礼品统计汇总表

附件：1、营销中心外勤人员考勤表2、月工作计划表营销部办事处月份工作计划表3、月工作总结表营销部办事处月份工作总结表4、周工作计划表营销部办事处年月份第周工作计划表5、周工作总结表营销部办事处年月份第周工作总结表6、建议或意见汇总表营销部月份建议或意见汇总表7、市场需求与竞争动态分析汇总表营销部月份市场需求与竞争动态分析汇总表8、需支持事项汇总表营销部年月份第周需支持事项汇总表9、日报汇总表营销部月日销售日报汇总表10、日报重点信息汇总表营销部月日日报重点信息汇总表11、违纪行为汇总表营销部违纪行为汇总表12、月度项目招标跟进表营销部办事处月份项目招标跟进表13、月度项目挂网跟进表营销部办事处月份项目挂网跟进表14、月度重点项目开发跟进表营销部办事处月份重点项目开发跟进表15、项目招投标分析表16、方案制作协助单17、月度工作会议纪要营销部办事处月份工作会议纪要18、研讨交流会议申请表营销部办事处研讨交流会议申请表表：19、培训记录表营销部办事处培训记录表营销中心标书/方案制作卡填表日期：2011年月日附件1：借支单借支单年月日主管会计出纳制单附件2：营销中心差旅费用报销单营销中心差旅费用报销单月份制表：审核：记账：复核：批准：附件3：营销中心交通费用粘贴单营销中心交通费用粘贴单附件4：项目立项申请表项目立项申请表区域：申请人：日期：附件5：重点项目招待费用申请表营销中心招待费用预提表附件6：招待费用报销汇总表招待费用报销汇总表办事处附件7：办事处月度报销费用汇总表办事处月度报销费用汇总表办事处全体人员签名：审核: 复核：记账：批准：附件11：宣传活动费用申请表宣传活动费用申请表。

第一学期期末班费汇总表
1.交到班主任班费，561元
2.支出字帖书法本172元
3.返还邢宁宁班费20元
4.返还张欣怡45元
5.购买U盘支出42元
6.支出十月份优秀寝室买垫子钱130元
7.夜不归寝：200元截止2016.11.9 班主任手里的班费余额352元。

8.马梓萱班费365元,租服装支出350元，来回车费21+6+17=44元，头卡12元。

班主任手里班费剩余：311元
9.买扫雪手套22副60元。

剩余：251元。

10.十一月份寝室奖励70元。

11.关投影仪的教鞭14元。

12.制作班级活动日历6本：94元。

剩余班费：73元。

13.抽烟：100元
上课说话，顶撞老师：50*3=150元
14.圣诞联欢：布置班级物品+纪念小礼品：28+189.5+43.9+15.6=277元
小食品+糖：107.6+13.8+16.8*2=155元
采购食品车费+额外补贴：20+2=22元（学校圣诞每人补助20元，43人860元全部消费水果和饮料）
洗水果的盆+纸盘儿：50元
15.马梓萱班费334元（517欠15元）
16.学期末班费汇总结余：
153元（会找机会以红包形式发到群里，敬请关注）。

9。

3客户关系管理表格
9。

3。

1客户销售份额统计表
区域
客户名称
客户地区
:元
区域
9.3.4客户收款状况统计表
区域
单位：元
9。

3.5客户数量变动分析表区域
9.3.6客户登记表区域
9.3。

7特殊客户优惠申请表区域
客户企业信用度分析表客户名称
区域
客户货品送货单区域
区域
单位：元
客户名称
市场营销动态分析表区域
客户营业效率分析表客户名称
区域
客户赊销款余额管理表
区域
单位：元
客户绩效管理表客户名称
区域
客户资料表
区域
续
日期
区域
大客户汇总评定表区域
9.3.30大客户分析表区域
客户名称区域
区域。

礼品制作和管理SOP一礼品制作1.1提交计划市场部礼品负责人，每个FY年底，根据公司整体规划，制定下一FY的“礼品制作计划”，提交给“市场总监”，公司“总经理”，进行审批。

