公推公选部分副科级领导干部实施意见煤矿

平煤集团副科级干部任用文件为进一步深化干部人事制度改革，加大公开选拔优秀年轻干部力度，切实加强后备干部队伍建设，经研究决定，在集团公司范围内公开选拔集团公司中层副职后备干部。

一、选拔中层副职后备干部范围和人数
在集团公司范围内选拔中层副职（原煤生产单位“五职矿长”以外）后备干部50名（含财务管理后备干部5名）。

二、选拔的基本条件和报考资格
1、具备《XX领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件。

2、男年龄在48周岁以下（XX年XX月以后出生），女年龄在43周岁以下（XX年XX月以后出生）。

3、具有国家承认的全日制大专或国家承认的本科以上学历。

报考财务管理类必须具有国家承认的财务相关专业大专以上学历同时具有高级会计师资格。

4、集团公司机关和基层各单位担任现职的干部，其任职年限为：硕士研究生学历的现任科级；本科学历的任科级时间2年以上；大专学历的任科级时间3年以上；硕士研究生学历的任副科级时间3年以上；大专和本科学历的任副科级时间4年以上。

5、符合报考资格者均须满5年以上工作经历，具有中级以上职称。

6、身体健康。

2024科级干部选拔任用工作实施方案一、背景和目标2023年科级干部选拔任用工作是按照党中央、国务院和省委、省政府的要求，配合新时代党的建设新的伟大工程，推动全面从严治党向纵深发展的需要，为科级干部选拔任用工作提供科学、公正、公开、透明的制度保障。

旨在通过选拔优秀人才，加强队伍建设，提高领导干部的素质和能力，不断推动部门工作迈上新台阶。

二、组织机构1. 领导小组：设立省委常委、省政府常务副省长为组长，省委、省政府有关部门负责人为副组长，各有关部门负责同志为成员。

2. 工作办公室：设立专门的工作办公室，由省委组织部和省政府人事部门共同负责，由具备丰富经验的工作人员组成。

三、工作程序1. 制定实施计划：根据工作目标和任务，制定科级干部选拔任用工作实施方案，明确工作流程、时间节点和分工职责。

2. 做好宣传工作：通过组织会议、发放通知等形式，充分宣传科级干部选拔任用工作的意义、目标和要求，引导干部群众积极参与。

3. 组织考核选拔：严格按照公开、公正、公平、公正的原则，组织对担任中层领导职务的干部进行考核和选拔。

考核内容包括干部个人素质能力、工作业绩和党风廉政等方面。

4. 形成考评报告：考核结束后，根据考核情况，形成科级干部考评报告，涉及人选的确定、干部任免的建议，综合各方意见，形成初步结果。

5. 下发选拔通知：按照考核结果，对被选拔任用的科级干部进行公示，并下发选拔通知，公布任职单位和认定职务。

6. 完成任职手续：被选拔任用的科级干部按照相关规定完成相关任职手续，报到相关单位。

四、工作重点和任务1. 加强组织领导：加强对科级干部选拔任用工作的组织领导，确保工作顺利进行。

2. 完善选拔机制：建立健全科级干部选拔任用的程序和制度，规范选拔工作，确保公正透明。

3. 加强考核管理：加强对科级干部的考核工作，确保考核结果客观公正。

4. 增加公开透明：注重公告公示，加强科级干部选拔任用的公开透明度，增加人才选拔的可信度。

副科级干部公开选任工作实施方案根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》和学校《党政领导干部选拔和管理工作暂行规定》等文件精神，结合当前我校干部状况和实际工作需要，经校党委研究，现以竞争上岗的方式在全校范围内公开选任一批副科级干部，具体方案如下：一、指导思想严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的标准、条件和程序，坚持培养造就政治坚定、素质优良、能力过硬、作风优良、奋发有为、能担重任的干部队伍，推进我院干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，使优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。

提高选人用人公信度，注重从多岗位培养选拔干部，为实现学校的发展目标提供坚强有力的组织保证。

二、选拔任用原则（一）党管干部原则；（二）德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤原则；（三）事业为上、人岗相适、人事相宜原则；（四）公道正派、注重实绩、群众公认原则；（五）民主集中制；（六）依法依规办事。

