建设工程岗位责任制
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建筑公司岗位责任制范文岗位名称:___________________岗位职责:1. 与客户和合作伙伴进行沟通,了解项目需求,并根据需求提供解决方案;2. 负责制定项目计划,并组织团队按时完成工作;3. 监督项目进展情况,并做出相应调整以保证项目质量和进度;4. 管理项目预算,确保项目在预算范围内完成;5. 协调各相关部门进行项目资源的调配,确保项目顺利进行;6. 负责项目人员的培训和考核,提高团队绩效;7. 管理项目文件和相关文档,确保项目工作的顺利进行。
任职要求:1. 具备工程管理或相关专业的学士学位;2. 具备项目管理经验,熟悉项目管理流程和方法;3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神;4. 具备较强的组织和协调能力,能够有效管理团队和资源;5. 具有良好的问题解决能力和应变能力;6. 具备较强的抗压能力和时间管理能力;7. 具备流利的口头和书面表达能力;8. 熟练使用办公软件和项目管理工具。
工作时间:根据项目需求,弹性工作时间。
以上仅为岗位职责的一般准则,具体的工作职责还可能根据公司的需求和岗位的特殊情况进行调整。
建筑公司岗位责任制范文(二)以下是一个建筑公司岗位责任制范本的示例:岗位:项目经理职责:1. 负责建筑项目的规划、组织、实施和管理。
2. 确保项目按计划、按要求和按预算进行,并确保项目按时和按质量完成。
3. 管理项目的团队成员,分配任务和监督工作进展。
4. 与客户、供应商和承包商保持良好的合作关系,及时解决项目中的问题和冲突。
5. 定期向公司领导层报告项目进展情况和问题,并及时提供解决方案。
6. 确保项目安全和环保措施的执行,保障人员意识到管理风险并遵守相关规定。
7. 管理项目的预算和成本,确保在预算范围内完成项目。
8. 参与项目的前期可行性研究和投标工作,为项目的成功提供支持。
要求:1. 拥有建筑工程或相关领域的学士学位。
2. 至少5年的建筑项目管理经验,熟悉建筑行业的相关法规和标准。
建筑施工现场岗位责任制样本一、项目总监岗位责任1. 负责项目的整体策划和组织实施,确保项目按时、按质、按量完成;2. 指导并监督各部门进行工程管理和质量控制;3. 负责项目的成本控制和合同管理;4. 协调项目各方利益,解决项目实施中的问题;5. 定期向上级汇报项目进展情况。
二、工程经理岗位责任1. 负责组织编制项目的工程计划和进度计划,并监督其执行;2. 负责组织编制项目的施工组织设计和施工方案,并监督其实施;3. 确保施工现场按照规定要求进行施工,做好安全生产工作;4. 负责组织施工队伍的管理和调度,确保施工进度和质量;5. 协调解决施工过程中的技术问题和纠纷,确保项目顺利进行。
三、安全负责人岗位责任1. 负责编制施工安全计划和安全管理规章制度,并监督实施;2. 组织进行安全培训和教育工作,提高员工安全意识和技能;3. 开展安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患;4. 协调处理发生的安全事故,并做好事故调查和处理工作;5. 定期向项目经理汇报安全工作情况。
四、施工队长岗位责任1. 负责组织施工队伍进行施工作业,保证施工进度和质量;2. 监督施工现场的安全生产工作,确保施工安全;3. 协调解决施工中的技术问题和施工纠纷;4. 动员和激励施工队伍,提高工作效率和质量。
五、质量工程师岗位责任1. 负责编制项目的质量控制计划和质量管理规章制度;2. 重点关注施工现场的质量问题,及时提出整改措施;3. 进行工程质量检验和验收工作,确保施工质量符合规范要求;4. 处理工程质量纠纷和投诉,确保项目质量达标。
六、材料员岗位责任1. 负责项目材料的采购工作,确保供应及时、质量符合要求;2. 管理施工现场的材料仓库,确保材料的储存和使用符合要求;3. 协调解决材料供应和质量问题,保证施工进度。
七、机械操作员岗位责任1. 熟练操作施工所需的各类机械设备,确保施工顺利进行;2. 做好机械设备的日常检查和保养工作,确保设备的正常使用;3. 遵守操作规程,保证施工现场的安全生产。
建筑公司岗位责任制施工员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理,对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;二读通施工图,参加施工图自审和会审,学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准,并严格按照施工图相关规范和施工____设计的计划要求____施工。
三编制施工现场的进度计划,编制相应材料、周转材料,劳动力、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作,并经常性的检验与督促。
五认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和____现象。
