人力资源网上作业答案

人力资源开发与管理》在线作业一满分答案1.劳动争议调解委员会的组成不包括法院代表。

（错误）2.任务的信息反馈不属于工作特性模型维度。

（正确答案：D）3.当新的工作产生时，需要首先进行工作分析。

（正确答案：B）4.80年代以来，人力资源管理兴起，逐渐取代了人事管理。

（正确答案：B）5.心理测验的形式可根据测验目的划分为挑选性、描述性、预测性等。

（正确答案：A）6.人力资源概念一般是指智力和体力的劳动能力的总和。

（正确）7.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是用人所长原则。

（正确答案：A）8.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”这句话表明现代人力资源管理把人看成资源。

（正确答案：A）9.对工作进行周密、有目的的计划安排的过程属于工作设计。

（正确答案：D）10.绩效的标准是基于工作。

（正确答案：A）11.对于高级经理人员来说，年薪制更适合他们。

（正确答案：D）12.当用趋势分析法预测医院护士需求量时，应选择的组织因素是病床数。

（正确答案：A）13.企业进行培训的最终目的不是员工技能的提高。

（错误）14.培训评估要以实际工作绩效的提高为最终的标准。

（正确答案：A）15.传统人事管理的特点之一是以事为中心。

（正确答案：A）16.情商测试是一种心理测试的方法。

（正确）17.工作分析的信息中不包括工作方式，而包括工作活动和过程、活动记录和所采用的程序。

18.采用工作日志法进行工作分析的缺点是员工的描述能力会影响分析的结果。

19.企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题，并提供解决方法建议的人员是人力资源主管。

20.工作活动中不能再继续分解的最小单位是工作要素。

21.应用最方便与常见的现代人员素质测验方法是心理测验。

22.把优秀人才当作主要成员，不想他们显示等级差别是企业人力资源战略职能发展阶段工作。

23.用于解释心理测验结果的参照系被称作测验的常模。

24.影响人力资源规划的内部因素不包括技术环境。

一、单选题1、人力资源的智能不包括下面的哪一项（C ）？A.智力B.知识C.工作D.技能2、下列人力资源管理与传统人事管理的区别，（B ）项有误。

A.人力资源管理把人看作是一种“资源”，而传统人事管理则把人看作是成本B.人力资源管理以事为中心，而传统人事管理的特点则以人为中心C.人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划，而传统人事管理未形成系统规划D.人力资源管理重视人与环境的协调，而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合3、如果人力资源得不到及时和适当的利用，个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失，这体现了人力资源的（D ）。

A.能动性B.再生性C.持续性D.时效性4、人力资源不一定越多就越能产生效益，这体现了人力资源的（A ）。

A.内耗性B.时效性C.持续性D.再生性5、关于人性假设，其中提出“经济人”假设的代表人物是（C ）。

A.梅奥B.马斯洛C.泰罗D.薛恩6、下列属于需要型激励理论的是（A ）。

A.ERG理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论7、对工作信息进行收集、分析、综合以及做出明确规定的过程或一系列活动是（C ）。

A.人力资源规划B.工作设计C.工作分析D.绩效评估8、由任职者按时间顺序，详细记录自己在一段时间内工作内容，以达到工作分析目的的方法是（D ）。

A.访谈法B.观察法C.见习法D.工作日志法9、认为人力资源规划应兼顾组织和个人利益的观点，是（A ）管理思想的体现。

A.“以人为本”B.“自我实现人”C.“经济人”D.“社会人10、马尔可夫分析预测法属于（D ）。

A.人力资源需求主观预测的方法B.人力资源需求非主观预测的方法C.外部人力资源供给预测D.内部人力资源供给预测二、多选题1、人力资源的实质是人所具有的运用物质资源进行物质财富或精神财富生产的能力，它包含（A B ）等两个方面。

A.体能B.智能C.观察力D.理解力E.思维判断力2、下列（A B C D E ）属于人力资源管理与传统人事管理的区别。

1. 绩效考核的最后一步，是员工和管理人员一起（D）(A) 缓解矛盾(B) 增进感情?(C) 进行改选???? (D) 回顾和讨论考评的结果2. 关于企业薪酬分配原则，下列说法不正确的是（A）(A) 分配结果均等??? (B) 对外有竞争力(C) 对内分配公平? (D) 适当拉开薪酬差距3. 市场经济的主体不包括（C）(A) 国家(B) 市场(C) 管理(D) 企业和个人4. 期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。