三、选拔职位数根据2017年学校内设机构岗位设置情况和住建厅的批复文件。

本次副科级干部选拔职位数为学校现设置机构中空缺的所有副科级干部职位，共计86个，其中党政管理部门空缺副科级职位43个；教学系部空缺副科级职位33个；教辅部门空缺副科级职位10个。

四、选拔任用条件（一）基本条件应符合我院《党政领导干部选拔任用和管理工作暂行规定》第六条的规定。

（二）基本资格1.参加工作3年及以上。

2.近三年年度考核等次为称职（合格）以上。

3.具有相应的专业背景或工作经历。

4.具有正常履行职责的身体条件。

（三）具体资格要求具有在下一级岗位三年及以上任职工作经历。

提任教学系部教研室主任等副科级干部，须具有中级及以上专业技术职称。

担任系学工办主任、系团总支书记必须为中共党员，年龄35岁以下为主，特殊原因不超过40岁。

（四）优先考虑条件1.平时踏实肯干无私奉献，关键时刻冲得上，并在学校急难苦重任务中经受住考验、表现突出、做出重大贡献的人员优先。

2.同等条件下博士研究生、硕士研究生优先。

公推公选部分副科级领导干部实施意见
根据公推公选工作的要求和流程，针对部分副科级领导干部的实施意见如下：
1. 公开公正：在公推公选过程中，必须确保公开公正，遵守程序规定，严禁利用职权
或人际关系进行干预。

所有相关人员必须遵守纪律，不得泄露任何选举过程和结果。

2. 细致认真：对于每个副科级领导干部候选人，应进行全面、细致的调查研究。

包括
了解其工作业绩、专业能力、道德品质等方面的情况，确保选举过程客观公正。

3. 多方评议：参考意见不应只来自自己，而是要充分听取多方的意见和建议。

可以通
过听取下属、同事、专家学者等的评议来了解候选人的工作表现、人际关系和领导能
力等方面的情况。

4. 规范程序：按照程序规定，将选举过程分为提名、初选、复选和公示等环节。

确保
每个环节的公开透明，遵守规定时间节点和程序要求。

5. 履行责任：选举委员会必须履行好职责，确保选举工作的顺利进行。

对于每个环节
的问题和纠纷，要及时处理和解决，确保公平公正。

6. 兼顾综合素质：在选举副科级领导干部时，要兼顾其专业能力和综合素质。

不能只
注重其专业业务能力，而忽视其领导才能、组织协调能力等方面的要求。

7. 定期评估：对于选举产生的副科级领导干部，要建立评估机制，定期对其工作进行
评估。

必要时，可以通过民主测评、满意度调查等方式，了解其工作情况和群众意见，及时进行调整和改进。

以上是针对公推公选部分副科级领导干部的实施意见，旨在确保选举工作的公正性和
有效性，提高领导干部的选拔质量。

煤矿副科级以上领导干部安全履职制度规定（3篇范文）【第1篇】煤矿副科级以上领导干部安全履职制度规定煤矿副科级以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定关于印发《关于在全矿副科级(含)以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定》的通知矿属各单位、机关各部室:为了增强全矿各级干部的安全履职意识,确保安全履职到位,矿研究制定《关于在全矿副科级(含)以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定》,现印发给你们,请认真、贯彻执行。

附件:《关于在全矿副科级(含)以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定》二oo五年七月十一日抄报:集团公司党委、行政抄送:集团公司安全监察部、生产技术部、党委宣传部、矿领导、副总、井领导关于在全矿副科级(含)以上领导干部中实行安全履职督导制度的暂行规定一、督导对象按照干部管理权限,全矿正、副科级干部、井级干部、副总为督导安全履职对象。

二、督导范围领导干部有下列情形之一的实行督导:1 、在安全工作中不履职或不正确履行职责或履职不到位,负有直接领导责任,但未构成党纪、政纪处分的;2、发生二级以上生产事故或质量标准化工作检查评估不达标单位的党政主管;3、基层单位当班发生严重“三违”、重伤或瞒报工伤事故的跟班干部;4、经有关部门查证属实。

