二级人力资源管理师培训薪酬管理

第五章薪酬管理一、薪酬调查旳概念二、薪酬调查旳种类三、薪酬调查旳作用四、岗位评价、绩效考核与薪酬管理旳关系五、薪酬市场调查旳过程:六.设计薪酬调查问卷旳注意事项七.薪酬满意度调查内容八、薪酬满意度调查旳程序九、工作岗位分类旳几种基本概念十、工作岗位分类旳内涵十一、工作岗位分类旳有关概念十二、工作岗位横向分类旳原则十三、岗位纵向分级旳含义十四、生产与管理岗位统一岗等旳基本规定:十五、工作岗位分类旳重要环节:十六、工作岗位横向分类旳环节与措施十七、工作岗位纵向分级旳环节与措施十八、生产性岗位纵向分级旳措施:十九、管理性岗位纵向分级旳措施:二十、工资制度旳内涵二十一、企业工资制度旳分类二十二、企业工资制度设计旳重要内容工资水平旳影响原因/工资构造及其类型/工资等级二十三、企业工资制度设计旳原则二十四、企业工资制度设计旳程序:二十五、宽带式工资构造旳内涵二十六、宽带式工资构造旳作用二十七、宽带式工资构造旳设计程序:二十八、工资调整旳含义二十九、工资调整旳项目三十、员工个体工资原则旳调整三十一、员工工资原则旳整体调整三十二、企业员工工资构造旳调整三十三、制定薪酬计划旳准备工作三十四、制定薪酬计划旳措施三十五、制定薪酬计划旳程序三十六、薪酬计划汇报旳撰写内容:三十七、企业年金旳概念和内容三十八、企业年金基金旳管理三十九、企业年金旳支付方式四十、企业年金设计程序四十一、企业年金旳管理与监督四十二、补充医疗保险设计程序第五章薪酬管理薪酬调查: 是指企业采用科学旳措施, 通过多种途径, 采集有关企业各类人员旳工资福利待遇以及支付状况旳信息, 并进行必要处理分析旳过程。

1. 从调查方式上看, 可分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查2. 从主持薪酬调查旳主体来看, 薪酬调查又可以分为政府旳调查、行业旳调查、专业协会或企业家联合会旳调查、征询企业旳调查, 以及企业企业自己组织旳等多种形式旳薪酬调查。

3．从薪酬调查旳详细内容和对象来看, 又可以分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查。

人力资源管理师国家职业资格二级证书1. 介绍人力资源管理师国家职业资格二级证书是国家人力资源和社会保障部颁发的具有法律效力的职业资格证书，是从事人力资源管理工作的必备证书。