安全员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任;二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,坚持“安全第一,预防为主”的方针;三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实,四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。
五负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。
六对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。
八自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和____现象。
质量员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;二以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。
三负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
建筑施工现场岗位责任制样本岗位名称:xxxx岗位职责:1. 统筹并协调施工现场的日常运营,涵盖人员配置、工作进度监控及材料管理等关键环节。
2. 确保施工现场遵循安全生产规范,执行各项安全措施,加强安全巡查,迅速应对并消除安全事故隐患。
3. 监督施工质量,确保所有工作符合既定标准和规范,对发现的质量问题立即进行处理及整改。
4. 担任与相关部门、供应商及承包商间的沟通桥梁,确保施工现场工作顺畅无阻。
5. 制定并执行施工现场的工作计划及进度安排,以保障施工进度的达成及施工周期的有效控制。
6. 负责施工现场人员的全面培训工作,包括安全教育、技术技能提升及工作纪律强化等。
7. 参与施工项目的预算与成本控制,有效管理施工现场的材料与设备使用。
8. 协助项目经理或主管,高效完成分配的其他工作任务。
重要工作要求:1. 应聘者需具备扎实的专业知识及丰富的相关工作经验,深入了解建筑施工现场的操作流程与管理要求。
2. 展现出卓越的组织与协调能力,能够高效安排并调度施工现场的各项工作。
3. 拥有出色的沟通与协调能力,能够与多方进行有效沟通并达成共识。
4. 具备高度的安全意识与风险防范能力,能够敏锐察觉并妥善处理安全事故与隐患。
5. 秉持强烈的团队合作精神与工作责任感,能够有效领导并管理施工现场的人员。
6. 展现出优秀的问题解决与决策能力,能够迅速应对并解决施工现场的各类问题。
7. 具备一定的项目管理知识与经验,能够严格按照项目计划与要求推进施工工作。
建筑施工现场岗位责任制样本(二)建筑施工场地的运作是一个多维度的复杂体系,要求多种不同的职务和责任共同作用以确保施工的有序进行和工人的安全。
岗位责任制在建筑施工中是指依据职责划分和专业技能,将工作细分为各个岗位,并清晰界定每个岗位的职责和义务。
施工总监承担着整体施工过程的策划和决策职责。
他需制定施工场地的全面计划,并负责协调和组织各个岗位的运作。
总监应具备深厚的技术和管理能力,能有效地监督施工进度,及时应对并解决出现的挑战。
建筑施工现场岗位责任制范例具体如下:1. 项目经理岗位责任制项目经理是施工现场管理的核心人员,负责组织、协调和监督施工全过程。
其责任和职责主要包括:- 确保项目按照合同和施工计划的要求进行,并保证施工进度的正常推进;- 组织施工现场各项工作的安排和调度,包括施工人员、设备、材料等的协调配合;- 负责监督和检查施工现场的安全措施的有效执行,确保施工过程中的安全生产;- 负责施工现场各项工作的质量控制,确保施工质量符合设计和规范要求;- 负责与业主、监理等相关方进行沟通和协调,解决施工过程中的问题和纠纷;- 组织施工现场的文明施工,确保施工过程中对环境的保护;- 负责施工现场各项工作的预算和成本控制,确保项目的经济效益。
2. 安全主管岗位责任制安全主管是负责施工现场安全工作的专职人员,其责任和职责主要包括:- 负责制定和组织实施施工现场的安全管理制度,包括安全操作规程、应急预案等;- 监督施工现场的安全操作和安全设施的使用,确保施工过程中不存在安全隐患;- 及时发现和报告施工现场的安全事故和安全隐患,并采取相应的措施进行处理;- 组织安全培训和教育,提高施工人员的安全意识和操作技能;- 协助相关部门进行安全检查和评审,确保施工现场符合安全要求;- 负责安全保卫工作,维护施工现场的治安秩序。
3. 质量检测员岗位责任制质量检测员是负责施工现场工程质量检测和评估的专业人员,其责任和职责主要包括:- 负责组织和指导施工现场的质量检验和测试工作,包括材料验收、工序检查、成品检测等;- 编制和完善质量检测和评估标准,制定相关的检测方法和流程;- 及时发现和报告施工过程中的质量问题,并提出相应的整改措施;- 协调解决施工现场质量问题,及时与监理和业主等相关方进行沟通和协调;- 进行质量数据的统计和分析,提供相关的质量报告和评估结果;- 管理和维护质量监测设备和仪器,确保其正常运行和准确性。
