2018年公司上半年工作总结精选

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------2018年公司上半年工作总结光阴似水，时间过的还真的很快，一晃眼上半年的工作已经过去了，零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻，按照全年督查工作计划，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作：一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。

1、规范细节工作，夯实基础环节。

为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。

具体表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》，规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查；在日常管理方面，按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核提供可靠依据。

2、树立样板站，以点带面。

督查队根据平时督查情况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区me，经me认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平的提升。

1 / 113、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。

基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。

4、强化自身素质，完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!层次。

为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。

2018年公司上半年工作总结和下半年工作计划范文与2018年公司上半年工作总结范文3篇汇编2018年公司上半年工作总结和下半年工作计划范文按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署，今年热力公司将继续优化管网和设备配置，提升供热保障能力，加强供热管理，提高供热服务质量和水平，确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。

为确保以上目标的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。

现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作情况1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务在XX-XX年度供热季供热运行工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热服务和保障工作，目前，我市集中供热面积达到350万平方米，为保证城市集中供热正常运行，热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新服务举措，改进工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会服务承诺制度，强化24小时全天候服务制度，及时排除用户供热系统出现的供热故障，保障供热管网的安全平稳运行，切实为广大用户办好事，服好务，受到用户的广泛好评。

在XX-XX年度供热季，我公司首次采用了主循环泵变频控制技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热安全性能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，受到领导和社会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的安全、高效运行，在今年3月17日采暖结束之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的问题进行全面总结，并制定今年工作任务，进行了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查，对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案，今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后实施，其他小区改造也在有序展开。

2018上半工作总结
回首2018年上半年，我们经历了许多挑战和收获，也取得了不少成功。

在这
个充满变化和竞争的时代，我们团队在各个方面都取得了进步，让我们一起来总结一下这半年的工作成绩吧。

首先，我们在市场营销方面取得了一定的成绩。

通过精心策划和执行，我们成
功推出了一系列新产品，并且在市场上取得了良好的反响。

我们的营销团队也通过各种渠道和平台，成功地提升了品牌知名度和影响力。

我们也在客户服务方面取得了进步，通过不断改进服务流程和提高服务质量，我们成功地留住了不少老客户，也赢得了新客户的信任和支持。

其次，我们在团队建设方面也取得了一定的成绩。

我们加强了内部沟通和协作，让团队成员之间的合作更加默契和高效。

我们也加强了员工培训和技能提升，让团队成员的整体素质得到了提升。

我们还建立了一套完善的激励机制，让团队成员更有动力和激情地投入到工作中。

最后，我们在财务和运营管理方面也取得了一些成绩。

我们通过精细的成本控
制和资源配置，成功地提高了企业的盈利能力。

我们也优化了运营流程和管理制度，提高了企业的运营效率和管理水平。

总的来说，2018年上半年是充满挑战和机遇的一段时间，我们团队在各个方面都取得了一些成绩。

但是我们也清楚地意识到，还有许多不足和需要改进的地方。

我们将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为下半年的工作打下坚实的基础。

让我们携手并进，共同努力，创造更加辉煌的成绩！。

2018公司上半年工作总结4篇各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢xx年上半年以来，机电口按照公司的安全生产工作部署，重点抓好了供电、排水、提升运输等系统管理及建设工作，按工程计划顺利完成各项工作任务。

现将上半年安全生产工作完成情况及下半年工作打谱总结一、上半年工作完成情况（一）重点工程1、完成-980轨道暗斜井绞车安装及试运行工作。

根据年度工程计划安排，一季度内完成-980轨道暗斜井绞车安装及调试运行。

针对-980轨道暗斜井绞车的安装，制定施工方案，排好工期，专人盯靠，及时联系厂家技术人员现场指导，协调解决现场存在的问题，先后完成绞车机械设备，配电及电控系统设备、安全设施的安装，完善-980轨道暗斜井绞车6道挡车栏及信号系统；委托天安公司对绞车系统进行了安全性能测试，整改现场存在的问题；培训机电队维修操作人员人员24人次，实现绞车安全试运行。

