浅谈配网工程建设安全质量标准化管理

浅谈ｌＯｋＶ配网工程施工质量控制　罗卫华　惠州市日月明实业有限公司　【摘要】随着社会经济的高速发展，电力供应的需求越来越大，客户　的要求越来越高，１ＯＫＶ供配电任务就显得越来越重。ＩＯｋＶ中低压配电网是　电力系统的一个重要的组成部分，线路要安全稳定的运行，日常线路维修　改遣工程及新建配网工程的施工质量起着举足轻重的作用。线路工程建设　施工质量的好坏，直接影响到经济效益、环境效益、社会效益。　【关键词】ＩＯｋＶ配电网；施工；质量管理　１ＯｋＶ配电网是是整个输配电系统的末端，直接面向用户，供电能力　和供电可靠性直接影响到用户的经济效益，因此配网工程的施工质量　的好坏直接影响到配电网的安全稳定运行。由于配网施工结构复杂，施　工过程中如果不能保证质量，不符合安全施工要求就会导致事故的发　生，后果不堪设想。因此做好配电网工程建设的质量是很有必要的，如　果我们施工方能把所有的关键部分和薄弱环节都要严格自觉的把控，　从细节抓起，严格把关质量，这样就能保证整个工程的顺利进行。　一．形成严格的质量控制理念　质量控制的最终目的是消除所有关于质量上的不合格、不确定、不　能令人满意的所有的因素，严格的质量把关来源于优秀的理念，从而获　得允许的最大经济效益。ｌＯｋＶ配电网工程必须要拥有“社会效益优先，　企业效益为重，安全第一，预防为主”的质量控制理念。　１．１社会效益优先，企业效益为重　社会效益优先，企业效益为重原则，在配电网施工过程中，要注重　社会效益，注重社会影响，不能只考虑企业的自身的利益，我们要做良　心工程，绿色工程。施工过程中需要注重安全，要求工人要严把工程质　量关。施工过程务必搞好人员的管理，注重好人员的安排，要尊重工人，　爱护工人，充分调动工人的工作积极性和责任感。谁负责什么，分工需要　明确，让工人各尽其责，快乐工作，和谐工作。在整个工程施工的旅程碑　里，项目经理和工人都同样起着极其重要的作用。项目经理和工人都树　立有社会效益优先，企业效益为重的理念，积极性和责任感都有了，那　么这样的施工单位做出来的工程质量可靠度就会有很大的保证。施工方　的工作人员必须要聘请有担当、有素质、有经验的施工人员，因为他们是　每个工程建设的螺丝钉，施工人员素质高，技术过硬才可以使每个工程　顺利的开展。工程中，施工单位要树立良好的口碑，树立高度的责任感。　施工单位人员素质必须要放在第一位，摒弃不够专业的人员来操作，每　一个环节必须由专业的工人负责，因为一个螺丝钉的缺失，就有可能导　致全盘皆输。　１．２安全第一。预防为主　安全第一，预防为主也是电网公司的安全理念。在保证分工明确、　各司其职之后，工作人员的安全也要得到充分的保障。保持人身安全和　设备安全，是施工质量控制中非常重要的运行环节。预防为主是一种有　规律的认识，目的将各种可控和不可控的事故因素降低到最低点。在施　工中对工作和工序质量的检查以及中间产品的质量检查亦是必须要做　的，只有在工程的过程中时刻保持这种未雨绸缪的思想态度，质量控制　才会得到完善的保障。　＝．质量控制　质量控制讲究的是合理而有效的对施工过程进行控制，提高施工　质量，确保工程质量，使ｌＯｋＶ配电网的供电可靠性赢得客户的亲睐，这　是ｌＯｋＶ配电网质量控制的核心所在。管理者制定相关质量控制管理措　施，使施工过程有法可依，井然有序，提高工作人员的责任感。因为只有　在层层把关的质量控制下，才会形成严谨而良好的产品实体　通常，业　主充分委托监理公司对项目的整个施工过程进行全过程的跟踪管理。　我们必须认清，再好的公司，再好的人员管理都有自己的疏忽，而往往　电力这个行业，是有半点的疏忽也是不允许的。我们在施工前就必须认　证核实现场、做好开工准备和施工方案。施工初期我们要建立好相关的　质量保证体系和质量责任制，从最开始就要强而有力的约束自己。施工　９０　Ｉ　方要配合监理公司确定工程质量目标和内容，明确工程实施的内容、方　法以及步骤、要实现的效果和最终目的。项目经理需要跟进整个工程进　度，要有高度的责任感。作为施工方，我们必须严格执行业主方的相关　的管理制度，配合好监理公司有条不紊的开展工作。整个工程需要最专　业而全面的管理，管理方式的好坏将对施工的质量优劣起决定性作用，　并且对于工期是否拖延、效益是否最大化都有着重大影响。　三．耍充分认识彤响施工质量的因素　工程质量好与坏，其实很多是可以预防和控制的，质量控制是施工　全过程的重要环节，而影响工程质量的因素有很多，概括总结起来主要　有人、机械、材料、方法和环境等五大方面，因此要具体分析影响施工　质量的原因，以便掌握质量控制的具体措施和方法。工程中最重要的几　个角色是必须挑起大梁的：管理者，组织者，工人。管理者的素质好坏，　组织者是否具有良好的沟通能力和解决问题的能力，工人是否具备专　业的技术和良好的心理素质，都将成为是影响工程好坏的人为因素。另　外，机械设备的选用应充分考虑工程的实际情况，确保设备具有很实际　的实用性和可靠性，并且要遵循方便操作、安全第一的原则进行选择。　其次是工程的材料的选择也是影响工程质量的因素，所谓巧妇难为无　米之吹，材料的质量好坏将直接影响工程的质量，电气工程中材料费用　占用总投资的６０％，因此为防止“豆腐渣”工程，材料的质量必须要符合　要求，严格控制质量，要反复检查，反复抽查，确保万无一失。因为现在　材料的基本是采取厂家直接送往施工方的手里，基本没有通过业主，因　此施工方在验收材料时就必须要把好材料关，材料控制做到位了，注意　好施工工艺和方法，这样工程才有质量保证。　四．小结　因１０ｋＶ配电网项目点多面　要做好工程就必须要跟业主、监理及　当地的政府机关部门多沟通和协调，这样工程才能顺利的开展。另外，　做电气工程必须要按部就班，不能操之过急，要有完善质量管理体系和　质量控制体系，这样才能确保好工程质量和提高业主或客户方的满意　度，在确保安全的前提下才能谈经济效益。　