4. 施工队长岗位责任制施工队长是负责具体施工工作的人员,其责任和职责主要包括:- 组织和分配施工任务,确保施工进度和质量的达到要求;- 管理和指导施工人员的作业,提供技术支持和工作指导;- 检查和验收施工工作,确保施工质量符合设计和规范要求;- 负责施工现场的材料管理和物资采购,确保施工物资的供应和使用;- 维护施工现场的秩序和环境,并负责文明施工的组织和推进;- 及时汇报施工进展和问题,协助解决施工过程中的难题。
建筑施工现场岗位责任制模版一、项目经理岗位责任:1、负责组织、协调和管理施工现场的各项工作,确保施工进度和质量的达到预期目标;2、制定施工组织设计和施工计划,并组织实施;3、负责施工现场的安全管理和劳动保护工作,保障施工人员的人身安全和身体健康;4、与建设单位、设计单位和监理单位保持良好的沟通和协调,保证施工过程中的顺利进行;5、对施工现场的施工人员进行管理和培训,确保他们具备相应的专业技能和安全防护意识;6、负责施工现场材料、设备和机械的管理和调配,确保施工工序的顺利进行;7、及时解决施工现场出现的问题和难题,协调处理各种纠纷和争议;8、负责施工现场的环境保护和绿化工作,保护自然资源和生态环境;9、管理施工现场的财务,确保项目经费的合理使用和节约。
二、安全员岗位责任:1、负责制定施工现场的安全管理制度和操作规程,确保施工现场的安全生产;2、对施工现场进行安全检查和隐患排查,及时消除各类安全隐患;3、组织施工现场的安全培训和教育,提高员工的安全防护意识和技能;4、对施工现场的施工人员进行安全督促和指导;5、监督施工现场各项安全制度和规定的执行情况,及时纠正违章操作;6、参与施工现场的事故调查和处理,提出防止类似事故再次发生的措施;7、组织配合安全监管部门进行安全生产检查和验收;8、定期汇报施工现场的安全状况和改进措施。
三、班组长岗位责任:1、负责协调和管理本班组的施工作业,确保施工工序的顺利进行;2、组织班组成员进行施工前的准备工作,包括材料和机械的准备;3、指导和培训班组成员,确保他们具备相应的专业技能和安全防护意识;4、负责施工现场的安全管理,保障班组成员的人身安全和身体健康;5、协调班组成员和其他班组之间的工作关系,确保施工进度的协调一致;6、及时解决班组成员在施工现场出现的问题和难题,确保工作质量;7、按时完成上级指派的任务,并将施工情况及时报告项目经理。
四、施工工人岗位责任:1、按照施工计划和工作任务,参与施工作业;2、按照施工标准和操作规程,进行施工作业;3、保持施工现场的整洁和安全,注意个人防护,确保人身安全;4、按时完成上级指派的任务,保证施工进度的顺利进行;5、及时上报施工现场出现的问题和难题,配合解决。
建设工程岗位责任制度一、总则为规范和提高建设工程岗位人员的管理水平和服务质量,对建设工程岗位人员的职责和权利进行明确规定,制定本责任制度。
二、责任范围建设工程岗位人员包括各级建设工程管理人员、监理人员、勘察设计人员、施工人员等。
三、责任规定1. 遵守法律法规,维护国家和社会的根本利益,绝不违反法律法规进行欺诈、腐败等行为。
2. 严格遵守建设工程施工标准和规范,确保施工质量、工期和安全。
3. 保证监理工作的独立性和公正性,不得违规接受他人礼物、款待等。
4. 勘察设计人员需严格按照设计要求进行设计,确保设计方案合理、安全、经济。
5. 施工人员必须按照工程施工图纸的要求进行施工,严格控制施工工艺和质量。
6. 对于工程发生问题或事故,建设工程岗位人员要及时报告,协助相关部门进行调查和处理。
7. 建设工程岗位人员要保护环境、节约资源,不得随意破坏环境。
8. 建设工程岗位人员要遵守公司内部规章制度,服从领导安排,不得擅自违反公司规定。
四、责任倒逼机制1. 建立完善的建设工程岗位责任考核制度,对相关岗位的责任执行情况进行考核评定,有计划、有目标地开展责任考核。
2. 积极开展建设工程岗位人员的培训和交流,提高员工的综合素质和专业水平,增强责任意识。
3. 建设工程岗位人员的晋升和奖惩制度要与责任制度相结合,对责任落实不到位的人员要进行相应的惩罚,为履行责任的人员提供晋升机会和奖励。
4. 鼓励建设工程岗位人员主动参与各项建设工程活动,积极推动项目进展和工作开展。
五、责任追究机制1. 对于违反建设工程岗位责任制度的人员,要依据公司相关规定,给予相应的处罚,严肃查处。
2. 对于因违反责任制度导致的事故或损失,建立责任追究机制,依法追究相应责任人员的法律责任。
3. 建设工程部门要保护建设工程岗位人员合法权益,维护员工的尊严和权利,同时对于不履行岗位责任的人员要采取相应措施。
六、责任稽查机制1. 建设工程部门要建立责任稽查机制,定期对建设工程岗位人员的责任落实情况进行稽查审计,对问题进行及时整改。
建筑施工现场岗位责任制范文一、总负责1.负责施工现场整体工作的组织和协调,制定施工计划和进度安排。
2.负责施工现场安全管理和职工安全教育培训工作。
3.负责与监理单位、业主单位的沟通联系,协调解决相关问题。
4.负责现场的质量检查,对不合格工程质量及时整改。
