招聘情况报表大全

近期招聘工作情况汇报表时间：2022年10月1日-2022年10月30日一、招聘计划执行情况1.1 招聘目标人数根据公司发展需要，我部于2022年9月底制定了10月份的招聘目标，计划招聘新员工30人，其中包括销售人员10人、市场推广人员10人、行政人员5人、技术人员5人。

1.2 招聘渠道建设为确保招聘工作的顺利开展，我们积极拓展了招聘渠道，首先是加强了与各大高校和职业培训学校的合作，开展校园宣讲和招聘会活动，吸引应届毕业生投递简历。

其次是加大了对社交媒体平台的宣传力度，通过发布招聘信息、招聘海报和招聘视频等形式，吸引了更多的求职者关注我们的公司。

同时，我们还积极联系各大人才中介机构，拓展合作渠道，确保招聘信息的广泛传播。

1.3 招聘工作推进情况在各项准备工作就绪后，我们于10月1日正式启动了招聘工作，经过一个月的努力，取得了以下成绩：二、招聘实际情况2.1 招聘人数根据招聘计划，我们共计招聘了28名新员工，其中销售人员10人、市场推广人员9人、行政人员4人、技术人员5人。

2.2 招聘效率在招聘工作中，我们高效地开展了各项工作，通过严格筛选和面试，最终确定了符合我们要求的员工。

我们还加强了招聘流程的管理，确保了招聘信息的及时发布和应聘者的快速反馈，提高了招聘效率。

2.3 招聘质量在招聘过程中，我们注重了对应聘者的综合素质和专业能力的考察，通过严格的面试和测试环节，选出了适合公司岗位需求的员工。

同时，我们还在招聘过程中加强了对员工背景和资质的审查，确保了招聘质量。

三、招聘工作中的问题与整改措施3.1 问题在本次招聘工作中，我们也遇到了一些问题，主要包括：（1）部分岗位的招聘难度较大，需要更多的努力和资源投入；（2）招聘流程中存在一些细节不完善，导致了部分应聘者的投诉和反馈；（3）部分岗位的竞争较大，公司形象和福利待遇需进一步提升。

3.2 整改措施针对以上问题，我们制定了以下整改措施：（1）加大对特定岗位的招聘宣传力度，扩大招聘渠道，提高招聘效率；（2）加强对招聘流程的管理和监督，提高招聘流程的透明度和公平性；（3）加强公司形象和品牌建设，提高公司的知名度和吸引力。

项目
数据占位数据简历筛选
354初试
21171.5复试
100127终试
65144.5OFFER
32161入职25164.5招聘数据分析报表（带漏斗
Recruitment data analysis report
拟招聘人数30
25实际入职人数83.3%完成率 1.深圳分公司2.集团工程部主管3.设计部高级设计师Δ以上为本月招聘的整体完成情况一、各部门招聘完成率
二、招聘工作效率分析及图表
25入职OFFER 终试复试初试简历筛
三、招聘渠道分析
Δ转换率对
招聘渠道简历数入职数转换数
带漏斗图）
nalysis report
招聘未完成岗位清单分公司工程副总经理
2.集团工程部主管
3.设计部高级设计师
整体完成情况
Δ各渠道
内部推荐
8%
猎头推荐。

