如何正确理解与分析市场 时代光华 课后测试

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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 如何解决很多公司在市场管理方面存在的一些主要问题。

√A 在公司里面形成一套比较完善的管理制度B 在公司里面形成一套比较完整的市场管理流程C 高度重视并加强市场管理D 以领导为表率，带领全体员工做好市场管理工作正确答案： B2. 正确地理解市场阶段所关注的重点是什么。

√A 了解竞争环境、投资的机会B 排定项目的优先级，进行资源平衡C 如何找到潜在的市场机会和目标D 初步定义细分的市场目标正确答案： C多选题3. 以下有关市场管理流程与产品开发流程的关系的说法中，哪些是正确的。

√A 市场管理决定做正确的事B 产品开发决定把事情做正确C 市场管理与产品开发是相辅相成的D 产品开发与市场管理是相对而言的正确答案： A B4. 业界很多企业在新产品的市场管理方面主要存在以哪些问题呢。

√A 参与市场管理的角色定义不明确B 市场需求收集与分析没有形成惯例C 市场需求侧重功能，忽视性能和可靠性D 市场需求变化导致项目方向改变和返工E 被动响应市场需求抑制产品平台创建正确答案： A B C D E5. 一般而言，市场管理流程包括哪几个阶段。

√A 理解市场B 市场细分C 组合分析D 制定业务策略和计划E 调整和优化业务计划F 管理业务计划，评估绩效正确答案： A B C D E F6. 市场管理流程有很多信息的输入，都有哪些呢。

√A 战略规划B 市场信息C 客户反馈D 同行信息E 技术趋势F 当前产品组合正确答案： A B C D E F判断题7. 市场管理流程的每一个阶段关注的重点是不一样的。

√正确错误正确答案：正确8. 做新产品研发和创新一定要知己知彼，方能百战百胜，因此需事先了解同行信息。

√正确错误正确答案：正确9. 做一款新产品时，如果发现这个市面上只有自己一个人在做，那就更应该努力开发了。

正确1.成功的道路千万条，成功的方法千万个，其中，很重要的一条就是提高智商和情商正确2。

科学管理之父是泰勒正确3.建例的方法就是先建例制正确4。

开发右脑潜能的公式是放松+集中+暗示5.决定个人命运的最关键因素是情商正确6。

看一个领导是否成功主要是看他的部下是否成功正确7.“止戈为武”的道理是战争中,用兵的大计在于少用兵、不用兵,或者是“不战而屈人之兵”正确8.管理大师泰勒的管理智慧主要体现在精确、化简上正确9.世界第一商人是犹太人10。

领导者的大智主要应体现在抓大事、抓全局、抓方向、战略和重点正确11.例外原理是科学管理的创始人谁提出来的泰勒12.授权的实质是允许部下做出决策13.智商就是智力商数14.人们把智商低于一般正常水平的人叫智商低下或智商落后，通常的说法是智障15。

决定不同人之间智商差别因素的75%来遗传基因单选题正确1.新产品正在研制，市场前景不清晰,工作成员间相互不认可,怀疑对方的工作效果，这属于团队建设的哪一个时期？1. B 冲突期正确2.在团队中有三类人员是不可或缺的，下列说法正确的是?1. A 决策者、技术专家、协调者正确3.下面哪一项属于“操之在我”的思维模式？1. C 现在我必须抓紧学习，否则几年后要被淘汰了正确4.下面哪一种想法属于“操之在我”的想法？1. C 人总是有缺点的，就接受他吧正确5。

关于会议的说法中下列不正确的是哪一个?（1. A 会议的成本就是会议本身的支出错误6.一个商务写作应该确定几个中心目标？1. A 一个2. B 二个3. C 三个4. D 四个正确7.下面关于态度的说法不正确的是?1. A 态度是一种对客观事物的正确评价,它描述的是是与非正确8.下列说（做）法正确的是？1. D 和我的客户一起把所有模糊的目标都搞清楚正确9.下列说法不正确的是？1. C 我没有听到客户的抱怨，我的客户是满意的正确10。