5.负责现场的材料、设备的供应和管理。
二、安全主管1.负责编制安全管理制度和方案,监督落实施工现场安全措施。
2.组织施工现场的安全检查和隐患排查,及时整改。
3.负责开展职工的安全教育培训工作,提高安全意识。
4.协助总负责进行现场的危险品管理和事故应急处理。
5.负责施工现场的安全设施和警示标志的设置和维护。
三、质量主管1.制定施工现场的质量管理计划和规范。
2.监督施工过程中的质量控制工作,及时发现问题并进行整改。
3.负责施工过程中的材料验收和质量检测工作。
4.协助总负责进行现场的质量评估和验收。
5.组织施工现场的工艺技术交流和提升。
四、材料主管1.负责施工现场材料的采购和储存工作。
2.制定材料管理制度,保证材料的质量和使用合理。
3.组织材料的验收和上架、出库的管理工作。
4.与供应商保持联系,及时了解市场行情和物资动态。
5.协助总负责进行材料成本控制和库存管理。
五、设备主管1.负责施工现场设备的采购和调配工作。
2.组织设备的使用和维护保养,确保设备的正常运行。
3.制定设备管理制度,保证设备的安全使用。
4.统计设备的使用情况和维护记录,及时进行维修和更换。
5.协助总负责进行设备成本控制和设备台账管理。
六、文秘助理1.负责施工现场的文件管理和材料整理工作。
2.协助总负责进行会议和活动的组织和安排。
3.负责施工现场的文件传递和信息交流工作。
4.协助各个部门进行日常工作的协调和沟通。
5.做好施工现场的办公设备和用品的管理和维护。
以上是关于建筑施工现场岗位责任制的一份范文,具体根据工程项目和实际情况进行调整和补充。
建筑施工现场岗位责任制范文【岗位名称】:(填写具体岗位名称)【岗位职责】:1. 组织实施施工任务,并制定相关施工方案、工作计划和施工流程;2. 指导并管理所属施工队伍,确保施工过程中各项工作按照规定要求进行;3. 负责与其他相关岗位的沟通与协调,解决施工过程中的问题和难题;4. 负责施工现场的安全管理,协助制定施工安全计划和安全措施,并监督执行;5. 负责现场材料、机械设备和人员的调配和管理,确保施工进度和质量;6. 按照施工合同的要求,及时记录施工过程中的数据和资料,做好相关档案;7. 整理施工过程中的技术资料和技术交底,保证施工质量和验收的顺利进行。
【任职要求】:1. 具备相关岗位工作经验,熟悉施工工艺和施工现场常用设备;2. 具备良好的组织、协调和沟通能力,能够有效解决问题;3. 具备较强的安全意识,熟悉施工现场的安全管理要求和操作规程;4. 具备一定的技术和操作能力,能够熟练使用相关工具和设备;5. 执行力强,能够按照要求完成施工任务并保证质量;6. 具备团队合作精神和良好的职业操守。
【备注】:1. 岗位职责和要求并非固定不变的,根据实际情况灵活调整;2. 岗位责任制的设立旨在明确各个岗位的职责,提高工作效率和质量;3. 请根据实际情况和需要进行相应的修改和完善。
建筑施工现场岗位责任制范文(二)建筑施工现场岗位责任制模板如下:1. 施工队长责任:- 组织施工队伍安全培训,确保施工人员具备相关安全知识和技能;- 制定施工计划,安排施工任务,负责施工进度的控制和调整;- 指导施工现场的安全、质量和进度管理工作,确保施工工作符合相关法规要求;- 配合监理单位进行现场巡查和验收,及时整改存在的问题;- 负责施工现场的人员调度和协调工作,解决施工过程中的问题和纠纷;- 在施工现场严格遵守安全操作规程和施工标准,确保施工质量和安全。
2. 安全员责任:- 开展施工现场的安全教育和培训工作,确保施工人员了解安全规程和操作规范;- 监督施工现场的安全管理工作,发现安全隐患及时报告,并协助解决;- 管理施工现场的安全设施和安全用具,确保其有效运行;- 参与施工现场的安全巡查和检查,核实各项安全措施是否到位;- 负责施工现场的事故调查和报告,提出防范措施和改进意见。
建设工程部门岗位责任制度第一章总则第一条为了规范建设工程部门岗位责任制度,提高工作效率,保障工程建设质量,营造良好的工作环境,特制订本制度。
第二条本制度适用于建设工程部门内所有岗位人员,对于建设工程部门的各项工作,均应遵守本制度的规定。
第三条建设工程部门内所有岗位人员应当履行相应的职责,不得推诿扯皮,应当积极主动完成工作任务。
第四条建设工程部门应当设立专门的监督机构,对各岗位人员的责任履行情况进行监督检查,发现问题及时纠正。
第二章岗位责任第五条建设工程部门的各岗位人员应当按照本制度规定的职责范围开展工作,并按规定完成工作任务。
第六条部门负责人应当统筹全局,负责制定部门发展规划和工作计划,监督指导下属部门的工作,并对部门工作负责。
第七条技术人员应当负责工程设计、施工等技术工作,确保工程质量,提出改进建议,并按时提交技术报告。
第八条施工人员应当遵守工程施工规范,严格按照设计方案进行施工,确保工程施工质量,做到材料节约利用。
第九条后勤人员应当做好部门内部物资管理、安全保卫等工作,保障部门正常运转,提供良好的工作环境。
第十条管理人员应当监督各岗位人员的工作情况,做好工作分配和调度,协调解决工作中的矛盾问题,并及时向部门负责人汇报工作情况。
第十一条经费管理人员应当负责部门经费预算和执行情况,做好财务报表的编制和审核,确保经费的合理利用。