存在隐患较多或重大隐患单位的党政主管;5、未按规定时间和要求完成“三违”治理指标者;6、精神状态差,安全工作处于后进的。

三、督导时间督导实行旬督导制度,时间为每月的2日、12日、22日。

(逢双休日顺延)四、督导程序1、安监部、生产部每月1日、11日、21日按照各自职责分别统计领导干部“三违”治理完成情况、工程质量评估结果和生产事故等督导范围规定的各项任务完成情况,并列出需要督导谈话的干部名单,报矿领导和政工部。

2、政工部按要求进行考核,并负责通知被督导人员和督导员按时进行督导。

3、督导谈话由党委副书记、纪委书记、安监副处长统一协调,按照矿领导分管范围,实行分线督导。

煤矿关于公推公选部分副科级领导干部的实施意见一、背景煤矿作为基础能源行业的重要组成部分，对能源供应、社会稳定和经济发展都具有重要意义。

为了推动煤矿的发展，提高企业管理水平和领导干部能力，煤矿决定对副科级领导干部进行公推公选，以确保干部队伍的素质和能力的提升。

二、原则1.公正公平。

公推公选过程要遵循公正、公平、公开和竞争的原则，确保选拔出来的副科级领导干部具备优秀的专业素养、管理能力和道德品质。

2.科学合理。

公推公选的程序要科学合理，包括评审标准、考核内容、考核方式等，充分考虑干部的实际工作表现和潜力发展。

3.民主参与。

公推公选过程中要广泛征求干部的意见和建议，鼓励干部自荐、互荐，确保选拔出来的副科级领导干部得到各方面的认可和支持。

三、程序1.公示需求。

煤矿领导班子对副科级领导岗位的需求进行公示，公示期内内部干部可自荐或他荐，提出申请并提交相关材料。

2.初步筛选。

煤矿通过初步筛选，对申请人进行资格审核和专业素养评估，确定初选人选，并通知参加面试。

3.面试评估。

面试由煤矿领导班子成员和相关专家组成的评委会进行，面试内容包括岗位职责、管理能力、业务素养等方面的考察，评委会根据面试表现进行评估和排名。

4.组织民主评议。

将经过初步筛选和面试评估的候选人名单公示，征求干部和职工的意见和建议，进行民主评议，形成综合评定结果。

5.确定选任。

煤矿领导班子根据综合评定结果，确定副科级领导干部的选任名单，并提请上级审批。

四、激励措施为了进一步激励副科级领导干部的积极性和主动性，煤矿决定：1.根据公推公选的结果，给予被选中的副科级领导干部相应的奖励和激励，包括薪资上的晋级、奖金和福利待遇的提升等。

2.提供培训机会和发展空间，帮助副科级领导干部提升自身能力和素质，为其今后的职业发展做好准备。

3.建立和完善干部选拔、培养、管理和考核的长效机制，确保干部队伍的稳定和良好的发展环境。

五、落实与跟踪煤矿将加大对公推公选工作的组织力度和宣传力度，确保每个环节都得到有效的落实。

公开选拔副科级干部工作实施方案范文一、背景和目的随着我国经济社会的快速发展，各级政府部门对于高素质干部的需求日益增长，对干部选拔任用工作的要求也越来越高。

为了公正、公平、公开地选拔出适合岗位的副科级干部，提高政府工作效能，本方案制定。

本方案的目的是通过公开选拔，选拔出具备专业知识和管理能力的干部，提高政府工作的质量和效率，增强公务员队伍的整体素质。

二、选拔范围和条件1. 选拔范围：本次公开选拔副科级干部的范围为本地区各级政府部门和机关事业单位内在编在岗的工作人员。

2. 选拔条件：符合以下条件者可以参加公开选拔：（1）遵守国家法律法规，品行端正，无违法违纪记录；（2）具备相关工作经验和专业知识，具备副科级干部岗位所需的素质；（3）具备良好的组织协调能力、沟通能力和领导能力；（4）取得副科级及以上职称者或具备相应资格的优先考虑；（5）年龄在35岁至45岁之间；（6）学历要求本科及以上。

