写字楼租赁谈判话术与技巧
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办公室续租的谈判技巧对于许多企业来说,续租办公室是一项重要的决策。
面对房东或房屋中介的要求,企业需要运用一些谈判技巧来获得最好的续租条件。
以下是一些办公室续租的谈判技巧:1. 提前开始谈判提前开始谈判是非常重要的。
如果您等到租约到期前才开始谈判,您将面临时间压力,并可能降低谈判的成功率。
开始谈判的最佳时间是在租期快要结束之前的两到三个月。
2. 研究市场价格在开始谈判之前,了解市场价格是很重要的。
了解周边办公室的租金价格、相对于当时的市场价格和房东和租房中介的标准,将有助于您更好地知道自己的谈判位置和策略。
3. 提出要求在谈判过程中,要提出自己的要求。
例如,要求房东提供更好的维修、更优惠的租金、更长的租期等。
明确自己的要求有助于推动谈判的进展。
4. 准备备选方案在谈判过程中,准备好备选方案是非常重要的。
如果某些要求无法得到满足,您需要为自己准备好替代方案。
这将使您的谈判更具说服力,也有助于您达成更好的续租条件。
5. 了解租约细节在开始谈判之前,要了解租约中的细节。
例如,租期的长短、租金的递增方式、租房中介和房东的责任等。
了解这些细节可以帮助您更好地准备和提出要求。
6. 与中介和房东直接接触在谈判过程中,与租房中介和房东直接接触是非常重要的。
这将帮助您更好地了解他们的立场和要求,并更好地推动谈判的进展。
7. 不断追踪进展在谈判过程中,要不断追踪进展。
如果您发现某些要求无法得到满足,您需要尽快找到替代方案,以避免出现时间压力。
总之,在办公室续租谈判中,要提前开始谈判,了解市场价格,提出自己的要求,准备备选方案,了解租约细节,直接接触中介和房东以及不断追踪进展。
这些技巧将有助于您获得更好的续租条件。
商铺租赁租金谈判技巧成功合作秘决商铺租赁是许多企业和个人的选择,在寻找合适的商铺时,租金谈判是不可或缺的一部分。
通过谈判,租户可以争取到更合理的租金,并与房东达成成功的合作。
本文将介绍一些商铺租赁租金谈判的技巧和秘决,帮助租户在谈判中取得成功。
一、了解市场行情在进行商铺租金谈判之前,租户需要先了解当地市场的行情情况。
掌握商铺租金的均价以及同类商铺的租金水平,可以为租户提供更有底气的谈判立场。
可以通过咨询中介机构、查阅相关市场报告和调查竞争对手的租金情况等方式来获取市场行情信息。
二、确定预算范围在商铺租金谈判中,租户需要有个明确的预算范围。
租户应该根据自身经济实力和商铺的经营情况,确定一个可以接受的租金范围。
这个范围是谈判的底线,租户需要在谈判过程中坚守底线,同时也要有一定的弹性以便进行适度的让步。
三、准备充分的谈判材料在商铺租金谈判中,租户需要准备充分的谈判材料。
这些材料包括商铺的交通、商圈情况、周边竞争对手、潜在顾客群体等信息。
这些信息可以用来论证商铺的价值和潜力,并为租户争取更低的租金提供依据。
四、提出合理的租金要求在商铺租金谈判中,租户应该对商铺价值有一个准确的估算,并根据市场行情和商铺的实际情况提出一个合理的租金要求。
租户可以通过比较类似商铺的租金水平,以及商铺的优势和劣势等因素,来提出一个合理的租金要求。
同时,租户也需要有备用方案,以便在谈判中进行适度的让步。
五、灵活运用谈判技巧在商铺租金谈判中,灵活运用一些谈判技巧可以增加谈判的成功率。
例如,租户可以通过积极表现出对商铺的兴趣和需求,增加房东的谈判动力;租户可以尝试争取一些额外的优惠条件,如装修补贴、租期延长等,以降低租金压力;租户可以提出逐步增加租金的方案,在合作初期租金较低,并承诺在商铺经营成功后逐步调高租金等。