获得批准的礼品，要考虑费用支出和库房空间的情况，可以根据相应市场活动的时间，分批进行制作。

1.2选型为了保证制作出物美价廉的礼品，市场部礼品负责人，需要货比三家。

“选择标准”如下：性价比高，价格实惠，质量好，做工精美，能展示公司良好的形象。

1.3签合同市场部礼品负责人，与礼品制作公司，签署合同。

签字盖章后，一式两份。

注意：对“货期，验收标准，付款方式”，要有详细描述。

1.4制作市场部礼品负责人，提供公司LOGO图片文件给制作公司。

由制作公司先打小样，我方确认效果后，再开始大批量制作。

1.5验收市场部礼品负责人，清点数量，确保数量正确。

质量上，按照制作合同中，规定的验收标准，进行验收。

1.6付款市场部礼品负责人，验收合格后，让制作公司提供发票，提交付款申请。

二礼品管理2.1入库市场部礼品负责人，将验收合格的礼品，交给行政，办理入库手续。

2.2 领取1）领用1个，领用人在“当地行政”处，直接填写“领取记录”（附件2），写出明确用途。

2）领用2个及2个以上的，领用人, 填写“领取记录”(附件2),发邮件给“当地行政”，写出数量和用途，”，批准后方可领取。

2.3 盘库各办事处行政，于双月（即2,4,6,8,10,12月）的20-25日，进行库存清点。

将统计结果计入“礼品统计表”，当月28日前，发邮件给“市场部礼品负责人。

2.4 统筹调配市场部礼品负责人，将各地行政上报的“礼品统计表”，进行统一汇总，将“礼品汇总表”，发邮件给“市场总监“。

市场部礼品负责人，要掌握各办事处礼品库存情况，对库存不足的办事处，给予及时调配和补充。

各办事处行政，发现某个礼品库存不足时，也有义务提醒市场部礼品负责人，进行库存调配和补充。

中农大校办通字〔2001〕15号关于进一步贯彻落实礼品登记上交制度的通知各党总支、直属党支部、分党委，各院部、党政各单位：为进一步贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于对党和国家机关工作人员在国内交往中收受礼品实行登记制度的规定》及校党委关于收受礼品登记上交制度的规定，切实加强我校党风廉政建设，现将有关事项通知如下：一、全校科级以上领导干部在工作、公务交往中，不得收受可能影响公正执行公务的礼品馈赠。

因各种原因未能拒收的礼品，必须登记上交。

收受的礼品一次折合人民币100至200元的，要在本单位登记并报校办、党办备案；收受的礼品价值200元（含200元）以上的，一律登记并上交校办、党办。

二、校党政机关和教辅单位落实礼品登记工作由各处室、各单位负责；各院部落实礼品登记工作由院部党总支（直属党支部）负责；校级领导干部落实礼品登记工作由党办、校办负责。

三、个人登记上交的礼品、礼金，自收受之日起（在外地接受礼品、礼金的，自回单位之日起）一个月内由本人如实填写登记表（见附件一），连同应上交的礼品、礼金交本单位负责礼品登记工作的承办人。

—1—四、收受礼品、礼金的登记、汇总工作实行季报制度。

每年的1、4、7、10月的2日前，各单位要报送前一季度的礼品登记汇总情况（见附件2）。

礼品登记表的填报要及时、规范、完整、清楚，并注明填表单位、填表人、填表时间、审批领导，加盖单位公章上报。

五、各单位将礼品登记汇总表和应上交的礼品、礼金按党、政系统分别报交党办、校办。

由党办、校办汇总整理，每季度向有关部门上交一次，并向纪委备案。

不易保存的和属于一般性生活用品的礼品，由校办、党办会同纪委按有关规定提出意见，报经主管校领导批准后处理。

党办、校办每年在负责登记上交的管辖范围内公布礼品登记、上交、及处理情况。

党办每季度负责向北京市教育工委办公室上报礼品登记汇总情况。

六、对于收受礼品后应登记、上交的礼品在规定期限内不登记或不如实登记、上交的，由所在党组织、行政部门或纪检监察部门责令其登记、上交，并视情节给予批评教育或党纪政纪处分。

第一章总则第一条为加强公司客户礼品管理，规范客户礼品的使用和赠送，提高公司形象，促进公司与客户之间的友好关系，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有部门及员工在开展业务活动中涉及客户礼品的相关事宜。

第三条客户礼品的管理应遵循公平、公正、透明、节俭的原则。

第二章客户礼品种类及标准第四条客户礼品分为以下几类：1. 实用类：如办公用品、家居用品、电子产品等；2. 文化类：如书籍、艺术品、纪念品等；3. 节庆类：如节日礼品、生日礼品等；4. 服务类：如免费培训、技术支持等。

