创意园区案例分析
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农业园区规划设计案例分析范文一、案例背景。
咱们来唠唠这个超有趣的农业园区规划设计案例。
这个园区位于一个山清水秀的地方,四周都是绿油油的田野和小山包,就像大自然给它画了一个天然的画框。
当地政府和一些有远见的企业家看到了这里的潜力,决定把它打造成一个现代化的农业园区,既能带动当地经济发展,又能给游客提供一个亲近大自然的好去处。
二、规划目标。
这个园区的规划目标那可真是丰富多彩,就像一个装满宝藏的盒子。
首先呢,它要实现农业生产的现代化,提高农产品的产量和质量。
这就好比要把传统的小锄头换成高科技的大农机,让农作物长得又壮又好。
它想发展休闲农业,吸引游客来这里体验农家生活,摘摘果子、种种菜啥的。
这就像是把农业这个大舞台变成一个游乐园,让大家都能来玩耍。
还想带动周边的农民一起致富,这可真是个很暖心的目标呢,就像大家一起手拉手走向富裕的康庄大道。
三、功能分区。
1. 生产种植区。
这个区域是园区的核心,就像人的心脏一样重要。
在这里,规划师们可是下了大功夫。
他们根据当地的土壤和气候条件,种上了各种各样的农作物。
比如说,那些肥沃的土地就种上了大片的水稻,到了秋天,风吹稻浪,那景色可美了。
还有一些山坡上种满了果树,像苹果、梨子、桃子等等。
在种植的布局上也很有讲究,采用了现代化的间作和套种技术,就像给农作物们安排了和谐的邻居,这样既能充分利用土地资源,又能提高土地的肥力。
2. 养殖区。
养殖区也很有特色。
有一个大大的池塘,里面养着肥美的鱼。
旁边还有一些现代化的鸡舍、鸭舍和猪圈。
这些小动物们可幸福了,住的地方干净又宽敞。
而且,养殖区和种植区之间还有着紧密的联系,就像一个生态循环的小世界。
比如说,鸡粪可以作为肥料施到田里,而田里的一些虫子又可以成为鸡鸭的食物,这种生态养殖的模式可环保了。
3. 休闲观光区。
这可是整个园区最热闹的地方,就像一个大游乐场。
这里有大片的花海,各种各样的鲜花盛开的时候,就像一幅五彩斑斓的画卷。
游客们可以在这里拍照留念,感受大自然的美丽。
文化创意产业创新案例近年来,随着经济的不断发展和人们对文化生活需求的提高,文化创意产业逐渐成为经济增长的新动能。
在这个快速发展的行业中,不乏一些成功的创新案例,它们为我们提供了宝贵的经验和启示。
本文将介绍几个备受瞩目的文化创意产业创新案例,从中我们可以看到创新的力量和其带来的积极影响。
案例一:北京文化创意园区北京文化创意园区是北京市政府大力推动的文化创意产业发展项目之一。
该园区的建设以培育文化创意企业、推动文化创意产业集聚和创新发展为目标,通过提供场地、资金、政策等支持,为创业者提供了一个良好的创业环境。
园区内聚集了众多的文化创意企业,形成了良好的产业链条和合作机制。
此举促进了文化创意企业的交流与合作,加速了创新的发生与推广,对于推动整个文化创意产业的发展起到了积极的推动作用。
案例二:迪士尼乐园中文创意产品迪士尼乐园作为全球知名的主题乐园,通过在中国市场推出中文创意产品来适应中国市场的需求。
在乐园内的商店,迪士尼推出了一系列中文饰品、服装、玩具等产品,这些产品融入了中国元素,如中国传统图案、神话故事等。
通过将传统文化与迪士尼形象相结合,迪士尼成功地引起了中国游客的兴趣和购买欲望,实现了文化融合与创意设计的双赢。
