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配电网工程建设标准化管理

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配电网工程建设标准化管理

发布时间：2023-02-21T01:41:03.917Z 来源：《福光技术》2023年2期 作者： 朱莹

[导读] 随着社会经济的高速发展，人们的日常生活对于电力的需求也越来越重，因此也对供电企业提出了更高的要求。

国家电网公司沈阳供电公司 辽宁省沈阳市 110036

摘要：随着我国经济的快速发展，电力需求迅速增长，人们对电能质量和服务水平提出了越来越高的要求，近年来，国家电网加大了对配电网设施投资力度，大量的工程建设管理任务和不断涌现的新设备、新技术，给现行配网基建管理体系带来了巨大挑战，因此有必要

系统地建设一套配网工程建设的标准化管理模式，达到满足基建工程管理需要的目的，同时提高企业的竞争力和可持续发展能力。因此本

文将对配电网工程建设标准化管理展开探讨。

关键词：配电网工程；标准化管理；建设

1标准化管理的重要性

随着社会经济的高速发展，人们的日常生活对于电力的需求也越来越重，因此也对供电企业提出了更高的要求。时代在发展，社会在进步，二十一世纪的到来，也为电力企业带来了机遇和挑战。因此电力企业只有加强配电网工程标准化建设管理，才能确保用电的安全

性、稳定性和效率性，才能降低电力企业的维修成本费用，进而提高电力企业的经济效益和供电效率，促进电力企业的可持续发展。

2配电网工程建设标准化管理措施的探讨

2.1主动贯彻执行配电网规划与评价梳理工作

配电网工程执行标准化建造势必严格按照《配电网自动化技术导则》《配电网规划设计技术导则》以及新电改基础规范标准，随后按照配电网工程建设实际状况，贯彻执行整体规划与管控，致使标准化管控进程趋于安全与高效，全力完成技术创新与节能环保及其架构科

学等不同目的，尤其在标准化管控实践中，最大程度利用创新新技术、新设施与新原料，率先将配电网标准化管控规划等不同工作内容贯

彻执行到位，进一步确保配电网建造工作如期展开。通过新电改基础原则通过国家层面掌控，但详尽方案、执行细则需通过地方主导，尤

其在此大环境下，势必要创建合情合规评价制度，有条件的情况下植入第三方机构，针对不同地方电力制度变革效果实施全面评价，探寻

问题所在，防止发生方向上的偏差。

2.2完善标准化管理制度，加强管理力度

2.2.1规范和完善管理制度

在开展配电网工程建设时，需对标准化管理制度进行制定和完善，通过结合当前的配电网工程施工环境以及服务人群的不同需求合理进行调整。主要工作包含以下几个方面：（1）在对配电网工程建设的过程中需要结合当地的实际情况，根据电网的统一规定，加强对相应

工作的检查力度。（2）相关配电网的实践人员，对预案进行检验的过程中，需要加强与施工方的交流，并对工程设计图纸进行深入分析，

选出最好的设计方案，并且结合相关施工建材原料的配置，计算出相应的建设成本，通过各个部门的有效交流和沟通对建设材料进行合理

配比，并投入实施。（3）在建设配电网工程过程中，需要紧跟时代的脚步，合理运用现代科学技术的发展，对配电网的标准化管理进行相

应的规范，可有效解决影响供电的因素，同时相关配电网工程管理人员需加强对施工中存在的问题管理，并对工程进度进行相应的分析和

计算。

2.2.2创新管理理念

（1）通过不断提升其自身的专业技能和职业综合素质，吸收并引进先进的技术和管理理念，加强对各部门间的有效配合，在一定程度上提高配电网建设管理的标准化和有效性，发挥出配电网工程应有的最大作用。

（2）配电网工程的其他部门也需要对相应的先进管理制度进行学习和借鉴，并结合自身的特征，制定相应合理的管理制度，显著提升配电网的使用效果，促进配电网建设的高效施工，保障企业的经济效益。

2.3加强风险控制管理

在配电网工程建设施工中还会存在较多的隐患，导致施工中事故频发，这也就要求进一步加强配电网工程建设施工的风险控制。

2.3.1根据配电网工程建设的实际情况制定风险控制管理目标

在配电网工程建设施工中采取风险控制管理，就需要应用有效的风险管理策略和较低的风险管理成本，最终实现配电网工程建设施工风险管理控制目标。需要施工单位的相关工作人员能够分析配电网工程建设施工各个环节中可能潜藏的风险，并针对该风险制定预警方案，从而保证该配电网工程项目施工优质、高效完成。

