下载文档原格式
乡镇2024年旅游工作计划乡镇是我国旅游资源的重要组成部分，也是推动乡村振兴的关键力量。
为了全面发展乡镇旅游，提升乡镇旅游的竞争力和吸引力，制定2024年乡镇旅游工作计划至关重要。
本文将从旅游资源开发、旅游基础设施建设、旅游宣传推广、旅游服务质量等方面，详细阐述2024年乡镇旅游工作的计划。
一、旅游资源开发1. 深入调研，明确乡镇旅游资源的特色和潜力，编制资源开发规划。
2. 加大资金投入，加快旅游景点开发建设，提升景点的品质和吸引力。
3. 推动乡镇农家乐、民宿等特色旅游项目的发展，提高乡村旅游的服务品质。
4. 引导乡镇农民参与旅游资源开发，增加其收入来源。
二、旅游基础设施建设1. 完善乡镇旅游交通网络，提升进出乡镇旅游的便捷性。
2. 加强乡镇旅游设施建设，改善停车场、厕所、游客服务中心等基础设施。
3. 增加旅游休闲设施，建设公园、广场等场所，满足游客多样化的需求。
4. 优化乡镇旅游产业布局，合理规划旅游景区、农家乐、特色小镇等区域。
三、旅游宣传推广1. 制定全面的宣传推广计划，充分发挥各种媒体的宣传作用，提高乡镇旅游知名度。
2. 拓展线上推广渠道，通过建立官方网站、社交媒体等平台展示乡镇旅游信息。
3. 加强与旅行社、OTA（在线旅游平台）等合作，开展旅游产品推介活动。
4. 加强对游客的接待与导游服务，提供个性化、专业化的旅游信息和导览服务。
四、旅游服务质量1. 加强乡村旅游服务能力建设，培训乡饮店、乡村旅游从业人员。
2. 完善旅游安全管理制度，确保游客人身财产的安全与利益。
3. 提升旅游服务水平，加强接待、导游和购物等环节的监督和管理。
4. 加强游客投诉处理机制，及时解决游客的问题和反馈，提高游客满意度。
五、旅游扶贫1. 积极开展旅游扶贫工作，将乡镇旅游与脱贫攻坚结合起来。
2. 提供培训和支持，帮助贫困乡村发展旅游产业，增加农民收入。
3. 发展旅游合作社、农民合作社等组织形式，带动农村集体经济的发展。
2024年乡镇年度旅游工作总结及工作思路2024年作为乡镇旅游发展的重要一年，我乡镇旅游工作全面推进，取得了显著的成绩。
在过去一年中，我们坚持以乡村振兴和旅游扶贫为中心，不断加大宣传力度，改善旅游环境，提升旅游服务质量，推动了乡镇旅游的快速发展。
在这里，我将对2024年的旅游工作进行总结，并提出2025年的工作思路。
一、2024年工作总结1.加强宣传推广。
乡镇旅游的发展离不开有效的宣传推广，我们在今年的宣传工作中采取了多种措施，包括利用社交媒体、电视、广播、报纸等多种渠道进行广告宣传，开展旅游节、文化活动和展览，打造特色旅游品牌等。
通过这些宣传措施，我们吸引了更多的游客前来，提升了乡镇旅游的知名度和美誉度。
2.改善旅游环境。
乡镇旅游的发展不能忽视旅游环境的改善。
我们在2024年重点加强了旅游景区的环境保护和基础设施建设，加强了垃圾分类管理，提升了景区的整洁度和环境质量。
在景区内，我们投入了更多的人力物力，加强了景区的绿化和保护工作，提升了游客的游览体验。
3.提升旅游服务质量。
旅游服务质量是乡镇旅游发展的重要指标。
我们在2024年加大了对旅游从业人员的培训力度，提高了他们的专业素质和服务意识，加强了旅游企业的管理和监督，逐步实现了旅游服务标准化。
通过这些努力，我们的旅游服务质量得到了极大的提升，受到了游客的好评和认可。
4.推动乡村振兴和旅游扶贫。
我们在2024年将乡村振兴和旅游扶贫作为重要工作方向，通过推动农村旅游的发展，带动了农民增收和就业。
我们在乡镇旅游发展的同时，加强了农民专业培训和创业指导，推动了旅游产业的融合发展，有效地提升了农村经济的发展水平。