关于提升配网工程项目管理质量有效措施探讨

摘要：本文首先介绍配网工程项目现场管理存在的各项问题，分析配网工程项目现场管理的创优控制原则和方法，最后探讨提升配网工程项目现场管理有效措施。

关键词：配网工程；质量影响；质量控制；措施

引言

随着城市建设规模的不断扩大，电力配电工程得到了快速发展。配网工程是我国电网建设工程的重要基础组成部分，其质量高低直接影响和决定着电网运行的安全稳定。要想落实“质量第一”的生产方针，在项目施工过程中，必须严格按照工艺标准施工，明确相关人员责任分配，精益求精对标标杆工程，可从以下几个方面入手，提高配网工程的施工质量。

1 配网工程项目管理存在的各项问题

1.1 影响项目管理质量的主要因素

配网工程项目管理、各个岗位工作人员自身因素。在实际落实配网现场施工建设工作期间，如施工人员自身缺乏完善的安全意识和质量意识，或是现场管理人员没有做好施工现场监督工作，将会严重影响施工现场各项问题处理效率，进而会对配网工程项目现场施工质量造成影响。

施工材料质量方面的各项因素。电力配网工程在实际施工建设期间会应用各不同功能作用的施工材料，一旦其存在质量问题就会对施工现场的整体管理质量造成影响，不利于施工管理水平的提升。配网工程与其他普通工程对比具有一定的特殊性，实际应用的施工材料质量状况会对最终的施工质量产生直接影响。为能有效提升施工现场管理质量，在实际落实配网施工建设期间就要逐步加大监管力度，在对各项配置结构进行优化调整的同时，还要注重提升整体电网供电系统运行稳定性。施工设备方面的影响因素。施工设备质量状况如果存在故障问题，不仅会延缓配网工程施工进度，也会产生难以想象的安全事故和质量事故。这就要求配网工程设备维修养护人员要定期做好设备故障检测和维修工作，防止因设备质量问题对配网工程整体施工建设积极性造成影响。