它在人才选拔、培训、激励、绩效管理、薪酬福利等方面具有权威性和专业性，是企业招聘、评聘、聘用人才的重要依据。

获得这个证书的人才被认为具有较强的人力资源管理能力和专业素养。

2. 考试内容人力资源管理师国家职业资格二级证书的考试内容包括劳动法、劳动关系、人力资源开发与管理、薪酬福利管理、绩效考核、职业培训等多个方面。

考试难度较大，需要考生具备扎实的理论知识和丰富的实践经验。

3. 价值获得人力资源管理师国家职业资格二级证书对个人和企业都具有重要的价值。

对于个人来说，这个证书是职场竞争力的体现，能够提升自身的专业水平和职业素养，有利于求职、晋升和薪资待遇的提升。

对于企业来说，拥有持证人才意味着拥有一支具备专业能力的人力资源管理团队，能够有效提升企业的人才管理水平和员工满意度。

4. 个人观点个人认为，获得人力资源管理师国家职业资格二级证书是非常有必要的。

这个证书不仅能够帮助人力资源管理者提升自身的专业能力和管理水平，还能够为企业带来更加专业化和高效化的人力资源管理服务。

从长远发展来看，这个证书对于促进企业和社会的可持续发展具有重要的意义。

5. 总结人力资源管理师国家职业资格二级证书是一个能够提升个人职业竞争力、促进企业发展的重要证书。

它的含金量和权威性受到广泛认可，获得这个证书需要具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。

希望更多的人才能够通过努力获得这个证书，为自己的职业发展打下坚实的基础。

人力资源管理师国家职业资格二级证书是国家人力资源和社会保障部颁发的具有法律效力的职业资格证书，是从事人力资源管理工作的必备证书。

它在人才选拔、培训、激励、绩效管理、薪酬福利等方面具有权威性和专业性，是企业招聘、评聘、聘用人才的重要依据。

获得这个证书的人才被认为具有较强的人力资源管理能力和专业素养。

人力资源管理师二级考试科目有哪些介绍人力资源管理师考试是国家职业资格认证体系中的重要考试之一，被广泛认可并广泛应用于人力资源领域。

本文将介绍人力资源管理师二级考试的科目以及所涵盖的内容，帮助考试准备者了解考试的整体结构。

一、劳动法律法规与职业道德该科目主要考察考生对劳动法律法规的掌握程度以及对职业道德的理解。

考生需要了解劳动法律法规中的基本条款，包括劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等，并具备良好的职业道德和中介服务意识。

二、人力资源发展规划与人力资源策划这一科目主要考察考生对人力资源战略规划和策划的能力。

考生需要了解企业的发展战略，结合人力资源管理的理论和实践，提出人力资源发展规划和策划方案。

三、薪酬管理薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分。

考生需要了解薪酬管理的基本原理和方法，包括薪资结构设计、绩效考核、激励机制以及薪酬调整等内容。

四、绩效管理与员工培训绩效管理和员工培训是对员工进行管理和考评的关键环节。

考生需要了解绩效管理的基本原理和方法，包括绩效考核、绩效评估和绩效改进等内容；同时需要了解员工培训的基本流程和方法。

五、人力资源招聘与选拔人力资源招聘与选拔是确保企业人才素质的重要环节。

考生需要了解招聘与选拔的基本原理和方法，包括招聘策划、候选人评估、面试技巧等内容。

六、劳动关系与员工关系管理劳动关系和员工关系管理是保持企业稳定运行的关键环节。

考生需要了解劳动关系的基本原理和方法，包括劳动合同管理、劳动争议处理等内容，并具备良好的员工关系管理能力。

七、企业文化与员工关怀企业文化和员工关怀是建设和谐企业氛围的关键因素。

考生需要了解企业文化的概念和作用，以及如何通过员工关怀措施提高员工满意度和企业凝聚力。

特别提示在备考过程中，考生需注重理论学习和实践经验的结合，灵活运用各种应用工具和技巧，全面提升自身的综合素质。

此外，参加模拟考试和真实考试前的冲刺复习也是非常重要的。

结论人力资源管理师二级考试科目涵盖了劳动法律法规、人力资源发展规划、薪酬管理、绩效管理、人力资源招聘与选拔、劳动关系、企业文化和员工关怀等内容。

第五篇薪酬福利管理一、判断题（下列判断正确的请打“√",错误的打“╳”）1、薪酬是指作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳，分为内在薪酬和外在薪酬。

2、内在的报酬是指工作者由工作本身所获得的满足感而言的，包括:参与决策权、自由分配工作时间及方式、较多的职权、较有兴趣的工作、个人成长的机会、活动的多元化等。

3、激励效果明显是职务薪酬的优点。

4、鼓励员工学习技术，有利于人才队伍建设是技能薪酬的优点.5、稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度是绩效薪酬的优点。

6、鼓励员工争挑重担，承担责任是机构薪酬的优点.7、综合考虑员工对企业的贡献,易产生公平感,有较好的激励作用是结构薪酬的优点.8、津贴的特点是它将艰苦或特殊的环境作为衡量的惟一标准，而与员工的工作能力和工作业绩无关.9、生活性津贴是指由于员工在艰苦的自然地理环境中花费了更多的生活费用而得到的补偿.10、奖金是对员工有效超额劳动的报酬，作为培养员工对企业的归属感和忠诚心的独特手段。

