政员工目前的思想观念还不能适应市场经济发展的需要。

缺乏发展物流的全局观念，也缺乏与客户建立长期稳定的关系进而建立战略联盟的意识。

长期以来采用的“政企合一”是邮政体制存在的最突出问题。

邮政企业的现代企业制度建设滞后；缺乏有效的激励与约束机制，业务经营结构落后，专营业务不适当扩大。

由于体制不顺，导致在其管理中仍留有许多计划经济的影子。

例如：在管理上基本还是使用行政手段，指令性计划；对某些业务实行专营，对速递各环节的管理仍停留在粗放式管理阶段。

这不仅严重制约了邮政企业效率的提高，同时也阻碍了邮政市场的开放与竞争。

因此，现行的中国邮政体制已经不能适应市场经济体制的需要。

（二）市场观念淡薄，营销能力有限并且缺乏商业技巧1998年邮电分营后，中国邮政开始独立经营。

但是中国邮政仍然是政府型企业，长期在政府政策的保护下垄断经营，导致邮政的经营缺乏市场观念。

企业在制定决策时很少考虑市场需求和用户消费心理的变化，缺乏市场营销观念和竞争意识。

同时，正是由于垄断经营，中国邮政快递的定价机制缺乏灵活性，制定价格时只考虑自己，不考虑竞争对手。

邮政职工长期受到集体主义教育氛围的熏陶，并且长期依赖政府补贴，与外资快递和民营快递企业相比，缺乏相应的商业技巧。

（三）品牌意识缺乏，品牌建设方面存在的问题十分突出品牌意识缺乏具体表现在：品牌定位不准、缺乏内涵、维护管理水平落后，致使邮政品牌体系缺乏整体效应。

中国邮政企业根据市场竞争的需要，加强了专业化经营的深度，但从品牌表现来看，中国邮政一直缺乏统一的品牌规划，品牌形象缺乏“凝聚力”。

邮政下属诸多子品牌“EMS”、“思乡月”、“绿卡”、“中邮专送广告”等都是各自为政，难以形成连锁经营的大品牌。

EMS快递行业竞争和STP分析报告目录一、EMS概况 (1)1、EMS简介 (1)2、EMS发展历程 (2)二、行业竞争分析 (2)1、联邦快递的简介 (2)2、联邦快递的中国运营策略 (3)3、中国快递市场分析 (5)4、中国邮政的竞争态势分析 (7)三、EMS的SWOT分析 (8)1、机会（Opportunity） (8)2、威胁(Threat) (9)3、优势（Strength） (10)4、劣势（Weakness） (10)四、STP分析 (11)1、市场分析 (11)2、市场目标 (16)3、市场定位 (20)五、EMS经营战略分析 (21)一、EMS概况1、EMS简介中国邮政速递物流股份有限公司（简称中国邮政速递物流Express Mail Service）是经国务院批准，中国邮政集团于2010年6月联合各省邮政公司共同发起设立的国有股份制公司，是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广、业务品种最丰富的快递物流综合服务提供商。

EMS特快专递业务自1980年开办以来，业务量逐年增长，业务种类不断丰富，服务质量不断提高。

除提供国内、国际特快专递服务外，EMS相继推出国内次晨达和次日递、国际承诺服务和限时递等高端服务，同时提供代收货款、收件人付费、鲜花礼仪速递等增值服务。

EMS拥有首屈一指的航空和陆路运输网络。

依托中国邮政航空公司，建立了以上海为集散中心的全夜航航空集散网，现有专用速递揽收、投递车辆20,000余部。

覆盖最广的网络体系为EMS实现国内300多个城市间次晨达、次日递提供了有力的支撑。

EMS具有高效发达的邮件处理中心。

全国共有200多个处理中心，其中北京、上海和广州处理中心分别达到30,000平方米、20,000余平方米和37,000平方米，同时，各处理中心配备了先进的自动分拣设备。

亚洲地区规模最大、技术装备先进的中国邮政航空速递物流集散中心也将于2008年在南京建成并投入使用。

邮政EMS快递市场竞争策略研究
本文试图运用管理学知识,从几个方面对邮政EMS角逐快递市场竞争策略做了分析和研究。

随着我国国民经济的持续快速发展,快递市场呈现出旺盛的发展态势,美国服务业联盟预计,未来三年中国快递业市场将以至少33%的速度持续
增长,成为全球增长最快的地区。

由于市场发展潜力巨大,外资四大快递巨头公司加快了在国内的网络布局。

同时,从事快递业的民营企业呈现出爆发式的增长。

目前我国从事快递业的民营企业两万余家,年营业规模在100亿元人民币左右,主要分布在以北京、上海、广州、深圳为核心的环渤海经济圈、长江三角洲和珠江三角洲地区。

邮政EMS作为民族品牌中实力最强的国有快递服务企业,受到多方的竞争与挑战,因此分析研究中国快递业发展的竞争态势及邮政EMS在所处环境中的优势、劣势,从而确定自身的发展策略是很必要的。

