村两委后备干部培养计划及措施

2023年村两委后备干部培养计划范文一、背景介绍近年来，我国农村建设发展迅速，为进一步推进乡村振兴战略，切实加强农村基层组织建设，培养一支懂农业、爱农民、亲近群众、能力过硬的村两委后备干部队伍，特制定2023年村两委后备干部培养计划。

本计划旨在通过系统的培养和选拔，选拔出一批优秀的年轻干部，为未来村两委履职做好准备。

二、目标确定1. 培养一支懂农业、爱农民的干部队伍，充分发挥村两委组织在农村发展中的引领作用。

2. 提高村两委后备干部队伍的能力素质，为新时代乡村振兴贡献人力资源。

3. 培养一支村两委后备干部队伍，具备行政管理、决策能力和良好的沟通协调能力，能够适应新时期乡村发展的要求。

三、培养计划1.选拔范围和方式根据村两委后备干部的岗位要求和素质要求，从村级党员中选拔一批具备发展潜力、工作成绩突出、具有较高政治素养的年轻干部担任后备干部候选人。

选拔方式包括个人申请、单位推荐和集体推荐等形式，并经过层层筛选和考察，确定入选村两委后备干部。

2. 培养阶段和内容（1）初级阶段：从2023年起，为期一年。

此阶段主要培养干部的基础知识和基本技能，包括党的理论知识、农村政策法规、农业生产和农村经济管理等方面的学习。

同时，安排实际工作锻炼，参与村两委工作的各个环节，了解基层干部工作的实际情况。

（2）中级阶段：为期三年，着重培养干部的专业能力和领导才能，包括组织管理、决策分析、协调沟通、项目规划等方面的培训。

同时，派驻市县乡领导干部进行实践指导，帮助干部提升工作能力和解决实际问题。

（3）高级阶段：为期两年，突出核心素质的培养，注重干部的政策水平、战略思维和创新能力。

通过参与中央和省级相关培训班，学习国内外乡村振兴经验，提高干部的综合素质和战略思维。

同时，加强党性修养和道德品质培养，强化党员干部的思想政治建设。

3. 培养方式和手段（1）理论学习：组织参加各级党校和培训班，开设党的理论课程，注重理论与实践相结合，提高干部的理论水平。

2023年村两委后备干部培养计划一、培养目标村两委后备干部是农村基层治理的中坚力量，具备良好的综合素质和实践能力，能够胜任村级干部工作。

培养目标是培养一批政治坚定、工作能力强、群众信任的村两委后备干部，为村级干部队伍的培养和交替提供充足的人才储备，推动农村经济社会发展。

二、培养内容1.政治理论知识培训：加强政治理论学习，深化对中国共产党的党史、新中国的历史、农村基层党组织建设以及党的路线方针政策的学习，使其成为一名合格的党员。

2.业务能力培养：包括基层组织管理能力、农村经济发展和社会管理能力等。

通过开展培训班、座谈交流、实地考察等方式，加强村两委后备干部对农村经济社会发展的理解和掌握，提升其业务能力。

3.素质提升培养：包括思想政治素质、道德品质、组织纪律性等方面的培养。

通过举办心理健康教育、道德修养讲座、廉政教育等活动，提高村两委后备干部的思想道德素质和组织纪律观念。

4.实践能力培养：通过组织干部参与农村工作的实际操作，提高他们的管理和服务能力。

重点培养他们的调研能力、问题解决能力和协调能力，让他们在实践中不断成长。

三、培养方式1.集中培训：设立培训班，邀请相关领域的专家教授进行授课，传授理论知识和实践经验，提高村两委后备干部的综合素质。

2.实地考察：组织村两委后备干部进行实地考察，深入了解实际工作情况，参观学习先进经验，拓宽视野，丰富实践经验。

3.业务交流：组织村两委后备干部与其他村级干部进行业务交流，共同研究和解决实际问题，提高专业能力。

4.导师指导：为村两委后备干部配备导师，由有丰富经验的村级干部担任，提供指导和帮助，帮助他们在工作中成长。

四、培养机制1.制定合理的后备干部培养计划，确定培养对象和培养期限，建立长效的培养机制。

2.建立考核评估制度，对村两委后备干部进行定期考察和评估，评选出合格者进入正式干部队伍。

3.完善激励机制，设立表彰奖励，对取得优异成绩的村两委后备干部进行表彰和奖励，激励他们在工作中持续进取。

村党支部后备干部培养计划及措施为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实村两委后备干部队伍，不断提高村干部的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：一、推荐、培养对象的标准凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，管理能力强，有一定组织协调和领导能力，工作成绩突出，群众威信较高，文化程度初中以上。