第五条客户礼品的标准如下：1. 实用类：价值不超过人民币1000元；2. 文化类：价值不超过人民币500元；3. 节庆类：价值不超过人民币300元；4. 服务类：根据实际情况，不得以任何形式直接产生费用。

第三章客户礼品赠送流程第六条客户礼品赠送需遵循以下流程：1. 业务部门提出客户礼品赠送申请，并填写《客户礼品赠送申请表》；2. 申请表经部门负责人审核同意后，报送至公司礼品管理部门；3. 礼品管理部门对申请进行审核，符合规定的予以批准；4. 业务部门根据批准结果，采购或制作客户礼品；5. 业务部门在赠送客户礼品时，需填写《客户礼品赠送记录表》，记录礼品名称、数量、价值、赠送对象等信息；6. 礼品管理部门定期对客户礼品赠送情况进行汇总和统计。

第四章客户礼品的使用与回收第七条客户礼品应在业务活动中合理使用，不得挪作他用。

第八条客户礼品赠送后，如有剩余，应及时回收，并由业务部门负责处理。

第九条回收的客户礼品应妥善保管，不得私自丢弃或损坏。

第五章监督与考核第十条公司设立客户礼品管理监督小组，负责对客户礼品管理制度执行情况进行监督。

第十一条对违反本制度规定的行为，公司将依法依规进行处理，情节严重的，将追究相关责任人的责任。

第十二条公司定期对客户礼品管理制度执行情况进行考核，考核结果纳入员工绩效考核体系。

第六章附则第十三条本制度由公司行政部门负责解释。

公司礼品管理制度在不断进步的社会中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的公司礼品管理制度（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司礼品管理制度1第一章总则第一条目的为了规范对外交往和经营活动中员工收受礼品、礼金和其他有价证券的管理，维护公司的名誉和利益，防止个人谋取私利，特制定本办法。

第二条适用范围本办法适用于XX总部、各管理平台及直属企业的所有员工，各管理平台可根据本办法制定相应的实施细则。

第三条上交登记原则公司员工在对外交往和经营活动中不得接受或索取各种礼品、礼金和其他有价证券。

因各种原因未能拒收或无法退还的，应当登记并按规定上交。

第四条管理职责1、XX财务管理中心负责集团礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作。

2、各平台、直属企业财务条线部门负责本单位礼品、礼金和其他有价证券的登记、保管和处理工作，每半年向XX财务管理中心报备上交、处理和积余情况。

3、公司对本办法执行情况进行监督检查。

第二章登记和收交第五条未能退还的礼品、礼金和其他有价证券，按如下规定进行登记和上交：1、收受的礼金以及各种代币券、卡，如购物卡、飞机票、加油卡、股票等，不论数额多少，一律需登记并上交。

各种旅游资格，凡赠送给个人的，按前款执行;赠送给集体的，必须登记后由受礼单位研究处理。

2、一次收受的礼品价值合计在500元以下的，必须进行登记，礼品可由受礼人处理。

3、一次收受的礼品价值合计在500元(含)以上的，必须登记上交，按规定处理。

第六条受礼人在收到礼品、礼金和其他有价证券后，在收受之日或返回本单位后一周内，应主动上交登记，并索取《XX公司员工上交礼品礼金有价证券凭证》(见附件一)。

因故不能在规定期限内办理者，应在登记上交时说明理由。

第七条受礼人在一个月内不登记、不上交或不如实登记上交的，一经发现视同侵占，除予以通报批评外，按收受礼品的市场价格或礼金额的五倍处罚，情节严重的作开除处理，触犯刑法的移送司法机关。

礼品、礼金、赠品管理办法第一条礼品、礼金、赠品管理原则:1.公司所有人员不得以任何理由向合作单位索要礼品、礼金、赠品。

2.公司业务合作单位以公司或个人的名义馈赠的礼品、礼金、赠品均属公司行为，须一律上缴公司，任何人不得留作私用。

3.分部的礼品、礼金、赠品管理工作统一由分部总务部负责，总部总务部负责对全国各地分部上交礼品情况进行督查监管，并可根据工作需要对全国各分部的贵重礼品进行统筹安排，调剂使用。

4.调拨礼品的审批权限在总部总务部。

5.领用审批权限为：分部申领礼品、赠品价值在1000元（含）以下的由分部总经理审批，价值在1000元以上的报总部总务部领导审批。

分部所有礼品、赠品领用须按要求定期报总部行政中心总务部备案。

6.礼品、礼金、赠品管理实行帐实分管，帐务管理由总务干事卢敏负责，实物管理由总务干事钟广文负责，帐务管理员要建立礼品管理台帐，详细记录礼品名称、型号、数量、来源、日期、有无来源方标记、保质期（后两项可在备注栏反映）等。