2、完成-400扩容泵房及变电所设备安装，正式投入试运行。

-400扩容泵房工程实施后，先后完成泵房内环形管路焊接及固定，安装md500-57×9型水泵3台；在-400回风暗斜井内敷设、安装主排水管道约900 米并与主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵远程监测监控系统，实现了排水系统远程集中控制。

委托天安公司对整个扩容排水系统设备进行检测，各项技术参数达到设计要求，系统运行良好。

完成-400扩容变电所21面高压柜安装工程。

全面调试完成-400扩容变电所内的高压配电柜，重新调整供电系统保护装置整定值，更新了供电及排水系统图。

3、完成3303工作面综采设备安全撤出及3302面设备安装调试。

3303工作面回采结束后，及时组织撤出3303工作面综采设备，撤出液压支架18架、采煤机1部、刮板运输机1部，皮带机1部，机1部、移动变电站两台、组合开关及泵站等设备，撤出过程中做好设备清查登记及过程控制，实现全部设备安全无损撤出。

安装完成3302面液压支架28架，采煤机1部，前后溜各一部，40t溜子一部，移动变电站两台、组合开关2台，乳化泵及清水泵各2台，设备安装完成后，对系统设备进行了调试，确保正常运行。

西安市长安区水利开发服务总公司2018年上半年工作总结2018年上半年，在局党委的关心支持领导下，在上级业务部门的指导下，总公司全体职工遵守各项规章制度，严要求、高标准，努力推进各项工作扎实有效开展，现将上半年的工作及学习开展情况汇报如下:一、加强党建工作严格执行固定学习日制度，由公司党支部组织党员于每月20日、每周四开展学习活动，并结合固定学习日活动，为在本月入党的党员集中过“政治生日”，送一张《“党员政治生日”贺卡》，激发党员的荣誉感，增强党员的党性观念。

在6月20日党支部组织所有党员认真学习并诵读《梁家河》，对所有党员起到了很好的教育作用。

制定了详细的“三会一课”学习计划，采取集中学习和自学相结合的方式，认真落实“三会一课”。

二、半年目标任务完成情况1、维护稳定工作结合公司实际情况，把信访稳定工作与行政事务工作放在同等重要位置，变职工上访为干部下访，超前预防，完善制度，畅通渠道；对多名困难职工进行慰问，稳定了职工情绪，避免了职工上访。

2、安全生产工作以“扎实安排、检查到位”为主线，安排人员定期对配电房配电设备、泵房供水设备、西区供水管道进行检查、维修、保养，确保供水管网安全平稳运行。

3、任务指标完成情况按时缴纳职工2018年元月至六月养老统筹，足额发放职工生活费。

在用水保障、管网抢修等方面做好做实，确保了供水平稳有序，并完成了温泉楼年承包费的收缴工作。

5.开展“烟头革命”、“厕所革命”每月13号和25号，公司领导带领全体职工，自带清扫工具，在所包抓路段捡拾烟头，清理垃圾。

6、完成局交办的其他各项工作完成局党委交办的帮扶结对贫困户任务，帮扶干部深入结对贫困户家了解基本生活情况，帮其尽快脱贫。

三、目前存在的问题1、公司职工养老保险基数逐年递增，用于发放职工生活费及交纳养老统筹的资金缺口大幅增加。

2、热水井出口水温及出水量均明显下降，出水量每小时5-6立方米，仅为该井原出水量的五分之一，水温降至45度，耗电量增大，水泵磨损加快，供水成本增大。

2018年半年公司工作总结范文4篇在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作一、开学期间日常工作*、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。

*、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

*、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

*、做好***x年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。

二、其他工作*、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。

*、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

* 按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

上半年公司出纳工作总结模板在上半年工作中*、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

*、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。

*、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。

*、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签方可报帐)，对不符手续的发票不付款。

上半年公司工作总结2018年半年公司（2）| 上半年+++公司在市（县）局的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化公司内部改革，不断加强保安队伍素质的培养。

半年来，公司在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩，服务质量得到了社会的认可，目前公司有员工330余名，服务客户单位达50多家。

现将如下：一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。

威远公司快速发展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑。

2月，公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”为企业发展战略方针，以“双争五比”活动，为载体，深入推进企业文化建设。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司上半年工作总结报告一 > 公司市场部上半年工作总结转眼已经到了XX年7月份，根据自身的实际情况，我对自己XX年上半年工作做出了评定和总结，提出了需要改进的地方以及解决方法。