二、推荐、培养的原则和程序按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部，经党支部支委会议讨论通过，在党员大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报镇组织部门。

三、培养计划和措施方法1、加强后备干部的政治理论学习。

要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定马克思主义政治立场和政治观点。

严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。

做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。

培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强后备干部的综合素质提高。

引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。

3、注重培训和锻炼。

做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。

积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

4、健全干部谈话和教育管理制度。

党支部负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。

村两委后备干部培养计划及措施前言村两委是乡村治理的中心，是推进乡镇各项工作的重要力量。

村两委的工作稳定和运行有序，离不开后备干部的培养和发展。

本文将重点探讨村两委后备干部培养计划及措施。

培养计划选村两委后备干部的标准在村干部中，如何选出优秀的后备干部？以下是选村两委后备干部的标准:1.政治素质高：村两委后备干部应该是思想政治素质高、具有坚定的政治信仰和人民情怀的青年。

2.专业素质强：村两委后备干部应该掌握这个村落的历史、文化、经济、社会发展等方面知识。

3.品德关键：村两委后备干部应当具备良好的道德形象和扎实的工作作风。

培养计划的内容1.战略规划：建立科学合理的干部培养规划，指定干部培养的方向、目标和计划，以符合村两委工作的需要。

2.管理制度：完善后备干部的各项管理制度，优化后备干部选拔和培养的流程。

从资格审查、考试、考核、评估、纪律处分等方面建立制度。

3.培训中心：建立后备干部培训中心，邀请外部专家教授相关课程，举办实践、培训、实习等各类活动，提升后备干部的能力和素质。

4.政策激励：建立后备干部的政策激励制度，如提供岗位津贴、奖金、职称评定、任期后择优考虑等方式，营造良好的人才梯队建设氛围。

5.岗位轮换：通过间接的、内部的、跨部门的工作体验，提升后备干部的多方面经验和数年来的职场感受。

培养措施实践培训一方面，要通过集中培训提高后备干部的能力，对后备干部进行基础教育、专门技能培训、业务知识学习、拓展意识提升等方面的综合性、系统性培训；另一方面，透过外出实践和交流学习不断扩大视野，获取更广泛的知识和经验，思考问题的跨度越广可获得的经验也会比较丰富。

岗位轮换村两委要加强后备干部的岗位轮换，各个领域都要涉及，轮岗可以增强后备干部对整个村庄的了解，也可以锤炼他们的组织能力、沟通能力、决断能力等等。

经验总结在实践中，村两委要对后备干部进行经验总结，将其不好的经验和好的经验分别提炼总结，记录到册中，所以经验及所得到的知识，对下一班人才会起到很大的借鉴作用。

村两委后备干部培养计划及措施为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实村两委后备干部队伍，不断提高村干部的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：一、推荐、培养对象的标准凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，管理能力强，有一定组织协调和领导能力，工作成绩突出，群众威信较高，文化程度初中以上。

二、推荐、培养的原则和程序按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部，经党支部支委会议讨论通过，在党员大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报镇组织部门。