案例三:腾讯文创产品研发腾讯是中国著名的科技公司,近年来也积极布局文化创意产业。
腾讯通过与多家文化创意企业合作,推出了一系列创新的文创产品,涵盖了动画、游戏、音乐等领域。
其中最成功的是与迪士尼合作的《绝地求生》手游,游戏以迪士尼动画形象为主题,融合了游戏与动画的元素。
这款游戏大获成功,不仅在游戏市场获得高度关注,还通过游戏吸引了更多用户了解和喜爱迪士尼的动画形象。
这个案例充分展示了腾讯在文化创意产业中的创新能力和市场洞察力。
案例四:B站用户UGC内容创意B站是中国知名的弹幕视频网站,用户UGC(用户生成内容)在其中起到了重要的作用。
B站通过提供弹幕互动、创意视频制作等功能,鼓励用户创造个性化的内容。
Article Title: 幼儿园玩转创意工坊:手工DIY活动案例分析在幼儿园教育中,手工DIY活动是非常重要的环节,它能够促进幼儿的动手能力、想象力和创造力的发展。
通过手工制作,幼儿能够感受到创造的乐趣,培养他们的耐心和细心。
本文将从几个手工DIY活动案例入手,深入探讨幼儿园如何玩转创意工坊,引导幼儿进行有趣的手工DIY活动。
一、彩色泡泡画我们来谈谈彩色泡泡画这个手工DIY活动。
在这个活动中,老师们可以准备一些颜料和泡泡水,让幼儿们在纸上吹出各种颜色的泡泡,形成独特的画面。
这个活动可以激发幼儿的想象力和创造力,同时培养他们对颜色的感知能力。
二、纸板搭建乐园接下来,我们来看看纸板搭建乐园这个活动。
在这个活动中,老师们可以收集一些废弃的纸板盒,引导幼儿们用这些纸板搭建出自己想象中的乐园,比如动物园、游乐场等。
这个活动不仅可以锻炼幼儿的动手能力,还可以让他们学会合作、提高空间想象能力。
三、自制玩具我们来讨论一下自制玩具这个手工DIY活动。
在这个活动中,老师们可以准备一些简单的材料,比如纸杯、纸板、彩纸等,让幼儿们利用这些材料来制作自己喜欢的玩具,比如飞机、火箭等。
这个活动可以促进幼儿的创造力和想象力,同时也可以锻炼他们的动手能力和逻辑思维能力。
总结回顾通过以上的案例分析,我们可以看到幼儿园玩转创意工坊的手工DIY活动是非常丰富多彩的。
这些活动不仅可以促进幼儿的动手能力和创造力的发展,还可以培养他们的想象力和空间想象能力。
在进行这些活动的过程中,老师们应该注重引导和激发幼儿的创造力,让他们在自由的环境中尽情发挥,体验创造的乐趣。
观点和理解在进行幼儿园的手工DIY活动时,我们应该注重引导而不是过分干预。
让幼儿在自由的环境中进行创造性的活动,可以更好地培养他们的想象力和创造力。
这些手工DIY活动也是幼儿社交能力和合作能力的培养过程,老师们需要在活动中给予适当的引导和指导,让幼儿在合作中学会共享和包容。
在知识的文章格式中,以上内容可以分别用序号标注,形成一篇完整的幼儿园手工DIY活动案例分析。
农业园区规划设计案例分析范文一、案例背景。
咱们来唠唠这个超有趣的农业园区规划设计案例。
这个园区位于一个山清水秀的地方,就像是大自然专门为农业打造的一个小天堂。
这个地方原本就是个传统农业区,但当地政府和一些有远见的企业家就想把它升级改造,让农业变得更酷、更赚钱。
二、规划目标。
1. 多功能融合。
他们的目标可不简单,不只是种点菜、养点猪就完事儿了。
他们想把这个园区打造成一个多功能的农业乐园。
就像是一个农业界的超级英雄,既能生产出超级健康、超级美味的农产品,又能让游客们玩得开心,还能搞点农业科研啥的。