本文通过分析目前我国快递市场的发展现状,运用SWOT分析法,结合邮政EMS目前存在的问题和困难,明确了邮政EMS角逐快递市场竞争的策略。

文中从建立现代企业管理体制、充分发挥实物网与信息网的能力优势、加快重点区域重点项目发展步伐三方面做了详细地策略研究;并指出了国内异地业务、同城业务、国际业务市场拓展的具体措施。

最后归纳总结,一指出邮政EMS承担的历史性任务和在竞争激烈的形势下必须取得成功的意义。

中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究摘要：中国邮政快递发展现状与对策研究，分析了近年来中国邮政快递的发展现状，以及面临的挑战和机遇。

从产业链、运营模式、客户需求和服务质量等方面探讨了其发展中存在的问题和缺陷，并提出了相应的对策。

针对现状，建议加强产业链协同，加强运营效率，提升服务质量，进一步优化竞争策略。

关键词：中国邮政快递；发展现状；对策研究；产业链；服务质量一、研究背景随着我国经济的迅猛发展，特别是电子商务行业的迅速兴起，邮政快递行业作为一项必不可少的配套服务业也得到了快速的发展。

根据中国邮政发展计划，到2020年，中国邮政快递业总收入将达到3500亿元，快递业户外业务量将达到800亿件以上。

然而，随着市场的竞争加强，邮政快递行业已面临着一些严重的问题，其中主要包括：服务质量不断下降、竞争压力增大、客户的多元化需求其对策研究的实践性非常强，本文将重点分析并探讨中国邮政快递的发展现状与对策。

二、中国邮政快递的发展现状1. 发展背景随着社会经济的发展和移动互联网技术的普及，国内快递业务量不断增加，邮政快递行业进入了快速发展的阶段。

目前，中国快递市场规模已超过了2200亿元。

它已成为了我国物流市场的重要组成部分，并带动了国内服务行业的发展。

2. 运营模式中国邮政快递发展的初始模式是依托国家邮政渠道，逐步发展成为全面开放、多元化经营的市场模式。

当前，中国邮政快递主要采用的运营模式有：自营、加盟、代理等。

其中，自营模式是指邮政快递自己拥有物流信息和运输资源的方式，加盟模式是指自主开展业务，向下属经营者提供品牌、管理、技术和产品等支持服务，代理模式是指邮政在某些区域委托第三方公司或个人提供快递服务。

3. 客户需求随着IT技术的快速发展，消费行为更加个性化，顾客对快递服务的需求也越来越多样化。

如今，顾客对快递服务的要求不仅局限于送货快速、服务态度好，更关注快递包裹的安全保障、返还货物的迅速、跟踪透明度等。

毕业论文中国邮政快递EMS市场分析、竞争力研究及对策研究摘要邮政快递业务(EMS)是中国邮政的核心业务，是邮政产业中最快捷的信息和实物传递方式，其收入己占到邮政业务收入的12%左右。

近年来，国际快递面临FedEx、UPS、DHL、TNT等跨国公司的竞争，国内快递面临私营速递公司的积压，中国邮政快递业务被大量分流，年均增长率仅为2%左右，市场份额持续下降。

而此间国际快递公司DHL、TNT、UPS等年均增长率均达20%以上，有的甚至达到40%。

目前我国邮政快递国际业务的市场占有率已降到20%左右，竞争力不断下降。

我国加入WTO时承诺在入世后的第一年允许外商以合资方式发展快递业务，一年后外商股份超过50%，四年后即2005年允许外商经营独资经营快递业务，快递市场竞争将更加激烈，本文旨在通过对中国邮政快递(EMS)市场的分析以及邮政快递(EMS)主要竞争对手的对比分析，正确认识邮政快递竞争力，认清形势、找到差距，并提出邮政发展快递的策略与建议，以积极应对快递业开放的挑战。

关键词：邮政EMS 快递市场竞争力目录一引言 ..................................................................................................... 错误！未定义书签。