这种激励主要适用于(B)(A) 工作周期长，任务不易明确的项目(B) 工作周期长，任务比较明确的项目(C) 工作周期短，任务很明确的项目??(D) 工作周期短，任务不明确的项目5. 在人力资源的招聘中，内部获取的方式具有许多的优点，下面哪一项不包括在内（D ）(A) 能够对组织员工产生激励作用(B) 所获得人员的素质比较可靠(C) 可节约费用(D) 可为组织增强活力，弥补组织的不足6. 制定人力资源规划时应考虑的最基础因素是（B）(A) 组织策略与开发项目(B) 经营宗旨与企业战略(C) 项目计划与安排(D) 监督与控制7. 关于薪酬的级差和薪酬结构，表述错误的是（B）(A) 高级别岗位之间的薪酬级差应大一些(B) 分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些(C) 宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些(D) 高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度8. 仲裁的后置程序是（C ）(A) 协调(B) 调解(C) 诉讼(D) 审查9. 通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。

这种激励形式称为(C)(A) 正激励?? (B) 负激励? (C) 内激励??? (D) 外激励10. 下面哪一项不是人本管理的基本要素（D ）(A) 企业人(B) 环境(C) 文化(D) 产品11. 在现代人力资源开发与管理活动中，管理主体由多方面的人员组成。