比如说,让游客在品尝新鲜水果的同时,还能了解到这些水果是怎么从一颗小种子变成美味果实的科学奥秘。
2. 可持续发展。
这个园区特别注重可持续发展。
就像咱们要给子孙后代留个好地球一样,他们要给未来的农业留个好榜样。
他们想通过合理利用水资源、减少化学农药的使用、保护土壤肥力等方式,让这个园区一直生机勃勃下去。
这就好比是给农业园区穿上了一件“环保铠甲”,让它在未来的发展道路上勇往直前。
三、功能分区。
1. 生产区。
这是园区的核心区域,就像人的心脏一样重要。
生产区种了各种各样的农作物,从绿油油的蔬菜到红彤彤的水果,那叫一个丰富。
而且这里的种植可不是杂乱无章的,而是采用了现代化的种植技术,像一排排整齐的小士兵一样。
比如说,这里有智能温室大棚,在大棚里,温度、湿度、光照都能精确控制,就像给农作物们打造了一个个超级舒适的小房间。
2. 休闲观光区。
这个区域可就好玩了。
有大片大片美丽的花海,春天一到,那简直就是花的海洋,五颜六色的花朵随风摇曳,就像在跳舞一样。
还有各种有趣的农业体验项目,像采摘水果、制作农产品手工艺品等。
游客们在这里可以尽情享受田园乐趣,就像回到了小时候在农村玩耍的美好时光。
而且这里还有一些特色的农家乐,游客们可以品尝到地道的农家菜,那些用园区里新鲜食材做出来的菜,味道真是绝了,能让你的味蕾欢快地跳起舞来。
3. 科研教育区。
国外领先文化创意产业园区案例研究报告目录一、纽约SOHO区:世界十大创意艺术区之一(一)园区简介(二)园区形成基础和发展历程1.SOHO艺术区形成的基础2.SOHO艺术区的发展经历了四个阶段(三)园区产业定位1.以艺术品经营为龙头2.以时尚产业为特色(四)入驻机构情况分析1.SOHO区现驻绝大多数为商业机构2.现驻画廊情况3.现驻博物馆情况4.现驻影剧院情况5.现驻商铺情况(五)功能区分布与规模现状1.以第六大道为界,SOHO区东部入驻机构较西部密集2.画廊集中分布在东部中心地段3.博物馆分散在四个区域4.影剧院集中分布在百老汇街和第六大道5.时装等时尚店铺沿主干道集中分布6.SOHO区的代表性建筑:铸铁建筑(六)园区配套1.SOHO区基础设施2.SOHO区商业配套(七)园区运作模式与政策保障1.纽约市为SOHO区制定了严格的改造方案2.纽约市政府为SOHO区充当“把关人”3.曼哈顿第二社区委员会负责规划SOHO区社区服务4.SOHO联盟具体承担社区服务5.社区居民通过选举和志愿服务参加SOHO区管理(八)园区经验1.工业遗产再利用使SOHO区保留了独特的历史风貌2.非政府组织对SOHO区的存留和发展至关重要3.政府通过严格的审查机制保持SOHO区的艺术性4.入驻商家对艺术性的自觉保持使SOHO区成为独特的艺术商业区二、韩国HEYRI艺术村:世界十大创意艺术区之一(一)HEYRI艺术村发展概况1.HEYRI艺术村简介2.HEYRI艺术村重要的文化地位3.HEYRI艺术村的三阶段发展历程(二)HEYRI艺术村发展主体分析1.产权开发方:HEYRI艺术村数百位艺术家2.建设规划方:HEYRI艺术村规划中心-设计协会3.管理运营方:HEYRI艺术村投票选举产生的理事工会(三)HEYRI艺术村产业业态分析1.HEYRI艺术村产业总体业态2.HEYRI艺术村核心艺术产业3.其他与艺术相关的产业(四)HEYRI艺术村空间布局1.设施构成2.功能分区3.代表性建筑(五)主要艺术家与机构入驻情况1.入驻艺术家工作坊创作机构情况2.