一、岗位职责作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有很多不到位的地方，没有使用好公司下发的考核标准。

做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的计划和总结，没有正确的工作方法。

工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思考问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。

解决方法：拟定一个属于自己的工作流程，每天按照此流程来展开工作（对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制），这也就是被迫提高工作效率。

经过一段时间的磨合，相信自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也会有所提升。

二、业务情况XX年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。

我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。

在工作中总会提醒自己：所有出现的问题只有自己解决，等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语，凡事全部需要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成它。

这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题只有自己去寻找解决方法。

再苦再累，只有你的业绩才能证明你的能力，其它所有的只是空谈。

三、团队协作上半年工作中总结出：现在的公司只有较强的个人能力是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。

再强的个人永远比不上一支优秀的团队。

目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。

在团队中我总是教导我的管理者，必须做到以身作则，严格要求自己。

店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮助他们解决问题。

对于如何培养员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教导为主。

2018公司半年工作总结4篇20xx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下：一、完成的工作1、理头绪、抓管理、树形象一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。

首先，抓管理、促效益、树形象。

小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。

而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。

在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。

对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。

其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。

我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。

出色的服务为企业树立了良好的形象。

2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训，制定了安全应急预案，明确了分工，落实了责任，加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物，院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语，还给小区各单元门贴了春联、送了福、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示，同时慰问了a、b区业主代表30户。

真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节，我们在集团公司的大力支持下，在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。

2018年公司上半年工作总结范文作为公司的一员，应落实公司的各项规章制度，必须不断的提高自己的业务能力，丰富自己的专业知识，认真的完成各项工作。

以下是由为大家整理的＂2018年公司上半年工作总结范文＂，仅供参考，欢迎大家阅读。

2018年公司上半年工作总结范文（一）一、领导重视，责任落实上半年来，移动公司从点滴抓起，从制度建设和思想建设入手，防微杜渐，为公司的改革发展保驾护航。

公司领导班子高度重视廉政建设工作，通过开展健全组织机构，加强警示教育、制度建设和监督检查等工作，构建了长效的惩防体系。

（一）高度重视、机构健全、人员到位成立了以公司领导为组长、副组长，各部门负责人为成员的党风廉政建设领导小组。

公司纪检监察机构健全，人员配备到位。

（二）分工明确、责任落实XX年初，公司在布置生产经营工作的同时，对党风廉政建设和反腐败工作做出专门部署，明确领导班子和各级领导干部的责任范围和责任内容，市公司总经理和各县分公司、市公司各部门一把手签订《党风廉政责任书》、《廉洁从业承诺书》来强化落实。

（三）加强教育、增强自律公司坚持“教育在先，预防为主”的方针，认真组织广大党员干部和关键岗位的员工学习《中国共产党纪律处分条例》等反腐倡廉文件和省、市公司的规章制度，观看《“立党为公、执政为民”先进事迹报告》电教片及省纪委宣传教育室摄制的反面典型案例警示教育片等。

（四）加强机关干部作风建设。

公司按照“八个方面”良好风气的要求，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，弘扬追求卓越、反对平庸、积极向上的新风正气，抵制不思进取、无所作为的歪风邪气，切实改进机关干部的作风。

（五）加强班子自身的反腐倡廉学习公司班子成员严格要求自己，公司党委理论学习中心组上半年内开展了多次党风廉政建设专题学习活动。

二、完善制度，严格要求公司认真制定和完善内部各项规章制度，并切实加以落实，使管理工作向精细化、规范化迈进，管理水平得到进一步提升，夯实了廉政建设的基础。

2018公司半年工作总结4篇20xx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下：1、理头绪、抓管理、树形象一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。

首先，抓管理、促效益、树形象。

小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。

而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。

在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。

对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。

其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。

我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。

出色的服务为企业树立了良好的形象。

2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了 ___的清扫、清倒，整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训，制定了安全，明确了分工，落实了责任，加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了 ___的检测、维修，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物，院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语，还给小区各单元门贴了春联、送了“福”、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示，同时慰问了a、b区业主代表30户。

真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节，我们在集团公司的大力支持下，在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。