在客户反馈系统中，有效的反馈不应该是？1. D 关注所有令客户满意的因素正确11。

时代光华企业规范化管理试题和答案（一）时代光华企业规范化管理试题和答案(一)1.职业经理人在审查自己或部门内部时需要考量的问题有( ) 回答：正确1. A 部门有几个控制的大模块？每个模块有几个控制点？2. B 每个控制点信息反馈频率是多少？3. C 信息来源及接收分析部门是什么？4.D 以上都包括2.对公司战略意图起确定性作用的流程是( ) 回答：正确1. A 核心业务流程2. B 主营业务流程3. C 日常工作流程4.D 以上都不正确3.一个优秀的企业的投诉文化应该包含哪些内容( ) 回答：正确1. A 投诉必须有建议2. B 投诉由两个部分组成：有效投诉和有效建议3. C 投诉必须有署名，要对自己投诉行为负责4.D 以上都包括4.当企业发展壮大，总经理越来越忙，日理万机的时候，这时他最需要的是( ) 回答：正确1. A 几个得力助手2. B 一套科学的管理控制系统3. C 适当的休息4.D 增加工作时间5.员工如果要进行投诉，第一步应该是( ) 回答：正确1. A 首先与直接上司充分沟通2. B 越级向上司投诉3. C 到处向人投诉4.D 直接找总经理投诉6.我国企业传统的塔式组织结构的特点是( ) 回答：正确1. A 通路短小，指挥灵活2. B 样样俱全，自成体系3. C 独立自主，政策优惠4.D 以上都包括7.宝塔式的组织结构自身的`缺点会使企业产生哪些问题( ) 回答：正确1. A 各部门都会最大限度的利用总公司的资源2. B 部门建设越健全，部门之间的问题摩擦就越大3. C 有效沟通和优选授权不通畅4.D 以上都包括8.公司战略是整个公司发展战略的规划中最重要的一个环节，其重要性表现在( )1. A 明确的指出整个公司发展方向2. B 给出阶段性的目标3. C 减少高层的沟通成本4.D 以上都包括9.哑铃化组织结构的特点是两边大头，这两个分别是( ) 回答：正确1. A 市场和生产2. B 生产和研发3. C 市场和研发4.D 以上都不正确10.主营业务的作业流程如果出现问题，对企业的影响是( ) 回答：正确回答：正确1. A2. B3. C4.D 影响整个公司的战略意图威胁企业的收入，带来财务的流动性风险妨碍企业的日常运转以上都不正确11.对企业作业流程进行优化的关键原则是( ) 回答：正确1. A2. B3. C4.D 优化的持续性严肃及时地整改 A和B都正确 A和B都不正确12.企业的规范化管理系统从建立到健全，应该是( ) 回答：错误1. A2. B3. C4.D 全员参与企业老总作决定企业管理层讨论决定以上都不正确13.企业在发展的过程中往往会有困惑，即想把公司做大，又担心做大以后失控，解决这个困惑的方法是( ) 回答：正确1. A2. B3. C4.D 满足于目前的状况先发展了再说进行组织结构变革以上都不正确14.扁平化组织的特性是( ) 回答：正确1. A2. B3. C4.D 结构简单，权限下移，管辖的范围会更宽重点关注研究开发和市场营销任务不一致的团队共享人、财、资源，任务不一致的团队共同服务客户样样据全，自成体系15.企业通过流程再造可以解决哪些问题( ) 回答：正确1. A2. B3. C4.D 解决企业“两低一高现象” 降低企业内部的运营成本降低企业中层的沟通成本以上都包括。

测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 请问以下网上购书途径中，哪个属于潜在进入者。

√A 当当网B 卓越网C 亚马逊D 中国邮政正确答案： D多选题2. 正确的理解市场可采用以下哪些方法。

√A 宏观环境分析——PEST分析法B 微观环境分析——现有产品、市场、销售资源和网络分析C 竞争对手分析——波特五力分析模型D 公司自身分析——SWOT分析法正确答案： A B C D3. 宏观环境从四个方面来分析叫PEST，具体是：√A 政治B 经济C 社会D 技术正确答案： A B C D4. 若从微观环境分析，做一款新产品，一定是基于我们公司现有的管道，分析以下哪几个方面呢。

√A 现有的产品B 现有的市场C 现有的销售资源D 现有的网络正确答案： A B C D5. 波特的竞争分析模型是从以下哪些方面来分析竞争格局。

√A 对手B 客户C 供应商D 替代技术E 潜在进入者F 管理业务计划，评估绩效正确答案： A B C D E6. 在正确的理解市场之前，还要对公司自身做一个分析，叫做SWOT分析，具体包括哪方面呢。

√A 优势B 劣势C 机会D 威胁E 当前产品组合正确答案： A B C D判断题7. 作为一个产品经理一定要顺势而为，不能够逆潮流而动。

√正确错误正确答案：正确8. 在中国做企业、做产品，政治永远跟经济分不了家，因此产品经理必须熟悉中国的政治。

√正确错误正确答案：正确9. 在很多行业，技术是具有破坏式创新的能力，所以我们做一款新产品研发，一定要了解我们这个产品的技术。

√正确错误正确答案：正确10. 若某款新产品不能够复用公司现有的销售管道和销售网络，只要努力，还是很容易就能做成功的。

√正确错误正确答案：错误。