1 二快递的分类，快递基本特征与快递行业利润链的构成 . (2)2.1快递的概念界定及分类 (2)2.2快递产业的基本特征 (2)2.3快递产业的基本特征 (3)三国快递市场容量和竞争对手概况 (5)3.1我国快递市场容量 (5)3.2国内竞争对手概况 (5)3.3国外竞争对手概况 (6)四邮政快递（EMS）竞争力比较分析 (8)4.1EMS国内快递业务的战略服务愿景 (8)4.2市场规模及增长比较 (9)4.3网络规模及其现代化水平的比较 (10)4.4价格比较 (11)4.5服务水平与服务质量比较 (13)五对中国邮政快递(EMS)的SWOT综合分析 (15)5.1优势分析 (15)5.2劣势分析 (15)5.3机会分析 (15)5.4威胁分析 (16)六启示与思考 (18)6.1准确定位邮政(EM）适应速递市场的竞争特点 (18)6.2一切以市场为出发点，瘦身改造邮政EMS (19)6.3EMS业务应塑造鲜明的品牌形象 (20)6.4加强国际合作，形成紧密型的利益共同体 (21)6.5完善快速集散网，疏通发运渠道，加快传递时限 (22)6.6培养高素质的快递管理人才队伍 (23)6.7加大投入力度，改进查询手段，实现全程跟踪查询 (23)参考文献 (25)一引言快递与现代生产生活方式紧密相关。

邮政快递市场竞争管理知识分析研究对策摘要随着电子商务的快速发展，邮政快递市场竞争日益激烈。

邮政快递企业需要在市场竞争中保持竞争优势，优化管理，提高服务质量。

本文通过对邮政快递市场竞争管理知识的分析研究，提出相关对策，帮助企业在激烈的市场竞争中取得成功。

1. 引言邮政快递是现代物流服务不可或缺的一部分，随着电子商务的兴起，邮政快递市场竞争愈发激烈。

在这样的市场环境下，如何合理应对竞争，达到长期生存和发展，是邮政快递企业需要关注的重要问题。

2. 邮政快递市场竞争管理知识分析2.1 竞争优势对于邮政快递企业来说，竞争优势是取得市场竞争的关键因素。

竞争优势可以从多个方面体现，包括物流网络建设、配送效率、价格竞争力、品牌影响力等。

邮政快递企业需要有针对性地开展市场调研，了解竞争对手的优势，并采取相应对策，提升自身竞争优势。

2.2 服务质量随着电子商务的发展，消费者对邮政快递服务质量的要求越来越高。

邮政快递企业需要通过优化配送流程、提高送达准确性、加强客户服务等方式，不断提升服务质量，增强客户黏性，赢得市场份额。

2.3 市场调研进行市场调研是了解市场需求、了解竞争对手的重要手段。

邮政快递企业需要通过开展市场调研，了解目标客户群体的需求，了解竞争对手的产品和服务，为企业的产品定位、服务优化提供依据。

2.4 品牌建设邮政快递企业需要重视品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。

通过投入品牌推广，提高市场曝光率，扩大品牌影响力，从而增加市场份额，并建立起与消费者的信任关系。

3. 邮政快递市场竞争管理研究对策3.1 强化物流网络建设邮政快递企业应加强物流网络建设，优化配送路线，提高配送效率。

同时，加大对基础设施的投入，提高物流设备的科技含量，优化仓储管理等，以提升物流服务水平和竞争优势。

3.2 利用信息科技提升管理效率邮政快递企业可以利用信息科技手段，提升管理效率和客户体验。

例如，建立智能化的订单管理系统，实现订单跟踪和实时查看，提高快递配送的准确性和可追溯性。

中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究摘要：本文旨在通过对我国快递业现状、快递市场宏观环境因素的分析和探讨，对中国邮政速递服务公司进行剖析，将其与国外速递公司对比分析，正确认识中国邮政的优势、劣势、机会和威胁，找出与对手的差距，并结合企业现状，提出中国邮政速递服务公司快递的策略与建议，以积极应对国内快递业对外开放的挑战。

关键词：中国邮政快递；网络；邮政法；UPS目录一、引言 (1)二、中国邮政快递的发展现状分析 (1)（一）邮政通信能力明显增强........................................... 错误！未定义书签。

（二）技术装备水平显著提高........................................... 错误！未定义书签。

（三）业务经营工作成效显著........................................... 错误！未定义书签。

（四）服务水平不断提高................................................... 错误！未定义书签。

（五）对外合作交流日益增强........................................... 错误！未定义书签。

三、中国邮政快递存在的问题 (3)（一）内部管理水平有待提高 (3)（二）客户构成不理想，大型客户比例不高 (3)（三）在价格战背景下，邮政速递的盈利空间大大减少 (4)四、中国邮政EMS(特快专递)发展战略研究 (4)（一）品牌战略 (4)（二）信息化战略 (5)（三）产品战略 (6)（四）人才战略 (6)五、总结 (7)参考文献...................................................................................... 错误！未定义书签。