2.3.2构建配电网工程建设施工风险控制管理体系

在配电网工程建设施工中加强风险控制管理的重要内容之一就是要加强工程进度管理，相关的管理人员需要根据施工进度管理中可能存在的规划不当、施工进度可行性论证不足、设计审核不合理等因素；因为施工环境不足导致施工设备、施工材料运输困难，施工缺乏充

足的物资导致施工进度无法推进；施工管理不当导致施工进度缓慢等多种影响施工进度的问题，逐渐构建完善的配电网工程建设施工风险

控制管理体系，采取有效的施工进度风险管理措施。首先，需要配电网工程建设施工风险控制管理工作人员能够与相关管理部门之间形成

协作配合，对配电网施工建设情况及时的上报，并对各个街道、乡镇在配电网建设施工中的职责进行明确的划分，尽可能的创造良好的施

工环境，也可以划分施工片区，向项目片区经理划分风险控制管理任务。其次，可以在配电网施工中逐渐构建施工现场标准、施工现场管

理的管理责任体系，对配电网施工的各个阶段都进行专人监督，从而保证施工顺利展开。再次，要求参与配电网工程施工建设的单位制作

工牌，并根据施工进度提供派工单，做好施工人员管理工作，减少施工中的事故发生概率。最后，还要将配电网工程建设施工单位的安全

工作责任管理制度落到实处，由上级部门向施工现场指派专人到施工现场监督，做好配电网工程施工的安全管理、技术管理以及施工人员

纠纷等多方面的管理工作。

2.4加强施工现场管理

2.4.1施工进度管理

在对施工进度进行管理的过程中，需要根据合同的规定来制定详细的施工标准，并且对施工过程中的各项工序进行严格的规定，保证施工人员能够严格遵守这些规章制度来进行作业，还需要对每道工序的施工时间和施工质量进行严格的控制。

2.4.2施工技术管理

在工程建设的过程中，还应该做好技术的管理，技术管理是工程建设管理的重中之重，在每个施工环节当中，现场人员都要做好技术交底工作，以此保证施工点位、施工数据、施工方案的可靠性，对配电网工程项目的整体质量做出保障。同时，现场管理人员还应制定出

细致化、日常化的巡检工作制度，对施工现场中的每一道工序进行仔细分析，并根据实时的施工情况与现场环境，对施工方案作出优化调

整，进而达成设计图纸、项目合同中各项要求的灵活精准落实。

2.4.3施工安全管理

在配电网工程项目的施工现场中，必须要配备专门的安全巡查岗位，对设备、人员、环境的安全水平与潜在隐患进行综合分析，并提供有效的监督意见与指导建议。这样一来，一方面可降低设备过载运行、人员不戴护具等安全问题的出现几率，在保证人员、设备健康安

全的同时，保证施工活动的平稳高效运行；另一方面，还有助于降低周围环境对施工质量的影响性，对配电网工程项目建设成果的高质量

产出提供支持。

3结束语

标准化管理是企业提高管理效率，提高人力、资源利用率的有效途径，电力企业配电网工程建设时实施标准化管理，能显著提高工程的施工进度、施工质量，因此其极具推广价值。

参考文献：

[1]赵久涛，闫丽.配电网项目全生命周期标准化管理的实施分析[J].现代工业经济和信息化，2020，10（1）：107-108.

[2]杨蕴华，陈杰，程刚，王嫣.标准化在配电网工程建设及造价管理中的应用[J].中国电力企业管理，2016（12）：14-17.

[3]李方军，李策，金铭，王琼.标准化管理在电力基建工程中的运用探寻[J].中国标准化，2019，0（12）：120-121.