今日招聘情况汇报模板尊敬的领导：根据今日招聘情况，我对公司的招聘工作进行了汇报。

今日招聘情况如下：1. 招聘岗位，销售代表。

今日共发布销售代表岗位招聘信息10条，吸引了近200位求职者投递简历。

其中，有10%的求职者具有相关销售经验，并且有较好的业绩表现。

另外，有30%的求职者具有较强的沟通能力和团队合作意识，但缺乏销售经验。

还有60%的求职者是应届毕业生，对销售工作充满热情，但需要公司提供培训和指导。

2. 招聘岗位，市场专员。

今日共发布市场专员岗位招聘信息8条，吸引了近150位求职者投递简历。

其中，有15%的求职者具有市场营销或市场策划相关经验，能够独立完成市场调研和推广方案制定。

另外，有25%的求职者具有较强的创意能力和市场敏感度，但缺乏实际操作经验。

还有60%的求职者是应届毕业生，对市场营销工作充满热情，但需要公司提供培训和指导。

3. 招聘岗位，财务主管。

今日共发布财务主管岗位招聘信息5条，吸引了近100位求职者投递简历。

其中，有20%的求职者具有财务管理或会计相关工作经验，能够独立完成公司财务报表的编制和财务风险的评估。

另外，有30%的求职者具有较强的财务分析能力和团队管理经验，但缺乏财务管理相关证书。

还有50%的求职者是应届毕业生，对财务管理工作充满热情，但需要公司提供培训和指导。

综上所述，公司今日招聘情况良好，吸引了大量优秀的求职者。

但需要注意的是，大部分求职者是应届毕业生，对公司的业务和文化尚不了解，需要公司提供培训和引导，以便他们能够尽快适应工作。

同时，对于具有一定工作经验的求职者，公司可以考虑提供更具吸引力的薪酬和福利待遇，以留住人才。

希望领导能够对今日招聘情况进行审阅，并提出宝贵意见。

公司将继续努力，为各岗位招聘找到最适合的人选，为公司发展壮大贡献力量。

谢谢！。

hr招聘情况汇报表尊敬的领导：我通过对公司近期的招聘情况进行了汇总和分析，特向您做一份汇报。

在过去的三个月里，人力资源部门共进行了10次招聘活动，招聘了30名新员工，其中包括15名技术人员、10名市场人员和5名行政人员。

以下是具体的招聘情况汇报表：1. 技术人员招聘情况。

技术人员的招聘主要集中在软件开发和IT支持岗位。

在过去三个月里，我们共招聘了15名技术人员，其中10名是软件开发工程师，5名是IT支持工程师。

这些新员工中，有5名具有3年以上工作经验，10名是应届毕业生。

他们的专业技能和团队合作能力得到了部门领导的一致好评。

2. 市场人员招聘情况。

市场人员的招聘主要针对市场推广和销售岗位。

在过去三个月里，我们共招聘了10名市场人员，其中有5名市场推广专员和5名销售代表。

这些新员工中，有3名具有丰富的行业经验，7名是应届毕业生。

他们的市场洞察力和沟通能力得到了部门领导的一致好评。

3. 行政人员招聘情况。

行政人员的招聘主要涉及行政助理和人力资源岗位。

在过去三个月里，我们共招聘了5名行政人员，其中有3名行政助理和2名人力资源专员。

这些新员工中，有2名具有相关工作经验，3名是应届毕业生。

他们的细致和责任心得到了部门领导的一致好评。

总的来说，公司的招聘工作取得了良好的效果。

新员工的加入为公司注入了新的活力和动力，也为公司的发展提供了强有力的支持。

同时，我们也将继续加强对新员工的培训和引导，帮助他们尽快融入公司，并为公司的发展贡献自己的力量。

以上是我对公司近期招聘情况的汇报，请领导审阅。

如有任何意见或建议，欢迎随时与我联系，谢谢！此致。

人力资源部敬上。

人力资源部月招聘分析报告目录1、简介1.1 目的1.2 范围2、衡量指标定义3、数据源4、衡量指标分析4.1 简历初选通过率4.2 有效简历率4.3 初试通过率4.4 复试通过率4.5 报到率4.6 招聘计划完成率4.7 人均直接招聘成本4.8 招聘渠道分布4.9 录用人员信息分布4.10 月招聘指标汇总5、发现的问题及改进措施5.1 问题一5.2 问题二5.3 问题三5.4 问题四人力资源部月招聘分析报告关键词：简历初选通过率、有效简历率、初试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘成本、招聘渠道分布、录用人员信息分布。

摘要：本月人力资源部共对份简历进行了初步筛选，简历初选通过率为，有效简历率为，初试通过率为，复试合格率为，报到率为，招聘计划完成率为，最终录用人，人均直接招聘成本为元。

缩略语清单：1简介1.1目的本报告是对各部门及各子公司招聘工作的衡量和分析，适用对象为公司高层领导、各部门经理、招聘专业人员等1.2 范围本报告衡量和分析的范围为年月及各子公司招聘计划完成率，并通过简历初选通过率、有效简历率、笔试通过率、复试通过率、报到率、招聘计划完成率、人均直接招聘费用、录用人员信息渠道分布等指标进行说明。