入驻博物馆/展览馆展示机构情况3.入驻音乐厅/剧院演出机构情况4.入驻画廊/艺术商店交易机构情况5.其他机构组织入驻情况(六)HEYRI艺术村的营销平台与服务平台1.举办国际性的艺术节庆和盛会,吸引国内外艺术爱好者集聚2.召开各种文化艺术研讨会开办艺术学校,促进文化艺术交流学习3.建立旅游服务中心、规划设计中心、出入境管理处等服务平台(七)政府政策支持与组织机制保障1.韩国政府出台多项政策在资金、人才、组织等方面扶持文化艺术产业发展2.韩国政府鼓励文化艺术产业园区建设,给予艺术家联盟土地开发权3.韩国坡州市政府设文化观光科、HEYRI事务局等机构负责HEYRI艺术村的发展工作4.HEYRI艺术村设立理事会和文化教育委员会等组织,采取会员制管理(八)HEYRI艺术村的成功关键要素分析1.具有艺术气息的不同风格的建筑成为HEYRI艺术村的重要吸引力之一2.全年无休的艺术节庆和文化活动成为艺术爱好者学习和交流的集聚地3.签约众多知名艺术名家,形成品牌效应,提升了集聚区的影响力4.艺术全产业链模式、产业研一体化的保障机制,提升了园区的整体实力5.艺术村完善的配套设施与服务平台,推动了区域内文化企业与艺术机构的发展6.韩国的“文化立国”战略大力支持HEYRI艺术村的规划和基础设施建设三、台北华山1914:台湾最着名的创意艺术区(一)发展概况1.园区简介:台湾文化创意产业的旗舰基地和重要地标2.发展历程:由废弃酒厂变身文化园区(二)主体分析1.园区产权方和管理主体:行政院文化建设委员会2.文化创意产业引入空间(ROT项目)改建经营主体:台湾文创发展公司3.华山文化创意产业旗舰中心(BOT项目)建设运营主体:华山文创实业股份有限公司4.电影艺术馆(OT项目)经营主体:台湾电影文化协会(三)产业定位1.核心产业是艺术展览、文艺表演2.关联产业是创意设计3.配套文化情景商业和特色餐饮(四)规模现状与功能区分布1.园区规模:占地7.21公顷2.功能分布:10余栋各具特色的建筑和4处户外文化空间3.标志性建筑:台北之家、果酒大楼等建筑(五)入驻企业与机构1.创意设计店铺入驻情况2.文化情景体验入驻情况3.特色餐饮店铺入驻情况(六)招商与营销策略1.采取商家入驻加空间租赁的经营模式2.严格筛选入驻商家,每家店铺都有独立策展能力3.减免租金支持非盈利性文化机构在园区举办活动4.媒体营销与活动营销相结合,增加园区知名度5.时间与空间的合理规划,提高空间利用率(七)园区政策与组织机制保障1.政府明确园区的定位,引导园区发展方向2.政府多次投入大量资金,用于环境改善与基础设施建设3.政府与经营方签订详细合约,评估园区经营绩效4.政府每年主办为期一个月的华山生活艺术节,营造艺术氛围5.园区实施多个项目,培育扶植创意团体(八)园区经验1.城市中心区域怀旧的建筑与环境,实现了新与旧的完美结合2.全年无休、种类多样的表演和展览,成为园区的人气发动机3.以“酷”“玩”为主的精准定位,吸引大量具有玩咖精神的人群4.众多明星在园区开设店铺、举办发布会,带来明星效应5.政府的支持和引导,保证了园区以艺术为主的发展方向四、纽约百老汇演艺集聚区:世界两大戏剧中心之一(一)百老汇简介(二)发展历程及影响因素1.形成模式:自发长期缓慢形成的戏剧区2.发展阶段及影响因素(三)运营主体1.产业链主体2.剧目制作公司3.剧目经纪商4.剧院设置5.演出消费者6.服务平台(四)演出内容1.剧目类型2.剧目内容特点3.