第三章责任追究第十二条建设工程部门对于不履行工作职责、干扰工作秩序、损害工作利益的人员,将按照公司相关规定进行相应的处罚,严重者将被追究刑事责任。
第十三条对于工作中出现的违规行为,建设工程部门将依照相关规定对责任人员进行警告、处罚等处理,对情节严重者进行辞退处理。
第十四条对于工作中发生的事故、质量问题等情况,相关责任人员将按照公司相关规定进行追责处理,严厉惩处,以示警戒。
第四章审查改进第十五条建设工程部门应当定期对工作流程、责任制度等进行审查,及时发现问题并采取措施加以改进。
项目经理岗位职责1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规和公司的各种规章制度,自觉保护企业和职工的利益,加强与业主和监理的联系。
2、严格履行施工合同,确保合同规定的各项质量,进度、安全和公司下达的各项技术及经济等指标的完成。
3、组织项目部各项规章制度和各类管理人员的职责权限,搞好与公司各职能部门的业务联系,定期向公司汇报各项工作的实施完成情况。
4、科学组织和管理项目人,财、物质源、做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时对工程施工中出现的重大问题做出正确的决策并予以妥善解决。
5、合理使用公司赋予的经营决策权、生产指挥权、工作考核权、做好项目行政管理和职工奖励奖金利益的分配,充分发扬民主作风和调动职工的工作积极性,确保项目团结上进的氛围。
6、严格财务制度,加强成本和预算管理,正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的利益关系,搞好项目廉政建设。
技术负责人岗位职责1、正确贯彻国家各项技术政策,科学组织各项技术工作,充分发挥技术作用,建立良好的技术秩序保证生产过程符合技术规律。
2、遵守技术责任制,执行技术标准程序,建立健全管理制度,严格把好施工过程中的工艺管理关、技术检验关、技术核定及检查关。
开展技术教育、技术革新工作。
3、参加或组织施工组织设计编制审查施工方案时要制定、审查安全是、技术措施,保证可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。
4、参加制定技术措施和季节性施工方案的同时,制定相应的安茜技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报并对上岗人员进行安全技术培训、安全知识教育。
6、组织安全防护措施和设备的验收,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格标准要求的防护设备设施投入使用。
7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
参加配合工伤及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。
工长岗位职责1、在项目经理的领导下、全面负责单位工程的施工和技术管理工作,处理一般技术问题,对重大问题及时上报。
2、参与图纸会审、施工组织设计的编制和分部分项工程施工方案的制度。
3、组织好生产、搞好工序搭接和施工队、班组的协作配合,排除施工障碍,保证生产按进度计划进行。
4、检查各专业工长向施工班组进行技术质量安全交底工作。
5、负责单位工程质量管理工作,按时提出材料需求计划,负责组织各专业工长,班组会同质检员进行隐蔽工程验收。
对分部分项质量进行检查和评定。
6、做好预检和隐蔽工程的验收记录,做好施工日记,积累技术档案和原始资料,并负责整理和上报。
7、加强对任务书的管理,使任务书按正常的流转程序循环。
技术员岗位职责1. 负责公司全面技术工作,协助经理完成工程技术管理工作任务。
2. 坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。
3. 负责组织图纸会审,技术交底工作,对外委设计项目,应首先熟悉图纸,负责与设计单位联系。
4. 负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。
5. 负责主导设计新产品,及整理新产品技术资料。
6. 负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。
7. 负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。
8. 经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。
9. 完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。
10. 加强和业务部门的联系,做好技术质料的整理工作。
11. 积极组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作,做好部门招聘工作。
门卫制度1、非施工人员禁止进入施工现场。