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浅谈业主项目部对配电网工程的标准化管理

浅谈业主项目部对配电网工程的标准化管理

浅谈业主项目部对配电网工程的标准化管理

摘要：“十二五”、“十三五”期间，国家在电网工程中投入了巨大的资金，主要用于改造农村配电网，提高农村用电水平，想要有效的利用资金，使其发挥最大的经济效益，避免工程安全、质量事故的发生不仅要求建设单位及现场代表不断适应新形式发展、变化的需要，了解、掌握、遵守国家的法律、法规、基本建设法规程序及与之相关的规范、要求，还要因地制宜，制定符合本地区、本工程、本单位实际情况的一套标准化管理程序，以便业主项目部实现对配电网工程的管理工作的规范化、流程化和标准化。

关键词：业主项目部、配电网工程、标准化管理

关键词：业主、标准化、管理

“十二五”、“十三五”期间，国家在电网工程中投入了巨大的资金，主要用于改造农村配电网，提高农村用电水平，想要有效的利用资金，使其发挥最大的经济效益，避免工程安全、质量事故的发生不仅要求建设单位及现场代表不断适应新形式发展、变化的需要，了解、掌握、遵守国家的法律、法规、基本建设法规程序及与之相关的规范、要求，还要因地制宜，制定处一套符合本地区、本工程、本单位实际情况的一套完整、规范和科学的标准化管理程序，以便业主项目部实现对配电网工程的管理工作的规范化、流程化和标准化。

一、日常管理

1.工作制度：正所谓打铁还需自身硬，无规矩不成方圆，对配电网工程的管理不是狭义的对施工项目部的管理，业主项目部对自身部门员工的管理也是必不可少的，对自身部门员工的日常管理不仅要以公司员工管理办法为基础，部门内部制定各岗位职责、工作规章等相关的规章和考核制度。

2.例会制度：会议是部门之间、部门内部大范围交流沟通的最直接、最有效、最常用的方式。 例行会议一般包括各部门周会、月度工程协调会等。部门周会由业主项目部成员汇报前一周工作情况和存在问题，安排本周工作。月度工程协调会对上月施工情况进行回顾总结，肯定成绩，找出不足，总结经验，吸取教训，解决工程中存在的各种问题。安排月工作计划。

配电网工程标准化建设培训试卷及答案

配电网工程标准化建设培训试卷及答案

配网工程标准化建设培训试卷

姓名： 分数：

一、单选题

1. 组立（ ）kV及以上电压等级线路的杆塔时，不得使用木抱杆。

A. 35；B. 110；C. 220；D. 500

2. 钢制锚体的加强筋或拉环等焊接缝有裂纹或变形时应（ ），木质锚体应使用质地坚硬的木料。发现有虫蛀、腐烂变质者禁止使用。

A. 重新焊接；B. 继续使用；C. 直接废弃；D. 加倍使用

3. 临时设置地锚，采用埋土地锚时，地锚绳套引出位置应开挖马道，马道与受力方向应（ ）。

A. 相反；B. 一致；C. 平行；D. 垂直

4. 采用角铁桩或钢管桩时，一组桩的主桩上应控制（ ）根拉绳。

A. 一；B. 二；C. 三；D. 四

5. 不得利用树木或外露岩石等承力大小不明物体作为（ ）受力钢丝绳的地锚。

A. 次要；B. 一般；C. 主要；D. 其他

6. 组塔过程中，吊件垂直（ ）不得有人。

A. 上方；B. 下方；C. 前方；D. 后方

7. 组塔过程中，在受力钢丝绳的（ ）侧不得有人。

A. 外角；B. 内角；C. 前方；D. 后方

8. （ ）在杆塔上有人时，通过调整临时拉线来校正杆塔倾斜或弯曲。

A. 严禁；B. 可以；C. 不得；D. 禁止

9. 组立的杆塔不得用临时拉线固定过夜。需要过夜时，应对临时拉线采取（ ）。

A. 夜间施工措施；B. 防雷措施；C. 保护措施；D. 安全措施

10. 组塔过程中，攀登高度（ ）m以上铁塔宜沿有护笼的爬梯上下。如无爬梯护笼时，应采用绳索式安全自锁器沿脚钉上下。 A. 60；B. 70；C. 80；D. 90

二、判断题

1. 组立或者拆、换杆塔时应设专责监护人，施工过程中应有专人指挥，信号统一，口令清晰，统一行动。（ ）

2. 组立220kV及以上电压等级线路的杆塔时，可使用木抱杆。（ ）

配电网工程建设及管理分析

配电网工程建设及管理分析

配电网工程建设及管理分析

摘要：我国的重要基础设施之一就是配电网工程，然而配电网工程建设过程复杂，还有着不小的难度。因此就要从施工开始之前就需要进行科学合理的设计，对施工建设要进行有效的监督管理，工程完工后要做好后勤工作，减少一切安全隐患。因此就需要有科学的管理措施，对每一个环节都要进行严格的管理，保证企业的收益。