三、培养计划和措施方法1、加强后备干部的政治理论学习。

要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定马克思主义政治立场和政治观点。

严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。

做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。

培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强后备干部的综合素质提高。

引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。

3、注重培训和锻炼。

做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。

积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

4、健全干部谈话和教育管理制度。

党支部负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。

后备干部村级培训计划一、培训目标1. 提高村级干部的政治素质。

坚持党的领导，增强村级干部的政治意识和责任感，确保干部队伍的绝对忠诚和纯洁。

同时，要求培养村级干部具有正确的世界观、人生观和价值观，坚定的理想信念和正确的政治立场。

2. 提升村级干部的业务能力。

通过培训，提高村级干部的管理水平和服务能力，不断提高其领导、组织、协调、沟通和谐解决矛盾的能力，提高基层治理和社会服务水平。

3. 增强村级干部的服务意识。

加强村级干部的服务意识和工作责任感，增强工作的主动性和创造性，让村级干部真正做到为民服务，用心向民。

4. 培养村级干部的团队意识。

通过培训，增强村级干部的协作和团队合作能力，提高团队协作的效率和凝聚力。

二、培训内容1. 政治理论学习。

通过开展马克思主义基本原理和党的十九大精神的集中学习，加强村级干部的政治思想素质。

2. 领导力与管理能力培训。

通过专业的管理培训，提高村级干部的领导能力和管理水平，包括领导艺术、组织管理、协调沟通和权力运用等方面的培训。

3. 社会服务技能培训。

通过服务技能培训，提高村级干部的服务水平，包括社会工作、法律知识、公共关系、宣传技巧等方面的培训。

4. 基层治理和矛盾调解培训。

通过专业的基层治理和矛盾调解培训，提高村级干部的治理水平和矛盾调解能力，增强基层治理的有效性和社会稳定。

5. 团队建设培训。

通过团队建设培训，增强村级干部的团队协作和合作能力，提高团队的凝聚力和执行力。

三、培训方法1. 理论学习。

通过集中学习、讲座、座谈等形式，对村级干部进行政治理论的学习，加强他们的政治思想建设。

2. 案例分析。

通过案例教学的方式，让村级干部深入思考和讨论实际工作中遇到的问题，提高他们的处理问题的能力。

3. 应用训练。

通过实际操作和模拟演练的方式，让村级干部在模拟环境中实际操作，提高他们的实际应用能力。

4. 桥梁搭建。

通过邀请专家学者和成功经验的交流，为村级干部搭建一个交流平台，增加他们的视野和知识。

最新村两委后备干部培养计划及措施【写作要点】1、标题计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。

2、正文(1)目标。

这是计划的灵魂。

计划就是为了完成一定任务而制订的。

目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。

因此，计划应根据需要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。

任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。

(2)措施。

要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。

措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量，创造什么条件，排除哪些困难等。

总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。

(3)步骤。

这是指执行计划的工作程序和时间安排。

每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。

因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。

3、落款在正文结束的后下方，制订计划的日期。

此外，如果计划有表格或其他附件的，或需要抄报抄送某些单位的，应分别写明。

【范文】为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实村两委后备干部队伍，不断提高村干部的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：一、推荐、培养对象的标准凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，管理能力强，有一定组织协调和领导能力，工作成绩突出，群众威信较高，文化程度初中以上。

二、推荐、培养的原则和程序按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部，经党支部支委会议讨论通过，在党员大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报镇组织部门。

三、培养计划和措施方法1、加强后备干部的政治理论学习。

要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定马克思主义政治立场和政治观点。

村两委后备干部培养计划及措施随着城市化进程的不断加快，农村人口的大量外流，农村基层组织建设的重要性越来越凸显，而村两委是基层组织中的关键一环。

为了有效推动村组织的规范化建设，提高村两委的治理能力和水平，各地纷纷推出了村两委后备干部培养计划及措施。

本文将重点探讨这一话题，并分析实施过程中的一些关键问题。

一、村两委后备干部培养计划的重要性村两委是农村基层组织中的重要组成部分，它是推进农村建设和促进农民群众合作共赢的关键力量。

然而，目前许多农村村两委基层干部对村务知识掌握不够，不具备领导和组织能力，如何提高他们的素质和能力，成为当前村两委建设的紧迫任务。

而培养后备人才，是提高村两委治理能力和水平的关键一步。

1、提高村两委治理水平在农村集体经济组织中，村两委是非常重要的一个层面，基层干部是否有素质与能力会直接决定着该地区产业的发展、村民的素质、公共服务质量等多个方面，所以提高村两委治理水平是后备干部培养计划的首要目标。

2、壮大村两委干部队伍在一些较小的乡镇，村两委干部人员普遍较少，而这是制约村组织建设的巨大瓶颈。

注重后备干部培养，可以较大程度上纠正人员分布错配的现象，引导到集中人口的地方。

3、提高农村干部素质绝大多数村组织或地方政府在一定程度上受到较低的管理水平、操作技能等问题的困扰，这些问题往往源于干部素质的不够。

通过后备干部的培养，可以在很大程度上提高农村干部的素质，进而提升村级治理水平。

二、村两委后备干部培养计划的实施措施1、建立以村为单位的后备干部名录针对不同层次的村级干部，应制订不同的后备干部名录，重点针对年轻村民，深度挖掘他们的能力与特长，将其发掘出来后，快速整理入库，做出合理安排，制定培养计划措施，针对性地帮助他们提高能力和素质。

2、建立村两委后备干部培训计划针对不同村委的不同阶段，在种类为多样化的后备干部培训计划的基础上，按照不同的前置目的、形式、方向、时期、内容安排和专业配合等一系列因素，多方位地为未来村委和农村干部的培训，制定方案，开展场线实践和考评评估，促进村两委干部的综合素质的提高。