中国邮政快递EMS市场分析竞争力研究及对策研究市场分析：中国快递市场规模庞大，随着电子商务的快速发展，快递行业持续增长。

根据中国邮政快递EMS发布的数据，2024年中国快递行业业务量达到了635亿件，同比增长26%。

中国邮政快递EMS以其广泛的网点布局、全国性的服务网络和长期积累的客户信任为基础，在市场份额方面具有一定的优势。

竞争力研究：尽管中国邮政快递EMS在市场份额方面具有优势，但仍面临着来自其他快递企业的竞争。

主要的竞争对手包括顺丰速运、申通快递、圆通速递等。

这些快递企业在配送速度、服务质量以及服务范围等方面也具备一定的竞争力。

首先，中国邮政快递EMS可以通过提高服务质量来增强竞争力。

该公司可以加强人员培训，提高快递员的服务意识和专业水平，提供更加高效和准时的配送服务。

此外，建立完善的客户投诉处理机制，及时解决客户反馈的问题，增强客户满意度，提高竞争力。

其次，中国邮政快递EMS可以加强与电商平台的合作，提供定制化的快递服务。

电子商务的快速发展为快递行业带来了巨大的机遇，中国邮政快递EMS可以与电商平台合作，为电商平台的商家提供专门的快递服务，提高配送效率，增强竞争力。

第三，中国邮政快递EMS可以加强技术创新，提高物流信息化水平。

在物流发展的新时代，信息化技术对快递行业的发展起到了重要作用。

中国邮政快递EMS可以加大对信息技术的投入，建立和完善物流信息化系统，提高物流效率，提供更加智能化和便捷的配送服务。

对策研究：针对上述的竞争挑战，中国邮政快递EMS可以采取以下对策来增强竞争力。

首先，加强品牌建设。

中国邮政快递EMS可以通过广告宣传、赞助活动等方式，提高品牌知名度和认可度。

同时，积极响应社会责任，推出一系列公益活动，提高社会声誉，增强竞争力。

第三，加大技术投入。

中国邮政快递EMS可以通过引进先进的物流信息化技术，提高物流效率和可视化水平，提供更加高效便捷的配送服务，增强竞争力。

综上所述，中国邮政快递EMS在市场分析、竞争力研究以及对策研究方面有着广阔的发展空间。

中国邮政EMS〔特快专递〕问题及对策研究摘要现代快递效劳企业在促进国家经济开展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业方面发挥了积极作用。

我国邮政快递EMS有着自身经营的独特优势和资源，但是也存在着体制不顺，效劳意识、人才意识和品牌意识缺乏，效劳价格较高并且缺少灵活性等方面的缺乏之处。

随着中国邮政市场的对外开放，在和国外外资快递巨头、民营快递公司的抗衡中，我国邮政快递EMS应当如何克制缺乏，发挥比较优势继续经营？本文致力于调查分析中外快递公司在中国的开展现状，并针对我国邮政特快专递EMS目前存在的问题，希望可以为EMS开展提出可行的建议与对策，以促进中国快递业又好又快开展。