礼品由总务部实物管理员负责保管，礼品实物管理员要建立礼品、赠品实物台帐，并对礼品、赠品实物的收入和支出情况进行登记。

第二条礼品、礼金、赠品上缴流程:1.单位或个人上交礼品、礼金、赠品应及时上缴总务部，经帐务管理员清点实物后开据入库单（一式三联），经上交人、帐务管理员、实物管理员（礼金不用签字）、总务部经理签字后，向上交人出具入库单第一联，即实物收条。

2.礼金由帐务管理员直接交财务，并以入库单第二联和财务收据为凭据登记礼品帐。

3.礼品、赠品凭入库单第二联登记礼品帐目，凭第三联向礼品、赠品实物保管员办理入库手续。

4.实物管理员对帐务管理员交来的礼品、赠品验收后入库，凭入库单第三联登记实物台帐，并由实物管理员留存。

第三条礼品、礼金、赠品领用流程:1.各级单位领用礼品、礼金、赠品，应认真填写《礼品领用申请表》（第四节第二条）。

2.分部礼品、赠品领用需报分部总经理审批。

3.礼品领用人持申请表到帐务管理员处办理帐目注销手续。

XXX公司关于在公务活动中收受礼品实行登记上交制度的实施办法第一条为进一步规范公务交往活动中收受礼品的登记管理及处理工作，促进全体干部职工廉洁从业，根据《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，依照中共中央、国务院有关国内交往中收受礼品的管理规定，结合XXX公司工作实际，制定本实施办法。

第二条本实施办法所称礼品，是指礼物（含各类纪念品）、礼金及礼券、购物卡、会员卡等各类有价证券和支付凭证等。

第三条本实施办法适用于XXXX公司全体干部职工。

第四条全体干部职工应遵守以下规定：（一）不得收受管理和服务对象、主管范围内的下属单位和个人及其他与行使职权有关的单位和个人赠送的礼品；（二）不得决定、授意、同意违规收受礼品；（三）领导干部的亲属（包括父母、配偶、子女及其配偶）不得收受与该领导干部行使职权有关的单位和个人赠送的礼品。

（四）不得利用年节生日、婚丧喜庆、职务晋升、子女上学等机会收受上述礼金和礼品。

第五条因各种原因未能拒收的礼品，应按以下规定进行登记或上交。

（一）一次收受的礼物价值合计在200元以下的，由各部门指定专人做好礼品登记管理，填写《礼品登记表》；（二）一次收受的礼物价值合计在200元(含200元)以上的, 必须登记上交，由XX公司纪检监察部填写《礼品登记表》，专人做好登记管理；（三）对于未能拒收的购物卡、现金(包括各种有价证券)不论数额多少，一律登记上交，由XX公司纪检监察部填写《礼品登记表》，专人做好登记管理；（四）本人收到礼品礼金，应当自收到之日起一个月内履行登记上交手续；亲属收受的，自知晓或应当知晓之日起一个月内履行登记上交手续；逾期未上交的，视同收受。