5.加强与周边乡镇的合作。
乡镇旅游需要与周边乡镇密切合作，形成合力。
我们在2024年加强了与周边乡镇的合作，共同推动旅游资源的整合和开发，形成了多个旅游线路和合作项目，实现了互联互通，共同发展。
二、2025年工作思路1.深入挖掘资源，优化旅游产品。
原乡策划方案1. 引言原乡旅游是指人们回到自己的故乡，感受故乡的纯朴和原始之美的旅游形式。
随着都市化进程的加快，人们对原生态的渴望日益增加，原乡旅游逐渐成为一种热门的旅游方式。
本文将对原乡策划方案进行详细的介绍和讨论。
2. 市场分析2.1 目标市场原乡旅游主要面向追求纯朴体验、热爱自然的城市居民和年轻人群体。
他们厌倦了都市的喧嚣，渴望回归自然，寻找内心的平静和放松。
2.2 市场机会随着人们生活水平的提高，原乡旅游市场前景广阔。
一方面，人们对原生态的向往和追求逐渐增强，愿意支付更高的价格来享受原乡体验；另一方面，许多传统的农村地区正面临着人口外流和经济衰退的问题，原乡旅游可以为当地经济发展提供新的动力。
3. 策划目标本策划方案的目标是打造一套完整的原乡旅游体验，为游客提供真实、纯净、且有意义的旅行。
同时，通过开发原生态旅游资源，为当地经济发展做出贡献。
4. 策划内容4.1 原乡旅游线路规划制定多条原乡旅游线路，覆盖不同山水风光和民俗文化特色的地区。
通过合理规划线路，确保游客能够全面、深入地体验当地的自然风光和人文之美。
4.2 特色活动策划结合当地的传统民俗文化和自然资源，设计一系列特色活动，包括参观传统农耕示范园、品尝地道农家菜、体验农耕文化、参与农民采摘等。
4.3 乡村民宿发展推动当地乡村民宿发展，在美丽的自然环境中打造别具特色的乡村风情。
通过提供优质的住宿设施和服务，吸引更多游客前来体验当地的原乡生活。
4.4 农产品推广利用原乡旅游的平台，促进当地农产品的推广和销售。
建立农产品直供平台，让游客品尝到新鲜的农产品，同时支持当地农民增加收入。
5. 策划实施5.1 合作伙伴选择与当地政府、商协会、农民合作社等建立紧密的合作关系，共同推进原乡旅游项目的实施。
通过合作，可以充分利用各方的资源和优势，推动项目的顺利进行。
5.2 宣传推广运用多种渠道进行宣传推广，包括线上推广、媒体报道、口碑传播等。
通过展示当地的美丽风景和独特文化，吸引更多游客的关注和参与。
世界文化遗产福建永定土楼景区综合提升规划∙∙∙∙项目简介世界文化遗产永定土楼景区位于永定县城东南部，客家土楼主要分布在高头、湖坑、下洋、抚市、岐岭、湖山、大溪、古竹、陈东等九个主要土楼聚集乡镇，全县拥有23000多座土楼，23座世界文化遗产单体楼，形成了以洪坑土楼群、高北土楼群、初溪土楼群和振福楼、衍香楼的“三群两楼”为核心的国家AAAAA 级旅游景区。
但是目前景区旅游产品较为单一，服务设施建设还需提升，景区旅游产业链和利益链还没形成，产业集群空间尚需引导，对于周边区域带动作用还有待加强，对区域农业、手工业等关联产业的促进和附加值提升还有待加强。
面对市场需求的不断变化，尚处于观光旅游阶段的永定客家土楼景区亟需转型升级。
在此背景下,我公司于2011年12月接受福建省土楼旅游发展有限公司的委托,编制《世界文化遗产福建永定土楼景区综合提升规划》,面积约850平方公里。
规划思路规划对土楼资源重新评价:即土楼之美，美在造型、美在信念、美在和合、美在生活。
通过交通体系化、开发整体化、包装主题化、演艺特色化、环境景观化、项目配套化、设施人性化等规划，打造最具亮点的旅游吸引物，增强景区的核心吸引力。