六、维护合作关系商铺租金谈判成功后,租户要注意维护与房东的合作关系。
房东是商铺的业主,与其保持良好的合作关系有助于租户的长期发展。
篇一:商铺租赁谈判技巧商铺租赁谈判技巧商铺租赁谈判商铺在出租和转让的谈判过程中,一定要力争主动,这就需要我们在商铺租赁谈判中了解出租方想使商铺租出一个好价钱所采取的方法: 1、找到商铺的卖点,位置,人流,靠近高档楼盘,租金低,周围的商铺的集群效应等等,总之,一定要找到1个核心卖点和2--3个后备核心卖点。
2、根据承租方的具体情况,尽快摸清承租方最看重店铺的什么卖点。
比如人流量,就应该在谈判中反复强调人流量将对经营带来的"巨大"的帮助,并以此作为说服承租方投资的突破口。
3、既是投资,以万元为单位很正常,假如是成本、费用,那以千元为单位,都是比较"恐怖"的数字,应该压缩的。
店铺租金有周围店铺的参照标准,一般在谈判中不太好争取一个好价钱,但是建立在"投资"上的转让费,则是不好横向比较的。
4、转让费的谈判过程中,一定要力争主动,主动做价格分解、分析,先入为主建立 "合理"的概念,在一些设备费中可以把价格做低一点,装修费可以调高(正规的装修公司收费的确高),要让步时候,坚决不谈装修费,适当提高设备的折旧费用,慢慢让步,最后" 勉强"成交"。
上面四种是出租方特别是转让方最为常用的宣传手段,那我们就要在谈判前找出这些问题的破绽,以压低费用从而签订合同。
怎样才能租到一间物美价廉的商铺: 1、在初步选定地点后,对相关的情况做一定的调查分析后,这样才能决定是否最后把店面订下来。
2、特别注意在房租的价格、租金交付方式和房屋合同签订隐含的细节方面更是大有学问。
3、附加条件不可忽略:在租店面之前,与房东除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件。
这可以使你节省不少开支。
首先,租房前应对店面现有的情况(包括装修状况、设备状况等)都了解清楚。
然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁做基本的修缮,添置或维修水电设施等。
商场场地租赁谈判技巧
1. 知己知彼,百战不殆呀!在谈判前,一定要全面了解商场的情况,就像你要打仗就得知道敌人的弱点一样。
比如说,你得清楚这个商场的人流量、消费群体,这能让你在谈判中更有底气不是吗?
2. 明确自己的需求,别稀里糊涂就上阵了!你要是自己都不知道想要啥,咋谈呀?就好像你要出门,总得知道自己想去哪儿吧。
比如你想要多大面积的场地,得心里有数啊!
3. 谈判要有策略,别硬来呀!这就跟下棋一样,得一步一步有计划地走。
比如你可以先不提自己的底线,等着对方出招,然后再巧妙应对,这多有意思呀!
4. 会说话很重要,别直愣愣地啥都说!要用温和的方式表达自己的观点,就像给人顺毛一样。
你可别一上来就说“不行,这我不同意”,多生硬啊,换种说法效果会更好哦,试试看嘛!
5. 注意细节,细节决定成败呀!一个小细节可能就会影响整个谈判结果。
比如说合同里的一个小条款,你不仔细看,后面可能就有麻烦了,千万得小心哟!
6. 保持冷静,别一着急就乱了阵脚!这就跟考试一样,一慌就容易出错。
就算对方提出啥难题,你也得稳稳地接着,别慌慌张张的呀!
7. 适当妥协,别死磕到底啊!有时候妥协一下反而能让事情更顺利。
这可不是软弱,是智慧呀!就像走路遇到个小坑,你跨过去不就行了嘛,非得在那纠结半天吗?
8. 学会倾听,别光顾着自己说!对方说的话里可能也有对你有用的信息呢。
你得像个好猎人一样,敏锐地捕捉到这些信息,为自己所用,这多牛呀!