品牌剧目介绍(五)运作模式1.集聚效应:由剧院集聚带动戏剧产业集聚再带动配套服务产业的发展2.映射模式:剧院与剧目联动发展3.活动吸引模式:举办多种丰富多彩的活动吸引观众(六)经营业绩1.经济效益:每年票房收入近11.4亿美元,为纽约市贡献98亿美元2.社会效益:为纽约市创造84000多个就业岗位,且每年吸引近70万外地游客来纽约观光(七)经验总结1.纽约强大的经济实力是园区发展的土壤2.产业链聚集优势演出资源为园区发展提供了强大的生命力3.剧场梯度分布所产生的双轮效应促进运营模式的完善4.各类协会与奖项的设置激发了园区的活力5.政府的扶持和推动政策是百老汇顺利发展的保障五、伦敦西区演艺集聚区:世界两大戏剧中心之一(一)伦敦西区简介(二)发展历程及影响因素(三)运营主体1.产业链主体2.剧目制作商3.剧目经纪商4.剧院设置(四)演出内容1.剧目类型:音乐剧、舞台剧是伦敦西区剧院的主要演出类型2.西区音乐剧的特点:“主流”与“多元”的平衡(五)演出消费者1.西区的观众主要是英国人,占到观众总数的81%2.年龄越高越喜欢看经典、严肃的剧目3.老年人比年轻人更喜欢到西区观看演出(六)运作模式1.安全演出经营管理模式:通过中层“制度管理层”对剧场进行统一协调管理2.版权交易模式:通过原创音乐剧的版权交易进行全球推广3.“一臂之距”(THE ARM'S LENGTH)模式:政府通过中间组织干预戏剧产业的发展(七)经济和社会影响分析1.西区剧院收益:每年吸引观众1400万人次,票房收入达5亿英镑2.对伦敦的贡献:提供41000份工作机会,每年直接经济贡献10亿英镑(八)经验总结1.政府的大力支持使西区剧院获得了快速稳定的发展2.优秀人才、企业与协会等资源的聚集壮大了西区剧院的产业3.西区剧院的剧目实验性演出体制降低了演出产业发展的风险4.西区剧院与百老汇的良好合作关系六、美国好莱坞:全球最大的电影工业生产基地(一)好莱坞发展概况1.好莱坞简介2.好莱坞重要的全球地位3.好莱坞三阶段发展历程(二)好莱坞电影发展基础1.好莱坞优美的自然风光为电影拍摄和旅游业发展奠定了基础2.爱迪生电影组织垄断了美国东部电影市场促使独立制片商向西部逃离3.洛杉矶种族较多,文化源流最为多样化,使之成为一个永恒的故事之源(三)好莱坞产业业态分析1.好莱坞产业总体业态2.好莱坞核心电影产业3.好莱坞着名的旅游业4.与好莱坞电影相关的产业(四)好莱坞空间布局1.好莱坞设施构成2.标志性建筑(五)主要企业与机构入驻情况1.好莱坞入驻电影公司情况2.好莱坞入驻中间机构情况3.好莱坞入驻学院组织情况4.美国电视台进入好莱坞(六)好莱坞发展的资本平台与营销平台1.金融资本与好莱坞电影公司的结合2.奥斯卡金像奖成为好莱坞电影营销品牌活动3.电影公司结合传媒集团,进行大营销整合(七)政府支持政策与组织机制保障1.政府出台了减税政策以吸引资本投资国内的电影业,应对“外逃制片”2.相关部门直接提供资金和设施帮助好莱坞搭建市场平台,提高制作水准3.政府颁布法律支持好莱坞面向海外市场的联合和垄断4.AMPAS、行业协会、基金会等相关组织管理和推动电影产业发展(八)好莱坞成功的七大关键要素分析1.好莱坞电影的垂直整合经营模式使电影的产量与质量得到了保证2.好莱坞演员明星制促进了电影的流行,影片的票房收入得以相对稳定3.富有创造力、想象力的导演创作了具有全球影响力和轰动效果的经典影片4.