值班经理工作制度

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值班经理工作制度
目的:
完成日事日毕,实现每天每人都要有计划做事,达到思路清晰工作有条理。

要求:
适用市场培训部每一个人,团队所有成员都应遵守本制度,并配合值班经理的所有工作调度安排。

管理职责:
1、早上8.10前检查部门成员的迟到情况,8.10负责提醒大家的商务礼仪,落实大家的工作
安排,并将个人工作安排纪录在部门工作展示牌上,组织召开辰会包括商务部门的大辰会。

调动商务部的气氛。

2、中午跟踪大家的工作计划执行情况对所出现问题进行处理,并把处理意见和所发生状况
向经理汇报。

负责部门中资源的调配,并安排大家中午的饮食和休息。

组织商务部的新闻播报。

3、咖啡时间的活动也由值班经理组织策划和实施。

4、晚上下班前总结大家工作状况,并和第二天值班经理交代本天工作结果中需要在明天叮
嘱的人和事。

值班轮流表。