规划定位与目标总体定位: 全球客家文化体验最佳目的地主题定位: 天下客家，世界土楼规划布局:旅游产业的空间布局为“一体、两翼”，坚定“一体推进，两翼带动，和谐共生，产业融合” 的旅游产业发展战略。
功能分区:永定客家土楼景区划分为一廊、一基地、七大片区。
一廊:福建永定客家土楼世界文化遗产走廊；一基地:岐岭客家旅游商品基地；七大片区:高北—洪坑—南华山世遗观光休闲核心区、下洋世界侨客休闲旅游度假区、湖坑国际客家民俗风情小镇、南溪国际土楼原乡谷、大溪国际观光农业休闲区、湖山山乡避暑休闲区、陈东抚市客家生态休闲体验区。
按照当地政府对旅游发展的战略部署和永定县建设生态型工贸旅游强县的战略目标，在政府、村民、企业的通力合作下，规划实施后，将进一步完善景区的硬软件设施，解决当地居民社区参与问题，促进各景区之间的联动发展，形成规模效应，提升景区的核心竞争力，从而打造成为全球客家文化体验最佳目的地。
土楼村落规划方案背景介绍土楼是中国南方福建省土家族建筑的代表，被誉为中国土楼文化的瑰宝。
土楼是民间建筑中一种独特的建筑形式，也是中华文化的传承弘扬。
现今，随着旅游业的发展和城市化的进程，土楼村落的规划成为了不可避免的问题。
规划目标与原则目标•充分利用土楼文化的优势，打造具有特色的土楼村落；•保护土楼及其周边自然环境，使土楼活化利用的同时保护其文化价值；•实现土楼小镇和城市的有机衔接，建立现代化的基础设施；•打造具有生态环保的土楼村落，形成旅游观光、生态度假等多元化发展的模式。
原则•以保护为前提，坚持可持续发展的原则；•保留和弘扬土楼文化，注重历史风貌的保护；•多方参与，民主决策；•利用市场化手段，鼓励社会投资。
土楼村落规划内容行政管理规划•成立土楼文化管理委员会，负责土楼文化的保护和传承；•设置土楼保护区，规定土楼区内的建筑风貌、环境等要求；•制定土楼区开发和管理方案，确保土楼及其周边环境的保护；•加大土楼文化的宣传推广力度；•建立市民参与土楼文化保护的制度。
建筑规划•对土楼按其风格、场地环境进行分类，确定建筑的利用方式；•对于部分荒废土楼，需要进行修复，恢复原有的风貌；•基于保护，对土楼进行配套设施的改建。
•对于部分土楼进行改建，建设为民宿、餐饮、文创等功能性建筑。
交通路网规划•建立土楼村落与城市的联系道路；•确定土楼村落内的交通路线，建设步行道、自行车道、观光车道等；•规划旅游专线，结合当地旅游资源进行开发。
旅游规划•设立土楼游客中心，提供游客咨询、购票、服务以及文化体验等功能；•规划土楼村落的旅游路线，发展旅游计划、旅游公路等项目；•设立旅游标志牌、景点标识牌，提供导游服务等。
生态环保规划•推广绿色出行理念，鼓励步行、自行车等低碳出行方式；•优化土楼周边的绿化工程，增加绿地面积；•关注土楼村民的生活环境与生活质量，有机结合生态农业提高土地利用率。
结语土楼村落规划方案是保护和传承土楼文化的一项重要任务，我们应该在规划过程中坚持可持续发展和保护为前提的原则，开展多方参与，充分发挥市场化机制。
2024年乡村旅游工作计划范文一、背景分析乡村旅游是当前旅游发展的重点和热点之一，也是促进农村经济发展的重要手段。
在过去几年中，我国乡村旅游蓬勃发展，取得了显著成效。
但同时也存在一些问题，如乡村旅游资源开发不平衡、服务质量参差不齐等。
因此，为了进一步推动乡村旅游的发展，我制定了以下2024年乡村旅游工作计划。
二、工作目标1. 提升乡村旅游品牌形象。
通过打造乡村旅游独特的文化、自然、人文等各方面的品牌形象，吸引更多游客到乡村旅游。
2. 优化乡村旅游资源布局。
加强对乡村旅游资源的科学规划和配置，提高资源利用效率，避免资源浪费。