（五）全体干部职工按照规定主动如数上交礼品、如实报告组织的，不作为违规行为。

（六）XX公司纪检监察部每半年对各部门收受礼品的登记、处理情况进行统计汇总，并将登记、处理情况报XX公司党委、纪委。

第六条各受礼人按第五条规定，向各部门或公司纪检监察部上交所收受的礼品，登记管理人员受理后应填写《礼品登记表》一式两份，一份收礼人留存，一份由登记人员存档。

中国移动积分方案效劳尺度实物类礼品供给商目录1前言 (4)1.1适用范围 (4)1.2内容概要 (4)1.3定位及调整原那么 (4)2业务描述和分类 (4)2.1业务定义 (4)2.2业务分类 (5)2.2.1 全球通积分方案 (5)2.2.2 动感地带M方案 (5)3商务合作模式 (6)3.1合作原那么 (6)3.2合作模式 (6)3.2.1 分工界面 (6)3.2.2 合作关系成立 (7)3.2.3 复评 (7)4合作要求 (7)4.1资质要求 (7)4.2具体职责要求 (7)4.2.1 信息资料办理 (8)4.2.2 礼品数据办理 (9)4.2.3 客户效劳办理 (10)4.2.4 营销推广办理 (15)4.3兑换礼品办理 (15)4.3.1 礼品上线 (15)4.3.2 礼品下线 (16)4.3.3 下线礼品促销 (17)4.4合作调整原那么 (17)5结算办理 (18)5.1 正常结算 (18)5.2 对账与调账办理 (18)5.2.1 对账 (18)5.2.2 调账 (18)6与物流商的协作配合 (19)6.1兑换礼品供给 (19)6.2礼品仓储办理 (19)6.3礼品配送确认 (19)6.4额外费用承当 (20)6.5退损礼品处置 (20)6.6遗留礼品处置 (21)7公告信息 (21)7.1会议通知 (21)7.2信息公告 (21)7.3投诉建议 (21)8保密条款 (21)1前言1.1适用范围为尺度中国移动通信有限责任公司〔以下简称中国移动〕积分方案礼品供给商的业务秩序、促进积分方案开展、提高客户对劲度，依据中国移动的相关规定，制定本中国移动积分方案效劳尺度。

此尺度内容适用于与中国移动开展积分方案合作的所有全网实物类礼品供给商〔以下简称礼品商〕。

1.2内容概要本中国移动积分方案效劳尺度所提及和规定的积分方案合作商内容，仅限定为礼品商。

本中国移动积分方案效劳尺度依据中国移动相关规定，明确了礼品商的工作职责及效劳要求，并就铺货补货、投诉处置、客服售后、结算查核等方面制定了相关细那么，指导和细化了实际操作流程。

第六节销售部工作用表格市场营销—001市场营销部拜访客户明细姓名：年月日市场营销—002市场营销部实际拜访客户明细姓名：年月日市场营销—003客户统计分析表编号：日期：营销主任：客户管理员：市场营销—004编制：审核：市场营销—005征求宾客意见表编号：市场营销部获取客史档案信息表征求人：日期：市场营销—007GRO迎送客表姓名：班次：日期：检查人：市场营销—008营销人员外出时间表市场营销部领用礼品登记表市场营销—010外送礼品登记表市场营销—011市场营销部宣传品发放记录表市场营销—012市场营销部信息记录表填表人：市场营销—013市场营销部合同记录表市场营销部生日卡发放登记表市场营销—015市场营销部客户明细名单市场营销—016市场营销部获取客史档案资料登记表制表人：市场营销—017市场营销部预订电话记录表市场营销—018市场营销部收发传真记录表市场营销—019市场营销部月日订房确认表填写人：填表时间：市场营销—020市场营销部客人入住通知单拜访人：日期：市场营销—021外出拜访客户抽查登记表日期：市场营销—022市场营销部餐饮拜访通知单年月日指派拜访人：制单人：市场营销部内部领用办公用品记录表市场营销—024市场营销部月份交通补贴表制表日期：制表人：部门经理：财务经理：市场营销—025市场营销部月份经营状况表日期：填写人：部门经理：市场营销部征求宾客意见汇总表制表人：审核人：市场营销—027市场营销部拜访在住客人汇总抽查表市场营销—028营销人员拜访客户明细表姓名：日期：市场营销—029市场营销部月份客户消费统计明细统计日期：制表人：市场营销—030市场营销部月份业绩完成情况表填表人：部门经理：财务经理：市场营销—031营销人员每日订房明细姓名：日期：填表人：市场营销—032营销人员月工作总结配表营销主任：分工市场：日期：填写人：。

表1：
党风政风监督工作数据统计表
单位盖章：领导签字：填报人：联系方式：填报时间：
注：“纪委负责人同下级党政主要负责人谈话”中纪委负责人为纪委书记或副书记；“领导干部任前廉政谈话”包括各级领导干部；“领导干部述职述廉”包括民主生活会上述廉述责数据；涉及金额的精确到小数点后2位。

表2：
违反八项规定问题登记表
单位盖章：领导签字：填报人：联系方式：填报时间：
注：“问题类型”从“违规公款吃喝、公款国内旅游、公款出国境旅游、违规配备使用公务用车、楼堂馆所违规问题、违规发放津补贴或福利、违规收送礼品礼金、大办婚丧喜庆、其他”中选择。

“其他”原则上仅限于：提供或接受超标准接待、接受或用公款参与高消费娱乐健身活动、违规出入私人会所、领导干部住房违规问题。

表3：
党风廉政建设“两个责任”追究情况登记表
单位盖章：领导签字：填报人：联系方式：填报时间：
表4：
群众身边腐败和领导干部问责问题登记表
单位盖章：领导签字：填报人：联系方式：填报时间：
表5：
问责庸政懒政怠政和不作为情况登记表
单位盖章：领导签字：填报人：联系方式：填报时间：。