2 衡量指标定义本报告使用的衡量指标的定义可见各表标题3数据源本报告计算使用的原始数据来源为由拟制，经公司主管领导批准的月招聘计划、月份招聘工作总结。

4衡量指标分析4.1简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数自月日－月日图表1：简历初选通过率4.2有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/HR初选合格简历数自月日－月日图表2 有效简历率4.3 笔试（初试）通过率=笔试（初试）通过人数/面试总人数自月日－月日图表3 初试通过率4.4复试（录用）合格率＝录用人数/初试通过人数自月日－月日图表4 复试合格率4.5报到率（结果指标）= 实际报到人数/发出录取通知人数自月日－月日图表5 报到率4.6招聘计划完成率（结果指标）= 实际报到人数/该月需求人数自月日－月日图表6招聘计划完成率4.7人均直接招聘成本= 总招聘成本/实际报到人数自月日－月日另：图表6 人均招聘成本4.8 招聘渠道分布4.9 录用人选信息分布4.10 月招聘指标汇总表指标说明：简历初选通过率=人力资源部初选合格简历数/收到的简历总数有效简历率=部门选择合格通知面试的人数/人力资源部初选合格简历数笔试（初试）通过率=笔试（初试）通过人数/面试总人数复试（录用）合格率＝录用人数/初试通过人数报到率（结果指标）= 实际报到人数/发出录取通知人数招聘计划完成率（结果指标）= 实际报到人数/该月需求人数人均直接招聘成本=总招聘成本/实际报到人数5、发现的问题及改进措施：5.1 问题一：5.2 问题二：5.3 问题三：5.4 问题四：。

年度招聘完成情况汇报表尊敬的领导：我谨向您汇报本年度招聘工作的完成情况。

今年，公司在人才招聘方面制定了一系列的计划和目标，经过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩。

以下是我们今年度招聘完成情况的具体汇报：一、招聘计划制定。

公司在年初制定了全年的招聘计划，根据各部门的工作需求和发展规划，制定了详细的招聘方案。

我们充分考虑了市场的人才供给情况和公司的用工需求，确保了招聘计划的合理性和可行性。

二、招聘渠道拓展。

为了更好地吸引优秀的人才，我们积极拓展了招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、社会招聘等多种渠道。

通过多种方式的组合使用，我们成功地吸引了大量的求职者参与公司的招聘活动。

三、招聘流程优化。

为了提高招聘效率，我们对招聘流程进行了全面的优化。

从简历筛选、面试安排到录用流程，我们都进行了细致的规划和优化，大大提高了招聘的效率和质量。

四、招聘成果展示。

在招聘过程中，我们注重对公司的文化和福利进行宣传，吸引了更多的优秀人才。

同时，我们也通过各种途径展示公司的发展前景和员工的成长空间，为公司的招聘工作增添了吸引力。

五、招聘成效评估。

在招聘结束后，我们对整个招聘过程进行了全面的评估和总结。

从招聘效果、成本控制、员工素质等多个方面进行了评估，为今后的招聘工作提供了宝贵的经验和借鉴。

总结：通过一年的努力，我们取得了一定的招聘成果，但也发现了一些问题和不足。

在未来的工作中，我们将进一步加强对招聘工作的规划和执行，不断提升招聘工作的专业化水平，为公司的发展提供更有力的人才支持。

在此，我代表招聘团队向您汇报完毕，期待领导的指导和支持，共同推动公司的人才战略取得更大的成就！谢谢！此致。

敬礼。

招聘情况汇报表模板
尊敬的领导：
根据公司招聘情况，我将汇报最近一段时间内公司的招聘情况，以便领导了解
公司人力资源的动态。

首先，我们公司在过去的三个月内共招聘了10名新员工，其中包括5名技术
人员、3名销售人员和2名行政人员。

这些新员工在各自的岗位上表现出色，为公
司的发展做出了积极的贡献。

其次，公司在招聘过程中，注重人才的选拔和培养。

我们采取了多种渠道进行
招聘，包括线上招聘网站、校园招聘和员工推荐等方式。

在面试过程中，我们注重考察应聘者的专业能力、团队合作精神以及对公司发展的认同感。

同时，公司也注重为新员工提供培训和成长空间，以便他们能够更好地适应公司的工作环境和文化。

另外，公司在招聘过程中也遇到了一些挑战。

由于市场竞争激烈，一些优秀的
人才往往被其他公司抢走。

同时，一些职位的招聘难度较大，需要花费更多的时间和精力来寻找合适的人选。

因此，公司在未来的招聘工作中需要更加注重人才储备和人才引进的策略规划，以便更好地满足公司发展的需求。

最后，公司将继续加大对人才招聘和培养的投入，不断优化招聘流程和方法，
以期更好地吸引和留住优秀的人才，为公司的发展注入新的活力和动力。

总之，公司的招聘工作取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。

我们将继续努力，不断完善和优化招聘工作，为公司的发展提供更加有力的人才支持。

谢谢！。