3. 改善乡村旅游服务设施。
加大对乡村旅游服务设施的改造和建设力度，提升服务质量和体验效果。
4. 提升乡村旅游从业人员素质。
加强对乡村旅游从业人员的培训和教育，提高其专业技能和服务意识。
5. 推动乡村旅游与农产品产销对接。
加强农产品品牌建设，促进乡村旅游与农产品产销的深度融合，实现资源共享、互惠互利。
三、工作措施1. 提升乡村旅游品牌形象（1）通过有效的宣传推广，打造具有独特地域特色的乡村旅游品牌形象，提高乡村旅游的知名度和美誉度。
（2）加强与当地文化、自然、人文等领域的合作，开展各类文化活动和旅游节庆活动，丰富游客的乡村旅游体验。
2. 优化乡村旅游资源布局（1）对已开发的乡村旅游资源进行全面评估，优化资源配置，避免资源浪费和重复建设。
（2）发掘和开发更多具有潜力的乡村旅游资源，提高整体资源开发利用水平。
3. 改善乡村旅游服务设施（1）加大对乡村旅游服务设施的改造和建设投入，提升乡村旅游的基础设施水平。
（2）推动自然环境保护和生态修复，创造良好的乡村旅游环境。
4. 提升乡村旅游从业人员素质（1）组织乡村旅游从业人员的培训和学习交流活动，提高其专业知识和服务技能。
（2）建立健全乡村旅游从业人员评价制度，激励和表彰先进个人和集体。
5. 推动乡村旅游与农产品产销对接（1）建立乡村旅游与农产品产销的沟通平台，促进信息的交流和合作。
土楼活动策划方案一、活动背景和目的土楼是中国南方的独特民居建筑，是福建土楼文化的代表。
土楼建筑以其特殊的形制和独特的建筑技艺，吸引了许多国内外游客的关注。
为了促进土楼文化的传承和推广，我们计划组织一场土楼文化体验活动，让更多的人了解土楼文化，增加对中国传统建筑的认识和兴趣。
活动目的：1. 传承土楼文化，弘扬传统建筑艺术；2. 提供观众与土楼互动的机会，增加亲身体验；3. 增加民众对土楼文化的了解和认同；4. 推动土楼文化旅游产业的发展。
二、活动内容1. 土楼讲解与介绍为了让观众更好地了解土楼文化，我们将安排专业导游为观众讲解土楼的历史和特点，介绍土楼的建筑结构、独特的防御功能等，让观众对土楼有更深入的了解。
2. 土楼参观观众将有机会参观土楼的不同层次，了解土楼的内部结构和生活环境。
在参观过程中，导游将引导观众了解土楼的设计理念和传统文化内涵。
3. 土楼手工体验为了增加观众的亲身体验，我们将组织土楼手工制作活动。
观众将亲自参与到土楼的制作过程中，学习土楼的建造技巧，并亲手制作出小型的土楼模型。
4. 传统文化表演为了丰富活动内容，我们将邀请民间艺人进行传统文化表演，如土楼歌舞、剪纸、布袋戏等，让观众在欣赏表演的同时，感受到土楼文化的魅力。
5. 土楼美食展示在活动现场，我们将设置土楼美食展示区，展示土楼地区的传统美食，如酒酿、土楼饼干、河鲜等，供观众品尝和购买。
三、活动执行计划1. 活动时间：活动将于每年春季和秋季举办，时间为4月和10月。
活动持续两天，每天上午10点至下午4点，共计12个小时。
2. 活动地点：选择福建土楼区域中的知名土楼群进行举办，如永定土楼、南靖土楼等。
3.活动参与人员：活动面向全国范围内的游客和民众参与。
计划吸引1000名观众参与活动。
4.活动宣传：（1）线上宣传：利用社交媒体平台（微信公众号、微博等）宣传活动信息，包括活动时间、地点、内容等，并定期发布与土楼文化相关的文章和短视频，引起观众的关注。
2023-2025年农文旅融合发展工作方案一、背景与目标近年来，农村旅游事业得到了快速发展，为促进农村经济增长、增加农民收入，提供了新的机遇。
然而，农村旅游发展中仍存在一些问题，如发展不平衡、资源浪费等。