2、施工人员必须佩带安全帽,凭出入证进入工地,一切施工车辆(包括外来车辆)必须经门卫检查后凭出入证出入施工工地。
3、外来人员凭工作证,身份证经接待单位同意并在门卫登记后方可进入工地,办完事后要自觉消号。
4、进场人员必须服从现场管理人员管理,各单位加强领导,遵守综合施工现场的文明规定。
5、对于违反现场有关规定者,按有关规定处理,对无理取闹者批评教育,情节严重者交司法部门追究其刑事责任。
现场质量管理规定1、严格按图施工,不准随意更改。
2、分项工程进行班前交底,不准无交底施工。
3、严格操作规范,不准随意变更。
4、各工序必须实行自检,交接检、专检。
不合格不准进入下道工序。
5、隐蔽工程和特殊工序施工时,施工员必须现场监督不准随时离开。
6、未经评定合格的供应商,不准进行采购。
7、不符合质量和环境保护要求的材料不准使用。
8、不能满足施工需要的施工机具不准使用。
9、特殊工种作业人员必须持证上岗,无证人员不准操作。
10、项目部必须配备足够的计量器具,计量器具未经检验合格,不准使用。
安全员岗位职责1、在项目经理的领导下,负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。
2、负责或参与制定项目有关安全生产制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。
3、每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员;正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事关安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;对施工现场存在重大安全隐坏的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定。
4、负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育和考核工作,督促检查班组,岗位三级安全教育。
5、参加机械设备、安全防护设施的检查验收。
6、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理。
7、如发生事故,要正确处理,及时如实地向上级报告,并保护现场,做好详细纪录;参与安全事故的调查和处理。
材料员的岗位职责1、以施工生产任务为依据,按照相应的材料消耗定额,科学合理及时编制生产、基建、维修材料和采购订货计划。
2、负责编制和落实料具采购供应计划,合理组织采购运输和储备工作,健全收、发、领、退料制度,做到来料全验收,发料手续全,耗料有定额,外调材料先收款后发货,连营队伍供应实行计划管理,预算定额控制。
3、定期进行材料盘点,资金下库,账目、帐实相符,指导班组料具员做好料具、周转材料管理核算工作。
4、建立健全单位工程材料台账汇集。
5、分析材料消耗定额的执行情况,制定降低材料消耗的主要措施,负责降低材料成本。
质检员的岗位职责1、在项目负责人和施工负责人领导下,质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。
2、全面负责项目质量监督检查,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
3、质检员负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。
4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
5、质检员认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6、对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。
7、负责例外放行物的标识和记录。
负责对不合格产品的标识,并对设置情况跟踪验证、记录。
8、加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。
资料员的岗位职责1、负责工程项目的内业管理工作,负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。
3、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。
6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案室存档。
8、负责视具体情况定期清理资料室档案。
9、监督检查施工单位施工资料的编制、管理。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。
]预算员的岗位职责1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;7、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。