关键词：配电网；建设；管理

1现阶段配电网工程建设过程中出现的问题

1.1配电网工程建设管理体系不够完善

现阶段，电力系统的配电网工程开发建设过程还处于探索发展阶段，所以整体体系依然不够成熟完善。在配电网建设规划管理不能具体落实到具体的基层工作中，并且管理的力度和范围依然十分有限。创建配电网工程建设管理体系的初衷就是更好的为客户服务，并且尽最大可能满足用户的用电要求。但是在实际情况中，由于配电网工程建设管理体系不够完善，在整体工程施工建设过程中常常忽略掉最重要的用户调查环节，所以在建设的过程中常常出现建设的项目不能满足用户的具体要求，从而打断工程施工程序，让电力工程的施工建设增加了难度。

1.2配电网工程建设工期长并且工作量繁杂

由于我国国土面积大、人口遍布范围广，所以为了满足各地人们对电力需求，建设配电网工程的核心意义就是要尽最大努力来满足人们的用电需求。在这样的时代背景下，给配电网工程建设带来了巨大的挑战，并且极大的提高了工作量。国家电力相关部门在建设过程中投入大量人力物力资源，但是由于客观实际因素的困扰，导致整体施工建设过程持续工期较长，以及整体工程建设的难度加大。

1.3整个配电网建设管理体系保障机构不够科学合理

现阶段电力系统在正常工作运行过程中，存在一些人员和部门规划职责不够合理，系统设计规划和管理执行工作都是同一个部门来完成，加大了工作人员的工作量。由于工作人员数目有限，所以在落实工作的过程中会存在两个工作任务都无法按质按量的完成。甚至在个别基层单位，建设配电网工程过程中忽略了前期规划的环节，而直接开始施工建设，这样使得整体工程暴露出巨大的不定向性和未知性，从而使得工程的使用效率以及使用功能都不能得到保证。

农村配电网工程建设中的标准化管理探析

农村配电网工程建设中的标准化管理探析

农村配电网工程建设中的标准化管理探析

【摘 要】随着我国农村经济的发展，人们所具有的用电需求也在不断增长，因此，重视在提高农村配电网工程建设质量的基础上满足农村大众的用电需求具有着必要性和紧迫性。本文以提升农村配电网工程建设质量为出发点，在对电力工业标准化与农村配电网工程标准化管理背景作出论述的基础上，对农村配电网工程建设中的标准化管理策略进行了研究与探讨。

【关键词】农村配电网；标准化管理；背景；策略

一、电力工业标准化与农村配电网工程标准化管理背景

20世纪50年代，我国电力工业标准的构建以苏联电力工业标准为基础，其内容包括电力设计、电力施工、电力运行、电力测试以及电力检修等。20世纪60年代，我国电力工业在结合自身实践经验的基础上对原有的标准作出了修订。而20世纪80年代，标准化管理结构得到了设立，我国电力工业标准化工作得到了快速的发展。从当前来看，我国电力工业标准具有1489项，其中包括234项国家标准以及1255项行业标准，这些标准的制定对于确保电力工程经济型、质量型、实用型以及提高电力工程质量控制、进度控制和成本控制成效具有着重要意义。

农村配电网工程是农村电网事业发展的主要内容，在高电压大区域输电网络逐步形成的背景下，农村的配网建设以及投入都存在不匹配的问题，落后的配电网技术、性能以及陈旧的设备很容易导致农村电网出现各类问题，而这些问题的出现不仅会造成配电网设备的损坏，同时也会制约农村大众生活水平的提高以及社会经济的发展。因此，提高农村配电网工程建设质量以及技术性能具有着重要意义。但是在农村配电网工程建设中，如何对工艺标准作出严格把控、如何确保规划的合理性、如何实现电网结构的优化以及节能减损，成为了农村配电网建设中的重要问题。而构建完善合理的配电网工程标准化模式则是提高农村配电网工程建设工艺水平和安全质量的重要基础，在此背景下，对农村配电网工程建设中的标准化管理作出探究对于我国农村电网事业的发展以及农民生活质量、生产效率的提高具有着重要的现实意义。