因此，制定2023-2025年农文旅融合发展工作方案旨在继续推动农村旅游事业健康可持续发展，实现农文旅的有机融合，提高农民收入水平，丰富农村文化内涵，增强农村经济活力。
二、政策与措施1.加强农文旅规划和设计。
制定农村旅游发展规划，合理规划资源配置，注重保护生态环境和传统文化。
鼓励农民参与规划设计，提升其参与度和认同感。
2.改善基础设施建设。
加大投资力度，完善农村旅游基础设施，如道路、水电、通信等，提高农村旅游服务质量，增强游客体验。
3.鼓励特色农业产业发展。
推动农村旅游与农业产业深度融合，发展特色农产品和农民合作社，增加农产品附加值，提高农民收入。
4.加强宣传和推广。
通过各类媒体渠道，宣传农村旅游资源和特色，吸引更多游客前来体验。
组织农村文化活动和节庆，打造具有特色的农村旅游品牌。
5.加强人才培养和技能提升。
加强对农村旅游从业人员的培训，提高他们的服务意识和职业素质。
鼓励农民参与旅游从业，培养一批农村旅游专业人才。
三、保障措施1.加大资金支持。
加大财政投入，设立专项资金，用于农村旅游基础设施建设、宣传推广和人才培养等方面。
2.完善政策措施。
制定农村旅游扶持政策，鼓励农民参与农村旅游发展，提供税收减免和贷款支持等优惠政策。
3.加强监管和评估。
建立健全的监测和评估机制，定期监测农村旅游发展情况，及时解决存在的问题，确保工作方案的有效实施。
4.加强合作与交流。
加强与相关部门和地方政府的合作与交流，分享经验和成功案例，共同推动农文旅融合发展。
四、工作进展及评估根据工作方案，各地应建立工作进展及评估制度，定期汇报工作进展情况和成效。
通过评估结果，及时调整工作方案，提高工作效率和质量。
五、预期效果通过2023-2025年农文旅融合发展工作方案的实施，预计农村旅游事业将取得长足发展，农民收入将明显提高，农村经济将得到更大的活力，农村文化将得到有效保护和传承。
乡镇文旅2024年度工作计划一、背景介绍近年来，我乡乡村旅游事业发展迅猛，为乡村经济的发展做出了重要贡献。
为了进一步推动乡村旅游的发展，增加乡村居民的收入来源，提升人民群众的幸福感和获得感，特制定了乡镇文旅2024年度工作计划。
二、总体目标1. 提升乡村旅游的综合竞争力，成为乡村经济的新引擎。
2. 加强旅游设施建设，提高游客服务水平和游客满意度。
3. 传承乡村文化，保护乡村自然生态环境。
三、重点任务1. 建设旅游基础设施（1）对景区内的道路、桥梁、停车场等进行维修或改造，提升交通出行便利性。
（2）修建宿舍、厕所等基础设施，完善乡村旅游的基础设施配套。
（3）增设乡村旅游的引导牌、宣传牌和标识牌，提高游客的导览效果。
2. 丰富旅游产品（1）开展田园采摘活动，并组织村民参与，提供特色农产品销售服务。
（2）组织乡村文化展览活动，展示乡村的传统文化和手工艺特色。
（3）举办乡村美食节，推广当地特色菜品，提供高品质的餐饮服务。
3. 优化游客体验（1）开展乡村旅游专业培训，提高从业人员的服务意识和服务水平。
（2）建立游客意见反馈系统，及时处理游客的投诉与建议，改善服务质量。
（3）增加公共娱乐设施，如游乐场、休闲广场等，提供多样化的游客娱乐项目。
4. 加强宣传推广（1）在各大旅游网站、社交媒体上宣传推广乡村旅游，吸引更多游客到乡村旅游。
（2）与周边城市的旅游机构合作，举办乡村旅游推介活动，拓展市场渠道。
（3）制作宣传材料，如宣传册、旅游手册等，向游客提供详细的乡村旅游信息。
五、资源保护与规划为了保护乡村的自然环境和文化遗产，需要制定相关规划和政策，加强资源保护工作。
（1）加强对景区周边的生态环境监测和保护，严禁任何破坏环境的行为。