总之,商场场地租赁谈判是个技术活,得用心、用脑,才能谈出好结果呀!。
写字楼租赁谈判技巧
租赁写字楼对于企业来说是一个重要的决策,因为这不仅关系到企业形象和客户印象,而且也关系到企业的经济负担。
因此,在谈判写字楼租赁时,需要掌握一些技巧和策略,以便达成最佳的租赁协议。
1. 充分准备
在谈判前,了解写字楼的市场价格、历史租金、空置率等信息,确定自己的需求和预算。
同时,了解楼主的背景、意向和底线等信息,以便在谈判中更好地掌握主动权。
2. 争取优惠
在谈判租金时,可以提出一些条件以争取优惠,例如长期租赁、提前付款、修缮等条件,以便降低租金成本。
此外,也可以考虑在装修或设备方面与楼主协商,以获得更多的优惠。
3. 注意条款
在签订租赁合同时,要仔细阅读和理解条款,特别是与租金、物业管理、维修等有关的条款。
如果有不清楚的地方,可以与楼主进行沟通和协商,以避免日后的纠纷和损失。
4. 注意细节
在谈判中,要把握细节,例如楼层、窗户朝向、采光等因素,以便选择最合适的写字楼。
同时,也要关注物业管理、安全等方面的细节,以确保企业能够在安全、舒适的环境中工作。
5. 调整心态
最后,要注意调整心态,以便在谈判中保持冷静和理智。
即使出现一些不利的情况,也不要过于悲观和消极,要寻找解决问题的途径和方法,以便达成最佳的租赁协议。
总之,在谈判写字楼租赁时,需要充分准备、争取优惠、注意条款和细节、调整心态,以便达成最佳的协议,为企业的发展提供良好的办公环境和支持。
商业租赁谈判方案以下是 9 条关于商业租赁谈判方案:1. 咱得搞清楚自己的底线呀!就像买东西砍价,你总得知道自己最多能出多少钱吧。
比如你特别想租那个旺铺,那你的底线租金是多少呢,可不能糊涂啊!2. 对方的需求咱也得重视啊!这不就跟处朋友似的,得互相关心了解呀。
他为啥要出租呢,有啥特殊要求吗?搞清楚这些,谈判才有方向。
比如对方想找个长期稳定的租客,那咱正好可以强调这方面呀!3. 可别小瞧了谈判的环境和氛围啊!好比约会选个浪漫的地方,感觉就不一样。
找个舒服、安静的地方谈,大家心情都好,说不定谈得更顺利呢!比如找个环境优雅的咖啡馆,多惬意。
4. 谈判技巧那得用上啊!不就跟下棋似的,得步步为营。
怎么巧妙提出自己的条件,怎么应对对方的要求,这可都有讲究的。
比如说,可以先抛出一个小要求,再慢慢引出大的。
5. 灵活应变多重要啊!难道不是像开车遇到突发状况得迅速反应么。
对方突然提出个新条件,咱得马上想好怎么应对呀!比如对方说要涨租金,那咱是不是可以谈谈其他优惠条件呢?6. 团队合作也不能少啊!这不跟拔河似的,得一起使劲。
和同事们商量好策略,互相支持配合,才能谈出好结果呀!比如一个人负责主讲,其他人记录分析。
7. 细节决定成败呀!就像拼图,一个小块不对就拼不完整。
合同的每一个条款都要仔细推敲,不能马虎啊!比如水电费怎么算这些小细节都不能放过。
8. 保持良好的心态能行吗?当然行啊!就跟比赛一样,不能紧张慌乱。
不管遇到啥情况,都要冷静沉着呀!比如对方很强势,咱也不能被吓到。
9. 一定要做好充分准备啊!这不就跟打仗前要准备武器弹药似的。
资料要准备齐全,各种情况都要考虑到啊!比如对方可能会问到的问题,咱都要提前想好答案。
我的观点结论就是:商业租赁谈判可不简单,要全面考虑各方面,运用各种技巧和方法,做好充分准备,才能谈出满意的结果。
商场租赁合同谈判技巧
1. 嘿,一定要清楚自己的底线呀!就好比咱去买东西,心里总得有个能接受的最高价吧。
比如说,你对租金的上限是多少,超过这个数坚决不干,这就是你的底线。
在谈判时,可别轻易被对方突破了这个底线哦!