. 下列人力资源管理与传统人事管理的区别，哪一项有误？（B ）A. 人力资源管理把人看作是一种“资源”，而传统人事管理则把人看作是成本B. 人力资源管理以事为中心，而传统人事管理的特点则以人为中心C. 人力资源管理将企业的人力资源系统地加以规划，而传统人事管理未形成系统规划D. 人力资源管理重视人与环境的协调，而传统人事管理则忽视人与环境的协调配合2. 人力资源是（C ）A. 一个国家或地区的人口总和B. 具有特定的知识技能和专长的人才C. 能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和D. 具有现实劳动能力，并参加社会就业的劳动者3. 从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？( C )A. 体质B. 智力C. 思想D. 技能4. 具有内耗性特征的资源是（B ）A. 自然资源B. 人力资源C. 矿产资源D. 一次性资源5. 人力资源管理的首要目标是( A )A. 事得其人，人尽其才，取得最大的使用价值B. 节约用人成本，降低企业的运营费用C. 发挥最大的主观能动性，提高工作效率D. 维持并改进员工队伍的素质6. 如果人力资源得不到及时和适当的利用，个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失，这体现了人力资源的（B ）A. 能动性B. 时效性C. 持续性D. 再生性7. 人力资源不一定越多就越能产生效益，这体现了人力资源的（A ）A. 内耗性B. 时效性C. 持续性D. 再生性8. 人力资源管理的首要特征是（A ）A. 能动性B. 时效性C. 持续性D. 再生性9. 常言道，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，这体现了人力资源具有（C）的特性A. 资本性B. 时效性C. 内耗性D. 能动性10. “管理者已不是指挥者、调节者或监督者，而是起辅助者的作用，从而给员工以支持和帮助”这种管理方式所对应的人性假设是（C ）A. “经济人”B. “社会人”C. “自我实现人”D. “复杂人”11. 人本管理以（B ）为主要方式A. 监督B. 激励C. 命令D. 支持12. 关于人性假设，其中提出“经济人”假设的代表人物是（C ）A. 梅奥B. 马斯洛C. 泰罗D. 薛恩13. 下列属于内容型激励理论的是（A ）A. 需要层次理论B. 期望理论C. 公平理论D. 强化理论14. 人本管理的理论模式是：主客体目标协调――激励――权变领导――管理即培训――塑造环境――（B ）――生活质量法――完成社会角色体系A. 建立和谐的人际关系B. 文化整合C. 配置使用D. 考核评价15. 由制度和伦理道德两种规范组成的是人本管理的（C ）A. 动力机制B. 压力机制C. 约束机制D. 保障机制16. （C ）理论认为，只要自己的才能表现出来，个体才能得到最大的满足A. “经济人”B. “社会人”C. “自我实现人”D. “复杂人”17. 人们的工作动机不只在于经济利益，更重要的是工作中的各种社会关系，这种人性假设理论是（B ）A. “经济人”假设理论B. “社会人”假设理论C. “自我实现人”假设理论D. “复杂人”假设理论18. 人力资源管理活动的起点和依据是（A ）A. 人力资源规划B. 工作分析与设计C. 员工的招聘和录用D. 职业生涯发展19. 通过职位空缺来预测人力资源需求的方法是（B ）A. 领导估计法B. 替换单法C. 德尔菲法D. 工作负荷法20. 马尔可夫分析预测法属于（D ）A. 人力资源需求主观预测的方法B. 人力资源需求非主观预测的方法C. 外部人力资源供给预测D. 内部人力资源供给预测21. 人力资源规划的实质是（D ）A. 建立人员档案B. 分析与预测人力资源的需求C. 分析与预测人力资源的供给D. 实现人力资源供给和需求的平衡22. 人力资源的预测主要是（B ）A. 对员工素质的预测B. 对人力资源的供求预测C. 对企业发展目标的预测D. 对员工职业生涯发展的预测23. （C ）是指根据人力资源的预测结果而制定具体的措施和步骤A. 人力资源的战略规划B. 人力资源的战术规划C. 人力资源的行动方案D. 人力资源的业务规划24. 对工作信息进行收集、分析、综合以及作出明确规定的过程或一系列活动是（C ）A. 人力资源规划B. 工作设计C. 工作分析D. 绩效评估25. 一组重要责任、任务的任职者所对应的位置是（C ）A. 工作要素B. 职务C. 职位D. 职业26. 以下不属于工作特性模型的5个核心维度的是（D ）A. 技能多样性B. 任务的重要性C. 工作自主性D. 工作关系27. 一种横向扩展工作的设计方法称为（C ）A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化28. 适合于那些以外显动作为主的职务，对于脑力劳动成分比较高的职务，效用不大的工作分析方法是（B ）A. 见习法B. 观察法C. 工作日志法D. 访谈法29. 当出现工作量安排忙闲不均的情况时，我们需要进行（C ）A. 工作分析B. 员工招聘C. 工作设计D. 员工培训30. 工作日志法的优点是（A ）A. 详尽性和可靠性B. 双向沟通C. 手段多样D. 效率高31. 通过工作分析人员实际从事某种职务，以获取各种要素信息的工作分析方法是( A )A. 见习法B. 观察法C. 工作日志法D. 访谈法32. 对于哪些专业性程度高、所处的环境复杂而危险的职务，不适合采用的工作分析方法是（A ）A. 见习法B. 访谈法C. 工作日志法D. 观察法33. 招聘需求通常是由（C ）提出的A. 高层管理者B. 人力资源部门C. 用人部门D. 一线员工34. 