11、为员工建立的食堂、住宅、托儿所、幼儿园、休息室等属于企业为员工提供的设施福利。

12、带薪休假包括包括带薪的国家法定节假日及企业依据国家相关法规所制定的本企业员工在本单位工作一定时期所享有的带薪休假等。

13、薪酬与福利是满足职工生存、安全等物质需要的主要渠道,因而是激励的基础.合理的薪酬制度是调动职工积极性的手段.14、薪酬管理是人力资源管理的核心内容,制定符合企业实情的、对员工有激励作用的、公平公正公开的薪酬制度是整个薪酬管理中的基础内容。

15、岗位薪酬制的弊端在于容易出现同工不同酬的现象，在制度不健全和仲裁机构、监督机构不健全的情况下，容易使以权谋私者从中舞弊，产生亲者薪酬高、疏者薪酬低等不合理现象.16、奖金应该是对劳动者提供的超额劳动的报酬,必须从企业的超额利润中提取.17、津贴是对劳动者提供特殊劳动所作的额外劳动消耗的一种补偿。

它是薪酬的一种辅助形式。

人力资源管理师二级实操考点人力资源管理师二级考试是人力资源管理领域中较为重要的一项资格认证考试，其中实操考点涵盖了众多关键领域，对于考生的理论知识应用和实际操作能力有着较高的要求。

一、人力资源规划在人力资源规划这一板块，考生需要掌握企业战略与人力资源规划的关系。

能够根据企业的发展战略，分析人力资源的需求和供给状况，并制定相应的人力资源规划方案。

这包括对人员数量、质量、结构等方面的规划。

例如，在一家处于快速扩张阶段的企业中，如何预测未来一段时间内对各类人才的需求数量，以及如何通过内部培养和外部招聘来满足这些需求，是常见的考点。

同时，考生还需要了解人力资源规划的评估与调整方法，能够根据企业内外部环境的变化，及时对规划进行优化和改进。

二、招聘与配置招聘与配置是人力资源管理中的重要环节。

考生需要熟悉各种招聘渠道的特点和适用范围，如校园招聘、社会招聘、内部推荐等，并能根据岗位需求选择合适的招聘渠道。

在招聘流程方面，要掌握从职位分析、制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试到录用决策的全过程。

对于面试环节，考生需要了解不同类型面试方法的优缺点，如结构化面试、非结构化面试、行为面试法等，并能够熟练运用这些方法评估应聘者的能力和素质。

此外，人员配置也是考点之一，考生需要理解人岗匹配的原则和方法，能够根据员工的特点和岗位的要求，进行合理的人员调配，以提高组织的运行效率。

三、培训与开发培训与开发模块要求考生能够根据企业的战略目标和员工的发展需求，制定科学合理的培训计划。

这包括培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方法选择以及培训效果评估等环节。

例如，对于新员工入职培训，要明确培训的重点内容和方式；对于岗位技能提升培训，要结合岗位要求和员工的实际水平，设计有针对性的培训课程。

同时，考生还需要掌握培训效果的评估方法，如反应评估、学习评估、行为评估和成果评估等，以判断培训是否达到了预期的目标。

四、绩效管理绩效管理是人力资源管理的核心之一。

国家二级人力资源管理师职业资格证书近年来，随着社会经济的不断发展，人力资源管理这一职业领域也逐渐受到重视。

国家二级人力资源管理师职业资格证书作为人力资源管理领域的专业证书，受到越来越多人的关注和认可。

1. 背景介绍国家二级人力资源管理师职业资格证书是由国家人力资源和社会保障部和国家教育部合作设立的专业资格证书。

它的设立旨在规范人力资源管理行业的秩序，提高人力资源从业人员的专业水平和能力，推动人力资源管理行业的健康发展。

2. 考试内容国家二级人力资源管理师职业资格证书的考试内容涵盖了人力资源管理的各个方面，包括劳动法规与人力资源管理、组织行为学、薪酬管理、绩效管理、招聘与录用、培训与发展、劳动关系协调与员工关系管理等。