关键词：快递业；邮政EMS(特快专递)；问题；对策China Post EMS (Speedpost) Problems and CountermeasuresAbstractModern business express delivery services in the promotion of national economic development, facilitate the exchange of diverse consumers and businesses to meet delivery needs, the expansion of employment has played an active role. China Post EMS express delivery business has its own unique advantages and resources, but there are also institutional issues, service, human resources and brand awareness of a lack of awareness, the higher the price of services and lack of flexibility of the deficiencies. With China's opening up the postal market, and foreign capital in the express delivery giant, contend with the private courier panies, the China Post Express EMS should be how to overe the lack of play parative advantage to continue to operate? Investigation and analysis in this article dedicated to Chinese and foreign express delivery panies in China's development status and for China Post EMS Speed post the existing problems, hoping for EMS development and put forward feasible suggestions and measures to promote China's fast development and good courier industry.Keywords: express industry; Post EMS; problem; countermeasures目录引言 (1)1问题的提出 (1)1.1研究背景、研究目的和意义 (1)1.2文献综述 (1)1.3研究内容与研究思路 (2)1.4研究方法 (2)2快递效劳、国外快递效劳及中国邮政EMS的介绍 (2)2.1快递效劳 (2)2.1.1快递效劳的定义 (2)2.1.2快递效劳的特点 (3)2.2中国邮政EMS(特快专递)的介绍 (3)2.3国外著名快递公司的优势 (3)2.3.1拥有雄厚的物质根底 (3)2.3.2国际网络建立比较完善 (4)2.3.3具有灵活的定价策略 (4)2.3.4效劳质量具有优势 (4)2.4国内民营快递公司的开展现状 (4)2.4.1民营快递公司的优势 (4)2.4.2民营快递存在的问题 (5)3中国邮政EMS(特快专递)的开展现状分析 (5)4中国邮政EMS(特快专递)开展的优势及存在的问题 (6)4.1中国邮政EMS(特快专递)具有的优势 (6)4.1.1具有遍布全国城乡的网络覆盖范围和庞大的投递队伍 (6)4.1.2实力雄厚的大企业形象赢得了顾客的普遍信任 (6)4.1.3专业可*，品质过硬，投递准确，失误率低 (7)4.1.4邮政储蓄建立的绿卡金融网，为网上交易创造了便利的条件 (7)4.1.5中国邮政快递在企业中融入中国文化，其效劳更能适合中国人的需要 (7)4.2中国邮政EMS(特快专递)存在的问题 (7)4.2.1体制痼疾政企不分，责权利失衡 (7)4.2.2市场观念淡薄，营销能力有限并且缺乏商业技巧 (8)4.2.3效劳意识缺乏，效劳质量整体水平不高，员工素质因地方差异而不同 (8)4.2.4人才意识淡薄，缺乏相应的人才引进机制与培养机制 (8)4.2.5品牌意识缺乏，品牌建立方面存在的问题十分突出 (8)4.2.6效劳价格较高并且缺乏灵活性，吸引力较差 (9)4.2.7邮政效劳网络还不能完全适应现代物流的要求 (9)5中国邮政EMS(特快专递)存在问题的原因分析 (9)5.1政企不分、责权利失衡是中国方案经济遗留下来的问题 (9)5.2市场观念淡薄、营销能力有限是中国邮政垄断经营的结果 (9)5.3物流人才资源的短缺制约着现代邮政物流开展 (10)5.4 品牌意识的缺乏与冷淡导致中国邮政品牌出现危机 (10)5.5行业的开展状况导致中国邮政EMS的局部战略失效 (10)6中国邮政EMS(特快专递)开展的政策建议 (10)6.1体制改革是邮政的根本出路，政企分开，各得其所 (11)6.2强化网络建立，完善网络功能，使邮政真正成为物流配送主力军 (11)6.3一切以市场为出发点，要彻底转变经营观念 (11)6.4重视人员素质的提升，要加强人才的吸引和培育 (11)6.5加强整体品牌的建立，建成完善的品牌体系 (12)6.6对国内快递市场进展整顿，重新整合国内的快递资源，做到优势互补 (12)6.7加强国际合作，形成战略联盟 (12)7总结 (13)参考文献 (14)致谢 (15)引言20世纪80年代，中国经济的迅速开展，改革开放进程不断深化，我国现代快递市场也进入了快速开展时期。

中国邮政快递(EMS)的发展现状与对策研究（毕业论文素材）素材2国内民营快递公司的发展现状：中国国内快递业的发展现状可以总结为以下几点：速递业务迅速增长，民营企业增多，市场竞争日益激烈；中国邮政独霸地位丧失，国有企业、民营企业、外资企业三足鼎立的局面已经形成，并逐步演变成多元化的竞争格局；同城快递市场是近年三大细分市场中增长最快、竞争最激烈的市场，并且同城快递市场中75%以上份额被民营快递企业占据。

（一）民营快递公司的优势民营快递企业从诞生的那天起，就以与传统邮政业完全不同的运作模式，提供了传统邮政不能满足的服务。

它以工商、金融、贸易、海运业为主要服务对象，以商务文件、小包裹为传递内容；采取“门到门”的服务方式，承诺在规定的时间内严格完成寄递任务。

正是这种贴身、高效率的服务方式使民营快递业得到了越来越多的认可，在较短的时间内得到了快速发展。

相对灵活的服务和由此带来的高效率，使得民营快递企业在竞争中有着自己的一席之地，并产生了一批具有强竞争力的企业。

民营快递的优势具体表现在以下几点：（1）民营快递的服务具有灵活性民营快递对包装的要求不严格，随叫随到，价格灵活，取送件时间也灵活。

（2）民营快递的定价较低民营快递公司的经营成本低，定价较低。

区域性的快递公司由于熟悉市场和灵活的经营机制，把成本控制得相当低，中国邮政EMS 无法在成本上与之竞争。

（3）民营快递提供了优质的服务实行门到门服务，手对手交接，只需一个电话，上门收件送件，服务质量远远超过了EMS。

民营快递采取“门到门”的服务方式，能够免费上门取送快件，对大客户还可派专人到客户处服务。

由于在中国快递市场的三大业务板块中，同城快递业务是劳动密集型业务，进入门槛较低，所以大量刚进入快递业的民营企业凭借这些优势迅速抢占这一领域。

（二）民营快递存在的问题由于缺乏公平、有序、健康的竞争环境，加上民营快递企业在经营理念、服务水平、网络结构等方面存在严重的不足，总体上呈现“散、小、弱、差”现象。