内部渠道就是从企业内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位，以下属于内部渠道的有（A ）A. 岗位轮换B. 亲属关系介绍C. 招聘广告D. 委托猎头公司35. 下列不属于外部渠道招聘优势的是（B ）A. 为企业带来不同的价值观和新观点B. 不存在“逆向选择”问题C. 外部渠道广阔D. 是一种很有效的信息交流方式36. 甄选过程中应充分了解职位的要求并取得求职者与职位有关的所有信息，确保人力与工作的最佳配合，这体现了甄选录用时的（C ）技术指标A. 标准化B. 有序性C. 完备性D. 具体性37. 关于甄选录用的程序，在进行面试、选择测试和考核之后，做出录用决策之前的一个步骤是（B ）A. 评价求职申请和简历B. 背景调查C. 体检D. 实际录用38. 一种综合运用多种评价技术对被评价人员进行全面了解的程序称为（D ）A. 心理测试B. 身体测试C. 工作样本法D. 评价中心法39. 招聘工作的效率可以从（A ）方面进行评估A. 进度和费用B. 录用人员的工作质量C. 录用人员的流失率D. 招聘数量40. 在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时，表示测试有效性和准确性的指标是（A ）A. 测试的效度B. 测试的信度C. 测试的经济性D. 测试的公平性41. 在衡量测试方法对甄选录用的合宜程度时，表示测试有效性和准确性的指标是（A ）A. 测试的效度B. 测试的信度C. 测试的经济性D. 测试的公平性42. 为了设计好培训课程，博士设计了一种称为“五个E”的教学计划（C ）A. 泰罗B. 法约尔C. 理查德?施弗D. 彼得?德鲁克43. 测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是（C ）A. 反应标准B. 学习标准C. 成果标准D. 行为标准44. （A ）是从低水平或培训的初级阶段迈向中级阶段的重要方法与步骤A. 在岗培训B. 外派培训C. 岗前培训D. 内部培训45. （D ）的优点是：易于操作，适用于各种内容的培训；经济而又有效，有利于大面积培养人才A. 研讨法B. 角色扮演法C. 案例教学法D. 讲授方法46. （B ）不是集中在人员、组织、部门现在有效工作所需要的知识、技能和能力，而是集中在他们未来有效工作所需要的知识、技能和能力A. 环境分析B. 战略分析C. 组织培训气候的分析D. 资源分析47. 考察受训者实际行为发生变化程度的培训评价标准是（D ）A. 反应标准B. 学习标准C. 成果标准D. 行为标准48. （A ）认为，一个人的职业发展经历三个时期：幻想期、尝试期和现实期A. 金斯伯格B. 萨伯C. 施恩D. 罗宾斯49. 职业生涯设计的主要责任在于（A ）A. 员工个人B. 企业C. 员工环境D. 政治气候50. 美国职业指导专家萨帕把人的职业发展过程划分为（B ）阶段A. 三B. 五C. 四D. 六51. （D ）是设计职业生涯的核心步骤A. 制定行动计划与措施B. 职业生涯路线的选择C. 自我评估D. 设定职业生涯目标52. 职业生涯管理是（C ）的理念的体现A. 利润第一B. 成本优先C. 以人为本D. 追求卓越53. 收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程是（B ）A. 人员测评B. 绩效考核C. 工作分析D. 薪酬管理54. 绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程，最后一步是（C ）A. 建立共识B. 成立考核评审委员会C. 面谈和跟踪改进D. 公布考核结果55. （A）是为了适应当前很多管理和执行工作的发展，由美国心理学家茨霍恩等首先提出来的A. 情景模拟法B. 关键事件法C. 要素评定法D. 等差图表法56. （D）方法的优点是：考核内容全面，打分档次可以设置较多A. 情景模拟法B. 关键事件法C. 要素评定法D. 等差图表法57. 对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权重（A ）工作目标设定A. 大于B. 小于C. 等于D. 不好比较58. 下列各项属于非经济类报酬的是（C ）A. 工资B. 奖金C. 员工获得的成就感D. 津贴59. 对员工在特殊劳动条件、特殊工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿是（D）A. 基本工资B. 奖金C. 激励工资D. 津贴60. 根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素来划分技术等级，按照等级规定工资标准的一种工资制度叫做（A ）A. 技术等级工资制B. 岗位技能工资制C. 职务等级工资制D. 提成工资制61. 标准工资的计算公式是（B ）A. 标准工资=月工资标准B. 标准工资=月工资标准–缺勤天数×日工资标准C. 标准工资=日工资标准D. 标准工资=缺勤天数×日工资标准62. 年功序列制是（B ）薪酬制度的特点之一A. 美国B. 日本C. 新加坡D. 德国63. 适用于追求企业效益最大化的非股份制企业的年薪制模式是（C ）A. 准公务员型模式B. 一揽子型模式C. 非持股多元化型模式D. 分配权型模式64从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？( C )A 体质B 智力C 工作D 技能★建材分校版：（第一次记分作业）《人力资源管理概论》第一次作业答题说明：一、单选题1、人力资源的智能不包括下面的哪一项（C ）？A.智力B.知识C.工作D.技能2、下列人力资源管理与传统人事管理的区别，（B ）项有误。