考试内容全面、深入，涵盖了人力资源管理领域的基本知识和实践能力。

3. 价值与意义国家二级人力资源管理师职业资格证书的取得对于个人和企业都具有重要的价值和意义。

对于个人持证人员来说，国家二级人力资源管理师职业资格证书是一张专业的敲门砖，能够帮助个人在就业市场上脱颖而出，提升自己的职业竞争力。

对于企业来说，拥有国家二级人力资源管理师职业资格证书的员工能够为企业的人力资源管理工作提供专业支持，提高企业的管理水平和效率。

4. 个人观点在我看来，国家二级人力资源管理师职业资格证书是一个重要且有价值的专业资格证书。

它不仅可以帮助个人提升自身的职业素养和技能水平，也可以为企业的人力资源管理工作提供专业支持，推动企业的可持续发展。

我认为国家二级人力资源管理师职业资格证书是值得去努力学习和取得的专业证书。

总结回顾通过对国家二级人力资源管理师职业资格证书的介绍和分析，我们不难发现，这一专业证书对于个人和企业来说都具有重要的价值和意义。

它的设立和实行，有助于规范人力资源管理行业的秩序，提高人力资源从业人员的专业水平和能力。

我希望更多的人能够重视国家二级人力资源管理师职业资格证书，通过努力学习和不断提升，取得这一重要的专业资格证书，为自己的职业发展打下坚实的基础。

人力资源管理师二级报考科目人力资源管理师是国家职业资格的一种，是对从事人力资源管理工作人员的一种职业能力的认证。

人力资源管理师考试分为一级和二级，其中二级考试主要包括管理与法律、人力资源开发与培训、薪酬与绩效管理、劳动关系与员工关系四个科目。

一、管理与法律管理与法律是人力资源管理师二级考试的必考科目之一。

该科目主要测试考生对企业管理和劳动法律法规的理解和应用能力。

在管理方面，考生需要掌握企业组织架构、决策理论、领导与沟通、团队与协作等管理知识。

在法律方面，考生需要了解劳动合同法、劳动争议处理法等劳动法律法规，熟悉用人单位与劳动者的权益保护等内容。

二、人力资源开发与培训人力资源开发与培训是人力资源管理师二级考试的另一门科目。

该科目主要考察考生对企业人力资源开发和培训管理的理解和应用能力。

在人力资源开发方面，考生需要了解企业招聘、职业规划、绩效评估等内容，掌握人力资源规划和战略管理等知识。

在培训方面，考生需要了解培训需求分析、培训计划设计、培训评估等内容，掌握培训方法和工具的使用。

三、薪酬与绩效管理薪酬与绩效管理是人力资源管理师二级考试的第三门科目。

该科目主要考察考生对企业薪酬和绩效管理的理解和应用能力。

在薪酬管理方面，考生需要了解薪酬制度设计、薪酬测算和调整等内容，掌握薪酬福利政策的制定和执行。

在绩效管理方面，考生需要了解绩效评估和考核方法、绩效激励和奖惩制度等内容，掌握绩效管理的原理和实施。

四、劳动关系与员工关系劳动关系与员工关系是人力资源管理师二级考试的最后一门科目。

该科目主要考察考生对企业劳动关系和员工关系的理解和应用能力。

在劳动关系方面，考生需要了解劳动法律法规、劳动合同管理、劳动争议处理等内容，掌握用人单位与劳动者之间的关系。

在员工关系方面，考生需要了解员工参与和沟通、员工满意度和离职管理等内容，掌握建立良好的员工关系和企业文化。

人力资源管理师二级报考科目包括管理与法律、人力资源开发与培训、薪酬与绩效管理、劳动关系与员工关系四个科目。