2. 要善于倾听对方的需求呢!这就像两个人聊天,你不能光顾着自己说呀。
比如对方提到他们希望能有长期稳定的租户,那你是不是可以在这方面想想办法,让他们觉得你就是那个长期稳定的靠谱人选呀!
3. 别忘了强调自己的优势呀!你可别小瞧了自己这点,这可是谈判的利器呢!比如说你有良好的商业信誉,或者有丰富的客户资源,这可都是能让对方心动的点,大胆地说出来!
4. 得学会讨价还价呀!这跟咱在菜市场买菜差不多。
对方说一个价,你不能马上就同意呀,得试着讲讲价。
“哎呀,再便宜点嘛”,就这么说,说不定就能争取到更好的条件呢!
5. 注意细节,别放过任何一个小地方!就像拼图一样,一点小细节都不能错。
比如合同里关于维修责任的划分,一定得看仔细了,别到时候吃了哑巴亏!
6. 保持冷静和理智呀,别被对方带节奏!好比在海上航行,不能被风浪吹得晕头转向。
就算对方说得再天花乱坠,你也要冷静思考,别脑子一热就做了错误的决定。
7. 适当的时候,可以来点小妥协嘛!别死脑筋,就像走路有时候也得绕个弯一样。
在一些非关键问题上,让一让对方,也许能换来在关键问题上的更大收获呢!
我的观点结论就是:掌握这些商场租赁合同谈判技巧,能让你在谈判中更有底气,更有可能拿到满意的合同和条件,大家一定要记住呀!。
房屋租赁销售技巧和话术1.了解客户需求:首先,与潜在租户进行深入的交流,了解他们对房屋的需求,包括预算、所需面积、地理位置等。
这将帮助您更好地了解客户的要求,为其提供符合他们需求的房屋选择。
话术:您好,感谢您选择我们公司寻找租赁房屋。
我想先了解一下您的需求,预算方面有所考虑吗?您对房屋的面积和地理位置有什么特别要求吗?2.详细介绍房屋优势:一旦您了解了客户的需求,可以向客户详细介绍房屋的优势和特点。
这包括房屋的特殊设施、附带的家具和家电等。
为客户提供清晰的信息,帮助他们做出决策。
话术:这套房屋位于一个安全且便利的社区内,附近有超市、学校和公园。
房屋内配备了现代化的厨房设施和舒适的家具。
此外,您将享受到免费的停车和24小时保安服务。
您可以尽情地享受这个舒适且方便的住所。
3.强调房屋的增值潜力:为客户提供房屋投资过程中的增值潜力,例如房屋所在地区的发展前景、附近的设施和交通便利性等。
这将让客户对选择这个房屋作为投资对象更有信心。
话术:这个区域最近正在迅速发展,附近有一家大型购物中心正在规划建设中。
此外,这个社区的房价近年来持续上涨,您的投资有望得到回报。
这将是一个不错的投资机会。
4.增加信任度:通过向客户展示过去的租客的评价、提供相关信用证明和良好的信誉记录,帮助客户建立对您和房屋的信任感。
话术:我们公司一直注重客户满意度,过去的租客都对我们提供的房屋和服务表示非常满意。
此外,我们还可以为您提供他们的认可信函和信用证明,以帮助您建立信任感。
5.灵活的租赁条件:根据客户的需求,灵活调整租赁条件,例如租金优惠、租期延长等。
这将使客户对房屋更感兴趣,并更愿意与您达成协议。
话术:我们非常重视您的需求,如果您愿意签订长期合同,我们可以提供一些租金优惠。
另外,如果您对租期有特殊要求,我们也可以根据协商灵活调整。
总结:以上是房屋租赁销售技巧和话术,通过了解客户需求、详细介绍房屋优势、强调增值潜力、增加信任度和提供灵活的租赁条件,可以帮助您更好地为客户提供满意的服务,达成租赁协议。