（2）修缮古建筑和古村落，保护乡村的文化遗产。
（3）制定旅游发展规划，合理规划景区内的道路、停车场、餐饮场所等，避免环境破坏和资源浪费。
六、落实机制和保障措施1. 成立乡村旅游工作领导小组，负责统筹协调各项工作，明确分工和责任。
南溪国际土楼原乡谷旅游发展工作方案目录一、背景意义 (3)1.南溪土楼沟开发是区域旅游产业升级转型发展的需要 (3)2.南溪土楼沟开发将探索城乡统筹与乡村民俗旅游新模式 (3)3.南溪土楼沟需要通过旅游产业来协调土楼和客家文化保护与开发协调发展 (4)二、开发思路 (4)1.开发目标：建设国际土楼原乡谷及国际土楼生活体验型旅游度假区 (4)2.打造两大核心产品：最震撼的空中土楼观览体验、最和谐的土楼原真生活体验 (4)3.实施环境提升、深度开发、体制创新、行业联动、人才聚集五大战略 (5)三、开发模式 (6)1.创新“政府引导、村民参与、企业运作”的开发模式 (6)2.旅游开发中各方责权利分配 (7)四、管理体制 (8)1.组织架构 (8)2.各部门职责 (9)五、2012—2013年具体工作 (9)1.加强规划设计工作，科学合理发展旅游 (9)2.加强基础设施建设，提升旅游环境 (10)3.加强政策、技术、资金扶持，积极发展南溪土楼沟观光农业与客家乡村民俗旅游 (10)4.加强重点项目建设，完善旅游服务体系 (11)5.加强品牌营销，重视节庆活动 (11)一、背景意义为了认真落实市委市政府对旅游发展的战略部署，落实南溪沟旅游开发建设各项工作，指导和促进南溪沟旅游开发及城乡统筹的健康持续发展，特制定南溪国际土楼原乡谷旅游发展工作方案。
1.南溪土楼沟开发是区域旅游产业升级转型发展的需要目前福建土楼永定客家土楼世界遗产及5A级旅游景区发展取得了一定的成绩，但是旅游产业、核心吸引物及配套项目尚需提升建设。
作为世界文化遗产组成部分，南溪土楼沟仅有振福楼和衍香楼两处世遗土楼进行了开发，且为初级的大众大观光游，旅游资源未得到有效的开发和利用，景区旅游产业链尚未形成，产业集群空间尚需引导，对于周边区域带动作用还有待加强。
目前国家5A级旅游景区开发强度较大的主要是洪坑土楼群和高北土楼群，均是以大众观光为主，但随着社会经济发展和交通条件改善，市场对文化休闲体验型产品更加青睐。
南溪沟在土楼开发中，需要抓住发展机遇，对接市场，从单一的土楼观光向观光与休闲体验结合发展，充分利用景观资源发展观光旅游，利用原乡资源发展客家文化乡村民俗游，同时引导低密度、精品化、深入化的土楼生活体验与度假旅游。
2.南溪土楼沟开发将探索城乡统筹与乡村民俗旅游新模式南溪沟约10公里长，涉及范围约60平方公里，包含5个行政村及部分自然村。
旅游开发所依托的核心——土楼资源与客家文化都来源于村落与当地居民。
通过发展旅游，以加快南溪沟道路交通、卫生条件等基础设施的改造与建设，极大地改善广大农村的居住环境、缩小城乡间居住环境合交通卫生条件的差异，提升南溪沟当地居民的文化素质与精神面貌，有力地促进城乡统筹，加快城乡一体化进程。
3.南溪土楼沟需要通过旅游产业来协调土楼和客家文化保护与开发协调发展南溪沟自然与人文资源十分丰富，土楼类型多样、规模庞大，有着南溪土楼长城的美誉。
此外，南溪沟保存着较好的客家传统农耕生产和生活图景。
随着永定客家土楼旅游的逐步发展，越来越多的游客将走进南溪沟，村民也将利用土楼资源不断地加入到旅游接待服务中，若无科学的规划、合理的引导，将造成对土楼资源的破坏，因此，必须在保护的基础上进行科学合理的规划与开发。