人力资源管理19春在线作业1-0005试卷总分:100 得分:0一、多项选择题 (共 20 道试题,共 40 分)1.选择工作设计方式时应注意〔〕。

A.企业的历史传统、价值观以及核心文化、各种规章制度的影响D.效劳、加工的劳动对象的复杂性、多样性的影响2.以下所列各项属于招聘活动中的甄选环节的是〔〕。

A.供需分析、招聘需求B.选拔测试、面试D.背景调查、体检3.通常职业生涯路线的选择须考虑以下哪些问题？〔〕A.我什么时候往这条路线上开展？B.我想往哪一路线开展？C.我能往哪一条路线开展？D.我可以往哪一条路线开展？4.运用案例教学法进行培训具有〔〕优点。

5.薪酬对员工的作用有〔〕6.人力资源的特点是具有〔〕。

D.时效性、可变性7.培训与开发部门的职能包括〔〕8.绩效反响面谈的主要目的有〔〕9.员工福利包括很多不同类型的福利工程，根据福利的性质可以分为〔〕10.职业生涯规划是指〔〕。

A.一个人为了不断取得个人收入而从事的具有市场价值的特殊活动，这种活动决定着从业者的社会地位B.一个人终生连续性的职业经历，特别是职位的变动及工作理想实现的整个过程C.员工在组织的协助下，对其职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定其职业目标，编制相应的工作、教育和培训等你行动方案，对每一步骤的时间、顺序和方向进行合理安排，以其来实现职业目标D.从个人层次看，每个人都有从现在和将来的工作中得到成长、开展和获得满足的强烈愿望的要求，为了实现这种愿望和要求，从而制定了自己成长、开展和不断追求满意的方案11.关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为〔或事故〕记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。

该方法的优点是()。

A.适合员工之间的比拟，因此适合用于员工调薪或者用于晋升B.排除了主观因素的影响，是绩效考评结果有了确切的事实依据12.管理者职务问卷从以下哪些方面来进行对管理者工作的分析？〔〕13.工作要素法这种工作分析系统的步骤包括〔〕14.人力资源信息系统地类型主要有〔〕15.直觉型工作设计的方法具有如下哪些特征？〔〕16.薪酬的功能包括〔〕17.一般来说，只要绩效管理体系满足〔〕就可以认为它是有效的18.选拔测试包括哪些内容？〔〕A.知识测试、能力测试B.个性测试、职业兴趣测试C.智力测试、情商测试D.工作样本测试、评价中心19.工作设计有以下哪几种思路及方法？〔〕20.选择标杆职位可以参考的标准有〔〕二、单项选择题 (共 20 道试题,共 30 分)1.360度考评法在设计中注意业务指标在工作中的相关性，按()的观点来设置考评指标和考评权利。

作业一单选题：（共10道试题，每题2分）1．人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源，提高人力资源的(C．投入产出比)。

2．人的行为链条是（ A．需要-动机-行为）3．马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中(C．自我实现需要)为最高层次的需要。

4．从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（ A．人力资源）被看作最根本的资源。

5．适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（B．求业人口）构成了经济活动人口。

6．(A．观察法)是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出工作分析成果的方法。

7．编写工作规范的内容包括（D．有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述）。

8．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（）。

A．培训制度B．岗位规范C．工资制度D．考勤制度9．工作分析，又叫( )，是整个人力资源管理的基础。

A．绩效分析B．规划分析C．管理分析D．职位分析10．( )又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。

A．工作描述B．工作分析C．工作说明书D．工作规范单选题：（共10道试题，每题2分）1．"结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。

"具有以上特点的组织结构类型是（）。

A．直线型B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制2．比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）。

A．技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B．技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C．技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D．技术变化快的企业的长期人力资源需求预测3．马尔可夫分析法是一种常用的（）方法。

A．内部人力资源供给预测B．外部人力资源供给预测C．内部人力资源需求预测D．外部人力资源需求预测4．（）结构适合规模小，业务简单的企业A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制5．下面哪个组织结构类似"军队式结构"（）A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制6．下面影响组织人力需求的因素中，（）选项更主要。

课程程名称：人力资源管理作业标题：网上记分作业一一、单选题1、主张集体奖，而不主张个人奖。

这是哪种思想假设（）A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现人”假设D.“复杂人”假设答案分析2、绩效管理中的SMART原则中的S是指设置绩效目标过程中的（）A.具体的B.可衡量的C.可达到的D.高度相关的答案分析3、首次运用人力资本概念的学者是（）A.威谦B.西奥多C.周其仁D.李建民答案分析4、人力资源成本会计的必要前提是（）A.人力资产成本会计B.人力资源管理会计C.成本会计D.财务会计答案分析5、与员工同甘共苦、同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（）A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神答案分析6、影响人力资源供给最基本的因素是（）A.人力资源供给状况B.人力资源流动状况C.工资因素D.非工资因素答案分析7、组织要得到一支优秀的员工队伍，最突出的问题是（）A.解决队伍结构中的人员梯队问题B.解决员工思想教育问题C.解决员工教育投入问题D.解决组织文化培养问题答案分析8、（）是指某一组织在某一阶段或时限内人力资源的需求量。