1.2 安全设备防护质量问题

供电企业工作人员在日常工作期间，需做好安全防护工作后才能进入到配网作业状态，否则一旦在施工过程中产生电力事故就会对自身安全和配网工程整体效益造成威胁。不同种类安全防护设备在材质方面存在一定差异，通过多次开展安全防护设备材质检测工作，发现配网施工人员实际应用的安全防护设备都是塑料或橡胶材质。通常状况下，在为配网工程施工人员提供安全设备期间，都是从国外引进一些具有先进性的安全防护设备。但随着我国经济发展水平全面提升、科学技术创新发展，我国现阶段会自主研发安全防护设备，在此期间仍然存在一些质量问题需求解决。

配网施工管理四个标准化内容

1. 施工流程标准化：确保施工过程按照一定的流程和步骤进行，包括工程计划编制、材料采购、施工准备、工程施工、验收等环节。标准化的施工流程可以提高施工效率、减少错误和风险。

2. 质量控制标准化：建立质量管理体系，明确各项工程质量标准和验收要求，制定合理的工艺流程和施工规范，严格执行质量检查和测试。标准化的质量控制可以确保施工质量符合要求，提高工程可靠性和耐久性。

3. 安全管理标准化：确保施工过程中的安全措施得到有效执行，包括施工现场的安全组织、施工人员的安全防护、施工设备的安全操作等。标准化的安全管理可以有效预防事故和伤害，保障工人和施工现场的安全。

4. 环境保护标准化：确保施工活动对周围环境的影响得到控制和减少，包括施工废弃物的处理、噪音和污染物的控制、节能措施的实施等。标准化的环境保护可以保持良好的生态环境，提高工程的可持续性。

配电运检标准化管理措施探讨

摘要：随着社会的快速发展，我国的配网自动化建设也在不断地进步和发展。但是配网自动化建设运行时，会出现常见的一些异常状况，必须及时实施调节，防止一些意外事故的发生。通过一些方式对于配电设施进行安装和调试，从而能够更好地达到稳定的配电系统,进而更为稳定的让负载进行正常工作。

关键词：配电运检；标准化；管理措施

引言

配电网系统的自动化实现了正确高效的电力调度，加强了对配电系统的控制。但是，配电自动化方面也存在着一定程度的不足与问题。为了进一步提升配电网的效率，配电网需要改进配电网的优化以实现自动管控，并且采取有效措施，进一步提升配电网的整体质量与水准，进一步实现自动管控。

1配电网自动化建设与运行管理中存在的问题

1.1缺乏完备的自动化系统功能

很多供电公司盲目地构建全面的自动操作体系，以追求更高的自动化程度，却忽略了配电网自动化系统的核心作用和价值，即网络的自动化能力，造成自动化系统的建设缺乏可操作性，不能充分满足用户的需要。另外，有些电力公司过于重视配电系统的自动化故障处理，过分注重对电网的故障处理和系统的维修，只考虑个别情况，而忽略了其他模块的建设，不能建立起一个系统的框架，造成了投资与产出的不平衡。

1.2缺少合理科学的管理模式引导

电厂在长久的发展过程中，一直存在着管理手段匮乏的现象，其主要表现在对技术、人员的管理方面，同时还涉及配网自动化运行模式下的管理架构，分析配网自动化的整体工作程序，大多未将自动化的程序进行连接、统一，从而使得配网在自动化运行时形成运行不稳定、协调度不高的局面。出现该种情况的原因，除了管理模式的问题，还与管理人员的专业素质有关，在当前推行的管理模式中，未给各个阶段、流程的配网自动化运行管理人员设定具体的目标、任务，从而使得其在进行技术管理时逐渐丧失目标，只为完成简单的运行任务，一定程度上也使其丧失了积极性。而就配网自动化运行层面分析，基本上所有的基础设备在使用前都需加以调控，设定好相关运行程序，使其具备自动化运行的能力，故而还需针对配电全过程设计完整的管理体系，以此来避免出现较多的设备故障，但分析很多电厂的管理现状来说，较少做到。