二、开发思路1.开发目标：建设国际土楼原乡谷及国际土楼生活体验型旅游度假区南溪土楼沟开发是为了满足旅游观光与休闲体验需求进行旅游开发，通过乡村环境整治、观光农业打造和客家民俗旅游发展来促进景区化开发、高端化开发，并为此制定必备的制度安排和设施条件。
其发展目标为：以客家文化和土楼生活为依托，南溪沟土楼群及景观环境为核心，建设国际土楼原乡谷及国际土楼生活体验型旅游度假区。
在开发中，将南溪国际土楼原乡谷与胡坑国级客家民俗风情小镇和客家文化产业园区进行整合一体开发，形成小镇与村落、景区与园区协同发展模式，促进产业集聚，。
2.打造两大核心产品：最震撼的空中土楼观览体验、最和谐的土楼原真生活体验通过丰富的旅游项目策划，打造两大核心产品：最震撼的空中土楼观览体验和最和谐的土楼原真生活体验，并通过精心的旅游线路设计来实现游客从观赏、游览到体验的丰富的旅游活动。
◆观赏：云霄看土楼、水中看土楼、火车看土楼◆游览：民俗寻踪游、艺术体验游、乡村休闲游、客家美食游◆体验：客家文化体验、土楼生活体验、野奢度假体验3.实施环境提升、深度开发、体制创新、行业联动、人才聚集五大战略制定并实施具有前瞻性和可持续性的旅游发展战略措施。
总体上包括对现有土楼旅游产品的提升改善，并不断新增旅游产品及项目。
（1）实施环境提升战略，全面提升南溪沟旅游环境。
旅游体验注重环境质量，南溪沟在开发初期首先要通过加大规划管理力度，首先对区域内基础设施进行规划建设，提升区域的交通、卫生、绿化、溪流等环境品质；其次要进行区域整体农业景观化培育，进行土地整理引进观光农业项目，促进农业产业化发展与旅游发展融合；再次是进行村容村貌和建筑风貌控制与改造提升，鼓励和扶持一部分环境优美、服务到位的土楼客家乐和乡村酒店建设，提升接待环境。
（2）实施深度开发战略，增加南溪沟土楼观光、客家文化体验与土楼生活度假的体验值。
利用乡村旅游、观光农业等的创造的优质环境，策划包装一批高品位的旅游项目进行招商引资开发，提升南溪土楼够的产业发展水平，优化产业结构，通过创意，增进和挖掘文化内涵，增进游客的体验值。
针对客家文化和土楼生活的特点，大力发展具有吸引力的动态文化旅游产品，如客家私房菜、客家修习中心、土楼精品酒店、以及与客家文化和土楼生活相关的节庆、节事等活动，使之逐渐成为全国著名品牌，乃至世界知名品牌。
（3）实施体制创新战略，激发南溪沟土楼旅游产品经营主体的活力。
旅游产业是个依托性很强的行业，要整合资源，实现创意发展，必须突破现行管理体制的约束。
放宽市场准入条件和领域，强化市场主体地位，试行所有权与经营管理权的分治，鼓励进行部分经营权的转让，股份制合作的探索，在营销、线路设计安排、新产品开发方面与相关公司合作。
鼓励文化、文物、旅游、商业、房地产等行业混合经营，推出新型创意型旅游产品。
（4）实施行业联动战略，做足文化氛围。
鼓励吃、住、行、游、购、娱六大行业实现文化氛围的营造。
政府通过市场推荐、表彰奖励等方式引导、鼓励旅游企业实施概念性创意，推出特色饭店、特色餐饮、特色酒吧等多样化旅游业态，推动旅游文化创意水平。
（5）实施人才集聚战略，使南溪沟及国际客家文化产业示范园区成为人才聚集地。
加速行业人才培养，逐步成立专家库，借用外脑，集中智慧，发展旅游休闲度假产业与文化创意产业。
加强对旅游从业人员的岗前培训和继续教育，定期举办各类旅游培训班，请旅游教育的专家、当地成功的旅游从业人员、地方政府、开发商等对南溪沟旅游区内的饭店业、餐饮业、景点服务人员、旅行社导游人员及其他旅游业务人员进行集中授课，或进行技术的操作演示，提高其业务能力和综合素质。