A.总量需求B.广义需求C.个量需求D.狭义需求答案分析9、“人力资本与非人力资本分享组织所有权”理论是（）提出的。

A.威谦B.西奥多C.周其仁D.李建民答案分析10、人才队伍建设的核心是（）A.改革B.强化竞争C.能力建设D.严格教育、从严监管答案分析11、人力资源管理理解正确的是（）A.以事为中心B.消费性部门C.视人为物D.用人看重潜能答案分析12、构建工作分析体系以及与人匹配的胜任力模式，属于人力资源管理战略中的（）A.人力资源引进与保留战略B.人力资源培训与开发战略C.人员绩效管理战略D.薪酬战略答案分析13、根据《中华人民共和国劳动法》规定，中国劳动年龄的下限是（）A.16岁B.18岁C.14岁D.22岁答案分析14、“好吃懒做、唯利是图”，符合下面哪种思想假设？（）A.“经济人”假设B.“社会人”假设C.“自我实现的人”假设D.“复杂人”假设答案分析15、具有内耗性的资源是（）。

人力资源管理网上考查课作业题一、选择题（每题1分，共20分）1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是（A ）。

A因果关系调研 B描述性调研C预测性调研 D探索性调研2、招聘会的组织能力如何，社会影响力有多大，指的是（A ）。

A招聘会的档次 B招聘会面对的对象C招聘会的组织者 D招聘会的宣传3、确定员工发展目标时应把其（A）作为重点考虑。

A个性 B共性 C可塑性 D成长性4.信息具有滞后性的原因是（ B）。

A信息流总落后于资金流B信息流总落后于物流 C物流总落后于信息流 D资金流总落后于信息流5、信息的准确性的另一个含义是（A ）。

A同一信息具有统一性或唯一性 B同一信息具有完整性或唯一性C同一信息具有唯一性或连贯性D同一信息具有完整性或连贯性6.企业管理体制中的"制"指的是（ A）。

A企业组织的无形部分 B中层管理者之间的关系 C不同管理单元的沟 D决策层对整个企业的控制力7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（B ）。

A越多 B越少 C可能多可能少 D不变8、（ B）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。

A问卷法 B观察法 C访问法 D记录法9、为了保证培训取得预期的效果，就必须对培训进行（D ）监控和评估。

A部分 B整体 C阶段 D全程10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（A ）。

A由于实际发展所必须增加的人员和由于"自然减员"所需补充的人员B由于企业经济性裁员后所需要增加的人员和由于"自然减员"所需补充的人员C由于实际发展所必须增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员D由于劳动力价格下降所增加的人员和由于企业经济性裁员后所需要增加的人员11、人员招聘的最终目的是（D ）。

A保证组织有足够的人力需求B选择素质高、质量好的人才C招聘到最优的人才D达到组织整体效益的最优化12、在制定绩效管理方案时，应根据绩效管理的（ A）合理地进行方案设计。

（0274）《人力资源管理》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业1：[论述题]一、简答题1．创新应遵循的原则2．系统理论对管理的主要贡献二、论述题3．何谓创新？创新包括哪些内容？请运用创新观念的的有关知识，试分析作为一名优秀的管理者应具备的基本理念？三、案例分析题4．【案例】：TCL集团的活力之源―不断创新（详见教材27页）请运用现代管理观念的有关知识，试分析下列问题：（1）独特的经营管理方式是什么?（2）TCL集团成功的关键是什么?（3）TCL集团的创新之举主要遵循了哪些创新理论？（4）请结合工作实际，谈谈你是如何做到创新？参考答案：一、简答题1．创新应遵循的原则参考答案：（1）遵守科学原理原则（2）市场评价原则（3）相对较优原则（4）机理简单原则（5）构思独特原则（6）不轻易否定，不简单比较原则2．系统理论对管理的主要贡献参考答案：（1）推动了管理观念的创新（2）提供了解决复杂问题的分析工具（3）促成了新的管理模式的出现二、论述题3．何谓创新？创新包括哪些内容？请运用创新观念的的有关知识，试分析作为一名优秀的管理者应具备的基本理念？参考答案：（1）创新，顾名思义，创造新的事物。