邮政快递的发展现状与对策研究邮政快递行业是指专门运输邮件和包裹的服务行业。

随着电子商务的兴起和物流需求的增加，邮政快递行业正在迅速发展。

但是，也面临着一些挑战和竞争。

本文将探讨邮政快递行业的发展现状以及对策。

首先，让我们来看一下邮政快递行业的发展现状。

目前，邮政快递行业正处于高速发展阶段。

根据中国邮政总公司的统计数据，2024年全国邮政行业快递业务总量达到了639.05亿件，同比增长了25.95%。

与此同时，全国快递业务收入达到了6786.87亿元，同比增长了22.42%。

这些数据显示了邮政快递行业的巨大潜力和市场需求。

然而，随着市场竞争的加剧和技术的快速发展，邮政快递行业也面临一些挑战。

首先，电子商务的兴起带来了许多新兴的快递公司，它们通过创新的商业模式和高效的物流系统来挑战传统的邮政快递公司。

其次，消费者对快递服务的需求不断提高，他们对送货时间的要求越来越高，这对邮政快递公司的运输效率和准确性提出了更高的要求。

再次，环境保护和可持续发展的问题成为了全球关注的焦点，邮政快递行业需要采取可持续发展的措施来减少碳排放和资源浪费。

针对以上挑战，邮政快递行业可以采取一些对策。

首先，邮政快递公司应该加强与电子商务平台的合作，通过合作共赢的模式来提高自身竞争力。

其次，邮政快递公司应该加大投入，提高技术水平和设备更新，以提高运输效率和准确性。

同时，加强人才培养和管理，提高员工的技能和服务意识。

此外，邮政快递行业应该积极响应环保号召，加大对可再生能源和节能减排技术的研发和应用，减少碳排放和资源浪费。

另外，邮政快递行业还可以通过优质服务和品牌建设来提高竞争力。

邮政快递公司可以提供定制化的服务，满足不同消费者的需求。

同时，加强品牌建设，提高品牌影响力和竞争力。

通过提供优质的服务和良好的顾客体验，邮政快递公司可以吸引更多的消费者，从而增加业务量和收入。

综上所述，邮政快递行业正处于快速发展的阶段。

虽然面临着一些挑战，但通过采取合适的对策，邮政快递行业可以保持竞争优势并实现可持续发展。

邮政行业的市场竞争与竞争策略邮政行业作为一种传统的基础设施，一直以来都扮演着重要的角色。

然而，随着社会的发展和科技的进步，邮政行业面临着新的挑战和竞争。

本文将分析邮政行业的市场竞争，并探讨相应的竞争策略。

1. 市场竞争分析邮政行业作为一项公共服务，其主要功能是提供邮件投递和物流运输服务。

然而，随着信息技术发展的迅猛，电子邮件和电子商务的普及，传统邮政服务的需求逐渐下降。

同时，私营物流公司和电商平台等竞争对手纷纷涌现，加剧了邮政行业的竞争。

2. 竞争策略邮政行业在面对竞争时，可以采取以下策略来提升竞争力和市场份额：2.1 服务升级邮政行业可以通过提升服务质量和速度来满足客户的不断变化的需求。

例如，提供即时配送、可追溯和保障快递安全的服务，以提升客户的满意度和忠诚度。

2.2 创新技术的运用邮政行业可以借助信息技术的力量，提高运营效率和服务水平。

例如，引入物流信息系统，实现快速查询和跟踪，同时提供在线寄送和接收等便捷功能，以增强竞争力。

2.3 网络拓展邮政行业可以通过建立更多的网点覆盖广泛的区域，提供更便捷的邮件投递服务。

此外，与其他行业合作，如电商平台合作，共同开拓市场，提升服务范围和品质。

2.4 客户关系管理邮政行业可以通过建立良好的客户关系管理系统，积极与客户进行互动和沟通，了解客户需求，并根据需求调整服务。

同时，通过客户反馈机制，及时解决问题，提升客户体验。

3. 发展前景与挑战邮政行业在市场竞争中面临着一系列的挑战和机遇。

随着电子商务的兴起，邮政行业在快递物流领域有着巨大的市场前景。

然而，新兴技术的运用和市场竞争的加剧也对邮政行业提出了挑战。

因此，邮政行业需要加强技术创新和战略调整，以应对竞争与变革。

4. 总结邮政行业在市场竞争中需要不断提升服务质量和创新能力，以及拓展服务范围和客户群体。