精良的制作和先进的电影技术,以及多国家为其电影后期制作提供支持5.华尔街金融资本的介入为好莱坞电影制作方提供最重要的资金支持6.奥斯卡金像奖对好莱坞电影的宣传和展示,吸引了全球媒体的关注7.美国政府在帮助好莱坞抢占海外市场方面发挥了很重要的作用七、首尔数字媒体城(DMC):韩国最大的数字媒体制作基地(一)首尔数字媒体城(DMC)发展历程与原因1.首尔数字媒体城分三个开发阶段,目前处于快速发展初期2.数字媒体园区两个战略发展阶段3.项目开发原因(二)园区发展主体分析(三)园区产业定位1.以亚太为全局进行核心产业定位2.围绕核心产业定位次核心产业3.MC进入业态的细分(四)功能区分布与规模现状1.园区规模2.空间布局3.DMC规划设计指导思想4.园区功能定位5.重要建筑举例(五)园区招商与营销1.DMC已入驻企业(部分)2.土地供应情况3.招商引资(六)园区配套1.主要配套设施2.园区基础设施统计3.公共服务设施配套(七)园区政策与组织机制保障1.土地供应激励机制2.针对中小型企业的激励机制3.针对外国投资者的补充激励机制4.政府支持5.土地利用要求(八)园区经验1.建立发达的交通设施使出入DMC高效便捷2.新颖的城市规划使DMC各区位功能完善3.树立全球化的项目运作意识为DMC开拓国际市场4. 大量引进技术人员为DMC奠定人才基础5.准确的产业定位使DMC在媒体娱乐市场独占鳌头八、首尔忠武路: 韩国电影的“心脏地带”(一)忠武路发展概况1.忠武路是韩国电影的摇篮和风向标2.忠武路经历了萌芽期、快速成长期,进入了调整期(二)业态分析1.忠武路集电影、商业、生活与一体2.忠武路电影产业的核心环节是电影放映和电影制作(三)功能区分布(四)主要企业与机构入驻情况1. 20多家电影制作公司和10多家电影院2.入驻电影制作公司情况3.入驻电影院情况4.入驻中介服务机构情况(五)营销和推广1.充分利用地铁空间进行营销推广2.举办韩国首尔忠武路国际电影节(六)政府支持政策与组织机制保障1.韩国政府在20世纪90年代三度启动政策调控振兴民族电影2.风险投资机构为忠武路电影机构提供资金支持(七)存在的问题1.首尔市江南区和京畿道高阳市相继发力电影产业,忠武路面临激烈的外部竞争2.随着传统大型影院的衰落和电影制作企业的搬迁,忠武路开始出现衰退迹象九、德国汉诺威博览中心:世界最大的博览中心(一)园区简介(二)园区发展历程和原因1.汉诺威博览中心的三个形成条件2.汉诺威博览中心的三个发展阶段(三)园区主体分析1.德国汉诺威展览公司(DEUTSCHE MESSE)是汉诺威博览中心的拥有者和管理者,也是大型博览会的举办者和实施者2.下萨克森州政府和汉诺威市政府是德国汉诺威展览公司的两大股东(四)园区产业定位1. 会展业是汉诺威的支柱产业2. 汉诺威博览中心已形成完整的会展产业链3. 汉诺威展览公司已培育起世界着名的品牌展会(五)功能区分布与规模现状1.汉诺威博览中心拥有27个展馆,总面积达100万平方米2.展示区围绕会议中心和赫尔墨斯塔成环形分布3.会议中心所在区域是博览中心的多功能聚集区4.赫尔墨斯塔是汉诺威博览中心的标志性建筑(六)园区运作模式与营销1.汉诺威博览中心管理方式:政府出资、协会监管、企业运营2.汉诺威博览中心运营方式:展馆经营与自办展相结合3.汉诺威展览公司营销策略:扩展国际营销、拓宽海外市场(七)园区配套1.汉诺威博览中心硬件设施先进2.汉诺威博览中心软件服务完备(八)园区政策与组织机制保障1.