它原意有三层，一是更新，就是对原有的东西就行替换；二是创造新的东西，就是创造出原来没有的东西；三是改变，就是对原有的东西进行发展和改造。

综合上面三层含义，创新是指人类为了满足自身需要，不断拓展对客观世界及其自身的认知与行为的过程和结果的活动。

或具体讲，创新是指人为了一定的目的，遵循事物发展的规律，对事物的整体或其中的某些部分进行变革，从而使其得以更新与发展的活动。

（2）创新包括：①制度创新；②技术创新；③市场创新；④管理创新；⑤文化创新。

（3）创新理念主要有：①面同顾客；②面向流程；③面向员工；④面向增值；⑤协作愿望。

三、案例分析题4．【案例】：TCL集团的活力之源―不断创新（详见教材27页）请运用现代管理观念的有关知识，试分析下列问题：（1）独特的经营管理方式是什么?（2）TCL集团成功的关键是什么?（3）TCL集团的创新之举主要遵循了哪些创新理论？（4）请结合工作实际，谈谈你是如何做到创新？参考答案：详见教材29页1：[论述题]一、简答题1．以人为本的管理观念在现代管理中有何价值？2．终身教育的主要特点是什么？二、论述题3．以人为本的含义是什么?主要包括哪些内容？请运用现代管理观念的有关理论，试分析一名优秀的企业管理者应如何才能做到以人为本？三、案例分析题4．【案例】：联想的学习组织模式（详见教材51页）请运用现代管理的有关知识，试分析下列问题：（1）联想学习组织的基本构成"部件”是什么?（2）联想学习组织各"部件”这间的关系是什么?（3）试分析联想学习组织的特点？参考答案：一、简答题1．以人为本的管理观念在现代管理中有何价值？参考答案：（1）以人为本的管理观念是管理理论发展的重大突破。

(一) 单选题1. 在工作分析的各种方法中，主要用来收集强调人工技能的信息的方法是( )。

(A)问卷调查法(B) 面谈法(C) 工作日志法(D) 观察法参考答案：(B)2. 各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是( )。

(A)德尔菲预测技术(B)回归分析方法(C)劳动定额法(D)比率法参考答案：(A)3. 将人视为“社会人”是哪个管理阶段的特征( )。

(A)工业革命早期(B)古典管理理论阶段(C)行为主义理论阶段(D)战略管理理论阶段参考答案：(C)4. 人力资源需求的影响因素不包括( )。

(A)企业外部环境(B) 企业内部环境(C) 管理者个人偏好(D) 人力资源自身参考答案：(C)5. 工作分析小组的成员通常是( )。

(A)分析专家(B) 工会主席(C) 人力资源部门人员(D) 生产工艺工程师参考答案：(A)6. 在下面的选项中，属于工作说明书中的不需要工作分析确定的内容是( )。

(A)知识(B) 技能(C) 学历(D) 责任参考答案：(C)7. 人力资源管理的基础是( )。

(A)人力资源规划(B) 人员培训(C) 劳动定额(D) 工作分析参考答案：(D)8. 企业解决人力资源过剩时可以采用的方法有( )。

(A)制定全员轮训计划，使员工始终有一部分人在接受培训(B) 提高企业的技术水平(C) 提拔一批年轻的干部(D) 关闭一些分厂参考答案：(A)9. 在工作分析的准备阶段，确认工作分析的目的在于( )。

(A)节约时间、精力和费用(B) 确保分析结果的质量(C) 保证分析活动的协调(D) 对选择分析的方法、确定分析的规模、信息收集的范围有重要意义参考答案：(D)10. 在工作分析的各种方法中，综合法的优势在于( )。

(A)在实际工作中，将各种方法结合使用，效果通常会更好(B) 通过与员工和管理者面谈交流，对工作有所了解(C) 可以通过让员工以工作日记或笔记的形式记录其日常活动心得，比较方便 (D) 既快捷又经济参考答案： (A)11. 在工作分析的实施中，下列任务中不属于主管的具体工作是( )。