同时，加强与其他行业的合作，共同实现互利共赢也是一个重要的竞争策略。

通过以上策略的合理运用，邮政行业有望在激烈的市场竞争中取得竞争优势，并保持行业的持续发展。

中国邮政快递的发展现状与对策研究中国邮政快递业自上世纪80年代初首次引入市场竞争以来，取得了长足发展。

目前，中国邮政快递业规模庞大，并拥有世界上最大的快递市场。

然而，随着市场竞争的加剧和技术进步的推动，中国邮政快递也面临着一系列的挑战，如营销策略的创新、网络覆盖的扩展、服务质量的提升等。

因此，研究中国邮政快递的发展现状和对策显得尤为重要。

首先，中国邮政快递业的发展现状主要表现在以下几个方面：1.市场规模扩大。

中国邮政快递业近年来保持着高速增长的势头，2024年快递业务量突破600亿件，约占全球总量的70%以上。

2.网络覆盖不断提升。

中国邮政快递业在全国范围内建立了广泛的网络，服务网点数量大幅增长，覆盖率不断提高。

3.技术创新推动发展。

快递企业积极引进物流信息化技术，提高物流效率和服务质量，如物流跟踪系统、电子面单等。

4.绿色可持续发展。

中国邮政快递业加强绿色包装、资源回收利用等环保措施，推动绿色可持续发展。

然而，中国邮政快递业也面临一些挑战，需要制定相应的对策：1.创新营销策略。

中国邮政快递企业在竞争激烈的市场中，需要创新营销策略，提高品牌形象和市场份额。

可以采取差异化服务、定制化服务等方式，满足不同消费者的需求。

2.推进网络覆盖。

虽然中国邮政快递企业的网络覆盖已经较为完善，但在偏远地区和农村地区仍存在一定的薄弱环节。

应推进网络覆盖，提高服务质量。

3.提升服务质量。

中国邮政快递企业要加强和完善服务质量监管，通过提升快递人员的职业素养、加强投诉处理等方式，提高服务质量，增强消费者的信任感。

4.加强技术创新。

随着物流信息化的发展，中国邮政快递企业应加强技术创新，推动物流信息化水平的提高，提升物流效率和服务水平。

5.绿色可持续发展。

中国邮政快递企业应进一步加强环保意识，推进可持续发展，减少包装浪费、推广绿色包装等措施。

综上所述，中国邮政快递业在发展中取得了显著成就，但也面临一系列的挑战。

通过制定相应的对策，如创新营销策略、推进网络覆盖、提升服务质量、加强技术创新和绿色可持续发展等，中国邮政快递业能够更好地应对挑战，实现可持续发展。

中国邮政快递（EMS）的发展现状与对策研究一、EMS 在发展现状及存在的主要问题E M S 在发展中具有自己自身优势和良好发展机遇的同时，也面临外部的威胁以及自身劣势的制约。

其一，E M S 本身具有品牌优势、网络优势、专业优势及拥有国家的扶持。

其二，本身存在劣势一是缺乏灵活的价格机制；二是网络平台不够完善；三是缺乏专业人才；四是硬件设施不够完善。

其三，S 面临两大机遇，一是中国加入W T O ，给E M S 带来了巨大的国际市场；二是中国经济的快速发展带动着物流业的迅猛发展。

其四，E M S 面临威胁一是随着中国加入W ，I、C，世界各大国际速递公司获得直接进军中国市场的权利；二是国内大型速递企业的崛起也在威胁着EM S。

从E M S 自身来说，有几个因素直接制约着E M S 的发展，具体体现如下：1．价格偏高相对于其他速递企业，E M S 的价格比较高，由于价格策略严重背离了市场，缺乏对市场变化的有效反应，使得 E M S 在与其它速递公司的竞争中连连败退，失掉了相当大的市场份额。

而社会其它大大小小的速递公司凭借其灵活的经营手段和价格，攻城掠地，抢占了许多市场份额，而且大多是利润丰厚，业务量较集中，寄递成本较低的同城和区域业务。

2 ．组织结构不合理为加强对各种业务的专业化管理，国家邮政局除了设有职能管理部门外，还设立了专门的管理机构——中国速递服务公司，主要负责E M S 的业务管理工作，并针对全国速递行业的发展情况制定相应的战略发展规划。