节日期间深化违规收送礼金问题专项整治工作实施方案根据省纪委监委第四监督检查室《关于元旦春节期间深化违规收送礼金问题专项整治的通知》要求，学校党委研究决定开展深化违规收送礼金问题专项整治活动，现制定以下实施方案：一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，提高政治站位，从增强“四个意识”、践行“两个维护”的高度，强化党员领导干部法纪敬畏和思想自觉，把集中整治违规收送礼金问题以及领导干部利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题，作为改进党风政风、从严管党治党、营造风清气正政治生态的重要内容，切实抓出明显成O二、整治时间：XXXX年12月至XXXX年2月底三、整治范围和内容按照XX 省委办公厅转发《省纪委关于集中开展违规收送礼金问题专项整治的实施方案》的通知要求进行，具体如下：1.整治范围：全校所有党员领导干部、监察对象。

2.整治内容：1）严禁违规收礼。

党员干部、公职人员不得违规收受红包礼金，不得纵容、默许配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人违规收受红包礼金。

整治重点是：可能影响正常执行公务的礼金（含红包、礼品、消费卡、名贵特产类特殊资源）；借年节假期、办理婚丧喜庆等事宜之机，收受明显超出正常礼尚往来的礼金；纵容默许配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人，利用领导干部职务上的影响收受礼金。

2）严禁违规送礼。

不得向从事公务的人员及其配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人赠送明显超出正常礼尚往来的礼品、礼金、消费卡等；不得用公款送礼或以各种名义使用公款报销、冲抵送礼费用；不得用公款送土特产。

3）严禁领导干部违规公款购买、违规收受赠与、违规占为己有、由本人或特定关系人违规参与经营的高档烟酒、珍稀药材、天价茶叶、名贵木材、珠宝玉石、名瓷字画等名贵特产等特殊资源谋取利益。

4）严禁"收多交少”。

对送红包礼金的人要严肃批评;拒收不了的要及时上交组织并报告送礼人情况，绝不能以廉政账户当“挡箭牌”，不得"收多交少”。

小学礼品礼金上交登记制度为进一步加强风廉建，贯彻从严治各项要求，落实领干廉洁自律各项规定，努力保证本单位员干部廉洁从政，根据《XX区教育系统关于对员干部收受礼品礼金实行登记制度的规定》，特修定本制度。

一、本单位员干部，特别是领干，不得收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡等；也不得收受其他明显超出礼尚往来的礼品、礼金、消费卡等。

员干部不得向从事公务的人员及其配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人赠送明显超出正常礼尚往来的礼品、礼金、消费卡等。

二、本单位员干部因各种原因未能拒收的可能影响公正执行公务或明显超出正常礼尚往来的礼品、礼金、消费卡，必须登记上交。

按规定应登记上交的礼品、礼金、消费卡，自收受之日起一个月内，由本人如实填写《XX区教育系统员干部礼品礼金消费卡上交情况登记表》，并交本单位组织。

三、员干部利用职权和职务上的影响收受礼品、礼金、消费卡的；或收到未能拒收的礼品、礼金、消费卡，在规定期限内不登记、不上交或不如实登记上交的；将根据《纪律处分条例》、《事业单位工作人员处分暂行规定》等有关规定给予相应处理。

本单位不得以各种会议和礼仪、庆典、纪念等各种活动及其他形式或名义，向有关人员赠送礼品、礼金、消费卡；凡违反规定，将追究单位政主要领导和直接责任人的责任。

四、收交的礼品、礼金、消费卡按如下办法处理：礼品、消费卡由本单位组织登记后，将有关物品会同上交人填写的《XX区教育系统员干部礼品礼金消费卡上交情况登记表》、组织填写的《XX区教育系统员干部礼品礼金消费卡上交情况登记汇总表》一起送交X委；凡是收交的礼品、礼金、消费卡，一律不得留用或留存。

五、凡是收到员干部上交礼品、礼金、消费卡的，组织应在事项发生后一个月内将有关材料报送至X委；因特殊原因不能按时报告的要及时补报并说明原因；当年无上交情况的，组织应于当年年底前将零申报的《XX区教育系统员干部礼品礼金消费卡上交情况登记汇总表》报至X委。