德国政府大力支持展览场馆和基础设施建设2.德国政府授权专业协会对进行监管、协调,保障会展业的健康、有序发展3.德国政府和协会建立了完善的会展人才培训体系和认证制度4.汉诺威市政府协调全城之力确保展会顺利举办(九)园区经验1.各级政府高度重视和大力扶持是汉诺威博览中心的重要保障2.将会展上升到城市主题文化的高度以确保汉诺威博览中心的长久不衰3.高素质会展业人才的大批培养为汉诺威展览奠定了坚实的智力基础4.优质的服务和完备的配套设施为汉诺威展览中心赢得了良好的口碑5.展会内容的高专业性使汉诺威展览获得了全世界商家的青睐6.树立国际战略意识为汉诺威展览争取更广阔的世界市场十、新达城国际会议与展览中心SICEC:新加坡三大会展中心之一(一)SICEC发展概况1.SICEC简介2.SICEC在会展业重要的地位3.SICEC三阶段发展历程(二)SICEC发展主体分析1.开发方:新达城发展公司SUNTEC?CITY?DEVELOPMENT?PTE?LTD2.产权方:SUNTEC新达房地产投资信托基金3.运营方:ARA新达信托管理有限公司4.管理方:APM新达资产管理有限公司(三)SICEC产业定位与产业业态分析1.SICEC产业总体业态2.SICEC核心产业会展业3.SICEC支撑产业广告业4.SICEC其他配套产业(四)SICEC规模现状与空间布局1.规模现状2.设施构成3.功能分区(五)主要举办展会与合作机构情况1.举办的知名展会情况2.合作的主要展览公司情况3.签约的会展服务供应商情况4.加盟的协会与联盟机构情况(六)SICEC发展的营销平台与招商策略1.加盟国际会展协会以及联合营销联盟等机构,发挥协会成员的资源优势2.持续赞助新加坡艺术节等活动,不断提高品牌知名度3.借助新达城杂志、数字媒体等广告资源媒介进行渠道营销(七)政府支持与组织机制保障1.政府采取宽松的市场准入政策,进行展览业务无需经特殊审批程序2.政府设展览与会议署,负责协调协助、配合会展公司开展工作3.新加坡展览会议协会、国际展览业协会联盟等组织管理和推动会展业发展4.政府为新达城项目提供了最好的位置,且为项目前期的展开做了大量工作(八)SICEC成功的五大关键要素分析1.优越的地理位置和良好的区位条件,为举办国际性会展活动提供便利的交通条件2.集金融、观光、购物及娱乐等功能为一体,为SICEC发展会展业奠定了基础3.与有成熟经验的展览公司、会展服务供应商合作,保障每场展会的顺利进行4.利用丰富的广告媒体资源,持续赞助新加坡文化艺术节,提升竞争力和影响力5.国家大力支持会展业发展,对于新达城会展中心项目做了大量前期支持工作附件一:SOHO区入驻机构概览(部分)附件二:DMC进入业种附件三:2014年汉诺威博览中心会展一览(部分)。
创意园区改造优秀案例一、引言随着我国城市化进程的加快,越来越多的老旧厂区、仓库等工业遗产面临着转型升级的挑战。
创意园区作为工业遗产改造的一种重要方式,既保留了原有建筑的历史与文化价值,又赋予了新的功能与生命力。
本文选取了三个我国创意园区改造的优秀案例,旨在分析其改造策略与成果,为我国创意园区的改造与发展提供借鉴。
二、创意园区改造案例分析1.案例一:上海民生现代美术馆上海民生现代美术馆位于黄浦江边,原为一座废弃的厂房。
改造项目在保留原有建筑结构的基础上,融入了现代设计元素,创造了一个富有创意与活力的空间。