办公楼租赁谈判技巧【1】刘必荣是台湾著名的谈判专家,此次讲授的题目是“和风谈判课程”入门篇——风之卷:谈判技巧。
本次培训是围绕“准备谈判的七个要件”展开的。
市场就是战场,不打没有准备的战,因此事前的准备很重要,在写字楼租赁事务中,我们的对手很清晰,一群数口精明,以客观条件为依据,善于作出理性分析和判断的生意人,如何作出有效的谈判准备。
准备谈判的七个要件:每次谈判前都应该以双方的立场和角度考虑以上的条件项。
1、关系。
写字楼租赁过程中,谈判双方的关系有两种,一种是由中介公司与业主谈,另一种则由客户亲自与业主谈。
而行业内有以关系确认先后的原则,即如果客户已经委托了中介公司进行谈判,并与业主达成客户身份确认,那么如果该客户之后找上门来,业主也应该认定为与中介公司的关系;反之,如果是客户先于中介公司与业主达成确认,那么谈判就与中介公司无关。
2、沟通管道。
就写字楼租赁而言,租赁谈判团队的架构相对简单,经办人——经理——总经理,除开这条主线外,还有情况是客户通过物业管理公司或本人直接找到总经理谈的。
由于写字楼租赁属于较大的决策行为,因此应当谈判行为应该逐步推进,应由经理或以下人员充当黑脸,经理或以上人员充当白脸,让客户感觉谈判是可行的,使开价和谈判过程中都充满弹性。
3、利益。
写字楼租赁,作为物业方需要守住的利益(must)是:较高的租金水平,稳定可信的公司;而可收可放的利益(want)是:租约、租金递增、免租期、车位优惠、复原费、解约条件等;而可让步的利益(give)是:装修期、佣金/手续费等。
谈判前我们要创造更多谈判筹码,把want利益伪装为must利益立场,把give当做want看待,控制交2022年3月23日;第1页共3页换和换牌的节奏。
4、正当性。
就写字楼而言,即支撑利益立场的证据,如下:power 是怎样,是否需要谈判,假就写字楼市场而言,开高就是开高租金单价,对方也许了解项目均价,但是每个单元有其特性,例如楼层高低、采光面积、朝向、电梯效率、室内是否方正等等,因此单价弹性很大。
办公楼租赁谈判技巧
刘必荣是台湾著名的谈判专家,此次讲授的题目是“和风谈判课程”入门篇——风之卷:谈判技巧。
本次培训是围绕“准备谈判的七个要件”展开的。
市场就是战场,不打没有准备的战,因此事前的准备很重要,在写字楼租赁事务中,我们的对手很清晰,一群数口精明,以客观条件为依据,善于作出理性分析和判断的生意人,如何作出有效的谈判准备。
准备谈判的七个要件:
每次谈判前都应该以双方的立场和角度考虑以上的条件项。
1、关系。
写字楼租赁过程中,谈判双方的关系有两种,一种是
由中介公司与业主谈,另一种则由客户亲自与业主谈。
而行业内有以关系确认先后的原则,即如果客户已经委托了中介公司进行谈判,并与业主达成客户身份确认,那么如果该客户之后找上门来,业主也应该认定为与中介公司的关系;反之,如果是客户先于中介公司与业主达成确认,那么谈判就与中介公司无关。
2、沟通管道。
就写字楼租赁而言,租赁谈判团队的架构相对简单,经办人——经理——总经理,除开这条主线外,还有情况是客户通过物业管理公司或本人直接找到总经理谈的。
由于写字楼租赁属于较大的决策行为,因此应当谈判行为应该逐步推进,应由经理或以下人员充当黑脸,经理或以上人员充当白脸,让客户感觉谈判是可行的,使开价和谈判过程中都充满弹性。
3、利益。