邀请专家、学者到南溪沟进行调研，深入挖掘客家文化，大力发展旅游休闲度假产业与文化创意产业，使南溪沟及客家文化产业示范园区成为以客家文化为核心，集客家文化创意、研究、产业化发展为一体，实现产业聚集发展的人才聚集地。
三、开发模式1.创新“政府引导、村民参与、企业运作”的开发模式在前期开发中，南溪沟面临着开发模式不明确，政府、企业和村民权利和利益不清晰，招商引资较为困难，引爆点不易开发等问题。
因此，在后续的旅游开发中，应该创新政府引导、村民参与、企业运作的开发模式，明确政府、企业和村民之间的责、权、利，使南溪沟的开发合理、有序。
（1）政府引导提升旅游环境：对南溪沟的道路交通、水电气、光纤、卫生条件、景观绿化、建筑风貌等基础设施进行改造与建设。
引导招商引资：整体把握南溪沟的总体发展方向与开发思路，对土地进行整理，提供优惠政策，根据上层规划进行招商引资。
监管旅游开发：积极发展与旅游相关的特色产业，引导村民参与旅游开发，监管项目开发。
（2）村民参与村旅游产业合作社带领村民积极参与旅游开发：南溪沟内5个村各自成立村旅游合作社，代表村民利益；村民拿出土地，参与村旅游合作社，进行入股或者出租；村民参与旅游接待、服务或旅游产业链上的其他工作，付出劳动力的同时获取回报。
成立村、镇旅游产业公司：南溪沟内5个村联合成立村旅游产业公司，与镇旅游产业公司合作，参与旅游开发。
（3）公司运作引入资金与技术：开发商通过引入资金与技术，按照上层规划与政府要求进行项目开发。
公司作为法人主体运作项目：公司通过技术与资金的投入，与湖坑镇旅游产业公司合作，成为主体法人，对旅游项目进行具体的开发、运营、管理，并优先对南溪沟内的村民提供就业机会。
2.旅游开发中各方责权利分配四、管理体制由县委县政府组织成立南溪国际土楼原乡谷旅游发展领导小组，县主要领导任组长，分管主要领导任副组长，推进前期工作，到开发项目成熟时根据实际开发需要成立村、镇旅游开发产业公司及其他实体来进行项目开发与运营管理。
1.组织架构2.各部门职责旅游局主要负责领导小组办公室的相关工作，组织协调各部门保障南溪沟旅游开发建设工作。
五、2012—2013年具体工作1.加强规划设计工作，科学合理发展旅游旅游开发，规划先行。
科学合理的规划设计是南溪沟进行旅游开发的先决条件，亟需进行湖坑国际客家民俗风情小镇及文化产业园策划及修建性详细规划、南溪沟概念性总体规划、修建性详细规划、南溪沟新村建设规划。
2.加强基础设施建设，提升旅游环境对南溪沟的旅游交通、南溪沟水系、景观绿化、公共服务设施等基础设施进行提升。
（1）提升旅游交通对现状乡镇公路进行改造，开通运行环保车，沿线建立多个停车场，形成便捷的旅游交通网络；打造滑翔伞、动力伞特色游线，沿南溪沟建设步行滨水栈道，形成丰富多样的游览体系；沿主要旅游通道两侧构建景区的绿道体系，沿途靠近每个停车场周边，设置自行车服务点。
（2）梳理滨水空间通过对南溪水系进行整治，进行河岸的生态修复，以生态护岸、自然石、浆砌石筑坝等多种方式构建水景观；通过对滨水空间的梳理，在沿岸打造几处广场水景观，并形成漂流河段，丰富旅游体验活动。
（3）完善公共服务设施进一步完善景区的公共服务设施，特别是振福楼、衍香楼等核心土楼，以及南江、新南、南中、实佳和蛟塘等重点村落的公共服务设施，在景区入口建设统一的游客中心，区内配套公共厕所、停车场和休息与观景设施，完善环卫设施和导览系统。
3.加强政策、技术、资金扶持，积极发展南溪土楼沟观光农业与客家乡村民俗旅游政府加大政策扶持，推进农村土地整理，形成土地规模化经营，结合国家和地方农业政策，发展观光农业，提升区域环境。
政府加大资金扶持，推进区域基础设施建设和村容村貌整治，加强旅游新村建设和公共服务设施建设。