三、选拔程序和方法1. 公告发布：通过官方媒体、网站等多种渠道发布公告，明确选拔范围、条件和程序。

2. 报名审核：对报名人员进行资格审核，确认符合条件者进入下一轮选拔。

3. 笔试：组织笔试，考察报名人员的专业知识和综合素质。

笔试内容涵盖相关岗位专业知识、组织协调能力、沟通能力和领导能力等。

4. 面试：通过笔试成绩，选拔一定人数进入面试环节。

面试由专家组成的面试委员会进行，考察报名人员的综合素质和应对能力。

5. 公示和投票：按照规定程序，公示面试合格人员名单，并开展民主投票程序。

6. 考察和考核：对公示人员进行考察和考核，重点了解其工作实绩、廉政记录、团队合作能力等相关情况。

7. 考察反馈和终评：对考察结果进行反馈，并按照一定程序进行终评，确定最终入选人员。

8. 公示和任命：对最终入选的副科级干部进行公示，并按照有关规定进行任命。

四、选拔工作的保障措施1. 组织机构：成立由相关部门和专家组成的选拔工作组，负责具体组织和实施选拔工作。

各党⽀部：为推进⼲部⼈事制度改⾰，进⼀步完善民主公开、竞争择优的⽤⼈机制，更好地促进优秀⼈才脱颖⽽出，根据我矿实际⼯作需要，矿党委决定在全矿范围内公推公选5名副科级领导职务拟任⼈选。

⼀、公推公选的原则1、德才兼备、任⼈唯贤、注重实绩；2、公开、平等、竞争、择优；3、群众参与、群众公认；4、民主集中制。

⼆、公推公选职位及选拔范围（⼀）职位机电⼯区分管固定设备副区长2名；机电⼯区分管供电副区长1名；机电⼯区分管综采副区长1名；综采队分管机电副队长1名。

（⼆）选拔范围拟任⼈选在全矿相关岗位现任班长、车间主任、专业技术⼈员、机关部室有关管理岗位⼈员中产⽣，或曾经从事过所要选拔职位⼯作，有这⽅⾯管理阅历的现任班长、车间主任、专业技术⼈员、机关部室有关管理岗位⼈员中间产⽣。

三、条件、资格和岗位要求在上述选拔范围内，凡是符合《党政领导⼲部选拔任⽤⼯作条例》第六条规定的基本条件，具备下列资格和任职岗位具体条件者均可以报名。

1、⼯龄：五年以上矿龄。

2、职务：现任班长、车间主任、专业技术职务2年以上（含2年）。

3、学历：具有国家承认的中专学历（含中专），现任班长5年以上，学历可以适当放宽⾄⾼中（中技）。

4、年龄：1962年1⽉1⽇以后出⽣。

5、⾝体健康。

6、熟悉所选拔职位业务，具有所选拔职位的岗位⼯作经历，具备所选拔职位的专业知识，有⼀定的管理能⼒、组织协调能⼒和管理⼯作经验。

四、公推公选的程序1、发布公告在全矿范围内发布公告，公布公推公选的职位、条件、基本程序等。

2、个⼈报名（1）报名时间：2005年11⽉1⽇—11⽉15⽇。

（2）报名地点：政⼯部组织办公室（办公楼108房间）（3）报名所需材料：①⾝份证原件及复印件1份；②学历毕业证书原件及复印件1份；③专业技术资格证书和聘书原件及复印件1份；④单位证明（需加盖党⽀部公章及党⽀部书记、⾏政主管签字），以及其他能证明⾃⾝能⼒、资历、业绩的资料；⑤近期2⼨免冠照⽚1张。

