会议纪要项目进度与质量监控

精品文章

《建设项目进度会议纪要》

第二篇：项目建设会议纪要一、会议肯定了1-4月我县重点项目建设取得的成绩

今年以来，各挂项目领导和责任单位切实按照项目建设目标要求，认真履行职责，扎实推进重点项目建设工作，切实解决项目推进过程中遇到的各种问题，尤其是两区项目上，在征地拆迁工程花了很多心血，也取得了有效进展，项目建设会议纪要。根据各推进领导小组汇报情况看，65个重点项目已开工48个，开工率74%；达到序时进度的项目46个，序时进度率71%；累计完成投资7.7亿元，占年计划的22%。进度较好的保障性住房、人民法院审判庭、南方水泥、嘉泰电子、通村公路、金滩学校、住歧村移民后靠搬迁示范点建设等项目。达到序时进度和进展较好的项目，责任单位要再接再历，进一步加大帮扶力度，确保顺利完成年度目标任务。

二、会议指出了项目推进过程中存在的主要问题

一是总体进度偏慢，有明显进展和变化的项目不多，各推进领导小组之间项目推进不平衡。二是推进力度不够，有些责任单位重视不到位，主动性不强，没有细化目标、落实人员、制定具体方案；三是破解难题力度不够，效率不高。城市建设重点项目征地拆迁工作还有较大差距。工业项目在企业用工帮扶方面有了新亮点，但园区企业目前仍缺工3000余人。交通项目整体推进较好，但仍存在小部分难以推进的地段。社会事业项目受供地因素影响，开工率不高。农业项目总体进展较好，但部分项目受天气和国家投资计划下达的影响未能按精品文章

时开工建设。

三、会议明确了各重点项目时间节点

（一）城镇建设重点项目

1、龙华北大道“白改黑”拓宽改造工程、城北生态公园、城北新区“三纵六横”主干道建设：力争5月底、确保6月初完成前期工作。

2、文化中路改造工程、龙华中大道街景改造。要尽快安排动工建设。

（二）工业及招商引资重点项目

1、南方水泥。工经委一周内拿出搅拌站建设方案，八都镇政府一周内协调解决企业用电外线架青苗补偿问题，责任单位抓好工作落实。

关于约谈援疆建设项目进度迟缓责任企业的会议纪要近日，广东援疆指挥部对我县的援疆建设项目进行了检查，指出我县援疆工程项目建设进度缓慢。为推进进度迟缓项目加速建设，2011年9月16日上午，疏附县建设局总工程师胡杰同志对布拉克苏乡卫生院和妇幼保健站综合楼两个项目的监理、施工企业负责人进行约谈，项目业主单位疏附县卫生局同时参加会议，会议纪要如下：会议首先了解了工程项目进展情况：布拉克苏卫生院工程由**农工商建筑公司承建，由**中厦建设工程项目管理有限责任公司监理，施工合同中开工日期为2010年10月，2011年6月完工，工程现在完成主体结构施工进入装修施工阶段已超过合同完工工期3个月。因建设单位工程进度款未按合同拨付，建筑材料价格上涨较快，资金严重不足是造成工期滞后的主要原因。妇幼保健站综合楼工程由**新伟建设工程项目管理有限公司**分公司承建，**金石建设项目管理有限公司**分公司负责监理，施工合同中开工时间为2011年6月1日，2011年10月1日完工，完工时间临近，工程才进入第一层施工阶段，远远超出合同所规定的完工日期。存在的问题：一是建设单位因财政审批手续复杂，审批时间较长，工程进度款未能按合同及时拨付给施工单位，造成工期进展缓慢；二是施工临时用电未及时解决导致无法施工；三是施工企业项目经理不到位、塔吊未经检测，擅自使用；施工单位对存在的质量、安全问题整改不及时。会议明确：布拉克苏乡卫生院工程保证今年11月15日完工；妇幼保健站综合楼工程保证今年主体工程完工，建设单位务必于下周内支付第二笔工程款。否则，我局将**农工商建筑公司和**新伟建设工程项目管理公司行为列入黑名单，上报不良行为，取消其在我县的投标资格。

第 1 页 共 4 页 会议纪要

工程名称 古蔺县观文水库枢纽工程（施工1标段）

主持人 彭洪 会议主题 砼、灌浆进度、安全、质量

会议日期 2017-10-19 会议地点 项目部会议室

记录员 代成平 参会人员 见签到表

会议内容：

由于项目施工进度较我项目部于8月初制定的“2017年12月底为完工目标的进度计划和保障措施”滞后较为严重，工程质量控制和安全管理均存在松懈现象。

为此，2017年10月19日14时30分，项目部在会议室组织召开了“关于加强砼、灌浆班组进度、安全及质量管理”的专题会议，项目部主要管理人员、灌浆队伍和混凝队伍现场负责人及主要技术（管理）人员参会，会议由彭洪同志主持。会议分为三个部分，一是，项目部根据公司、业主、政府要求并结合现场实际情况，提出主体工程在1月30日前全部完工的计划要求；二是，项目部对混凝土和灌浆施工安全及质量管理提出相关要求；三是，灌浆班组和砼班组对施工进度、安全及质量等作出承诺，现将会议纪要总结如下：

一、项目部提出主体工程在1月30日前全部完工的计划要求

根据公司、业主、政府要求并结合现场实际情况，提出2018年春节前主要工作计划，计划目标是：主体工程在1月30日前全部完工。工作重点为：1、帷幕灌浆23单元质量检查及试验报告的提交；2、溢洪道工程（包括交通桥）；3、16#、17#先导孔施工；4、24~28单元灌浆施工。

第 2 页 共 4 页 详细进度见后附：2018年春节前工作计划。

按计划要求，班组应抓住重点、关键项目，多分析主观不足，进一步加强组织、技术、质量、资源等方面的保障措施，确保进度目标实现。

二、项目部对施工安全及质量管理提出相关要求

1、加强施工安全管理。

我部日常巡视检查发现各班组员工进入施工现场均存在未佩戴或未正确佩戴安全帽、安全绳等的情况时有发生，安全意识散漫，我部多次要求整改，均不见成效。为确保安全施工，现对各班组提出整改内容和要求，具体内容如下：

污水处理厂项目质量专题会议纪要(1)

污水处理厂项目质量专题会议纪要

时间：2021年12月15日星期三下午15：00 地点：环保局小会议室 主持人：

与会单位及人员： 建设单位： 监理单位： 施工单位：

会议主要议题：关于污水处理厂工程管线及检查井质量问题的通报及整改

建设单位通报质量问题：

1、由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成河道检查井

2、缺少隐蔽图像资料，厂区回填量以及增量无法准确计算，影响后期的签字验收；

3、缺少现场材料的进出台账和送检报告。 监理单位

1、施工单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方案，改变管线需征得地勘和设计单位的同意，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。 2、项目部管理人员应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，管理人员要分工明确，责任落

实，提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。

3、项目部管理人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，施工单位要采取措施，增加管理人员，加强质量管理力度。 4、施工单位应自行做好隐蔽工程的图像资料的保存收集工作，监理随时跟进，做好监管。 施工单位:

1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。

2、针对现场出现的质量问题，我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理、地勘、建设以及设计单位。

3、在今后的管线施工过程中，先经监理、甲方共同验收认可后，再大面积展开施工，保证施工质量。 建设单位指示：

1、施工单位要加强管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。 2、对于现场施工，施工单位人员要严格服从监理的指示。 3、施工单位自查整改，遇到问题要与设计、建设、监理单位共同商量，务必按设计施工。