人力资源管理作业1在线作业答案（精选5篇）第一篇：人力资源管理作业1 在线作业答案单选题1.人事管理理论把组织的员工作为一个（）来看待。

•A 经济人•B 社会人•C 理性人•D 复杂人单选题2.现代意义上的人事管理是随着（）的产生而发展起来的。

•A 工厂制度•B 资本主义制度• C 工会制度•D 工业革命单选题3.霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对（）的研究。

•A 工作行为•B 工作方式•C 人际关系•D 行为科学单选题4.人力资源管理模式理论是由（）提出的。

•A 彼得？德鲁克• B 雷蒙德？迈勒斯•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题5.《管理人力资本》一书的作者是（）•A 比尔•B 雷蒙德？迈勒斯•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题6.“人力资源”一词是由（）提出的。

• A 泰罗•B 甘特•C 彼得？德鲁克•D 梅奥单选题7.详细阐述有关管理人力资源的问题，把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的是（）•A 彼得？德鲁克•B 甘特•C 梅奥•D 怀特？巴克单选题8.泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度（）。

•A 计时制•B 利润分享制•C 晋升制•D 差异计件率系统单选题9.认为人力资源管理就是人事管理，是由专业人员从事的员工管理的是（）。

•A 德斯勒•B 德鲁克•C 舒勒•D 怀特？巴克单选题10.从（）开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已经不能适应当时的人事管理的需要。

•A 20世纪30年代•B 20世纪40年代•C 20世纪50年代D 20世纪60年代多选题 11.人力资源管理的主要特点是（）。

•A 以人为本•B 把人当作资本，当成能带来更多价值的价值•C 把人力资源开发放到首位•D 人力资源管理被提高到组织战略高度来对待•E 人力资源管理部门被视为生产和效益部门多选题 12.以下属于怀特·巴克于1958年发表的《人力资源功能》一书中观点的是（）。

•A 人力资源管理职能并不是一个特殊的职能•B 人力资源管理职能的目标不仅是使个人快乐，而且要使企业所有员工能有效地工作和取得最大的发展机会•C 人力资源管理职能并不只和员工有关，它和组织中各个层次的人员都息息相关•D 所有人力资源管理的结果所关注的一定是企业和员工根本利益的同时实现•E 人力资源管理职能不仅包括和人事劳动相关的薪酬和福利，还包括企业中人们之间的工作关系多选题 13.在今天和未来的组织中，人力资源管理将具有的作用有（）。

《人力资源管理》网上作业答案1、人力资源：指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质，包括知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。

2、人力资源管理：是在经济学与人本思想指导下、甄选，培训，报酬等管理形势对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。

3、人力资本：是指通过资本形成的，凝结与劳动者身上的知识、技能、品性和健康。

4、激励：是指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性，使人有一种内在的动力，提高工作绩效，朝向所期望的目标前进的心理过程。

5、人性：指人的本性，它是哲学、人类学、社会学、心理学等许多学科研究的对象。

6、人力资源成本：是一个组织为了实现自动的组织目标，创造最佳经济和社会效益，并获得、开发、使用、保障必要的人力资源离职所支出的各项费用的总和。

7、人力资源保障成本：是保障人力资源在暂时或长期丧失使用价值时生存权而必须支付的费用，包括劳动事故保障、健康保障、退休养老保障、失业保障等。

8、人力资源战略规则：指组织根据内部环境的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的情况，为使自己保持或取得竞争优势而制定行动计划的过程。

简答题。

人力资源与人力资本的区别是什么？答：人力资本是针对经济增值、经济贡献与收益分配来说的，而人力资源是针对经济管理、经济营运来说的，前者是由因溯果，后者是由果溯因，具体地来说人力资源与人力资本存在以下四点区别：1、两者所关注的焦点不同。

2、两者概念的范围不同。

3、两者的性质不同。

4、两者研究的角度不同。

人力资源管理的功用是什么？答：功用有：1、政治功能；2、经济功能；3、社会稳定功能；4、配置与促进功能。

创造一个良好的人力资源管理环境的主要途径是什么？答：创造一个良好的人力资源管理环境的主要途径有：内部环境的改善：1、合理的照明；2、巧用颜色；3、要消除噪音；4、风景化办公室；5、要注意温度的影响；6、组织内部公共关系环境。