2024年公推公选副科级考察人选工作总结一、引言随着社会的发展和改革开放的推进，我国的公务员制度也在不断完善和发展。

作为我国公务员系统中的中层管理人员，副科级干部在中央和地方各级机关中起着重要的作用。

为了进一步加强副科级干部队伍的培养和选拔，我单位于2024年组织了公推公选副科级考察人选的工作。

本文将对此次工作进行总结和评估。

二、工作目标本次公推公选副科级考察人选的工作目标明确，即根据组织的需要，选拔出优秀、合适的副科级人才，为机关的发展和改革提供有力的保障，同时也为广大干部提供了一个晋升的机会。

三、工作流程本次考察人选的工作经过了以下几个阶段：1. 选拔条件确定：根据我单位的政策和制度规定，明确了副科级干部的素质要求和选拔条件，对符合条件的干部进行初步筛选。

2. 公示公告：通过内部公示和公告，向广大干部宣传本次选拔工作的目标、要求和流程，鼓励干部积极参与。

3. 材料评审：将参与选拔的干部提交的材料进行评审，对个人的工作经历、业绩表现、学习成绩等进行综合评定，初步筛选出符合初审条件的干部。

4. 组织面试：针对初审通过的干部，组织面试环节。

面试包括个人介绍、工作情况汇报、问题答辩等环节，通过面试进一步筛选出合适的人选。

5. 考察和公示：对通过面试的干部进行深入考察，了解其在实际工作中的表现和潜力。

考察包括工作调研、同事评价、群众评议等环节。

考察结果将根据公示和评议情况，确定最终的考察人选。

四、工作亮点1. 公开、公正、公平：本次考察人选的工作坚持公开、公正、公平的原则，通过公示公告、同事评价、群众评议等手段，确保干部选拔的公正性。

2. 多元考察：本次考察人选的工作采用了多元化的考察方式，不仅对干部的工作经历和学习成绩进行综合评定，还通过面试和考察等环节，全面了解干部的能力、素质和潜力。

3. 重点关注实际工作能力：本次考察人选的工作重视对干部的实际工作能力的考察，通过个人的工作情况汇报和问题答辩等环节，对干部的分析和解决问题的能力进行了深入的考察。

公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)公开选拔副科级干部工作实施方案 (2)精选2篇（一）实施方案1. 前期准备首先，确定公开选拔副科级干部的目标和原则。

目标是选拔具备较强专业能力和领导潜力的人才，能够适应工作需要的副科级干部。

原则是公平、公正、公开、竞争原则，按照能力和表现为导向，充分发挥市场机制作用。

2. 宣传与报名在实施公开选拔之前，及时进行宣传，向广大干部员工宣传公开选拔的目的、原则、程序和参选条件等，吸引有意愿的人员参与。

在宣传活动中明确表示在工作中秉持公开透明原则、实事求是、公正公平，提高选拔工作的关注度和透明度。

3. 资格审查对报名人员进行资格审查，将鉴定报名人员的学历、工作经历、专业技能等，要求提供真实有效的材料和证件。

排除不符合条件或提供虚假材料的人员，确保选拔过程的合法性和公正性。

4. 笔试对通过资格审查的人员进行笔试。

笔试内容包括理论知识、业务能力和综合素质等。

通过笔试，筛选出具备基本素质和专业能力的人员，进入面试环节。

5. 面试面试采用多人面试和行为面试相结合的方式，通过与招聘岗位相关的问题和情境，考察报名人员的应变能力、分析判断能力、沟通表达能力等。

面试中要注重对人员的潜力和发展空间的评估，选出符合岗位要求且具有较高发展潜力的人员。

6. 公示和考察对通过面试的人员进行公示，公示期一般为5个工作日，公示内容包括人员的基本情况、考试成绩和综合评价等。

公示期内，公开接受社会监督和群众意见，对被举报或投诉的人员要及时核实和处理，并根据考察结果，进行调查核实。

7. 综合评审按照考试成绩、面试成绩、岗位需要和综合考察结果，进行综合评审，确定拟任人选和备选人选。

评审要确保公平公正，遵循科学、客观、公信原则。

8. 公示和任命将综合评审结果进行公示，公示期一般为5个工作日。

公示结束后，根据国家和地区相关法律和规定，经各级党委常委会(扩大)和党组会议(扩大)，确定最终拟任人选，进行任命手续。