写字楼租赁,作为物业方需要守住的利益(must)是:较高的租金水平,稳定可信的公司;而可收可放的利益(want)是:租约、租金递增、免租期、车位优惠、复原费、解约条件等;而可让步的利益(give)是:装修期、佣金/手续费等。
谈判前我们要创造更多谈判筹码,把want利益伪装为must利益立场,把give当做want 看待,控制交换和换牌的节奏。
4、正当性。
就写字楼而言,即支撑利益立场的证据,如下:
5、方案。
当我们清晰了利益立场后。
我们先分析power是怎样,是否需要谈判,假设对方有求于我方,而双方的高低强弱胜负分明,那就不需要谈,只管开条件就行。
而这种请款很少存在,因为power 是在不断变化的,垄断或专利力量会随着时间而变。
谈判开局的战术有:开高(下锚),开高得高,引导谈判,对应的战略是赢、破、拖。
由于不知道对方的原始期待是怎样,因此开高是试探,根据对方反应再调整是继续往前推还是收回来,“坚定的弹性”,让对方相信立场是可变的,门是可以被打开的。
就写字楼市场而言,开高就是开高租金单价,对方也许了解项目均价,但是每个单元有其特性,例如楼层高低、采光面积、朝向、电梯效率、室内是否方正等等,因此单价弹性很大。
如果反映单价不能接受,则收回来,谈办公人数,标准办公面积约为10~13平米/人,谈面积,由办公人员数推算面积,结合单价推算租赁预算。
开高后,你认为不能全赢,并且对方相信门是可以被打开的,那就是破和拖的战略,破了以后要能收回来,就是门开大小和快慢的学
问。
对方想要租金低,那就必须来东西换,例如对方要的面积大一些、租约长一些、租金递增幅度大一些、快一些等等。
租金让步首先可以通过不计算租金的装修期去让,或者通过无中生有的佣金费用去让,然后折算成租金,而不影响实际签订合同的金额。
谈判座位的安排也有讲究。
一般的谈判,谈判双方的不应对视而作,两人中间应留出一个座位的距离间隔而作。
而在正式的谈判场合,谈判代表只能有一个,左
右两边的参与者充当观察者的角色,如果发现谈判过程中对方人员的破绽,会影响谈判结果的话,则必须暗示谈判代表暂停谈判。
当谈判进入僵局时,谈判一方必须使用加压和加码的办法说服另一方,让对方知道不谈判的成本高和继续谈判的效益高,善用口头性的小结说明谈判前后得到的不同成效,让对方敢于继续让步。
一幢写字楼的某个单元总是唯一的,这个特性制约了谈判中的承租方,因为谈判时间的拖延,将有可能被别的租户要去,这和房产销售有点类似。
因此谈判时就可以抓住这一点给承租方施压,但由于租户更偏向于理性思考,他们会算全盘账,因此也要让他们清晰到谈判的有益价值。
但如果出租方一味地以为拼价格,100-90-80-70让步到客户满意时,客户就会下定,那就不能称作双方谈判了。
因此客户在写字楼的租赁谈判中,除了关心租金以外,还关心什么,我们可以抛一些测试气球,如交房时间、装修标准、租期、租金递增、付款方式、完税要求等,表示可以在其他项目作出让步,试探对方的关注点。
抓到客户的关注点后,再作出让步时,必须控制节奏,让步幅度递减:9-6-3-2,次数要少,控制在3~5次内为宜,速度一定要慢,目的是让对方相信该价格是底线。
这就涉及到如何锁住自己立场的问题,常用的四种手段有:搬出老板的价格批示;搬出其他租户的租赁合同;表示自己无能为力;表示如果成交不成,自己将受到怎样的惩罚。
谈判的最后,必须要让对方感觉到“赢者不全赢,输者不全输”,而且对于谈判结果的承诺,是“特例”而不是“先例”,让对方敢输。