美术馆的开放不仅带动了周边文化产业的发展,还为市民提供了一个文化交流与休闲的好去处。
2.案例二:北京798艺术区北京798艺术区原为电子工业部的旧厂房,改造后形成了集艺术、设计、餐饮、娱乐于一体的多元化创意园区。
这里的建筑风格独特,吸引了众多艺术家、设计师和文艺青年前来创作、交流。
798艺术区已成为北京城市文化的新地标。
3.案例三:深圳OCT-LOFT深圳OCT-LOFT原为一座闲置的厂房区,经过改造后,成为了一个充满活力的创意产业基地。
项目充分挖掘了原有建筑的特色,融入了现代设计理念,打造了一个富有创意和创新氛围的空间。
OCT-LOFT现已成为深圳最具影响力的创意园区之一。
三、创意园区改造经验与启示1.充分发挥原有建筑特色与历史价值:在改造过程中,尊重历史、挖掘文化内涵是关键。
通过对原有建筑特色的保留与再现,赋予新的功能与形式,使建筑焕发出新的生命力。
2.融入现代设计元素,提升空间品质:在改造中,将现代设计理念与传统建筑风格相结合,可以提升园区的整体品质,营造出独特的氛围。
3.注重产业定位与产业链搭建:明确园区的产业定位,吸引相关企业入驻,形成产业链,有助于园区的持续发展。
4.激发社区活力,促进文化交流与创新:通过举办各类文化活动、展览等,激发社区活力,促进文化交流与创新。
5.生态环境保护与可持续发展:在改造过程中,注重生态环境保护,实现园区的可持续发展。
苏州工业园1.案例背景信息位置 苏州工业园区位于市区东部,苏州工业园区规划总面积288平方公里,其中中新合作区80平方公里。
定位 苏州东部新城,苏州市现代化新城区和苏州中央商务区。
功能 工业、商贸、居住等各项城市功能。
城市空间发展 与现有城市相结合, 成为高效率的城市实体,提供良好的居住、商业环境,平衡苏州市的线性发展。
苏州工业园功能组成、功能载体:产业:综合保税区、沙湖动漫城、服务外包产业园、创意产业园 创意泵站 科技:国际科技园、中新生态科技 生物纳米科技园 教育:独墅湖高教区 休闲:阳澄湖旅游度假区公共服务机构一站式行政服务中心、市政公用事业,公积金管理中心、苏州物1 分区商业中心2 邻里中心3 大学4 职业学院5 区域医院6 社区医院7 文化中心8 主题公园9 体育中心 10 体育场/游泳池 11 科研1 122222 2222 2 22 2 23 34 456 78910 11 11 11 11 11 11流中心.人力资源开发中心、独墅湖图书馆。
2.产业结构与布局:(1)一个核心区:中央商贸区两大行业:生产服务业、生活服务业三大亲水商圈:金鸡湖、独墅湖、阳澄湖四个生活服务功能点:高教区、国际科技园、现代物流园、国际博览中心五个特色商业街:李公堤商业水街、中央河步行街、葑谊商业街、斜塘商业街、浅水湾商业街基础设施、配套服务设施建设时序1995-2000:首期重大基础设施及水、电、气及供热等大型源厂建设。
2001至今:中新合作区基础设施及周边各镇主要路网与配套基础设施建设。
建成科技文化艺术中心、国际博览中心、行政服务中心、教育卫生、商业休闲、社区服务等现代化配套设施。
(2)宏观——空间布局模式空间布局——圈层+轴线圈层居住区:紧邻金鸡湖工业区:无污染高科技工业(100-1000米隔离带);一般工业商业区:服务镇内居民和周围乡镇 轴线服务业走廊:商务区、行政服务区、休闲游憩区、生态绿化区纵向轴线式规划不仅保证了园区本身良好的空间发展形态,也使得新区与老城区有机连成整体。