这种组织机构不难看出，中国速递公司与各省市邮政局平行，对各省市邮政局没有直接考核权，却有责任进行相应的业务指导，其职能类似于职能管理部门，但速递公司还要完成自己的收入计划和利润指标，并接受年终考核。

其后果首先导致了机构重叠，效率低下；其次是条块分割，难以形成规模经济；再次是控制跨度过大，管理效率不高，而且还导致了内部竞争激烈，相互之间进行内耗，损坏了E M S 的整体形象。

ems调研报告分析
根据我们对EMS市场的调研，以下是我们对该市场的分析结果：
1. 市场规模与增长趋势：EMS市场在过去几年间保持了稳定增长，预计未来几年仍将继续增长。

该市场规模估计为X亿美元，年复合增长率为X%。

2. 市场驱动因素：EMS市场的增长得益于一系列驱动因素，其中包括全球电子产品需求的增长、技术进步和创新以及供应链的优化等。

3. 市场细分：EMS市场可细分为原型制造、组装制造和设计与工程服务等多个部分。

其中，组装制造占据了市场的大部分份额，原型制造和设计与工程服务也呈现增长势头。

4. 市场竞争格局：EMS市场存在着一定的竞争，主要由一些大型跨国公司和本土公司主导，其中部分公司具有较高的市场份额。

同时，市场还存在一些新兴的初创企业。

5. 地理分布：EMS市场的地理分布相对分散，不同地区的企业都在这个市场中扮演着重要角色，其中包括美国、中国、德国和日本等。

6. 市场趋势：随着物联网、人工智能和自动驾驶等新兴技术的发展，EMS市场也将迎来更多的机遇。

同时，定制化、高性能和低功耗的产品需求也将成为市场的主要趋势。

7. 挑战与风险：尽管EMS市场前景看好，但也存在一些挑战与风险，包括激烈的竞争、人力和成本压力以及技术变革带来的不确定性等。

总结来说，EMS市场作为电子制造服务的重要组成部分，在未来将继续保持增长。

然而，企业需要关注市场趋势的变化，保持技术创新和灵活性，以便适应快速变化的需求。

同时，全球市场竞争也要求企业不断提升自身竞争力，追求卓越。

邮政行业的竞争形势与对策研究随着电子通信技术的迅速发展，邮政行业面临着巨大的挑战与机遇。

本文将探讨邮政行业当前的竞争形势，并以此为基础提出相应的对策。

一、竞争形势分析邮政行业的竞争主要来自于以下几个方面：1. 电子通信的兴起随着互联网技术的飞速发展，人们使用电子邮件、社交媒体等电子通信方式的频率日益增加，传统的纸质邮件寄递逐渐减少。

这对邮政行业的市场份额造成了冲击。

2. 快递业务的竞争加剧随着电商的快速发展，快递业务成为了当今社会不可或缺的一部分。

许多电商平台都与快递企业建立了合作关系，提供快速、便捷的物流服务。

传统邮政企业在快递领域面临着来自快递企业的竞争。

3. 增值服务需求的变化随着社会的进步和人们对生活品质的要求提高，邮政行业的用户对于邮件寄递的需求也发生了变化。

用户对于安全、速度以及其他增值服务的要求越来越高，因此传统的邮政企业需要不断提升自身的服务质量以满足用户需求。

二、竞争对策为了应对以上竞争形势，邮政行业可以采取以下对策：1. 提升邮寄速度和服务质量加大投入，提高邮寄速度和服务质量，确保邮件及时送达，并加强对邮件安全和保密的管理。

同时，加强与快递企业的合作，实现快递与邮政的互补发展。

2. 积极转型升级传统邮政企业应积极转型，提供电子邮件等电子通信服务，与互联网企业合作开展电子商务等业务，拓宽经营渠道，实现多元化经营。

3. 强化品牌形象和市场营销策略传统邮政企业应加强品牌建设，提升品牌形象和认知度。

同时，采取差异化竞争策略，开展市场营销活动，增加用户黏性，提高市场份额。

4. 加大技术投入和创新加大对新技术的投入力度，积极创新业务模式和服务方式。

如引进自动化处理设备和物流管理系统，提高效率和准确度；开发智能设备和APP，提供更加便捷的寄递服务。

5. 拓展国际市场传统邮政企业可以利用自身国际网络优势，加大对国际市场的拓展，与国外邮政企业建立合作关系，开展国际物流和邮件处理业务。

三、结论邮政行业面临着多重竞争形势，但同时也有较多的机遇可供发展。